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Desafío Emprendedor

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En momentos de crisis inesperada, los emprendedores argentinos demuestran ser de los más creativos/Desde un emprendedor gastronómico que montó un negocio de barbijos con onda y vende decenas de miles hasta un e-commerce de arte que ahora vende no sólo obras sino "objetos" realizados por los artistas/Además: las emprendedoras de los snacks saludables que ahora apuntan a clientes en sus propias casas/Ocho historias inspiradoras, ocho historias de innovación (en la cornisa)
Las creadoras de Diderot: una tienda online de arte que logró reinventarse en tiempos de pandemia
La resiliencia como bandera: las increíbles estrategias de los emprendedores argentinos para surfear el Tsunami - Covid 19.

Reinventarse es una característica típica del emprendedor. Pensar un prototipo, salir a probarlo, fallar rápido e iterar es parte del día a día de cualquier startup contemporánea. Pero en tiempos de coronavirus, reinventarse es, más que nunca, el salvavidas al que aferrarse para no hundirse en medio de esta tormenta.

Y como no podía ser de otra manera, estas mentes anti-burocracias, ágiles de acción, sobre todo, abanderadas de la resiliencia, ya están poniendo en marcha los más increíbles planes de contingencia para hacerle frente al COVID-19.
Para algunos más grandes, como Turismocity, la opción vino por aprovechar su conocimiento de ventas online para hacer de plataforma de otros productos por fuera de la industria del turismo, como bebidas, alimentos congelados o gadgets de tecnología. Bigbox, por su parte, lanzó experiencias para disfrutar en casa cursos o teatro in-house. Y aun los más chicos pensaron lo suyo: por ejemplo el escritor Hernán Casciari se juntó con PedidosYa para ofrecer obras de teatro vía streaming con opción de delivery de cena. Desde MALEVA hablamos con algunos de los que ya pusieron manos a la obra para salir a remarla (con mucho ingenio argentino) 1) Zana: snacks saludables para todos (antes para las empresas, ahora también para tu casa) / Dos emprendedoras que saben pivotear cuando hace falta.

Con esto, no solo sostienen su emprendimiento, sino que apoyan a la cadena de pequeños proveedores con la que trabajan. "Tiene que ser un momento solidario a todo nivel, apoyando a toda la cadena. Las acciones de las grandes empresas tienen un impacto enorme en toda la cadena. Es como el aleteo de la mariposa que produce un tsunami al otro lado del mundo", comenta Cichero.
2) Moshu y Jornal: cómo convertir al café con más onda de Saavedra (y un flamante restaurante) en un maravilloso - y muy innovador - delivery de cosas ricas. ¿Qué tal si te llega una red Velvet Caqe con un código QR con video-mensaje de quien te lo manda?

"Cuando cayó la cuarentena cerré por cuatro días, me deprimí y pensé que se derrumbaba todo. Pero cuando pasó el shock, juntamos al equipo y arrancamos", dice Lucas Villalba, dueño del café y de Jornal, que abrió sus puertas hace cuatro meses y que entre ambos locales da trabajo a 30 personas.
Pero no se quedaron ahí. También ofrecen packs para hornear en casa, como scons congelados o incluso pastas caseras y salsas que les permite a sus clientes seguir accediendo a sus platos favoritos con un ahorro de hasta 40 por ciento. Villalba asegura que se están vendiendo unos 10 combos por día y que también hacen algunos especiales como para Pascuas, con rosca y huevos incluidos, y que ya están trabajando en nuevas alternativas como venta mayorista para sumar volumen.
3) The Food Truck Store: ¿Y si convertís tu casa en una hamburguesería? Hamburguesas (para armar) que se convirtieron en un éxito

Una propuesta similar pensó Rodo Cámara, creador de The Food Truck Store. El famoso local de hamburguesas de Recoleta ofrece delivery de la hamburguesa por partes para armar en casa en el momento o guardar en el freezer. Llegan en bolsas selladas, todo separado, las carnes congeladas y los panes frescos del día que aguantan 6 días en la heladera.

