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Cecilia Barría

BBC News Mundo

Fuente de la imagen, Getty Images

Pie de foto,

Las aerolíneas podrían perder hasta US$113.000 millones en ingresos este año.

La economía global ha sido duramente afectada por la propagación del coronavirus y uno de los sectores más golpeados es la industria de la aviación.

Las aerolíneas podrían perder hasta US$113.000 millones en ingresos este año debido al impacto del virus, según estimación de la Asociación Internacional del Transporte Aéreo (IATA).

"El giro de los acontecimientos como resultado del covid-19 es casi sin precedentes", dijo este jueves Alexandre de Juniac, director ejecutivo de la organización.

"En poco más de dos meses, las perspectivas de la industria en gran parte del mundo han dado un giro dramático".

El sector ha experimentado una drástica caída en el tráfico de pasajeros por el temor que tienen las personas de contagiarse al viajar.

La epidemia ha causado estragos en gran parte de las empresas, las cuales ante la emergencia, se han visto obligadas a disminuir vuelos y a cancelar temporalmente algunas rutas.

La aerolínea alemana Lufthansa anunció este viernes que reducirá su capacidad hasta 50% en las próximas semanas para enfrentar las consecuencias financieras de la crisis.

La decisión fue tomada por la justa directiva un día después de que la compañía cancelara 7.100 vuelos en Europa durante marzo y todos sus vuelos a Israel.

El impacto del virus en la aviación se ha reflejado en los mercados bursátiles en las últimas semanas, con caídas generalizadas en torno al 10% y mucha volatilidad.

Pasajeros varados

Firmas como EasyJet o Ryanair están entre las más afectadas, mientras que la aerolínea británica Flybe anunció este jueves la quiebra de la empresa y dejó a pasajeros varados en distintas ciudades, informándoles que deberán regresar por sus propios medios.

Flybe había eludido el colapso gracias a una ayuda del gobierno, pero finalmente la epidemia terminó por asestarle un golpe mortal.

"Todos los aviones están en tierra y las operaciones en Reino Unido cesaron con efecto inmediato", anunció la firma, llamando a sus clientes a no ir a los aeropuertos dado que no existen vuelos alternativos.

"A pesar de todos los esfuerzos, ahora no tenemos alternativa", dijo Mark Anderson, director ejecutivo de la firma.

Pasajes a US$4

Muy poca gente está volando a China, mientras que los viajes al interior del país se han desplomado. Vuelos entre Shanghái y Chongqing están en el mercado por apenas US$4,1, según el periódico South China Morning Post.

La cancelación de vuelos está influida tanto por la baja demanda de pasajeros como por las restricciones impuestas para evitar una propagación aún más extensa de la epidemia en el país asiático.

En los países europeos más afectados por la disminución de turistas, como Italia, España y Francia, el panorama es desolador en algunos aeropuertos y centros turísticos.

"La caída en el precio de los boletos de aerolíneas a nivel global está entre un 15% y un 30%", le dice a BBC Mundo Francisco Coll Morales, economista y analista del Foro de Turismo Mundial.

"Es el mayor desastre en la historia del turismo"

"Esto no se había visto nunca antes", señala el experto. "Es el mayor desastre en la historia del turismo".

Tan grave, agrega, que las pérdidas para el sector turístico en su conjunto podrían llegar a US$70.000 millones.

Coll Morales explica que la industria turística ha sido uno de los sectores con mayor crecimiento a nivel mundial en las últimas décadas.

En 1990, la llegada de turistas extranjeros a los distintos destinos internacionales era de alrededor de 458 millones, mientras en la actualidad son más de 1.400 millones.

La globalización, la mejora de la infraestructura, el abaratamiento de los costos y el desarrollo han potenciado el crecimiento del negocio, apunta el analista.

"El turismo es un pilar fundamental de la economía", dice. Y los sectores más afectados por el virus han sido las aerolíneas, la hotelería y los operadores turísticos.

La industria turística representa un 10,4% del crecimiento económico mundial y genera cerca de 319 millones de puestos de trabajo, es decir, el 10% del empleo a nivel global, según cifras del Consejo Mundial de Viajes y Turismo (WTTC, por sus siglas en inglés).

La expansión de la epidemia

Hace solo dos semanas, la IATA había estimado que el brote le costaría a las aerolíneas US$29.300 millones en ingresos, pero el cálculo quedó rápidamente obsoleto ante la propagación del virus que ha llegado a cerca de 80 países.

Más de 95.000 personas han sido infectadas y más de 3.200 han muerto en todo el mundo.

