# data[].attributes.body
Idea de negocio que motivo la creación del emprendimiento o empresa.

Después de vender su compañía de programación y de tener dinero suficiente para vivir, Reed Hastings y su socio Marc Randolph no querían descansar de los negocios y decidieron ir por su segunda compañía. Todo comenzó porque Reed quería copiar o replicar la idea de negocio de Amazon con la venta o alquiler de libros, pero esto lo quería aplicar con las películas tal y como lo hacían BlockBuster y Walmart.

¿Cuál fue la iniciativa inicial que fue aplicada para este negocio?

Las otras industrias como BlockBuster y Walmart tenían ciertas dificultades con su servicio como multas, falta de contenido y ya se estaba volviendo complicado manejar VHS’s, el empresario Reed quiso mejorar esto con la implementación de películas en DVD’s. Las películas eran un medio de entretenimiento que iban evolucionando de VHS a DVD haciendo que las alquilen con mayor facilidad, con el paso del tiempo y para dejar atrás a la competencia.

¿Cuál crees que fue la motivación que se utilizó para hacerlo?

A pesar de ser competidores con BlockBuster, Reed quiso crear alianzas con los ejecutivos de BlockBuster para poder dar el siguiente paso con su empresa, pero al ser rechazado por ellos, decidió aprovechar la desventaja que tenía su competidor para mejorar en su servicio.

¿Cómo llego a tener éxito?

La estrategia fue que Netflix cambio el mundo de renta por el de suscripciones mensuales empezando con su éxito, empieza a facturar más de 75.000.000 millones de dólares ya que los de DVD’s se vendían más por la adquisición de reproductores de CD’s que en ese tiempo a partir del año 2000 se volvieron más baratos. Reed no estaba satisfecho con su socio Marc Randolph y querían seguir mejorando el servicio de Netflix, entonces aprovecharon sus conocimiento en programación y con el paso del tiempo las nuevas tecnologías hicieron que desarrollarán el servicio de streaming por internet, volviendo en uno de los primeros sitios legales para ver películas online, dejando poco a poco atrás la era de los DVD’s y pasando a las películas digitales, cambiando la forma de ver las películas por completo, ya que el usuario ahora podía ver no una, sino muchas películas desde la comodidad de su casa. Años más Netflix amplia su catálogo adquiriendo la licencia de muchas películas y firmando contratos con productoras de cine.

Hoy en día a vista de nuevos competidores y de perder la licencia de las películas de su catálogo, Netflix comenzó a generar su propio contenido de películas y series.

# data[].attributes.body
1.     Idea de negocio que motivo la creación del emprendimiento o empresa.

Los dos buscaron facilitar e innovar el servicio de renta de cintas, desde ahí, crearían una plataforma streaming que da una extensa variedad de cintas, series y documentales premiados en casi cualquier pantalla conectada a internet, y más que nada sin la problemática de multas, que se presentaba en el clásico servicio de renta de cintas.

2.    ¿Cuál fue la iniciativa inicial que fue aplicada para este negocio?

La compañía además optó por iniciar rentando cintas en formato DVD gracias a su pequeño tamaño y peso ligero de los discos para enviarlos a los usuarios por un costo subjetivamente económico. Se analizó además el futuro visionario de la compañía, la cual iba a ser dirigida por la era digital, la cual implicaría un servicio del tipo VOD.

3.    ¿Cuál crees que fue la motivación que se utilizó para hacerlo? (Puede ser a nivel personal, mercado o empresa)

Desde ahí es en donde tuvo la motivación visionaria para revolucionar el planeta del servicio de renta de cintas, llevándolo al mundo digital del streaming, en donde no existan penalizaciones de esta clase.

4.    ¿Cómo llego a tener éxito? Indica la estrategia de prestigio que consiguió dicha empresa.

Se encargó de firmar con exitosas productoras para incrementar su catálogo de cintas, mejorando la calidad de su servicio y derrotando a sus competidores como Blockbuster y Wallmart través de la implementación de nuevas tecnologías.

# data[].attributes.body
1.     Idea de negocio que motivo la creación del emprendimiento o empresa.

Reed Hastings y Marc Randolph, son empresarios veteranos del alquiler y venta de DVDs a través de Internet.  Ambos buscaron facilitar e innovar el servicio de renta de películas, a partir de allí, crearían una plataforma streaming que ofrece una gran variedad de películas, series y documentales premiados en casi cualquier pantalla conectada a internet, y sobre todo sin la problemática de multas, que se presentaba en el tradicional servicio de renta de películas.

