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Gerente con habilidades definidas,  con un correcto desempeño en su lugar de trabajo, se toma muy  en cuenta si es de alguna área técnica o  función determinada, dichas habilidades ponen en práctica sus conocimientos en miras del éxito.

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competencias tecnicas Cristina Pazmiño 2

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Una persona que mediante varios procesos y preparación regida bajo muchas leyes, normas y valores, se convierte en un modelo positivo  y  transforma  a los seres humanos en entes de bien

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Desarrollo de Habilidades Gerenciales Parte 1 de 9  - Jose Holmer

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Un líder que de igual manera busca  todo aquello positivo de cada persona y lo lleva  a un bien común y que comunica lo que piensa, siente y de igual manera permite a los demás hacer lo  mismo.

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Convierte al gerente en un líder que lleva a un trabajo en equipo, con excelente comunicación  liderazgo, control emocional, comunicación asertiva, en miras de solucionar problemas con mentalidad abierta y  adaptación al cambio.

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Toma muy en cuenta las tecnologías y  busca el uso correcto de elementos tecnológicos dentro de la  institución educativa y en beneficio de los niños, niñas y docentes.

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Demuestra conocimiento, comprensión y  organización  de la institución, a la vez identifica las tecnologías y su uso como  recursos de la institución educativa, utilizados en bien común.

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Desarrollo de Habilidades Gerenciales 2 - Jose Holmer

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Manifiesta  sus conocimientos y comprensión de hechos fundamentales, conceptos, principios y teorías referentes a la informática.

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Una persona muy preparada capaz de detectar todo tanto lo bueno como lo malo y encaminarlo siempre hacia producir un cambio visionario en virtud del éxito de la institución.

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Es así que hay que tomar en cuenta que en dicha competencia se dan a conocer las habilidades de una persona eficaz, que se convierte en un estratega, siendo la institución educativa un sistema,  un lugar donde  todo funciona de manera organizada gracias a que hay una excelente relación dialéctica.

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Tiene capacidad de análisis en cuanto a hechos esenciales y decisivos,  capacidad de síntesis en cuanto al desarrollo de eventos con planificación, definición de objetivos  y  la realización de acciones organizadas para que la institución llegue a obtener el éxito de manera global.

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La persona líder en este sistema se encamina a futuro, tiene su visión de descubrir nuevas oportunidades y  con  creatividad ir estructurando cada una de las nuevas  ideas.