Además de China, la situación de la industria es especialmente delicada en los países con más de un centenar de casos, como Italia, Francia, Alemania, España, Irán, EE.UU., Corea del Sur, Japón y Singapur.

En América Latina, la presencia del virus ha sido confirmada oficialmente en Argentina, Brasil, Chile, Ecuador, Perú, México y República Dominicana.

Esta crisis de salud ya ha causado una pérdida estimada en US$50.000 millones en la economía mundial, según la Conferencia de las Naciones Unidas sobre Comercio y Desarrollo (UNCTAD).

Y el crecimiento económico puede caer a la mitad si el problema se alarga y agrava, de acuerdo a las proyecciones de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE).

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"No tiene precedentes": el gigantesco impacto económico del coronavirus en las aerolíneas (y cómo puede afectar el precio de los pasajes) - BBC News Mundo

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Cecilia Barría BBC News Mundo La economía global ha sido duramente afectada por la propagación del coronavirus y uno de los sectores más golpeados es la industria de la aviación. Las aerolíneas podrían perder hasta US$113.000 millones en ingresos este año debido al impacto del virus, según estimación de la Asociación Internacional del Transporte Aéreo (IATA).

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Carmen Díaz Medinilla

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Una novia estadounidense que se queda sin su vestido de nupcias por causa del brote de coronavirus en China no es necesariamente lo primero que viene a la mente cuando se piensa en el virus.

Pero eso es exactamente lo que está sucediendo. Y es un buen ejemplo de hasta qué punto el mundo entero está siendo afectado por el mayor experimento para contener una enfermedad de todos los tiempos.

De hecho, ya han empezado a hacerse públicas las predicciones sobre el efecto que el bloqueo en China tendrá en el comercio y la economía global.

La consultora Capital Economics, con sede en Londres, estima que el brote costará más de US$280.000 millones en solo los primeros tres meses de 2020.

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Eso es más que todo el presupuesto anual de la Unión Europea, los ingresos anuales de Microsoft o Apple, y ocho veces el presupuesto anual del gobierno nigeriano, por poner un ejemplo.

Y todo porque China, la segunda economía global y "la fábrica del mundo", es el país más afectado por la propagación de la enfermedad hasta el momento.

Para empezar, es muy probable que la pantalla de la computadora, tableta o teléfono en la que estás leyendo este artículo se haya fabricado en China o utilice componentes fabricados en China.

Pero dejando a un lado los gadgets, puede sorprenderte saber qué otros sectores están siendo afectado por el Covid-19.

Vestidos de novia que no llegarán a la boda

De todas las cosas que pueden afectar unos planes de boda, Marianna Brady no esperaba no tener un vestido para la suya, que se celebrará el próximo 3 de julio.

Y es que cuando la experta en redes sociales de la BBC hizo un pedido en una tienda de novias de Chicago, en diciembre, no se dio cuenta de que el vestido vendría de China.

Se estima que una misma ciudad china, Suzhou, es responsable de hasta el 80% de los vestidos de novia del mundo.

Y este es uno de los sectores afectados por las medidas sanitarias implementadas para combatir la propagación del coronavirus.

Por un lado, los cierres de fábricas para evitar grandes reuniones de personas han congelado la producción.

Y las restricciones de viaje han sofocado las cadenas de suministro para cualquier producto que quede en los almacenes.

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A Brady le dijeron por correo electrónico que la entrega del vestido, que se esperaba para marzo, ahora iba a tener lugar en julio, casi una semana después de la boda.

"Lo que más me sorprendió fue mi total falta de conocimiento de que el vestido se iba a hacer en China", le dijo Brady a la BBC.

"La situación nunca me enojó, simplemente me sorprendieron los efectos del coronavirus en una persona cualquiera como yo", dijo.

La estadounidense ahora está pensando usar un vestido de segunda mano para su casamiento.

Escasez de celulares

China es un gigante industrial.

De ahí que pocos sectores están más afectados que el de los teléfonos inteligentes, pues el país asiático es el mayor fabricante y exportador mundial de estos dispositivos.

La lista de teléfonos amenazados por la escasez incluye el iPhone de Apple, uno de los teléfonos inteligentes más vendidos en el planeta.

El gigante de la tecnología anunció el 17 de febrero que la producción y ventas de su producto estrella se habían visto afectadas por el brote:, informando que el suministro mundial de iPhone "se vería limitado temporalmente".

La investigación de mercado de Canalys pronostica una caída de hasta un 50% en los envíos de teléfonos inteligentes desde China entre octubre de 2019 y marzo de 2020.

