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rurales para contribuir a su desarrollo personal y que sean protagonistas de su propio desarrollo resaltamdo sus potencialidades. Comunicando permanente al mundo a través del diálogo valores fundamentales como: justicia, solidaridad, libertad, respeto a la diversidad entre otros.

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Deseo felicitar a quienes han participado.  Es importante considerar que toda empresa u organización tiene elementos que son modificables y otros no.  Cuáles son posibles de modificar y cuàles no, todo dependerà de la organizaciòn, sin embrago como ustedes han podido leer existen unos que son menos modificables o que requieren de niveles de intervenciòn distinto.

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Deseo felicitar a quienes han participado.  Es importante considerar que toda empresa u organización tiene elementos que son modificables y otros no.  Cuáles son posibles de modificar y cuàles no, todo dependerà de la organizaciòn, sin embrago como ustedes han podido leer existen unos que son menos modificables o que requieren de niveles de intervenciòn distinto.

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Ademàs de trabajar sobre el tema, ustedes han podido aplicar una nueva herramienta.
saludos cordiales,
magali

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Estimada Tutora y Compañeros
El elemento que elegí es el de  los Valores: nos indica el QUÉ QUIERO HACER. Es el ideal que yo tengo con cada concepto, y cada concepto genera un valor. Los valores se convierten en fundamento para la organización.
Me enfoqué en este elemento ya que considero que es unos  de los principales que las organizaciones deben tener muy en cuenta, pues esto ayuda a mejorar las condiciones de las organizaciones, así como la de sus integrantes, quiere decir que trabaja para crear un beneficio partiendo de saber que QUIERO HACER HACIA LOS DEMÁS.
Actualmente no trabajo, pero como ejemplo puede hablar de la Fundación Kairos para quien trabajé hace algunos años atrás. Es una organización dedicada al beneficio de niños, niñas y hogares difuncionales. Consideran que lo más importante para el desarrollo de un menor es tener un hogar estable, sano, con valores y principios, por ello trabajan desde los valores enfocándose en lo que quieren hacer por los demás.

Saludos Cordiales
Ana Carrión Vega.

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Elementos permanentes de la organización

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Elementos permanentes de la organización

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De los elementos que componen permanentemente a una organización, elijo la percepción, este es el aspecto en el que se aborda el "qué debo saber", nos muestra si los valores se pueden cumplir o no, es decir si el "qué quiero hacer" es posible realizarlo o no.
Ejemplo: La empresa Quimipac tiene como uno de sus valores satisfacer las necesidades de sus clientes cumpliendo con la entrega oportuna de los pedidos realizados. Por lo tanto la Percepción sería comprobar si poseo los materiales suficientes para cumplir, el personal para realizar, la capacidad en máquinas para realizarlo. A partir de responder lo que debo saber, es que se responde si esos valores pueden cumplirse o no.
La compañera Erika Moscoso ejemplifica de forma concreta el ejemplo de los valores en una organización.

Espero haber aportado compañeros, espero sus comentarios.

Saludos cordiales,
Nicole Borja E.

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Elementos permanentes de la organización

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Lo QUE SÉ (la organización)

La organización nos permite reunir y dividir el trabajo entre los departamentos, y reconoce las relaciones y autoridad necesaria con el propósito de facilitar coordinación y ordenamiento de los recursos y tareas de la empresa para que las actividades sean ejecutadas de la mejor manera posible.
La Junta de Beneficencia de Guayaquil es la Organización privada no Gubernamental, sin fines de lucro. Están comprometidos con la comunidad para mejorar la calidad de vida de todos quienes lo requieran, ofreciéndoles servicios asistenciales, con profesionales capacitados, equipos de primera e infraestructura adecuada para cubrir sus necesidades con calidad y calidez. Su actividad está basada de la optimización de sus servicios, para los cuales realiza procesos de mejora continua, alianzas estratégicas y búsqueda constante de autofinanciamiento y fortalecimiento de sus servicios, desarrollando para ello altos índices de eficiencia, los que se ven reflejados en la fuerte demanda de sus servicios como: Cuidados del Adulto Mayor  en el Hogar de Corazón de Jesús.
MISIÓN “Brindamos asistencia social solidaria, sin fines de lucro, con el más alto nivel de calidad y calidez a las personas más necesitadas y aquellos que requieren nuestros servicios, contribuyendo al mejoramiento de la calidad de vida de la población.”
VISIÓN “En el 2018 somos el referente en toda América Latina, de una organización de beneficencia sin fines de lucro, profesional, ágil, innovadora, transparente y autosustentable.”
Valores: SOSTENIBILIDAD, INTEGRIDAD, SOLIDARIDAD, INNOVACIÓN, LIDERAZGO
Saludos cordiales
Catalina Sánchez

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Buenas noches estimada tutora y compañeros

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Buenas noches estimada tutora y compañeros

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De los elememtos permanentes que permiten las organizaciones he elegido el de valores que comprende lo que quiero hacer , siendo el ideal que se convierte en fundamento para la organización.

Poniendo como ejemplo a la organización Fe y Alegría que tiene como propósito brindar educación pública, gratuita y de calidad a niños, niñas y jóvenes de sectores urbano-marginales y rurales para contribuir a su desarrollo personal y que sean protagonistas de su propio desarrollo resaltamdo sus potencialidades. Comunicando permanente al mundo a través del diálogo valores fundamentales como: justicia, solidaridad, libertad, respeto a la diversidad entre otros.