"Lo primero que pensamos es pagarle los sueldos a los chicos y lo pudimos hacer. Con las ventas no se gana plata, pero se pudo pagar los sueldos, alquiler y servicios. Nos tuvimos que reinventar porque si no estábamos fritos", explica y agrega que los packs para armar la hamburguesa arrancan en $1650 y se pueden pedir por mail o por una app propia que están por lanzar.
4) Tres monos: que la cuarentena no nos prive de un buen cocktail. Tragos por Sebas Atienza, embotellados y "ready to serve" / Además: se vienen los cursos online de coctelería

Para que la cuarentena no nos prive de un buen cocktail, Sebastián Atienza de Tres monos pensó una solución. El dueño del bar palermitano tomó una tendencia que es furor en el mundo, y la aplicó a la situación de emergencia: los tragos embotellados. Esta opción ready to serve ya venía hacía un tiempo en la cabeza del barman, pero la llegada de la pandemia aceleró su desarrollo.

Ofrecen una selección de clásicos y de autor, pero también se adaptan al pedido del público, preferentemente no gasificados para que no pierdan calidad en el trayecto. Quien lo recibe solo tiene que agregar hielo... ¡hasta la decoración viene incluida! Los pedidos llegan a ser unos 45 por día, y se consiguen por $300 cada uno, aunque tienen promociones que vale la pena aprovechar.

Próximamente sumarán delivery de algunos de sus platos y también están ofreciendo clases online de coctelería. " Los clientes nos apoyaron desde el día uno. Los de siempre nos siguen comprando y por suerte son muchos, mientras otros se sumaron como algo creativo o divertido", dice Atienza sobre esta tendencia que, augura, llegó para quedarse. "Tratamos de transformar la situación en algo positivo, que nos puede dejar una enseñanza y en el medio sobrevivir y cuidar a nuestro personal. La parte humana es lo más importante ahora".
5) The Micro Mask: ¿cómo pasar de un emprendimiento foodie, y de una marca de zapatos a montar en tiempo récord una fábrica de barbijos con onda (¡y lograr vender sesenta mil y esto recién empieza!) / Con ustedes Tito Loizeau y Gastón Greco

Si la vida te da limones, hacé limonada, cita Tito Loizeau, emprendedor serial fundador de la agencia Caramba y dueño del restaurante El Capitán que, como tantos otros, tuvo que cerrar sus puertas por encontrarse situado en un shopping. Para mantener con trabajo a sus empleados pensó en hacer barbijos incluso mucho antes de que se decretara la cuarentena. Y buscó el socio ideal para que la idea se transformara en algo serio. Llamó a Gastón Greco, creador de la marca de zapatos Posco, y se pusieron a trabar en un barbijo con onda y reutilizable.

Invirtieron $ 2 millones y salieron a hacer las primeras pruebas. Hicieron 20 prototipos hasta dar con el producto final, pero la cuarentena complicó todo el proceso. Sin embargo, todos pusieron lo mejor desde sus casas: hasta sus hijos se ofrecieron como modelos para la tienda online. Ya llevan 60.000 vendidos de estas piezas que se encaminan a convertirse en un artículo de moda y apuntan tanto a clientes particulares como a empresas.
6) Diderot: cuando a una tienda online de arte le llega el momento de innovar fuerte (ahora además de obras de artistas, podés comprar objetos realizados por ellos)

Así, el servicio de asesoramiento de la tienda (que es sin costo y que encabeza su curadora Stefy Jaugust) se volvió digital, y aprovechan esta pausa en las ventas para seguir cultivando el interés por las obras de los más de 70 artistas que exhiben en su e - Commerce, con quienes además en conjunto colaboran con iniciativas de compras de cajas de alimentos.

" Quizás no lo concretes ahora la compra, pero por ahí podes buscar y abarcar cosas que antes en la vorágine del día a día costaba", reflexiona Cornejo sobre el contexto y además explica que, con todos los artistas en los talleres, se vuelve un gran momento para comisionar obras.
7) Adorado Bar: boxes dulces y salados para toda la semana

Paulo Barberis uno de los socios y creadores de Adorado Bar, explica que cerraron sus puertas y enseguida pusieron manos a la obra para sobrellevar la cuarentena. " Al principio fue compartiendo recetas y juegos a través de nuestras redes y ahora esta semana con el lanzamiento de boxes. Detectamos una necesidad de adaptar la propuesta de Adorado a la nueva realidad", dice y explica que a su leitmotiv que siempre fue "sentite como en casa en Adorado" ahora se transformó en "sentite como en Adorado en tu casa".

