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INTELIGENCIA EMOCIONAL Y ESTILOS DE LIDERAZGO

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INTELIGENCIA EMOCIONAL Y ESTILOS DE LIDERAZGO

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Estos autores proponen que el liderazgo tiene un componente vital que es de naturaleza emocional. De hecho, afirman que la función de los líderes ha sido “esencialmente emocional”. (Goleman et al., 2005, p. 33).

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El liderazgo primal es un concepto que desarrollan Goleman, Boyatzis y McKee (2013) el cual parte de la premisa que los líderes contagian sus emociones, y que estas se esparcen en los miembros del equipo.

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Daniel Goleman, psicólogo y autor del libro Inteligencia emocional, describe cuatro áreas esenciales para una alta inteligencia emocional, con sus respectivas competencias:

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Controlar o redirigir impulsos y estados de ánimo disruptivos. Como menciona Goleman, las personas que están en control de sus emociones e impulsos son las que pueden crear un ambiente de confianza y justicia.

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Se refiere a cómo las personas pueden manejar sus relaciones y conciencia de los sentimientos, necesidades y preocupaciones de los demás.

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Conocer las fortalezas y debilidades, impulsos y valores de cada uno, y el impacto en los demás. Implica reconocer cómo tus propios sentimientos te afectan y también a los demás.

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Comprende la habilidad o destreza para inducir respuestas deseables en los demás.