# data[].attributes.attachment_link.provider_name
Ministère du Travail, de l'Emploi et de l'Insertion

# data[].attributes.attachment_link.title
Emploi et insertion professionnelle - Ministère du Travail, de l'Emploi et de l'Insertion

# data[].attributes.attachment_link.description
Renforcement du dialogue social : ce qui change dans l'entreprise

# data[].attributes.attachment_link.keywords[]
pole emploi pôle pole pôle anpe anpe assedic assedic

# data[].attributes.attachment_link.description
Ensemble, protégeons nous. Le port du masque est obligatoire dans les agences Pôle emploi

# data[].attributes.attachment_link.title
Le SPIP de Paris, un acteur de la réinsertion

# data[].attributes.attachment_link.description
Le SPIP de Paris, un acteur de la réinsertion

# data[].attributes.attachment_link.readable_text
Permettre aux agents, quelles que soient leurs ressources et leur âge, de partir en vacances en bénéficiant d'une tarification sociale et des contenus de qualité

Réservez vos séjours en France, en Europe et dans le monde

# data[].attributes.attachment_link.description
Permettre aux agents, quelles que soient leurs ressources et leur âge, de partir en vacances en bénéficiant d'une tarification sociale et des contenus de qualité Réservez vos séjours en France, en Europe et dans le monde

# data[].attributes.attachment_link.readable_text
Votre abonnement a bien été pris en compte

Vous serez alerté(e) par email dès que la page " Quelle est la nomenclature des diplômes par niveau ? " sera mise à jour significativement.

Vous pouvez à tout moment supprimer votre abonnement dans votre compte service-public.fr .

Votre abonnement n'a pas pu être pris en compte.

Vous devez vous connecter à votre espace personnel afin de vous abonner à la mise à jour de cette page.

Être alerté(e) en cas de changement

Ce sujet vous intéresse ?
Connectez-vous à votre compte et recevez une alerte par email dès que l'information de la page " Quelle est la nomenclature des diplômes par niveau ? " est mise à jour.

Pour vous abonner aux mises à jour des pages service-public.fr, vous devez activer votre espace personnel.

Vous serez alerté(e) par courriel dès que la page " Quelle est la nomenclature des diplômes par niveau ? " sera mise à jour significativement.

Vérifié le 23 octobre 2023 - Direction de l'information légale et administrative (Première ministre)

La nomenclature des diplômes par niveau permet d'indiquer le type de formation nécessaire pour occuper un poste dans le monde professionnel.

Elle est utilisée, en particulier, pour les concours de l'administration.

À savoir

si vous avez au moins 3 enfants ou que vous êtes sportif de haut niveau, vous pouvez, sous conditions, passer certains concours publics sans avoir le niveau de diplôme demandé.

Textes de loi et références

Services en ligne et formulaires

Cette page vous a-t-elle été utile ?

Cette page vous a-t-elle été utile ?

Pas du tout

Un peu

Moyen

Beaucoup

Parfait !

Masquer le message

Vous avez noté 1 sur 5 : Pas du tout

Vous avez noté 2 sur 5 : Un peu

Vous avez noté 3 sur 5 : Moyen

Vous avez noté 4 sur 5 : Beaucoup

Vous avez noté 5 sur 5 : Parfait !

Je fais une remarque sur cette page

L'équipe service-public.fr vous remercie pour vos remarques utiles à l'amélioration du site.

Pour des raisons de sécurité, nous ne pouvons valider ce formulaire suite à une trop longue période d'inactivité. Merci de recharger la page si vous souhaitez le soumettre à nouveau.

Une erreur technique s'est produite. Merci de réessayer ultérieurement.

Vos remarques pour améliorer la page

# data[].attributes.attachment_link.title
Quelle est la nomenclature des diplômes par niveau ?

# data[].attributes.attachment_link.description
La nomenclature des diplômes par niveau permet de savoir si un diplôme répond à une qualification professionnelle.

# data[].attributes.headline
test le metier de cip est-il fait pour moi?

# data[].attributes.subject
test le metier de cip est-il fait pour moi?

# data[].attributes.attachment_link.description
Avant de postuler, découvrez le quotidien d'un/une conseiller/ère Pôle emploi avec ce quizz interactif. Des scénarios issus des activités d'un/une conseiller/ère vous sont présentés : que feriez-vous ou comment réagiriez-vous face à ces situations ? Trois options sont possibles et un conseil vous sera donné selon votre réponse.

# data[].attributes.attachment_link.readable_text
Le Pôle politiques sociales de l'UNCCAS vous propose le jeudi 16 décembre 2021, de 10h00 à 12h00, via Zoom, un groupe de travail consacré à l'inclusion numérique. Il s'agit du second groupe de réflexion (...)

Que retenir de l'ordonnance relative à la mise en œuvre de la cinquième branche du régime général de la sécurité sociale relative à l'autonomie?
La Caisse nationale de solidarité pour l'autonomie (CNSA) devient une branche de la sécurité sociale, presque au même titre que les autres branches maladie, accidents du travail, famille, retraite ou (...)

