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La Planificación Estratégica, PE, es una herramienta de gestión que permite apoyar la toma de decisiones de las organizaciones en torno al quehacer actual y al camino que deben recorrer en el futuro para adecuarse a los cambios y a las demandas que les impone el entorno y lograr la mayor eficiencia, eficacia, calidad en los bienes y servicios que se proveen CEPAL, (2009).

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Las PETI consiste en un proceso de planeación dinámico, en el que las estrategias sufren una continua adaptación, innovación y cambio, que se refleja en los elementos funcionales que componen toda la organización.

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Según Hammer y Champy: "Reingeniería es la revisión fundamental y el diseño radical de procesos para alcanzar mejoras espectaculares en medidas críticas y contemporáneas de rendimiento, tales como costos, calidad, servicio y rápidez".

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Según Boston consulting group, estima doce principios claves en los que se basa la reingenieria.

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Importancia de la reingenieria en el proceso de reingeniera de procesos.

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Importancia de la reingenieria en el proceso de reingeniera de procesos.

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Es importante ya que agiliza y mejora todos los servicios, procesos y acciones que se llevan a cabo, dejando atras la metodologia obsoleta, obteniendo un mayor rendimiento, más creditos y beneficios a un menor costo.

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FASES Y ELEMENTOS PETI