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Bolsos de diseñador que nadie compra

China es el mayor proveedor de turistas del mundo. Y el dinero que gastan supera a cualquier otra nacionalidad.

Las cifras más recientes de la Academia de Turismo de China muestran que los turistas chinos hicieron casi 150 millones de viajes al extranjero en 2018.

También gastaron más de US$270.000 millones, muy por delante de los US$ 144.200 millones que los turistas estadounidenses gastaron en el extranjero, según la Organización Mundial de Turismo de Naciones Unidas (OMT).

Sin embargo, el brote de coronavirus ha provocado restricciones severas de movimiento y viaje dentro de China.

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Esas son malas noticias para Myanmar, Tailandia, Camboya y Vietnam: los visitantes chinos representan más de un quinto del total de llegadas de turistas a estas naciones.

Pero incluso los países más ricos están sintiendo el efecto: en París, donde el turista chino promedio gasta alrededor de US$ 1.100 por viaje -casi el doble que otros turistas- las tiendas de artículos de lujo han reportado una fuerte caída de visitantes de China.

"Si continúa así, ya no tendré mi trabajo", dijo Chomphunut Supraditapron, gerente de Paris Look, una tienda libre de impuestos en el centro de la ciudad citado por la agencia de noticias Reuters.

Boletos aéreos (tal vez) más baratos

Entre las medidas tomadas para enfrentar al covid-19 se destaca la interrupción de vuelos nacionales e internacionales, especialmente en China.

La Asociación Internacional de Transporte Aéreo (IATA) dijo el 21 de febrero que las aerolíneas perderán US$29.3 00 millones en 2020 debido al brote de coronavirus.

Es una noticia particularmente mala para las empresas chinas y del resto de la región Asia-Pacífico, que se proyecta sufrirán pérdidas colectivas de más de US$27.000 millones.

No es una sorpresa, porque la región era la que est aba impulsando el aumento de la demanda de viajes aéreos.

"Las aerolíneas ya están tomando decisiones difíciles reduciendo la capacidad y, en algunos casos, las rutas", dijo el director general de IATA, Alexandre de Juniac.

"Este será un año muy difícil para las aerolíneas", agregó.

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Curiosamente, eso podría significar un buen año para los pasajeros: algunos expertos creen que las aerolíneas tendrán que bajar los precios de los boletos en general para intentar recuperar todo el dinero que puedan y así compensar las pérdidas.

"Las aerolíneas tendrán que responder a eso [el impacto del coronavirus] con tarifas más bajas", le dijo el analista de la industria de la aviación Peter Harbison a la revista Traveler.

Efectos en África y América Latina

China reemplazó a Estados Unidos como el principal socio comercial de África en 2009 y también se ha convertido en el principal socio comercial de varios países de América Latina.

La razón: su apetito casi insaciable de materias primas, algo que ahora amenaza convertirse en un problema, especialmente para los países africanos.

Angola, por ejemplo, exporta la mayor parte de su petróleo a China: 67%, según el Observatorio de Complejidad Económica.

Pero la agencia de noticias Bloomberg informó a principios de febrero que la demanda general de petróleo de China cayó un 20%, haciendo caer también los precios del crudo.

El valor del cobre, otro producto exportado a China por los países africanos, también se ha visto afectado.

"Los países africanos enfrentan una pérdida de US$4. 000 millones en ingresos de exportación", estima Dirk Willem te Velde, investigador del Instituto de Desarrollo de Ultramar en Londres.

En América Latina, por su parte, los países más expuestos a los efectos del coronavirus con Chile y Perú, considera The Economist.

La razón: las exportaciones chilenas a China representan el 33% de su total y la cifra es del 25% para el caso peruano.
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Los inesperados efectos que el coronavirus puede tener en tu bolsillo

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Una novia estadounidense que se queda sin su vestido de nupcias por causa del brote de coronavirus en China no es necesariamente lo primero que viene a la mente cuando se piensa en el virus. Pero eso es exactamente lo que está sucediendo.

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Mathias Jara Fismaurises.- Las 11 medidas económicas del Gobierno frente al coronavirus, una por una.

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Mathias Jara Fismaurises.- Las 11 medidas económicas del Gobierno frente al coronavirus, una por una.