En sa qualité de membre permanent, l'Unccas a pris part ce 8 décembre à la 18ème réunion de l'Observatoire de l'inclusion bancaire (OIB), instance pilotée par la Banque de France depuis son installation (...)

Que retenir de l'ordonnance relative à la mise en œuvre de la cinquième branche du régime général de la sécurité sociale relative à l'autonomie?
La Caisse nationale de solidarité pour l'autonomie (CNSA) devient une branche de la sécurité sociale, presque au même titre que les autres branches maladie, accidents du travail, famille, retraite ou (...)

Rompre l'isolement lié à la crise sanitaire : jouons ensemble mais à la maison!

L'UNCCAS

Service 115 et SIAO du Jura

Banque d'expériences

# data[].attributes.attachment_link.keywords[]
union nationale des centres communaux d'action sociale

# data[].attributes.attachment_link.description
Le Pôle politiques sociales de l'UNCCAS vous propose le jeudi 16 décembre 2021, de 10h00 à 12h00, via Zoom, un groupe de travail consacré à l'inclusion numérique. Il s'agit du second groupe de réflexion (...)

# data[].attributes.attachment_link.readable_text
Toute l'équipe d'AméRel Pro est fière de vous présenter le nouveau Magazine dédié aux professionnels de l'Insertion : IN'FORM PRO #1

Toute l'équipe d'AméRel Pro est fière de vous présenter le nouveau Magazine dédié aux professionnels de l'Insertion : IN'FORM PRO #1

Ce premier numéro de IN'FORM PRO INSERTION, réalisé par AméRel Pro à destination des professionnels de l'insertion socioprofessionnelle, abordera les sujets d'actualités et les thématiques qui nous animent au quotidien !

En espérant qu'il saura vous séduire & vous donnera envie de mieux nous connaître.

N'hésitez pas à la partager !

Bonne lecture à tous,

Sylvie Hubert, Directrice

# data[].attributes.attachment_link.title
In'Form Pro, le nouveau magazine de l'Insertion Professionnelle

# data[].attributes.attachment_link.description
Toute l'équipe d'AméRel Pro est fière de vous présenter le nouveau Magazine dédié aux professionnels de l'Insertion : IN'FORM PRO #1 Toute l'équipe d'AméRel Pro est fière de vous présenter le nouveau Magazine dédié aux professionnels de l'Insertion : IN'FORM PRO #1 Ce premier numéro de IN'FORM PRO INSERTION, réalisé par AméRel Pro à destination des professionnels de l'insertion socioprofessionnelle, abordera les sujets d'actualités et les thématiques qui nous animent au quotidien !

# data[].attributes.headline
ETUDES STATISTIQUES SPECIFIQUES A L'EMPLOI

# data[].attributes.subject
ETUDES STATISTIQUES SPECIFIQUES A L'EMPLOI

# data[].attributes.attachment_link.readable_text
Données

Données annuelles détaillées sur ces dispositifs de participation, d'intéressement et d'épargne salariale (PEE, Perco), dans les entreprises de 10 salariés ou plus du secteur marchand non agricole, hors intérim et activités des ménages.

Publication

Les métiers les plus concernés sont les caissiers, les agents d'entretien, les ouvriers du bâtiment, des industries de process et de la manutention.

Publication

L'indice du salaire mensuel de base (SMB) de l'ensemble des salariés progresse de 0,5 % au cours du 3e trimestre 2023. Sur un an, il augmente de 4,2 % après + 4,6 % le trimestre précédent.

Données

Ces données fournissent la répartition de la durée collective hebdomadaire de travail par secteur d'activité, par tranche de taille d'entreprise et par tranche de durée.

Données

Ces données comprennent le salaire mensuel de base (SMB) et le salaire horaire de base des ouvriers et des employés (SHBOE) depuis 1945.

# data[].attributes.attachment_link.description
Explorer les études et statistiques de la Dares

# data[].attributes.attachment_link.readable_text
Le ministère de l'Intérieur va tester un dispositif qui permettra aux forces de l'ordre de recueillir chez autrui la plainte de victimes de violences conjugales ne souhaitant pas, par " peur ", se rendre dans un commissariat, a annoncé mardi Gérald Darmanin. " Nous allons lancer avec la ministre déléguée ( Marlène Schiappa, NDLR), à partir de la fin de l'année, une expérimentation qui permettra dans certains départements que les policiers et gendarmes se déplacent " pour recueillir des plaintes, a indiqué le ministre de l'Intérieur devant la commission des lois de l'Assemblée nationale.

" Si vous êtes une femme violentée et que vous avez choisi d'être chez votre assistante sociale, votre amie, votre maman, à la mairie et que vous avez peur du commissariat (l'accueil qu'on peut vous apporter, le regard des autres, la difficulté de rentrer dans un commissariat, ce n'est jamais évident) ", alors les forces de l'ordre pourront se déplacer, a-t-il poursuivi. La liste des départements concernés par l'expérimentation sera déterminée " dans les prochains jours ", a précisé l'entourage du ministre de l'Intérieur.