2.    ¿Cuál fue la iniciativa inicial que fue aplicada para este negocio? Es decir, en que se analizó antes de ponerlo en marcha

Se analizó la competencia del servicio de renta de películas en formato VHS,, el cual era liderado por la empresa Blockbuster en los años 90’s.

La compañía también optó por empezar rentando películas en formato DVD gracias a su pequeño tamaño y peso ligero de los discos para enviarlos a los usuarios por un costo relativamente económico,

Se analizó también el futuro visionario de la compañía, la cual iba a ser liderada por la era digital, la cual implicaría un servicio del tipo VOD (video on demand).

De igual forma se pensó en la creación de contenido original de la plataforma Netflix, como elemento diferenciador de la competencia.

3.    ¿Cuál crees que fue la motivación que se utilizó para hacerlo? (Puede ser a nivel personal, mercado o empresa)

Reed Hastings cuenta la historia que la motivación partió desde que alquiló Apolo 13 en la conocida cadena de videoclubs Blockbuster y al devolverla con unos días de retraso, tuvo que hacerse cargo de 40$ de penalización. A partir de allí es en donde tuvo la motivación visionaria para revolucionar el mundo del servicio de renta de películas, llevándolo al mundo digital del streaming, en donde no existan penalizaciones de este tipo.

4.    ¿Cómo llego a tener éxito? Indica la estrategia de prestigio que consiguió dicha empresa.

Las bases del éxito de esta compañía son la adaptación a las innovaciones y tendencias del sector digital. Consiguió identificar las oportunidades ocultas que había en la evolución del mundo digital.

Se encargó de firmar con reconocidas productoras para incrementar su catálogo de películas, mejorando la calidad de su servicio y derrotando a  sus competidores como Blockbuster y Wallmart través de la implementación de nuevas tecnologías.

También desarrollaron un algoritmo  para saber que le gusta a sus suscriptores, lo que les hizo ganar un puesto en el mercado de vídeo en streaming.

# data[].attributes.body
Reed Hastings es un empresario visionario, con estrategias e innovación, a base de varias ideas llego a tener siempre soluciones a los problemas que tenia la empresa y ahora es un multimillonario que revoluciono la industria del entretenimiento a nivel mundial.

¿Cuál fue la iniciativa inicial que fue aplicada para este negocio?

Reed y Marc en los años 90 comenzaron a ofrecer alquiler de películas en DVD a todos sus usuarios de igual manera, los dos se inspiraron en un nuevo modelo de comercio electrónico como el de la competencia de Amazon, ellos buscaron varios artículos portátiles que podrían usar para vender a través de Internet de manera similar y que sea competitivo con la competencia de Amazon, Disney, Blockbuster teniendo en cuenta la suscripción de su plataforma a la hora de ver cada una de las películas.

Idea de negocio que motivo la crecer en la empresa

Reed Hasting hablo sobre "Una vez que tú has tenido
que hacer autostop en África con $10 dólares en los bolsillos, comenzar un negocio no parece tan intimidante" es una de las frases que ayudo a tener la iniciativa de innovar, buscar la manera de aumentar su plataforma con variedad de películas, su amigo Marc Randolph con el tuvieron varias ideas y hasta encontrar la idea más clara de cómo sobresalir y conectar con el mundo por medio del Internet y a su vez ser una empresa empoderada al entretenimiento visual con la venta de sus películas.

¿Cuál crees que fue la motivación que se utilizó para hacerlo?

Marc implemento un algoritmo que se encargo de estudiar los gustos de los usuarios para hacer de ahí las recomendaciones, con esto le ayudaría a que los consumidores deseen suscribirse al canal para poder ver todas las películas y así generar más ingresos a su empresa. Poco a poco la empresa creció y creció generando varios ingresos y logro estar en el top 1 de empresas dejando a lado algunas compañías como Toshiba y Sony.

¿Cómo llego a tener éxito?

Principalmente por la manera de originalidad, innovación, diversión, entretenimiento y felicidad para cada uno de sus consumidores llegando hacer aceptados por el mundo y haciendo referencia al éxito que tiene actualmente con la adaptación del mundo digital.

De la misma manera obtuvo recomendaciones de productores de televisión, cine llegando a obtener un catálogo con varias películas, con la facilidad de mejorar su producción, la calidad de visión y haciéndose mas fuerte dentro del mercado mundial digital siendo así una de las mejores empresas bien posicionadas en el mundo del entrenamiento