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El Consejo de Ministros ha aprobado un plan de choque económico y social para hacer frente a la crisis del coronavirus en España en el que agrupa un conjunto de medidas económicas de emergencia. El coste total será de unos 200.000 millones de euros, según ha informado el Gobierno de Pedro Sánchez.
A continuación, las 11 medidas más relevantes del plan de choque:
- Moratoria hipotecaria.
- Pago de suministros.
- Bono social.
- Atención a personas mayores y dependientes.
- Flexibilización del gasto de municipios.
- Autorización de ERTE.
- Cobro del paro en caso de ERTE.
- Prórroga de la prestación por desempleo.
- Impulso al teletrabajo.
- Ayuda al cuidado familiar.
- Devolución de productos.

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El Consejo de Ministros ha aprobado un plan de choque económico y social para hacer frente a la crisis del coronavirus en España en el que agrupa un conjunto de medidas económicas de emergencia. El coste total será de unos 200.000 millones de euros, según ha informado el Gobierno de Pedro Sánchez. Consulta aquí el real decreto publicado en el BOE.

A continuación, las 11 medidas más relevantes del plan de choque:

1. Moratoria hipotecaria

Aprobación de una moratoria en el pago de hipotecas a personas que hayan reducido sus ingresos o estén en situación de desempleo por el coronavirus.

2. Pago de suministros

M oratoria en el pago de suministros básicos (agua, luz y gas) a colectivos vulnerables.

3. Bono social

Prórroga automática hasta septiembre del bono social a los hogares beneficiarios.

4. Atención a personas mayores y dependientes

Creación de un fondo específico de contingencia para reforzar la atención a personas mayores, sintecho y en residencias de mayores y dependientes. Se destinará unos 300 millones de euros.

5. Flexibilización del gasto de los municipios

Flexibilización de la regla de gasto para que los ayuntamientos puedan usar su superávit si lo invierten en partidas de atención social tales como a atención a la dependencia, servicios sociales y todo tipo de problemas de índole social asociados a la crisis del coronavirus. Se destinará unos 300 millones de euros.

6. Autorización de ERTE

Se agilizará el proceso de autorización de ERTE (expedientes de regulación temporal de empleo). Se considerarán realizados por fuerza mayor y se gestionarán rápido.

7. Cobro del paro en caso de ERTE

Garantía de prestación por desempleo en caso de ERTE. Todos los trabajadores afectados por estos procedimientos tendrán derecho a cobrar el paro aunque no cumplan con el periodo de cotización mínimo exigido para ello. Además, no se considerará consumido el tiempo que dure la percepción de esta prestación (contador a cero).

8. Prórroga de la prestación por desempleo

Prórroga automática de las prestaciones por desempleo. Nadie perderá sus derechos por no poder acudir a las oficinas de empleo.

9. Impulso al teletrabajo

Facilitar el teletrabajo a través de una dotación "importante" a las empresas para la compra de ordenadores, al tiempo que permite a los trabajadores adaptar o reducir su jornada laboral para el cuidado de personas a su cargo, siendo posible una reducción del 100% de la jornada.

10. Ayuda al cuidado familiar

Derecho al cuidado familiar para todos los trabajadores sin que puedan ser sancionados o despedidos (reducción de jornada incluso hasta del 100% o reorganización por cuidado de familiar hasta segundo grado -nietos y abuelos-).

11. Devolución de productos

Interrupción del cómputo del plazo para la devolución de productos de los consumidores.

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expedientes de regulación temporal de empleo (erte)

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Las 11 medidas económicas del Gobierno frente al coronavirus, una por una

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El Consejo de Ministros ha aprobado un plan de choque económico y social para hacer frente a la crisis del coronavirus en España en el que agrupa un conjunto de medidas económicas de emergencia. El coste total será de unos 200.000 millones de euros, según ha informado el Gobierno de Pedro Sánchez.

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Mathias Jara Fismaurises.-  Medidas para empresas frente al covid-19.

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Mathias Jara Fismaurises.-  Medidas para empresas frente al covid-19.

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- Línea de avales.
- Ampliación de la financiación del ICO.
- Línea de financiación para atender a las empresas y autónomos del sector turístico y actividades conexas afectados por el covid-19.
- Línea extraordinaria de cobertura de CESCE (Compañía Española de Seguros de Crédito a la Exportación).
- Aplazamiento bonificado en el pago impuestos.
- Posibilidad de supeditar el pago de las deudas tributarias a la obtención de financiación a través de la Línea de Avales del ICO.
- Bonificaciones fiscales para trabajadores con contratos fijos discontinuos.
- Apoyo a los productores nacionales de material sanitario mediante el alineamiento del IVA con la rebaja de aranceles UE para productos importados.
- Alineamiento de los ingresos a cuenta a la previsión de ingresos para 2020 y no a los resultados 2018.
Entre muchas otras medidas expuestas en la página web.