L'accueil des victimes de violences conjugales peut " s'améliorer très certainement ", a ajouté Gérald Darmanin, interrogé sur le sujet après une manifestation, dimanche devant le commissariat de Montpellier, pour dénoncer la mauvaise prise en charge des victimes d'agressions sexuelles. Le dépôt de plainte à l'hôpital, mis en place dans le cadre du Grenelle des violences conjugales, est déjà expérimenté et doit être prochainement étendu à l'ensemble du territoire.

# data[].attributes.attachment_link.title
Bientôt des plaintes à domicile pour les violences conjugales ?

# data[].attributes.attachment_link.description
Le ministère de l'Intérieur va tester un dispositif qui permettra aux forces de l'ordre de recueillir chez autrui la plainte de victimes de violences conjugales ne souhaitant pas, par " peur ", se rendre dans un commissariat, a annoncé mardi Gérald Darmanin.

# data[].attributes.attachment_link.readable_text
France VAE devient l'espace unique pour se renseigner, être accompagné et effectuer toutes ses démarches VAE pour près de 200 certifications dans 6 secteurs prioritaires : la santé, le sanitaire et social, la grande distribution, la métallurgie et le sport.

Avec la VAE, faites valider vos compétences par un diplôme.

Vous connaissez le diplôme que vous souhaitez obtenir? Commencez votre parcours dès maintenant.

Vous souhaitez en savoir plus sur la VAE ?

Le développement du nouveau portail du service public s'appuie sur les retours d'expérience des utilisateurs. Des fonctionnalités supplémentaires seront introduites progressivement au fil du temps.

# data[].attributes.attachment_link.title
France VAE | Bienvenue sur le portail de la VAE

# data[].attributes.attachment_link.description
Découvrez la version beta du portail officiel du service public de la Validation des Acquis de L'Expérience.

# data[].attributes.attachment_link.readable_text
1 000 VAE en faveur des primo-arrivants.Une expérimentation validée par le Premier ministre et pour laquelle l'Afpa a été sollicitée. Le point avec la direction de l'Insertion sociale.

Qu'est-ce qui a motivé cette expérimentation ? Et pourquoi avoir choisi l'Afpa ?

Cette décision fait suite au rapport d'Aurélien Taché, député LREM du Val-d'Oise, " Pour une politique ambitieuse d'intégration des étrangers arrivant en France" qui encourage la valorisation des acquis de l'expérience et la reconnaissance des savoir-faire comme levier indispensable de l'insertion professionnelle durable des primo-arrivants. Et, en tant qu'opérateur du ministère chargé de l'emploi sur la politique du titre, l'Afpa a toute légitimité pour porter cette expérimentation. Le financement sera assuré par l'État dans le cadre du Plan investissement dans les compétences.

En quoi consiste le dispositif proposé par l'Afpa ?

L'agence a élaboré une réponse sur mesure, adaptée aux types d'emploi visés repérés en amont sur les territoires. Trois cas de figure sont possibles :

Chacune de ces modalités sera envisagée selon le niveau de maîtrise de la langue à l'oral et à l'écrit du candidat, son expérience professionnelle et son parcours évalué à partir d'un positionnement.

Comment seront sélectionnées les 1000 personnes qui bénéficieront de ce dispositif ?

Les candidats seront identifiés et adressés à l'Afpa par l' Ofii (Office français de l'immigration et de l'intégration). Pour accéder à la VAE, les primo-arrivants devront avoir le niveau B1 de maîtrise de la langue. Ils devront obligatoirement avoir signé un "contrat d'intégration républicaine".

Quand démarre ce dispositif et comment se déroule un parcours ?

Cette action démarre en septembre 2019 et sera pilotée par les régions Afpa. La durée d'un parcours est de 8 mois maximum, depuis la décision de recevabilité jusqu'au jury d'évaluation.

Chaque session est collective et regroupe des personnes intéressées par le même métier ou secteur professionnel. Un travail d'identification des besoins de main-d'œuvre d'un territoire ou d'un secteur d'activité est réalisé en amont.

Vous voulez en savoir plus sur ce dispositif ?
Téléchargez notre plaquette Téléchargez notre flyer

# data[].attributes.attachment_link.title
Afpa : formation professionnelle, formation adulte, formation-continue, VAE

# data[].attributes.attachment_link.description
Cette décision fait suite au rapport d'Aurélien Taché, député LREM du Val-d'Oise, " Pour une politique ambitieuse d'intégration des étrangers arrivant en France" qui encourage la valorisation des acquis de l'expérience et la reconnaissance des savoir-faire comme levier indispensable de l'insertion professionnelle durable des primo-arrivants.

# data[].attributes.headline
SIAE Quels typologies de public accueillis

# data[].attributes.subject
SIAE Quels typologies de public accueillis

# data[].attributes.body
ACI :
-bénéficiaires du RSA
-personne mono parentale
-jeunes - de 26 ans en grande difficulté
-MINIMAS SOCIAUX (RSA/AAH/ASS)
-Personnes Porteurs de handicap
-Personnes prises en charge AIDE SOCIALE
-DELD demandeurs emploi de longue durée
-Sans emplois

AI:
-idem que ACI

EI:
Idem + jeunes sans qualification
personnes sans revenus depuis 6 mois
Parents isolés (familles monoparentales..)