Pensaron cada parte de sus cajas como una solución para el día a día, tanto para los que están en su casa solos o en pareja como para las familias que tuvieron que organizar una nueva rutina. La propuesta del box es un mix de dulce y salado, para abarcar las cuatro comidas del día. Además hay un box Bakery, con distintas opciones de budín, muffins y otras especialidades dulces de la casa, y se consiguen por delivery o take away, en sus sucursales de Caballito, Honduras, San Isidro, Olivos, Núñez, Villa del Parque, San Telmo y algunas de Mar del Plata.
8) Parque Bar y Duca caffe: comprar ahora (con descuento), disfrutar después
pensó en gift cards que funcionan como un bono válido por una suma para usar cuando sus locales de Palermo puedan volver a abrir sus puertas. "Tienen descuentos que normalmente no hacemos. Así que es una oportunidad también para el cliente que nos conoce o quiere conocernos y a nosotros nos viene muy bien", dice el emprendedor y admite que le sorprendió la reacción de la gente que en las primeras dos semanas se llevó 250 cenas solo en Parque, un número mucho mayor al que proyectaban.

Fotos: son todas gentileza de los emprendedores mencionados

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La resiliencia como bandera: las increíbles estrategias de los emprendedores argentinos para surfear el Tsunami - Covid 19

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En momentos de crisis inesperada, los emprendedores argentinos demuestran ser de los más creativos/Desde un emprendedor gastronómico que montó un negocio de barbijos con onda y vende decenas de miles hasta un e-commerce de arte que ahora vende no sólo obras sino "objetos" realizados por los artistas

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Reflexiones ante el aislamiento preventivo.

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Aislados pero sosteniendo la esperanza del bien común.
Aislados pero sosteniendo la esperanza del bien común. Necesitamos un Estado presente, pero no paternalista.
Lic. Graciela E. Salazar
Presidente Coop. Generar

Los trabajadores sociales también estamos aprendiendo en esta crisis sin registros previos; entrenados para intervenir en emergencias, pero ninguna de esta magnitud global y globalizada. Si nos equivocamos, si no atendemos nuestro juego sumaremos al Coronavirus (COVID 19), múltiples estallidos sociales y efectos colaterales de inmedibles consecuencias para la vida en comunidad.

Es un evento social y masivo que traspasó toda estratificación de clases sociales, horizantalizó la vulnerabilidad, afectando especialmente al sector hoy de más riesgo, la clase media empobrecida. Somos los que necesitamos seguir brindando servicios comunitarios básicos o en los servicios como hospitales, comedores, centros de atención, en organizaciones comunitarias o en la articulación entre lo público y lo privado. También integramos el grupo de trabajadores independientes, condicionados por facturaciones, sin acceso a subsidios complementarios, con baja capacidad de ahorro.

"Aislamiento Social Preventivo" ; intentemos sacar de esta frase la palabra social. Solo aislamiento preventivo; porque lo social tiene que seguir funcionando en todas sus dimensiones. Nos aislamos del contacto masivo y público, pero a nivel intra familiar seguimos interactuando (con las bonanzas y disrupciones magnificadas).Nos aislamos de deambular por las calles, pero seguimos comiendo, comprando remedios, cambiando drásticamente nuestro modo de producir y trabajar, reinventando nuestros hábitos.

Lo sistemas sociales funcionan como un todo organizado, pero a la vez interdependientes y estrechamente vinculados para llegar a resultados que hoy imponen la utopía del bien común como premisa innegociable y estratégica. Un bien común humanizado donde ninguna persona sea descartable.

De pronto una situación extraordinaria como esta pandemia cambió radicalmente nuestro sistema social de funcionamiento. Normalizar lo cotidiano será una construcción colectiva cargada de contradicciones: estar aislados pero conectados, moderar los miedos pero bombardeados de la mediatización de la información en las redes, entrenándonos en la habilidad y los criterios para distinguir la Info de calidad y la sensacionalista, para encontrarle una vuelta al teletrabajo que nos permite seguir funcionando y atender los sectores que hoy quedaron excluidos de las posibilidades de subsistencia con sus propios ingresos, cuentapropistas y trabajadores eventuales.
Quizás un nuevo rol de lo social pasa por reinventar las redes de convivencia, por ejemplo la desconfianza colectiva y el miedo, sin lugar a dudas harán que rápidamente el sistema de salud colapse.