Celia Villota
VI ciclo

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Buenas tardes estimada Licenciada, compañeros y compañeras

Valores: "lo que quiero hacer". Aquí se puede interpretar como lo que quiero hacer como organización con un valor especifico, ya que esto es fundamental en una organización.
este elemento permanente permite el desarrollo de la organización y de sus integrantes, como es el caso del Centro del Muchacho trabajador, ubicado en la Ciudad de Quito, es una organización no gubernamental

Teniendo como objetivo sacar a los niños trabajadores y a sus familias de la pobreza.

Saludos

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Felicito el cumplimiento de las dos participantes.  Espero que el resto también lo haga.

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Felicito el cumplimiento de las dos participantes.  Espero que el resto también lo haga.

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Estas herramientas nos ayudan a compartir ideas y a la vez a conocerlas.  No sólo se pueden utilizar para educación, sino para su trabajo también.
saludos
magali

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Identifiquen los elementos permanentesorganizaciones. Elijan uno, y explíquenle en sus propias palabras. Añada un ejemplo concreto en relación a una organización local (del lugar donde usted reside).

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Identifiquen los elementos permanentesorganizaciones. Elijan uno, y explíquenle en sus propias palabras. Añada un ejemplo concreto en relación a una organización local (del lugar donde usted reside).

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Buenos días.
Estimada Tutora y compañeros.
Mi aporte

Elementos permanentes que permiten las organizaciones/sistemas
Conceptos: nos hace referencia a lo QUE SÉ. (La organización)
Valores: nos indica el QUÉ QUIERO HACER. Es el ideal que yo tengo con cada concepto, y cada concepto genera un valor. Los valores se convierten en fundamento para la organización
Percepciones: En este aspecto abordamos el QUÉ DEBO SABER. Nos muestran si los valores se pueden cumplir o no.
Práctica: se analiza lo QUE PUEDO HACER. Es lo que yo puedo hacer sin cometer errores. Toda organización funciona sobre 4 causas:
Causa material: se entiende como el radio de operación de la organización y sobre lo que trabaja la organización y con lo que trabaja la organización.
Causa eficiente: se aborda el interrogante ¿Quién trabaja sobre eso? Se pregunta y se da respuesta al perfil de las personas adecuadas para trabajar sobre la causa material.
Causa formal: resultado que se prevén con estos, se responde al interrogante ¿Qué sucederá con los radios operacionales organizacionales?.
Causa final: se plantea y se responde al interrogante ¿para qué se hizo eso? Es necesario saber que lo que se hizo se va a aplicar en algún momento. En las organizaciones él para qué es el uso que se les va a dar a los resultados y que ese uso sea el mejor. Es aquí donde aparece el concepto de ventaja competitiva.

Mi  elemento elegido es de CONCEPTOS. Nos hace referencia a lo QUE SÉ. (La organización).
La organización es un sistema social conformado por grupos de personas que comparten tareas en común para llegar a un objetivo deseado.
Una organización en  mi cuidad ( Latacunga) es Fedecox que es una institución sin fines de lucro, organización comunitaria que trabaja por el mejoramiento de la calidad de vida de niños, niñas, adolescentes y jóvenes que experimentan situaciones de carencia, exclusión y vulnerabilidad. Con el apoyo técnico y financiero de ChildFund Ecuador.
Fedecox es una organización  que ayudado  con muchos proyectos  que   han beneficiado a muchas personas y barrios, entre ellos están: Campamentos Vacacionales,  charlas  para Padres y  Jóvenes, talleres  Nutricionales, talleres  lúdicos, actividades Deportivas, entre otras.
Objetivo de Fedecox
Contribuir al mejoramiento de la calidad de vida de niños, niñas, adolescentes y jóvenes a través de la ejecución de programas y proyectos con enfoque de derechos, induciendo a una dinámica participación comunitaria y generando alianzas estratégicas con socios locales, para que mediante acciones conjuntas se tienda a reducir las causas raíz de la problemática de la niñez, buscando además la sostenibilidad de las intervenciones y el posicionamiento institucional.

Un cordial Saludo .
Mayra Tovar.

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Conceptos: nos hace referencia a lo QUE SÉ (la organización)

Hablar de la organización y su concepto podemos decir que la organización es una estructura que está formada para lograr un fin específico por todos quienes la conforman. Puedo citar una de las organizaciones de mi ciudad como la Fundación de Acción Social Caritas es una organización sin fines de lucro está formado por un grupo de personas que tienen un mismo objetivo ayudar a las personas que han sido vulneradas sus derechos.

EJEMPLO:

FASCA- FUNDACIÓN DE ACCIÓN SOCIAL CÁRITAS- STO.DGO

Misión

FASCA es una organización eclesial, no gubernamental, perteneciente a la Diócesis de Santo Domingo en Ecuador, inspirada en el Evangelio y la Doctrina Social de la Iglesia, promueve los derechos y el desarrollo integral de las personas, familia y las comunidades más vulnerables, mediante la ejecución de sus programas y proyectos de intervención y desarrollo social.

Visión

FASCA, busca alcanzar el más alto nivel en la calidad de sus servicios desde el punto de vista cristiano, ético y técnico, potenciando el desarrollo integral del personal y al mismo tiempo involucrando a los beneficiarios de sus programas como protagonistas y sujetos de su propio desarrollo.

Valores Institucionales:

Solidaridad

Subsidiaridad

Transparencia

Justicia