ETTI
personnes déjà accompagnés par des CIP

# data[].attributes.attachment_link.description
L'entreprise utb fait appel depuis plusieurs années aux services du traiteur solidaire, Baluchon. Les deux entreprises ont été invitées par l'Avise au Salon Handicap, emploi et achats responsables du 28 mai 2018 afin d'intervenir au sujet de leur...

# data[].attributes.attachment_link.title
Pôle ressources insertion par l'activité économique BOURGOGNE FRANCHE-COMTÉ - Accueil

# data[].attributes.attachment_link.title
Le Pôle ressources insertion par l'activité économique Bourgogne-Franche-Comté

# data[].attributes.attachment_link.description
Maïté Marandin, Responsable de projets Pôle ressources insertion par l'activité économique 6 boulevard Diderot 25 000 Besançon 03 81 88 56 39 pole.ressources.iae@gmail.com

# data[].attributes.body
L'ACRE est sous conditions de statut
- DE indemnisable ou 6 mois sans €
- Ne pas avoir bénéficié dans les 3 ans auparavant
- Permet une exonération de 50% pendant 1 an ( contre 75% la 1ère année auparavant) --> document CERFA a remplir (dématérialisation)
* Exo total: revenu prof - 30852€
* Exo progressive: revenu entre 30853 et 41136€
* Exo non applicable: revenu sup à 41136€

ATTENTION: penser à la déclaration URSAFF tous les mois même si revenu 0€
Pôle Emploi fait un abattement sur le CA pour calculer un complément d'alloc.
Avance sur les doits et régularisation dès réception des doc de l'URSAFF.
Si pendant votre activité vous ne percevez pas de salaire faire un PV de l'AG comme quoi vous ne vous verserez pas de salaire.

Si rapidité à percevoir des revenus: ARCE
Si cumul avec un revenu faible: ARE

Aide à la création:
FRANCE ACTIVE: garant de prêt bancaire max 45000€/5 ans taux à 2%
INITIATIVE FRANCE: Prêt d'honneur en complément entre 10000 et 40000€
* apporter 10% du montant total du projet
* être propriétaire d'au - 50% de l'entreprise
* avoir un prêt bancaire
* ne pas être installé au moment de la demande
ADIE: prêt a 2.5%
AGEFIPH: exclusivement aux DE H inscrit à P.E
aide financière 5000€ avec un apport de fond propre à 1500€
* accp par un prestataire spé à la création d'entreprise. un suivi après la création px également être proposé
* une trousse de 1ère assurance comprenant 3 garanties:
-->multirisque pro
--> prevoyance (accident/maladie)
--> santé (soins médicaux/dentaire/hospi)
PRIME PCRTF
* si votre habitation est en QPV/ZRR (zone de revitalisation rurale)
* co-financement doit provenir d'une banque ou de l'ADIE
* Apport de 5% demandé
* Décision finale prise par la commission du Conseil Régional
* Montant équivalant au financement qui accp la prime. Max 3000€
ATTENTION: Ne pas faire figurer ces sommes dans le plan de financement initial
ADIE: Aide pour ceux qui n'arrive pas à avoir 1 prêt bancaire
* Micro crédit jusqu'à 10000€
* Conseil gratuit à chaque étape "bon plan"
* Micro assurance pour sécuriser votre activité
EXEMPLE: Prêt bancaire pour l'achat d'un véhicule pour son emploi
CONSEIL REGIONAL:
* immersion totale dans le projet prof
* info collective
* accp gratuit
* Pack à la chambre du commerce pour l'accp (GRATUIT pas besoin de CPF)
* Financement post-création
POLE EMPLOI:
Activ'crea ---> l'émergence du projet
BGE/Chambre de commerce/chambre des métiers

ATTENTION:
Ne pas oublier dans le plan prévisionnel:
loyer/énergie/assu/tél (lié à votre activité)/charges sociales/impôts

# data[].attributes.attachment_link.description
" La collaboration avec DORA et data·inclusion nous a permis d'éviter de faire de nombreux développements informatiques, en utilisant plutôt des outils déjà en place. Cela facilite aussi la vie des acteurs de l'inclusion qui n'ont qu'un seul point d'entrée pour la saisie de leurs données. "

# data[].attributes.headline
Exemple d'annuaire de structures d'insertiion

# data[].attributes.subject
Exemple d'annuaire de structures d'insertiion

# data[].attributes.attachment_link.description
Vous êtes Français et vous avez entre 16 et 25 ans ? Vous voulez vous inscrire à un examen (bac, permis de conduire...) et l’on vous demande un certificat de participation à la journée défense et citoyenneté (JDC), mais vous ne savez pas comment l’obtenir ? Vous vous interrogez sur le déroulement de la JDC ? Nous vous indiquons tout ce qu’il faut savoir.