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Línea de Avales

Se aprueba una línea de avales para la cobertura por cuenta del Estado de la financiación otorgada por entidades financieras a empresas y autónomos.

El Estado, a través del ICO, otorgará garantías por 100.000 millones de euros para facilitar la concesión de préstamos a empresas y autónomos que lo necesiten para cubrir su circulante, pago de facturas u otros conceptos, permitiendo así su funcionamiento y protegiendo la actividad y el empleo.

También se podrán destinar los avales a la Compañía Española de Reafianzamiento Sociedad Anónima (CERSA) así como a pagarés incorporados al Mercado de Renta Fija de la Asociación de Intermediarios de Activos Financieros (AIAF) y al Mercado Alternativo de Renta Fija (MARF).

El 24 de marzo se liberó el primer tramo de esta línea, por importe de 20.000 millones de euros, articulando un sistema de garantías por el que el Estado cubre el 80% del riesgo en el caso de nuevos préstamos a pymes y autónomos; del 70% en el caso de renovaciones de préstamos a dichos colectivos; y del 60% en el caso de cualquier crédito al resto de empresas.

El 10 de abril se aprobó el segundo tramo por importe de 20.000 millones de euros destinados íntegramente a garantizar necesidades de liquidez de autónomos y pymes. Se mantienen las características, modo de tramitación, porcentaje de cobertura del aval (80%) y cuotas de reparto establecidos para el primer tramo.

El Consejo de Ministros del pasado día 5 de mayo, aprobó el acuerdo por el que se activa el tercer tramo de la Línea de Avales para garantizar la liquidez de empresas y autónomos aprobada por el Gobierno el pasado 17 de marzo por un importe total de 100.000 millones de euros.

Con cargo a este nuevo tramo, se destinarán 20.000 millones para garantizar préstamos de autónomos, pymes y grandes empresas; 4.000 millones para cubrir pagarés del Mercado Alternativo de Renta Fija (MARF) y 500 millones para reforzar los reavales concedidos por la Compañía Española de Reafianzamiento (CERSA).

El Consejo de Ministros del pasado día 19 de mayo aprobó el Acuerdo por el que se activa el cuarto tramo de la Línea de Avales para empresas y autónomos, adoptada por el Gobierno el pasado 17 de marzo por importe de hasta 100.000 millones de euros.

El nuevo tramo de 20.000 millones de euros se destinará de forma íntegra a garantizar operaciones de pymes y autónomos, al ser los que están recurriendo en mayor medida a la Línea de Avales y desempeñar un papel esencial en el sostenimiento de la actividad económica y el empleo.

Con la aprobación de este nuevo tramo se han puesto a disposición de empresas y autónomos 80.000 millones de euros para avalar la financiación concedida por entidades de crédito, establecimientos financieros de crédito, entidades de pago y entidades de dinero electrónico.

Adicionalmente, se han aprobado 4.000 millones de euros para avalar las emisiones de pagarés en el Mercado Alternativo de Renta Fija (MARF) y 500 millones de euros para reforzar el reaval que CERSA concede a las Sociedades de Garantía Recíproca.

El ICO difunde con carácter quincenal a través de su página web ( https://www.ico.es/web/ico/linea-avales) datos de la evolución de esta línea de avales, con información por tamaño de empresa beneficiaria, sector de actividad y comunidad autónoma.

Resolución de 19 de mayo de 2020, de la Secretaría de Estado de Economía y Apoyo a la Empresa, publicada el 20 de mayo en el Boletín Oficial del Estado.
Preguntas y respuestas Líneas de Avales

Ampliación de la financiación del ICO

Se amplía en 10.000 millones de euros el límite de endeudamiento del ICO con el fin de que pueda aumentar las líneas existentes de financiación para autónomos y empresas. Más información, en el Instituto de Crédito Oficial, ICO.

Línea de financiación para atender a las empresas y autónomos del sector turístico y actividades conexas afectados por el COVID-19

Para atender las necesidades de liquidez de las empresas y autónomos del sector turístico y actividades conexas, el 12 de marzo se amplió la línea de financiación del ICO creada para empresas y autónomos del sector turístico afectadas por la quiebra del grupo empresarial Thomas Cook.

El importe de dicha línea se elevó hasta los 400 millones de euros y se extendió su aplicación a empresas de todo el territorio nacional (inicialmente estaba disponible para Canarias e Islas Baleares) y a más actividades económicas conexas al turismo, así como la capacidad de la misma para llegar a más empresas y autónomos afectados.

