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Pour commencer nous allons parlez si il existe du bonheur au travail.
Mais le bonheur est un état de satisfaction complète caractérisé par sa stabilité et sa durabilité. Il ne suffit pas de ressentir un bref contentement pour être heureux. Une joie intense n'est pas le bonheur. Un plaisir éphémère non plus.
De nos jours il y a de plus en plus d'entreprise qui proposent des services de relaxation et de bien-être, pour satisfaire ces salariés et donc qui produisent d'avantages vu leur plaisir au travail, c'est ce qu'on appelle une entreprise libérée. C'est pour cela que l'on va démontrer est ce que le travail contribue au bonheur?
Nous avons choisi ces documents pour représenter le bonheur au travail avec une conférence sur une entreprise de fabrication Spinoza qui nous parles comment avoir du bonheur au travail. Ainsi que un documentaire de ARTE qui représente des témoignages d'entreprises libérés qui expérimente de nouveau changement. Le livre sur le bonheur au travail de Sophie prunier veut nous parler des différentes étapes de la vie au travail, de l'orientation professionnelle et voir les préoccupations des Français.
Pour les documents qui montrent que le bonheur n'existent pas au travail on le voit la musique des sept nains où ils sont pressés de rentrer chez eux donc qui sont heureux de finir leurs travaillent . Et avec l'article de les ECHOS qui décrire  l’étymologie du mot travail où on peut lire que le travail vient d'un instrument de torture destiné aux esclaves peu dociles.

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Conférence - Quelles pratiques pour favoriser le bonheur au travail ?

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Mieux impliquer les agents pour les rendre acteurs, réapprendre à travailler ensemble, à partager collectivement les mêmes valeurs et une même vision des missi...

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Le bonheur au travail n'existe pas

LE CERCLE/CONSEIL - Il est impossible d'être parfaitement heureux au travail. En revanche, le bien-être est un objectif tout à fait atteignable.

Connaissez-vous l'étymologie du mot travail ? Ce mot vient du latin "tripalium" qui était, au temps des Romains, un instrument de torture destiné aux esclaves peu dociles. Cela laisse rêveur, non ?

Certains contestent cette étymologie. Qu'à cela ne tienne, réfléchissons encore un peu. N'avons-nous pas tous commencé notre vie au même endroit ? Mais si, réfléchissez... À l'hôpital, certes, mais plus précisément ? Le lieu ? Oui, c'est cela, nos mères ont toutes été dans ce que l'on appelle une salle de travail !

La finalité de ce travail est sans aucun doute possible formidable, mais le travail en lui-même, nous pouvons débattre sur le bonheur durant celui-ci. Vous allez voir, il y a une analogie extraordinaire entre le travail à la naissance et le travail en entreprise.

Sages-femmes grecques

La Bible nous dit une chose simple : "tu accoucheras dans la douleur !" Le message est clair, le travail n'est pas censé être quelque chose de sympathique ni agréable. Puis, pris probablement d'une forme de compassion pour la gent féminine les Grecs inventent un métier formidable : la sage-femme ! Le travail n'est pas agréable, mais l'expertise d'une tierce personne permet d'adoucir la tache !

Le résultat final reste le même, mais le moyen pour y arriver peut, doit, être moins difficile. 1484, le oape Innocent VIII (drôle de nom lorsque vous saurez ce qu'il a fait) déclare que les sages-femmes sont des sorcières et doivent à ce titre être pourchassées ! En effet, la Bible dit qu'il faut accoucher dans la douleur. Ainsi, toute personne allant contre la volonté de Dieu est un ennemi ! Le travail redevient une douleur !

Bien entendu, les sages-femmes ne disparaîtront pas. Mais la révolution en salle de travail, c'est bien entendu la péridurale. Sans dire que le travail devient un plaisir, le bien-être durant celui-ci est grandement amélioré. Il n'y a pas de date précise pour son apparition. Les premiers travaux sur ce sujet commencent au XIXe siècle, mais la généralisation de celle-ci ne date que des années 80 !