# data[].attributes.attachment_link.provider_name
Ministère du Travail, du Plein emploi et de l'Insertion

# data[].attributes.attachment_link.readable_text
Le Contrat d'Engagement Jeune s'adresse aux jeunes de 16 à 25 ans révolus, ou 29 ans révolus lorsqu'ils disposent d'une reconnaissance de la qualité de travailleur handicapé, qui ne sont pas étudiants, ne suivent pas une formation et présentent des difficultés d'accès à l'emploi durable. En vigueur depuis le 1 er mars 2022, le Contrat d'Engagement Jeune propose à ces jeunes un accompagnement individuel et intensif profondément renouvelé, dans un cadre exigeant, avec un objectif d'entrée rapide et durable dans l'emploi. Il remplace la Garantie jeunes. Le Contrat d'Engagement Jeune est mis en œuvre par Pôle emploi et les missions locales.

Qu'est-ce que le Contrat d'Engagement Jeune ?

Un diagnostic initial approfondi permettant de mieux comprendre la situation du jeune, ses motivations et compétences, ses difficultés d'accès à l'emploi durable et ses souhaits en matière d'emploi

Un parcours intensif et personnalisé pouvant durer jusqu'à 12 mois (prolongeable jusqu'à 18 mois pour les jeunes les plus éloignés de l'emploi), avec au minimum 15 à 20 heures d'activités par semaine tout au long du parcours, comprenant des actions individuelles, collectives et en autonomie encadrée

La possibilité de bénéficier de l'ensemble de l'offre de services de Pôle emploi et des Missions Locales ainsi que d'actions structurantes durant le parcours : par exemple formation, dispositif d'accompagnement intensif (EPIDE, École de la 2e Chance...), volontariat en service civique ou période de mise en situation en milieu professionnel

Un suivi par un conseiller référent dédié, jalonné de points réguliers

Le versement d'une allocation pouvant aller jusqu'à 528 € par mois en fonction de l'âge du bénéficiaire, de ses ressources ou celles de son foyer et à la condition du respect des engagements de son contrat

La mise à disposition d'une application numérique pour faciliter la relation entre le jeune et son conseiller

À qui s'adresse le Contrat d'Engagement Jeune ?

Les jeunes de 16 à 25 ans révolus qui ne sont pas étudiants, ne suivent pas une formation et qui rencontrent des difficultés d'accès à l'emploi durable

Pour les jeunes bénéficiant d'une reconnaissance de la qualité de travailleur handicapé, la limite d'âge est portée à 29 ans révolus

Le Contrat d'Engagement Jeune est proposé à la suite d'un diagnostic établi par le conseiller de la Mission Locale ou de Pôle emploi aux jeunes qui souhaitent s'engager activement dans un accompagnement intensif vers l'emploi.

Qu'est-il proposé aux jeunes qui entrent en Contrat d'Engagement Jeune ?

Les jeunes bénéficient au minimum de 15 à 20 heures par semaine d'activités individuelles, collectives et en autonomie encadrée reposant sur l'offre de service de Pôle emploi et des Missions Locales.

Il peut notamment s'agir d'activités recouvrant les domaines ci-dessous :

Construction du projet professionnel : immersions professionnelles en entreprise, stage...

Développement des compétences : construction d'un parcours de formation, remise à niveau, travail sur les savoir-être ou expériences professionnelles

Préparation d'une candidature : notamment préparation de CV et lettre de motivation,

Recherche de solutions d'emploi : par exemple préparation d'une réponse à une offre d'emploi ou à un entretien d'embauche

Création d'entreprise : sensibilisation à la création d'entreprise, préparation d'un projet, accompagnement dans les démarches administratives

Prise de confiance et remobilisation : par exemple image de soi, engagement, mentorat

Levée des freins périphériques : activités visant par exemple à répondre à un besoin en matière de santé, mobilité, logement, gestion du budget, etc.

Ils bénéficient également, selon leurs besoins, d'actions structurantes, telles que :

Une formation ou un dispositif préparatoire (formation pré-qualifiante ou qualifiante, certifiante, diplômante, prépa apprentissage, etc.)

Un accompagnement intensif spécifique externe (par exemple au sein de l'EPIDE, d'une École de la 2e Chance, en intégrant le service militaire adapté ou encore le service militaire volontaire)

Une mission d'utilité sociale : par exemple le service civique ou la phase d'engagement du service national universel

Une période d'emploi aidé : insertion par l'activité économique, contrats aidés (PEC ou CIE), CDD tremplin

En outre, les jeunes bénéficient de points d'étapes réguliers avec leur conseiller référent, incluant des entretiens hebdomadaires et des points d'étapes mensuels.

Qui peut bénéficier de l'allocation financière du Contrat d'Engagement Jeune et quel est son montant ?

L'allocation est destinée aux jeunes dont les ressources sont faibles, qui ne sont pas en mesure de suivre un accompagnement exigeant tout en subvenant à leurs besoins. Pouvant s'élever à 528 € par mois, l'allocation est conditionnée à l'assiduité et à l'engagement du jeune dans son parcours.

