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Elevación estándares de calidad

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variaciones en la demanda

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de varios articulos a la vez para adaptarse a...

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📊 Control estadístico de procesos

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Mantenimiento productivo total

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Adaptación rápida de la maquinaria

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1- Seiri (Clasificar)

2- Seiton (Orden)

3- Seiso (Limpieza)

4- Seiketsu (Estandarizar)

5- Shitsuke (Disciplina)

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🕙 Procesamiento

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🕙 Adaptación maquinas

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🕙 Espera

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🕙 Movimiento

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🟣 Sistema Pull 🎣                                                      🎣 PULL 🎣

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🟣 Sistema Pull 🎣                                                      🎣 PULL 🎣

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Trabajadores versátiles

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Se reponen los productos a medida que se consumen

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Fabricación en flujo continuo. Se produce porque se vende

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Se produce para vender

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Mejorar los procesos y/o

proveedores

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Reducir esperas, etc.,

mediante sistema de

arrastre

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Reducir el tiempo de

preparación

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Aumentar la capacidad y la polivalencia de los

operarios y máquinas

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Mejorar la fiabilidad

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Aumentar los controles

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Acelerar algunos pedidos en base a prioridades

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Almacenar

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ENFOQUE TRADICIONAL VS JUST IN TIME  🧩  (atacando problemas) 🧩 

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ENFOQUE TRADICIONAL VS JUST IN TIME  🧩  (atacando problemas) 🧩 

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Programación mejor y más

compleja

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Stock de seguridad grande

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🔵 Calidad deficiente

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🔵 Plazos de fabricación largos

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🔵 Tamaños de lote grandes

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🔵 Zonas con cuellos de botella

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🔵 Máquina poco fiable

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⛩ Relación cliente - proveedor

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⛩ Mejoras en el control

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⛩ Mejora de procesos

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⛩ Mentalización

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⛩ Puesta en marcha

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Largo plazo por encima del corto.

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Líneas de flujo directas

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Control

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Autocontrol

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Reducción de stocks

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🧩 4. Búsqueda e Identificación de problemas

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🧩 4. Búsqueda e Identificación de problemas