# data[].attributes.body
Es un instrumento que permite una medición sistemática, objetiva e integral de la conducta y el rendimiento de los trabajadores.
Por medio de ésta actividad se puede obtener un mayor conocimiento sobre las fortalezas, capacidades y posibilidades que tiene cada trabajador.

# data[].attributes.headline
Elementos Importantes para realizar una Evaluación de Desempeño

# data[].attributes.subject
Elementos Importantes para realizar una Evaluación de Desempeño

# data[].attributes.body
Existen elementos claves para realizar una evaluación de desempeño, los cuales son:

Estándares de desempeño: Se desprenden en forma directa del análisis de puestos, que pone de relieve las normas específicas de desempeño mediante el análisis de las labores.

Mediciones del desempeño: Son los sistemas de calificación de cada labor. Deben ser de uso fácil, ser confiables y calificar los elementos esenciales que determinan el desempeño.

Elementos subjetivos del calificador: Pueden conducir a distorsiones de la calificación. Estas distorsiones pueden ocurrir con mayor frecuencia cuando el calificador no logra conservar su imparcialidad en varios aspectos:

·         Los prejuicios personales

·         Efecto de acontecimientos recientes

·         Tendencia a la medición central

·         Interferencia de razones subconscientes

# data[].attributes.headline
Ventajas de realizar una Evaluación de Desempeño

# data[].attributes.subject
Ventajas de realizar una Evaluación de Desempeño

# data[].attributes.body
La correcta aplicación de una evaluación del desempeño, trae consigo numerosas ventajas, tales como; lograr un  rendimiento superior en los trabajadores, que se vea reflejado en los resultados de la  empresa y en la propia satisfacción profesional de cada colaborador. Permite visualizar el rendimiento progresivo y la relación de los objetivos de la empresa con los objetivos personales de los colaboradores. Por otra parte, se puede mencionar lo siguiente:

Determina las responsabilidades y prioridades de cada trabajador.

.Mejora el rendimiento individual de los trabajadores y la productividad de la empresa.

Proporciona una opinión constructiva sobre lo que se hace bien (reconocimiento) y lo que es mejorable (para aprender).

Fomenta la comunicación cara a cara entre los colaboradores y sus jefes directos.

# data[].attributes.headline
¿Cómo realizaría una Evaluación de Desempeño? y ¿Por qué?

# data[].attributes.subject
¿Cómo realizaría una Evaluación de Desempeño? y ¿Por qué?

# data[].attributes.body
En primer lugar, realizaría una evaluación de desempeño dos veces al año (cada 6 meses), en la cual implementaría indicadores que den a conocer de manera objetiva el desempeño de los trabajadores en sus funciones respectivas, realizaría un seguimiento permanente al trabajo del personal, con la finalidad de generar retroalimentación constructiva y constante sobre su desempeño, implementaría una técnica de autoevaluación, con la finalidad de obtener la participación del empleado y su dedicación al proceso de mejoramiento, por otra parte, involucraría medios psicológicos, con la finalidad de conocer características intelectuales, emocionales, personales y de motivación, que permitan la predicción del desempeño futuro, y por último, sumaría el reconocimiento a cada trabajador, ésto con la intensión de reforzar de manera positiva el buen desempeño de los trabajadores.
El  ¿Por qué?, simplemente por el hecho de que gracias a éste tipo de evaluación, me centraría en el desempeño venidero mediante la evaluación del potencial del empleado o el establecimiento de objetivos de desempeño.

# data[].attributes.body
"Sólo cuando descubres que percepción tienen los terceros de tu desempeño puedes ajustar lo que no funciona para mejorar tus resultados"

# data[].attributes.attachment_link.description
Video instructivo acerca de los aspectos mas importantes de la evaluación del desempeño.