L'allocation est calculée en fonction de l'âge du jeune, de ses ressources ou de celles de son foyer :

528 € (ou 300,96 € à Mayotte) lorsque le jeune majeur constitue ou est rattaché à un foyer fiscal non imposable à l'impôt sur le revenu

316,80 € (ou 180,58 € à Mayotte) lorsque le jeune majeur constitue ou est rattaché à un foyer fiscal imposable à la première tranche de l'impôt sur le revenu

pour un jeune mineur : 211,20 € (ou 120,38 € à Mayotte), lorsque le jeune mineur constitue ou est rattaché à un foyer fiscal non imposable à l'impôt sur le revenu ou lorsqu'il constitue ou est rattaché à un foyer imposable à la première tranche.

(Montants au 1er avril 2023)
À noter : le décret prévoit de revaloriser l'allocation versée aux jeunes en Contrat d'Engagement Jeune le 1 er avril de chaque année et en fonction de l'inflation.

Si ces conditions de ressources ne sont pas ou plus satisfaites, le jeune est ou reste accompagné en Contrat d'Engagement Jeune mais n'est pas/plus éligible à l'allocation.

L'allocation est notamment intégralement cumulable avec les ressources d'activité du jeune tant que celles-ci ne dépassent pas un montant mensuel net de 300 €. Au-delà, le montant de l'allocation est dégressif.

Le montant maximal de l'allocation est harmonisé avec les ressources versées dans le cadre d'autres solutions que le jeune reçoive des revenus tirés des stages de formation professionnelle ou de parcours dispensés par des Écoles de la 2 e Chance, ou par des centres EPIDE, il peut ainsi toucher jusqu'à 528 € par mois tout au long de son parcours. Ces revenus ne peuvent néanmoins se cumuler avec l'allocation du Contrat d'Engagement Jeune et dépasser 528 € par mois.

L'allocation n'est pas cumulable avec le RSA et la prime d'activité, sauf exceptions.

S'il ne respecte pas ses engagements, le jeune s'expose à une réduction du montant de son allocation voire à sa suppression. La décision est prise par le représentant légal de la Mission Locale ou de Pôle emploi, sur proposition du conseiller, après avoir permis au jeune de présenter ses observations.

La décision d'admission d'un jeune se matérialise par la signature du Contrat d'Engagement Jeune qui constitue une décision administrative prise au nom de l'État, tout comme le refus d'admission.

Un plan d'actions est élaboré en fonction des besoins du jeune qui précise les objectifs et la durée de l'accompagnement, qui ne peut excéder une durée de douze mois.

Ce plan d'actions formalise la feuille de route du jeune et de l'opérateur qui assurera le suivi du contrat. C'est un outil évolutif, qui peut être modifié au cours de la durée de l'accompagnement dès que le conseiller l'estime pertinent en lien avec le jeune concerné.

Pour répondre au caractère intensif de l'accompagnement dans le cadre du Contrat d'Engagement Jeune, ce plan d'actions doit prévoir entre quinze à vingt heures d'activités minimum par semaine.

À noter : le cas échéant, le contrat initial peut, à titre exceptionnel et au regard des besoins du jeune, être prolongé, à plusieurs reprises si nécessaire, jusqu'à une durée maximale de dix-huit mois au total. Dans ce cas, le bénéfice de l'allocation financière est également reconduit, dans le respect des conditions d'attribution. La motivation de ces prolongations doit apparaître dans le bilan réalisé par le conseiller à l'issue de la première période d'accompagnement.

En outre, le jeune bénéficie de points d'étapes réguliers avec son conseiller référent, incluant des entretiens hebdomadaires et des points d'étapes mensuels.

Le Contrat d'Engagement Jeune peut-il être rompu ?

En cas d'absence répétée à une action programmée ou si un jeune n'a pas accompli les actions qu'il devait accomplir dans le cadre des temps en autonomie, il peut être sanctionné.

L'article R. 5131-18 dispose qu'au troisième manquement constaté sans motif légitime, le Contrat d'Engagement Jeune est rompu. De même, une fausse déclaration dans le but de percevoir l'allocation entraîne automatiquement la rupture du contrat. Ces décisions prennent effet le premier jour du mois suivant leur notification.
Quatre jeunes bénéficiaires témoignent de leur parcours

# data[].attributes.attachment_link.title
Qu'est-ce que le Contrat d'Engagement Jeune CEJ ? - Ministère du Travail, du Plein emploi et de l'Insertion

# data[].attributes.attachment_link.description
Le Contrat d'Engagement Jeune s'adresse aux jeunes de 16 à 25 ans révolus, ou 29 ans révolus lorsqu'ils disposent d'une reconnaissance de la qualité de travailleur handicapé, qui ne sont pas étudiants,...

# data[].attributes.attachment_link.provider_name
Institut G4 - Ecole Numérique en alternance (de BAC à BAC+5)

# data[].attributes.attachment_link.readable_text
Connaissez-vous la méthode DISC ?
Cette méthode s'intéresse au savoir être et modélise le comportement type des personnes. Cet outil est plein d'intérêt pour les entrepreneurs ainsi que pour les managers.
Il a de nombreuses applications dans la gestion de projet de différents secteurs métiers. C'est par ailleurs pour cela que j'ai envie de vous en parler aujourd'hui.