Agir sur le bien-être

Dans notre culture, la notion de douleur au travail est largement ancrée. Au-delà de cette analogie avec l'accouchement, il suffit de relire Zola pour voir que la notion de bien-être au travail est finalement très récente. Depuis quelques années, le bien-être, bien plus que le bonheur, devient un point central en entreprise, notamment parce qu'il est désormais clairement établi qu'un collaborateur bien dans sa tête est un collaborateur plus efficace. 10 % à 25 % de l'efficacité d'un individu est imputable à son bien-être psychologique, rien que ça !

La question qu'il convient donc de se poser, très sérieusement : quelles sont les actions qui agiront sur les individus en entreprise de la même manière qu'une péridurale sur une femme en train d'accoucher ? La bienveillance bien entendu ! C'est elle qui permet de relativiser l'ensemble des problématiques qui, quotidiennement, peuvent rendre le travail désagréable. Je ne vais pas entrer dans les détails de l'application de la bienveillance en entreprise l'ayant déjà fait dans un certain nombre d'articles. Mais... je vous vois venir. Si la bienveillance est une péridurale... qui est la sage-femme ? Qui est l'anesthésiste ?

Lire aussi :
> Comment gérer un manager toxique ?
> Les 3 étapes clés vers un management bienveillant

Bonne question ! Depuis quelques années, j'ai la réponse : le chief happiness officer (CHO). C'est cette personne qui est en charge de tout mettre en oeuvre pour que l'entreprise améliore grandement le bien-être en son sein, au quotidien. Et ce rôle est loin d'être un gadget quand on sait que 50 % à 60 % des arrêts maladie sont imputables au stress.

Oui, la fonction de CHO est absolument essentielle en des temps où les DRH, et l'on peut le regretter, sont trop souvent des directions techniques plus qu'humaines. Les DRH sont souvent passées de direction des relations humaines à direction des ressources humaines. Je ne suis pas certain que considérer l'humain comme une ressource, au même titre que l'électricité pourrait l'être, soit le meilleur moyen d'en prendre soin... mais cela, c'est un autre débat.

Le bonheur, un faux concept

Je l'affirme haut et fort : le bonheur au travail, pas plus que dans la vie, est un concept qui n'existe pas. Viser le bonheur, c'est se lancer dans une course éternelle qui ne connaît jamais de fin. En cherchant le bonheur, qui dit quand cette recherche est finie ? À quel moment peut-on vraiment dire, en se satisfaisant de ce que l'on a : "ça y est, je suis totalement satisfait !". La nature humaine n'est pas comme cela. Et au travail, il y aura toujours ce petit grain de sable qui perturbera ce bonheur : son manager, un collègue, une prime non reçue, etc.

Par contre, le bien-être, au quotidien, en entreprise : ça, c'est quelque chose de très, très concret et atteignable par chacun. L'entreprise a un rôle à jouer pour mettre en place le cadre qui permettra d'optimiser ce bien-être, mais, comme je le dis dans chacune de mes conférences : pour connaître le bien-être au travail, la première action est de changer ses propres comportements pour devenir acteur actif de ce bien-être.

Gaël Chatelain est consultant en management/organisation et auteur

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Connaissez-vous l'étymologie du mot travail ? Ce mot vient du latin "tripalium" qui était, au temps des Romains, un instrument de torture destiné aux esclaves peu dociles. Cela laisse rêveur, non ? Certains contestent cette étymologie. Qu'à cela ne tienne, réfléchissons encore un peu. N'avons-nous pas tous commencé notre vie au même endroit ?

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Blanche Neige et les sept Nains - Heigh Ho !

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Paroles : On pioche tic tac, tic tac, Dans la mine, le jour entier. Piocher tic tac, tic tac, Notre jeu préféré. Pas bien malin d'être riche enfin Si l'on pioche tic tac Dans la terre ou dans la roche Dans la mine, dans la mine. Dans la mine, dans la mine.

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Découvrez Le bonheur au travail ? de Sophie PRUNIER-POULMAIRE édité par le Cherche Midi, en livre et ebook

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Coproduction du ce film qui représente des témoignages d’entreprises « libérées » qui expérimentent de nouvelles voies : changer la relation hiérarchique, faire confiance aux salariés, supprimer les contrôles, bannir la paperasse inutile.