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TISCHTENNISPLATTEN UND OBSTKÖRBE REICHEN NICHT ! :) 

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TISCHTENNISPLATTEN UND OBSTKÖRBE REICHEN NICHT ! :) 

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Grenzen:
- Architechtonishe Ausgestaltung kann nur ergänzend stehen!
- Wichtiger muss erst einmal die Kultur und Werte manifestiert werden
- Stetigkeit / Persistenz aufgrund der Schnellebigkeit der Arbeitswelten nicht gegeben
- Barrierefreiheit

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Organisationskultur

1. innovativ
2. transparent
3. Spaß am Arbeitsplatz vermitteln/Arbeit ist kein Zwang
4. Flexibilität
5. hoch kommunikativ/Teamgedanke
6. non territorial
7. lösungs/task orientiert (wenig Kontrolle)

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Flowerleben, Einstellung zur Arbeit, Spaß

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Arbeitsplatz der Zukunft

1. modern
2. lichtdurchflutet/hell/offen (viel Glas, hohe Decken, große Räume)
3. Gefühl von zu Hause vermitteln (warme Farben, gemütliche Einrichtung)
4. Meeting Points (z.B. Brücke oder soziale Räume)
5. keine festen Arbeitsplätze (Open-door-policy)

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kein Büro, Schreibtisch nicht notwendig -> Laptop überall aufklappen

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Mensch als wettbewerbsentscheidender Faktor

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Interessenunterschied zw. Arbeitgeber und Arbeitnehmern unverändert (effektive Gestaltung - trotzdem angenehm)

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Jedem Teammitglied die Möglichkeit geben, entsprechende Kritik zu äußern

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Jedem Teammitglied die Möglichkeit geben, entsprechende Kritik zu äußern

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Einbezug der Beschäftigten in PE-MAßnahmen 

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Einbezug der Beschäftigten in PE-MAßnahmen 

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Morgenmeeting in entsprechend Atmosphäre 

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Morgenmeeting in entsprechend Atmosphäre 

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- Hybride Arbeitswelten die gut Architektonisch angepasst sind führen zu besserer Arbeit
- Begegnungen verbessern
- Wohlfühlerlebnis / Arbeitsplatz kann an individuelle Bedürfnisse angepasst werden
- Diverse Arbeitsplätze - Kreativität
- Kooperation wird gesteurrt
- Produktivitätssteigerung durch kaum Grenze zwischen Zu Hause und Arbeit nicht definiert
- Selbstständige Koordination der MA
- Abbauen von Hierarchien und Grenzen
- Darstellung der Werte des Unternehmens
- Wege Beeinflussen / Begnungsräume und Bedürfnisse (Raucherecke)

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Intergruppenwettbewerb anregen zur Kohäsionsförderung (mit Belohnung für Gewinner Bsp.: Urlaubstag)

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Intergruppenwettbewerb anregen zur Kohäsionsförderung (mit Belohnung für Gewinner Bsp.: Urlaubstag)

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4) Wie könnte ein geeignetes Anreizsystem gestaltet werden (Bsp. DHL Callcenter)?

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4) Wie könnte ein geeignetes Anreizsystem gestaltet werden (Bsp. DHL Callcenter)?

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3) Welche  Möglichkeiten  und  Grenzen  sehen  Sie  bei  der Verhaltensbeeinflussung von Angestellten    durch    architektonische    Elemente    (Gebäude,    Innenarchitektur)?

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3) Welche  Möglichkeiten  und  Grenzen  sehen  Sie  bei  der Verhaltensbeeinflussung von Angestellten    durch    architektonische    Elemente    (Gebäude,    Innenarchitektur)?

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2) Wie wird der „Arbeitsplatz  der  Zukunft“ skizziert? Welches Menschenbild scheint der Organisationskultur in den dargestellten Unternehmen zugrundezuliegen?

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2) Wie wird der „Arbeitsplatz  der  Zukunft“ skizziert? Welches Menschenbild scheint der Organisationskultur in den dargestellten Unternehmen zugrundezuliegen?

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1) Was sind die Herausforderungen modernen Arbeitens und moderner Arbeitsplatzgestaltung?

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1) Was sind die Herausforderungen modernen Arbeitens und moderner Arbeitsplatzgestaltung?