Nos toca animarnos a re significar iniciativas ya probadas de organización comunitaria y autogestión vecinal; aplicar técnicas que permitan hacer amigable el aislamiento, sobre todo para quienes tienen vulnerado su derecho a un habitad digno o conviven en condiciones de hacinamiento y sin agua segura; intensificar las acciones y alertas tempranas para disminuir el impacto de la violencia ya instalada, impulsar redes de seguridad humana para gestionar el autocuidado de los más vulnerables, animar a respetar y cumplir las indicaciones de los comunicados oficiales aplicando técnicas de educación popular y de aprendizajes colaborativos.

Necesitamos un Estado Presente, pero no paternalista y esto se logra cuando cada cual atiende su juego, hace y ofrece lo que mejor sabe hacer. El rol de los demás subsistemas es poner recursos y saberes a disposición.

Claramente en esta ocasión el sistema de salud está en la primera línea de la trinchera, la prioridad es salvar vida y salvarlas cuidando sus recursos humanos (médicos - enfermeras - personal de la salud). Necesitamos confiar en que se están tomando las mejores decisiones para el bien colectivo. Confiar que, aunque las medidas demoren en ser comunicadas o incluso implementadas, hay un plan estratégico y que ese plan es la mejor opción como política pública.

Alrededor de este primer sistema vital, nos ubicamos todos los otros subsistemas, imprescindibles para garantizar el engranaje de la red de convivencia, pero realizando acciones complementarias que no entorpezcan y hagan colapsar el principal sistema que es el biológico. Necesitamos Liderazgos claros y confiables, en el ESTADO, el sector privado, el académico y en las organizaciones sociales.

 Las Organizaciones sociales son el capital de confianza de los países, un voluntariado activo y operante, creativo y movilizado hoy está presente como en cada situación de emergencia. En este contexto se renueva el rol de la Iglesia y de los espacios intereclesiales e interreligiosos, ya trascendieron la doctrina y espiritualidad. No solo están iluminando la esperanza desde la Fe, sino también conteniendo a quienes desbordan de angustia, innovando respuestas litúrgicas en los hogares, posibilitando encuentros de familia, animando la fraternidad, recreando instituciones a veces burocratizadas y dando paso a la esencia de su misión humanitaria.

También necesitamos en este sector, un líder confiable que haga que las múltiples ideas que surgieron de estos sectores se amalgamen en el mismo engranaje. Que las propuesta sean viables y generosas, que se construyan colectivamente, que no desorden. Que les permita cuidarse a sí mismo y que nos cuiden, la maravillosa solidaridad no da inmunidad.

 Reconstruir las redes comunitarias, también involucra al sector académico, haciendo lo que mejor sabe hacer, poner sus científicos, investigadores y técnicos a disposición del engranaje principal, la salud pública y de todos los otros subsistemas: trabajo, producción, contención sicológica y social quien antes de la pandemia eran vulnerable, ahora están desbastados, agobiados y con miedo.
No es momento de innovación de proyectos no probados, validados y certificados hoy no son viables. No pueden, ni deben ser probados en las personas que queremos salvar.

 Reactivar la economía del día después empieza ya, no dentro de tres meses. Tenemos que diseñar las estrategias de vuelta al trabajo o urgentes nuevas lógicas de modelos de empleo y empleabilidad, no sabemos el tiempo de la emergencia, un trabajo rediseñado para una economía más humana y sustentable.
Resulta totalmente inviable mantener la dicotomía "salud o economía". Darle al sector privado el único rol de aportar recursos por medio de más impuestos, es privarnos de las exigencias del desarrollo sostenido.
Otra economía es posible, tiene que serlo, si no lo es por solidaridad, lo es por supervivencia.

La utopía del bien común , en un nuevo orden, también pasa por dar al sector privado la oportunidad de hacer lo que mejor saben hacer, generar riquezas, impulsar y sostener puestos de trabajo, pagar a proveedores para que el subsistema y toda la cadena de valor movilice las finanzas y los ingresos. Tienen capacidad crítica para reaccionar rápidamente en la incertidumbre. Urge que por medio de sus asociaciones diseñen propuestas que permitan rápidamente migrar a un nuevo modelo de desarrollo sustentable, pero que en el corto plazo contemple con eficacia y resultados medibles, las respuestas impuestas por la emergencia económica, social, ambiental y sanitaria de manera simultánea.

Nos toca articular actores y sectores, diseñar, innovar y amalgamar planes, programas, proyectos , que no se superpongan en la práctica, que afiancen el rol del Estado como último garante de las politicas públicas sociales y de las inversiones auditables y trasparentes que impacten con equidad en calidad de vida.

