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Autoconocimiento como el punto de partida para mejorar como personas.
Confrontar momentos difíciles y explorar nuestro puntos de mejorar.
Desarrollar una escucha activa y agradecer

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El mejor momento del equipo fue a la mitad del ciclo porque el equipo comenzó a generar confianza entre todos sus miembros
El peor momento del equipo fue un sábado donde no estuvo el equipo completo, esa tarde se tenía examen final porque el equipo no se había preparado con anticipación para dicha evaluación.

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Conocernos como líderes, nuestros apegos, sesgos y los roles que desempeñamos en distintas interacciones profesionales establecer nuestro propósito

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El mejor momento del equipo fue alcanzar un grado de confianza y sinceridad para darnos un feedback constructivo entre los miembros del equipo.
El peor momento del equipo fue enfrentarnos con la virtualidad porque había que adaptarse a la nueva realidad desde lo laboral hasta lo personal.

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Nuestro mayor aprendizaje fue que siempre debemos tener la mentalidad para ver los problemas desde distintos puntos de vista y preguntar, contrastar nuestras ideas, centrándonos en las emociones, valores, pérdidas de los equipos.

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El mejor momento del equipo fue feedback constructivo entre los miembros del equipo al final de la sesión.
El peor momento del equipo fue el ausentismo en algunas sesiones y no completar algunos ejercicios en el tiempo asignado.

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Hemos explorado a nosotros mismos y tenemos claro cuáles son los mejores momentos y los peores, para fortalecer el feedback y mejorar lo que no nos ha funcionado en los talleres previos.

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Estar presentes y participar activamente en todas las dinámicas como si fuera el feedback, sobre todo porque es el último ciclo.