Qu'est-ce que le modèle DISC :

Le modèle DISC autrement nommé le management en couleur est un outil d'évaluation psychologique servant à déterminer le type psychologique d'un sujet, créé par Walter Clarke sur la base de la théorie DISC. Il s'est basé sur le livre " Emotions of normal people " édité par William Moulton Marston en 1928.

L'acronyme DISC reprend les traits : Dominant, Influent, Stable et Conforme. Il sert comme outil dans les identifications des dominantes psychologiques des personnes dans un cadre professionnel.
Ce modèle est une grille de lecture des comportements humains. Il n'a rien à voir avec un test de QI, d'intelligence, d'aptitude ou encore de personnalité. Il s'agit simplement d'une analyse comportementale afin de déterminer le profil type de chacun pour améliorer la productivité et la communication. Ceci, en mettant en place des leviers de motivations, afin de mener à bien un projet pour atteindre les objectifs fixés, tout en s'assurant du bien-être de son équipe.

Sur quoi repose le modèle DISC ?

Le modèle DISC se repose sur les travaux de William Marston qui fût un éminent spécialiste du comportement humain, mais également sur la Théorie des couleurs.
Marston a positionné les comportements humains selon deux axes :

Le premier exprimant sa vision de la situation dans un environnement (favorable ou hostile)

Le deuxième sur sa propension à agir dans cet environnement (acceptant ou agissant)

A partir de ces deux axes, il a déterminé quatre catégories de réactions comportementales (ou composantes) qui sont à l'origine de la méthode DISC :

Le dominant (Rouge) est en règle générale déterminé, tenace et affirmé, il a pour objectif de prioriser les résultats immédiats, provoquer l'action et chercher les défis. En somme il a un esprit de compétition.

L'influent (Jaune) est soucieux d'avoir de bonnes relations personnelles. De nature optimiste et exubérante, il a pour objectif de susciter l'enthousiasme, chercher à convaincre, rechercher la reconnaissance et la collaboration.

Le stable (Vert) sollicite le travail en équipe. De nature calme et patiente, il est à l'écoute des autres, il a pour objectif de prioriser le soutien (aider les autres), et la collaboration, rechercher l'équilibre.

Le conforme (bleu) est cartésien dans ses démarches. De nature analytique, discrète, précise et méthodique, il a pour objectif de prioriser la précision, l'équilibre (suivi et modération) et les défis.
La méthode DISC a été judicieusement complétée par les apports de Carl Jung (médecin en psychiatrie) sur les différents types psychologiques, par ailleurs, M. Jung considère :
* Deux paires de fonctions :
Sensation et intuition qui concernent la perception
Pensée et sentiment qui concernent la décision
* Deux attitudes :
Introvertie
Extravertie

Comme le montre la roue DISC, les profils sur la partie gauche
sont plus à l'aise avec la gestion de tâches, alors que ceux sur la partie
droite ont une consonance plus relationnelle et sociale. En haut, nous retrouvons des personnes dont le profil est plus extraverti, elles ont tendance à se sentir supérieures et maîtriser leur environnement, quant au profil introverti (en bas) il a tendance à subir son environnement de travail plutôt que le maîtriser.

Chacune de ces composantes possède des caractéristiques qui lui sont propres et chacune d'entre elle détermine le profil type d'un individu, mais attention, il convient de se méfier de ces traits de caractéristiques, car le profil d'une personne est souvent composé de plusieurs aspects du DISC.

Les différents profils DISC

Pourquoi utiliser le modèle DISC en management ?

Le modèle DISC présente des apports très constructifs pour la gestion de projet et l'anticipation des conflits. L'objectif visé est que chaque profil atténue ses excès pour s'adapter au mode de communication des autres.
Pour les managers, le DISC a principalement un apport sur les motivations d'un collaborateur, la fixation d'un objectif.

Par exemple, le manager bleu (conforme ou consciencieux) qui favorise les détails et discours structurés, va essayer de montrer de l'enthousiasme afin d'encourager son collaborateur jaune (influent). Il va faire appel à son côté créatif et s'appuyer sur son relationnel afin d'obtenir des résultats, car c'est en détectant les leviers de motivation de chacun qu'il suscitera la motivation afin d'atteindre des objectifs communs.

Sur le plan de l'approche commerciale, le modèle DISC permet d'adapter son entretien au profil de son interlocuteur et d'anticiper son processus de décision. En comprenant le profil comportemental d'un client, on est capable de s'adapter pour mieux réaliser son besoin.

Par exemple, un client rouge (dominant) a besoin qu'on lui laisse le choix entre deux solutions, il va préférer une demande de décision rapide avec des résultats et de l'efficacité, quant à un client vert (stable) qui lui aura besoin d'être accompagné dans sa prise de décision, il aura besoin d'être suivi et rassuré.

D'autant plus que la méthode DISC permet à chaque collaborateur de progresser individuellement en se comprenant mieux dans ses forces et ses limites, mais elle crée également un langage commun qui accroît la synergie d'une équipe dans la gestion de projet. Grâce à cela, chacun comprend mieux son interlocuteur qu'il soit collaborateur ou manager.