Responsabilidad, Confianza y solidaridad orgánica y organizada y aportando en la tensión de estar aislados pero unidos en un mismo objetivo es sin lugar a dudas la mejor opción para salvarnos.

Publicado en Colegio de Trabajo Social de Tucumán: https://drive.google.com/file/d/1VOXigJfB0ljg0Pk2liG_CIj4TT4-CXDZ/view

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Aislados pero sosteniendo la esperanza del bien común.

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Aislados pero sosteniendo la esperanza del bien común. Aislados pero sosteniendo la esperanza del bien común. Necesitamos un Estado presente, pero no paternalista. Lic. Graciela E. SalazarPresidente Coop. Generar Los trabajadores sociales también estamos aprendiendo en esta crisis sin registros previos; entrenados para intervenir en emergencias, pero ninguna de esta magnitud global y globalizada.

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Iniciativas Tucumanas  para vender en pandemía! 

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Iniciativas Tucumanas  para vender en pandemía! 

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Abierto 24/7
Potencia tus ventas con TU negocio abierto las 24 hs., los siete días a la semana.

Nuevos Mercados

Abrir TU canal de ventas on-line te permite ampliar tu zona de cobertura y alcanzar nuevos clientes.

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la misma brinda la posibilidad a emprendedores/creadores de reunirse de manera directa y mas rápida con potenciales compradores y así generar mas ventas.

A lo largo de todos estos años aprendimos que lo más esencial en una empresa son sus ventas y sus ingresos.
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Feria en Linea - Una Iniciativa avalada por la Mesa de Diálogo Tucumán

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PLANIFICACIÓN: ORIENTARNOS A RESULTADOS. 

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PLANIFICACIÓN: ORIENTARNOS A RESULTADOS. 

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COVID-19: Sistemas resilientes en tiempos de disrupción

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Desde las redes nos enredamos mas.!

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"En la constante búsqueda del Encuentro"

Somos una Productora que promueve la vida saludable y consciente con la naturaleza, replanteándonos y reflexionando cómo elegimos vivir.
Este proyecto inició en el 2015 con el objetivo de acercar y nuclear a emprendedores con productos en esa temática. Con el tiempo, fueron surgiendo nuevos espacios, formatos, redes y nos fuimos reconociendo en los pilares de la SUSTENTABILIDAD emprendedora de triple impacto: el Cuidado del medioambiente, la Rentabilidad y la Huella social. PROPONEMOS actividades donde se genera el intercambio, la trasmisión de saberes y la acción en comunidad. SOSTierra es un Punto de Encuentro. Encuentro con todas las personas que eligen un camino en común, que más allá, que un punto de llegada, es una constante búsqueda. Avanzamos con la certeza de que para generar los cambios necesarios, la manera es siempre con otros. SOSTierra es un proyecto simple y ambicioso a la vez, motivado por nuestros sueños y creencias, lo que nos lleva a estar en constante movimiento.

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"En la constante búsqueda del Encuentro" Somos una Productora que promueve la vida saludable y consciente con la naturaleza, replanteándonos y reflexionando cómo elegimos vivir. Este proyecto inició en el 2015 con el objetivo de acercar y nuclear a emprendedores con productos en esa temática.

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POTENCIA TU EMPRENDIMIENTO CON FOTOS PARA REDES

Las redes y el comercio electrónico se instalaron como un nuevo modelo de negocios que permite ofrecer productos desde la comodidad de un celular o desde una plataforma.

También y sobre todo en época de pandemia están resultando una importante oportunidad para vincular a los emprendedores entre sí y con los potenciales compradores en línea.

Ante la sobresaturación de información; a la hora de vender es determinante lo visual, la armonía, la calidad de lo que se muestra en las redes.

Generar apoya este emprendimiento de Fotos y Álbumes Fotográficos especialmente diseñado para emprendedores, feriantes y pequeños productores.

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POTENCIA TU EMPRENDIMIENTO CON FOTOS PARA REDES

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POTENCIA TU EMPRENDIMIENTO CON FOTOS PARA REDES Las redes y el comercio electrónico se instalaron como un nuevo modelo de negocios que permite ofrecer productos desde la comodidad de un celular o desde una plataforma. También y sobre todo en época de pandemia están resultando una importante oportunidad para vincular a los emprendedores entre sí y con los potenciales compradores en línea.