Se trata de una línea dentro de la Línea ICO Empresas y Emprendedores que cuenta con una garantía aportada por el Ministerio de Industria, Comercio y Turismo del 50% del importe concedido a través de las entidades financieras.

Línea extraordinaria de cobertura de CESCE

Se crea una línea extraordinaria de cobertura por cuenta del Estado a través de CESCE por un importe hasta 2.000 millones de euros para entidades financieras que otorguen nuevos créditos de circulante.

Las beneficiarias serán las pymes y otras empresas de mayor tamaño, siempre que sean entidades no cotizadas, internacionalizadas o en proceso de internacionalización.

Aplazamiento bonificado en el pago impuestos

Todos los contribuyentes pueden solicitar aplazamientos y fraccionamientos de sus deudas tributarias, los cuales se conceden sin necesidad de aportar garantías y mediante un procedimiento automatizado de resolución cuando sus deudas son iguales o inferiores a 30.000 euros. Esta medida beneficia sobre todo a las pequeñas y medianas empresas y a los autónomos.

A esta medida ordinaria se añade otra extraordinaria con la finalidad, de evitar posibles tensiones en tesorería que puedan experimentar estos colectivos.

Se propone una flexibilización en materia de aplazamientos, concediendo durante seis meses esta facilidad a pymes, previa solicitud, con bonificación en los tipos de interés en unos términos equivalentes a una carencia de tres meses.

Posibilidad de supeditar el pago de las deudas tributarias a la obtención de financiación a través de la Línea de Avales del ICO

Se establece la posibilidad de supeditar el pago de las deudas tributarias a la obtención de la financiación a través de la Línea de Avales del ICO.

Bonificaciones fiscales para trabajadores con contratos fijos discontinuos

Adicionalmente, para apoyar a los trabajadores y a las empresas de los sectores de turismo, comercio y hostelería vinculados a la actividad turística, se amplían las bonificaciones a la Seguridad Social en contratos fijos discontinuos a los meses de febrero a junio de 2020. Así se prolonga el periodo de actividad de las personas trabajadoras con contratos fijos discontinuos por el tiempo necesario para cubrir el hecho causante del COVID-19.

El RDL 15/2020 refuerza la protección de los trabajadores fijos-discontinuos, ampliando la cobertura regulada en el Real Decreto-ley 8/2020 a aquellos trabajadores que no hayan podido reincorporarse a su actividad en las fechas previstas, como consecuencia del COVID-19 y que, o bien disponiendo de periodos de ocupación cotizada suficiente, no cumplen el requisito de situación legal de desempleo, o bien no pueden acceder a la prestación por desempleo por carecer del periodo de cotización necesario para acceder a dicha prestación.

Más información en Servicio Público de Empleo Estatal, SEPE.

Apoyo a los productores nacionales de material sanitario mediante el alineamiento del IVA con la rebaja de aranceles UE para productos importados

Se establece hasta el 31 de julio de 2020 un tipo impositivo del Impuesto sobre el Valor Añadido del cero por ciento aplicable a las entregas interiores, importaciones y adquisiciones intracomunitarias de este tipo de bienes cuyos destinatarios sean entidades públicas, sin ánimo de lucro y centros hospitalarios.

Alineamiento de los ingresos a cuenta a la previsión de ingresos para 2020 y no a los resultados 2018

Con el fin de adaptar el cálculo aplicable a las liquidaciones de impuestos a la realidad económica, se adoptan la siguiente medida en el ámbito fiscal:

Respecto del Impuesto sobre Sociedades: se permite, con carácter excepcional para los períodos impositivos iniciados a partir de 1 de enero de 2020 y con efectos exclusivos para dicho período, que:

Los contribuyentes cuyo volumen de operaciones no haya superado la cantidad de 600.000 euros ejerzan la opción por realizar los pagos fraccionados, sobre la parte de la base imponible del período de los 3, 9 u 11 primeros meses mediante la presentación dentro del plazo ampliado por el mencionado Real Decreto-ley 14/2020 del pago fraccionado determinado por aplicación de la citada modalidad de base imponible.