Quelles sont les bénéfices du modèle DISC :

Comme cité précédemment, cette méthode est basée sur les caractéristiques comportementales de chacun, et est un bon moyen d'analyser les profils d'une équipe tiers afin que chacun puisse travailler en utilisant les leviers de motivations qui lui sont propre.
Le modèle DISC sert principalement à :

Mieux se connaître soi-même, c'est-à-dire avoir la connaissance de ses limites et ses axes de développement personnel.

Mieux comprendre le comportement des autres, en quoi ils sont différents

Optimiser la communication interpersonnelle afin de gagner en flexibilité et efficacité

Améliorer la qualité du travail au sein de l'équipe, le climat de l'entreprise ainsi que la coopération

Gérer les conflits que nous pouvons rencontrer

Apprendre à travailler en équipe

Conclusion

Le modèle DISC se repose sur les travaux de deux éminents psychologues nommé William Moulton Marston et Carl Jung. Ils se sont inspirés de la théorie des couleurs afin d'établir des profils types sous quatre composantes, qui sont par ailleurs tirées de l'acronyme DISC : Dominant, Influent, Stable, Conforme (ou consciencieux). Mais attention, ce modèle est une simple analyse comportementale au sein d'un milieu professionnel et ne reflète en rien la compétence et la valeur d'un individu.

Cet outil s'utilise beaucoup dans les pays anglo-saxons et commence à se démocratiser dans nos provinces depuis une quinzaine d'années.
Selon moi, cet outil a vraiment sa place dans le monde du management, dans la gestion de projet entre autres. Il permet d'identifier les traits de caractère d'un individu ce qui est un point fort pour mettre des actions en place. C'est bien connu, chaque personne est différente et n'a pas la même façon de travailler et d'agir. Je veux dire par là que les divergences d'opinions peuvent engendrer des conflits, ce qui est vraiment un problème dans la progression d'un projet.

Par exemple, je vais vous parler d'un problème qui m'est arrivé récemment : des membres de mon équipe avaient une divergence d'opinion concernant la technologie à utiliser pour un projet que nous avons cette année. Ces incompréhensions ont généré des éclats de voix et le départ assez soudain d'un membre agacé.

La méthode DISC m'a permis d'identifier que la plupart des membres de mon groupe agissaient comme un profil dominant, ce qui a provoqué un manque d'écoute et la frustration des membres. Pour remédier à cela, une discussion avec chaque membre et une réunion entre les concernés ont été mises en place afin de prendre du recul sur la situation et que chacun puisse trouver un accord.

Voilà pourquoi, selon moi, le DISC est un outil intéressant.
Maintenant, c'est à vous de jouer 😊

ARTICLЕ MANAGEMENT INSTITUT G4 - ROMAIN BOBIERE - CAMPUS Paris

# data[].attributes.attachment_link.title
Le Modèle DISC : le management en couleur - Institut G4 - Ecole Numérique en alternance (de BAC à BAC+5)

# data[].attributes.attachment_link.description
Le modèle DISC autrement nommé le management en couleur est un outil d'évaluation psychologique servant à déterminer le type psychologique d'un sujet.

# data[].attributes.headline
Question à se poser en information collective

# data[].attributes.subject
Question à se poser en information collective

# data[].attributes.attachment_link.title
Question à se poser pour une information collective

# data[].attributes.headline
"Chaque situation que nous traversons est une leçon de vie que nous apprenons." anonyme

# data[].attributes.subject
"Chaque situation que nous traversons est une leçon de vie que nous apprenons." anonyme

# data[].attributes.attachment_link.readable_text
Aller au contenu principal

DORA vous aide dans la levée des freins périphériques bloquant le retour à l'emploi des bénéficiaires.

Donnez de la visibilité à votre offre d'insertion

Publiez, mettez à jour et rendez vos services disponibles partout grâce à l'Open Data.

Plus de 1 000 structures ont déjà commencé à référencer leurs services sur DORA

Comment cela fonctionne

Recensement de l'offre d'insertion

Vous proposez des services d'insertion ? Rendez les visibles sur votre territoire et sur tous les sites partenaires grâce à notre démarche collective d'open data.

Identification du service adapté

Vous accompagnez des bénéficiaires ? Trouvez rapidement les services d'insertion adaptés, les modalités, le bon contact et les documents à fournir.

Mobilisation du service

Vous avez identifié le bon service ? Aidez votre bénéficiaire en facilitant ses démarches et son retour vers un emploi durable.

Dites-le-nous une fois

Nous sommes engagés dans une démarche d'Open Data et rendons disponibles nos données à travers un référentiel commun - partagé par toutes les plateformes et sites web partenaires. Grâce à cette dynamique collective, vous référencez votre offre une seule fois tout en la rendant disponible partout.

# data[].attributes.attachment_link.title
DORA : recensement et mise à jour de l'offre d'insertion

# data[].attributes.attachment_link.description
Le service public numérique de recensement et mise à jour de l'offre d'insertion.