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Autor desconocido ,FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN, desconocido , 21 de febrero del 2021, https://learn-us-east-1-prod-fleet02-xythos.content.blackboardcdn.com/5eff551e02de0/665814?X-Blackboard-Expiration=1613379600000&X-Blackboard-Signature=dYZOLvu1vLlfCa0vUkyvOAeoKXqUWMzWtBOzBCRHuE0%3D&X-Blackboard-Client-Id=308930&response-cache-control=private%2C%20max-age%3D21600&response-content-disposition=inline%3B%20filename%2A%3DUTF-8%27%27A3_ipnFundamentos_Administracion5-11.pdf&response-content-type=application%2Fpdf&X-Amz-Algorithm=AWS4-HMAC-SHA256&X-Amz-Date=20210215T030000Z&X-Amz-SignedHeaders=host&X-Amz-Expires=21600&X-Amz-Credential=AKIAZH6WM4PL5SJBSTP6%2F20210215%2Fus-east-1%2Fs3%2Faws4_request&X-Amz-Signature=ee046d43ba045425cb4db2c2383d52e7f41a61e4e3477fa80a868bc6d25c6751

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Características:
-Economizar esfuerzos y estandarizar a la organización.
-Formaliza las comunicaciones
-Impersonaliza las relaciones
-Jerarquía en la autoridad.
-Procedimientos estandarizados
-Competencia Técnica y la meritocracia.
-Profesionales especializados en la administración.
-Prevé el comportamiento de la organización.

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Estudio los sistema de poder dentro de las sociedades y los dividió en tres tipos.
-Tradicional
- Carismatica
-Legal
Cuando hay un dominio de mucho personal es necesario un aparato administrativo.
Los 3 Factores que favorecen al desarrollo de la burocracia.
-El desarrollo de una economía monetaria.
-El crecimiento de las tareas de estado.
-La Tecnología.

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1.-Practicar la Administración.
2.- Se reafirman los principios de la administración clásica.
3.-Enfasis en el control, planeación, organización y dirección.
4.-Enfocarse en lso resultados es todo.
5.-Retoma los principios de las anteriores escuelas administrativas.

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-planeación,
organización, dirección y control)
-apoyarse en principios universales.
verdadera, aunque no se
aplique por ignorancia.
-no se necesitan ser científico para saber los principios de la administración

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Tras visitar la planta Planta Hawthorne, Western Electric Co., tratando de hacer unos estudios en como aumentar la productividad en los trabajadores se dio cuenta que dejando a un lado las herramientas o incentivos con los que los trabajadores pudieran contar , la productividad aumentaba por el valor moral y social que pudieran tener estos trabajadores , es decir que si sentían socialmente implicados en la producción o si tienen una buena relación con sus compañeros su productividad aumentaba , en cambio los factores como incentivos monetarios o mejores herramientas no aumentaban tanto la productividad.

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Fayol lo define como el acto de planear, organizar, dirigir,
coordinar y controlar.

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Establece los 14 principios administrativos y las áreas funcionales en las empresas.
Una empresa debe estar dividida en 6 grupos o funciones básicas :
-Técnicas
-Comerciales
-Financieras
-Seguridad
-Contables
-Administrativas

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1. Establecer el estudio de movimientos.
2. Disminuir la fatiga, relativa al uso del cuerpo humano, distribución
física del sitio de trabajo y desempeño de las herramientas y del
equipo.
3. Dividir el trabajo y especializar al obrero, ejecutar una sola tarea.
4. Diseñar cargas y tareas, para las actividades a efectuar
5. Incentivo salarial y premio por producción, pago por destajo.
6. Homo economicus, las personas están motivadas por recompensas
económicas, salarios y materiales.
7. Condiciones de trabajo, proporcionar un ambiente físico adecuado
al trabajador y que contribuya a la disminución de la fatiga.
8. Racionalidad en el trabajo, establecimiento de un sistema de
salarios (plan de tarea – bonificación), salario mínimo diario por
una producción inferior a la normal y un premio de producción por
sobrepasarla, gráfica de Gantt, política de instrucción y
entrenamiento (especialización) y responsabilidad industrial.
9. Estandarizar, métodos y procesos de trabajo, maquinaria y
equipo, herramientas e instrumentos de trabajo, materias primas
y componentes.
10. Supervisión funcional con relación a la división del trabajo4
.

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Establecieron los 17 movimientos básicos aplicables en el área productiva de las empresas.
Destacaron al necesidad e la capacitación a los trabajadores.
Establecieron la organización racional de trabajo.

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Buscaba una mayor eficiencia en la producción y salarios más altos para los trabajadores , a través del método científico.
Crea el sistema de pago por pieza en el cual al obrero se el pagaba por pieza producida lo cual incentiva a los obreros a trabajar.
Cronometra los tiempos de la producción para aumentar la eficiencia en la linea.
Salarios altos y costos de producción pequeños.

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Frederick W. Taylor

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ESCUELA DE LAS RELACIONES HUMANAS O DELCOMPORTAMIENTO HUMANO 

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ESCUELA DE LAS RELACIONES HUMANAS O DELCOMPORTAMIENTO HUMANO 

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Enfoca la estructura a la cual deben apuntar las empresas u organización para lograr la eficiencia

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 ESCUELA DE LA ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA

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 ESCUELA DE LA ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA

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Se basa en la ingeniería industrial y da solución a los problemas de producción en las empresas , todo utilizando el método científico