Para los contribuyentes que no hayan podido ejercer la opción de acuerdo con lo anterior y cuyo importe neto de la cifra de negocios no sea superior a 6.000.000 de euros se prevé que la opción pueda realizarse en el plazo del pago fraccionado que deba presentarse en los 20 primeros días del mes de octubre de 2020, determinado, igualmente, por aplicación de la citada modalidad de base imponible

Medidas de flexibilización de los procedimientos de suspensión de contratos y reducción de jornada (ERTEs) por causa de fuerza mayor

Con el objetivo de evitar que una situación coyuntural como la actual tenga un impacto negativo de carácter estructural sobre el empleo se adoptan diversas medidas de flexibilización y agilización de los procedimientos de regulación de empleo y de mejora de la cobertura, tanto para los trabajadores como para los empresarios:

Se especifica que las pérdidas de actividad consecuencia del COVID-19 tendrán la consideración de fuerza mayor a los efectos de la suspensión de los contratos o la reducción de la jornada y se agiliza la tramitación de los procedimientos de regulación de empleo por fuerza mayor: se reduce de 7 a 5 días el plazo máximo de tramitación del procedimiento y la solicitud de informe de la Inspección de Trabajo y Seguridad Social pasa a ser potestativa.

Se agiliza, asimismo, la tramitación de los procedimientos de regulación de empleo por causas económicas, técnicas, organizativas o de producción: se reduce de 21 a 12 días el plazo máximo de tramitación del procedimiento. Por otro lado, se incorporan modificaciones en el procedimiento de consultas con los trabajadores.

Para agilizar la tramitación de las prestaciones a las que se da derecho, la empresa podrá presentar una única solicitud por el conjunto de los trabajadores afectados, evitando así que haya que gestionar de una en una las solicitudes.

Se adoptan medidas para mejorar la cobertura de trabajadores y empresarios:

1. Para todos los trabajadores afectados por procedimientos de regulación de empleo relacionados con el COVID-19 (sean de fuerza mayor o por causas económicas, técnicas, organizativas o de producción):

Se permite el acceso el derecho a la prestación contributiva de desempleo, aunque no se tenga cotizado el periodo mínimo que exige la normativa general

El periodo de la prestación de desempleo consumido durante estos ERTEs no se computará a efectos de futuras prestaciones por desempleo. Es decir, lo que ahora se cobra de desempleo no limita el tiempo que se puede cobrar en el futuro en caso de volver a quedar desempleado.

2. Para las empresas afectadas por procedimientos de regulación de empleo por las causas de fuerza mayor relacionadas con el Covid-19, se prevé una exoneración en el pago de las cotizaciones a la Seguridad Social respecto a los trabajadores incluidos en el expediente y mientras dure el período de suspensión de contratos o reducción de jornada autorizado por dicha causa. Esta exoneración se vincula al compromiso de que la empresa mantenga el empleo durante el plazo de seis meses desde la fecha de la reanudación de la actividad.

El RDL 15/2020 modifica la regulación de los ERTEs por causa de fuerza mayor para dar cabida a las actividades que hayan sido afectadas por las medidas de reducción de la movilidad, aunque no fueran actividades que hayan sido sujetas a suspensión total por parte de las autoridades.

Podrán acogerse a los ERTEs de fuerza mayor las empresas que desarrollan actividades consideradas esenciales por el Real Decreto 463/2020, de 14 de marzo u otras normas, y las distintas Órdenes dictadas por las autoridades competentes, para aquella parte de la actividad o aquella parte de la plantilla que no esté afectada por dicho carácter esencial

Más información, en Ministerio de Trabajo y Economía Social.

Reducción pago fraccionado a pagar en IRPF e IVA descontando los días de estado de alarma en el primer trimestre de 2020

Los contribuyentes del Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas que realicen actividades económicas por las que se desarrollan para el año 2020 el método de estimación objetiva del Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas y el régimen especial simplificado del Impuesto sobre el Valor Añadido y determinen el rendimiento neto de aquéllas por el método de estimación objetiva, para el cálculo de la cantidad a ingresar del pago fraccionado no computarán, en cada trimestre natural, como días de ejercicio de la actividad, los días naturales en los que hubiera estado declarado el estado de alarma en dicho trimestre.

Medidas y reglas aplicables a los ERTEs derivados del Covid-19

El RDL 9/2020 clarifica la aplicación de algunas de las medidas extraordinarias en materia laboral, recogidas en el RDL 8/2020, como la aplicación de ERTEs y el acceso a la prestación por desempleo. Además, establece limitaciones al despido por causas relacionadas con el Covid-19 e introduce algunas medidas adicionales:

Más información, en Servicio Público de Empleo Estatal, SEPE.

Reducción de las cotizaciones para determinados trabajadores agrarios durante los periodos de inactividad en 2020

Se aprueba la extensión para el año 2020 de una reducción en la cotización durante la situación de inactividad en el Sistema Especial para Trabajadores por Cuenta Ajena Agrarios, establecido en el Régimen General de la Seguridad Social, para aquellos trabajadores que hubiesen realizado un máximo de 55 jornadas reales cotizadas en el año 2019.

Aplazamiento pago alquiler locales comerciales

Podrán acceder a este aplazamiento los autónomos y pymes arrendatarios cuando cumplan los siguientes requisitos:

En el caso de contrato de arrendamiento de un inmueble afecto a la actividad económica desarrollada por una pyme:

Que no se superen los límites establecidos en el artículo 257.1 del Real Decreto Legislativo 1/2010, de 2 de julio, por el que se aprueba el texto refundido de la Ley de Sociedades de Capital.

Que su actividad haya quedado suspendida como consecuencia de la entrada en vigor del Real Decreto 463/2020, de 14 de marzo, o por órdenes dictadas por la Autoridad competente y las Autoridades competentes delegadas al amparo del referido real decreto.

En el supuesto de que su actividad no se vea directamente suspendida en virtud de lo previsto en el Real Decreto 463/2020, de 14 de marzo, se deberá acreditar la reducción de su facturación del mes natural anterior al que se solicita el aplazamiento en, al menos, un 75 por ciento, en relación con la facturación media mensual del trimestre al que pertenece dicho mes referido al año anterior.

El cumplimiento de los requisitos establecidos se acreditará por el arrendatario ante el arrendador. En este sentido, la reducción de actividad se acreditará inicialmente mediante la presentación de una declaración responsable en la que, en base a la información contable y de ingresos y gastos, se haga constar la reducción de la facturación mensual en, al menos, un 75%, en relación con la facturación media mensual del mismo trimestre del año anterior.

La renegociación y aplazamiento del pago de alquileres de locales de negocios se hará teniendo en cuenta:

Si los propietarios son grandes tenedores o empresas públicas:

La moratoria en el pago de la renta arrendaticia se aplicará de manera automática y afectará al periodo de tiempo que dure el estado de alarma y sus prórrogas y a las mensualidades siguientes, prorrogables una a una, si aquel plazo fuera insuficiente en relación con el impacto provocado por el COVID-19, sin que puedan superarse, en ningún caso, los cuatro meses.

La renta se aplazará, sin penalización ni devengo de intereses, a partir de la siguiente mensualidad de renta arrendaticia, mediante el fraccionamiento de las cuotas en un plazo de dos años, que se contarán a partir del momento en el que se supere la situación aludida anteriormente, o a partir de la finalización del plazo de los cuatro meses antes citado, y siempre dentro del plazo de vigencia del contrato de arrendamiento o cualquiera de sus prórrogas.

En el caso de que el propietario sea distinto a los anteriores:

Se podrá solicitar de la persona arrendadora, en el plazo de un mes, desde la entrada en vigor de este Real Decreto-ley (22/04/2020) el aplazamiento temporal y extraordinario en el pago de la renta siempre que dicho aplazamiento o una rebaja de la renta no se hubiera acordado por ambas partes con carácter voluntario.

Las partes podrán disponer libremente de la fianza que podrá servir para el pago total o parcial de alguna o algunas mensualidades de la renta arrendaticia. En caso de que se disponga total o parcialmente de la misma, el arrendatario deberá reponer el importe de la fianza dispuesta en el plazo de un año desde la celebración del acuerdo o en el plazo que reste de vigencia del contrato, en caso de que este plazo fuera inferior a un año.

Prórroga del carácter preferente del teletrabajo y el derecho de adaptación del horario y reducción de jornada

Se prorroga dos meses el carácter preferente del trabajo a distancia, así como el derecho de adaptación del horario y reducción de la jornada.

Medidas relacionadas con el acceso a la prestación por desempleo

Se establece que las empresas afectadas por el ERTE deben presentar una solicitud colectiva para que los trabajadores perciban la prestación por desempleo, remitiendo un conjunto de información sobre los centros de trabajo y trabajadores afectados por el ERTE y trabajadores afectados.

Se fija como fecha de efectos para acceder a las prestaciones por desempleo de los trabajadores afectados por ERTEs aquella en la que se produce la causa de fuerza mayor o en la que se comunica a la autoridad laboral si el ERTE es por causa empresariales.

Más información, en Servicio Público de Empleo Estatal, SEPE.

Medidas para impulsar la digitalización de las pymes

Se disponen diversas medidas de apoyo a las pymes para impulsar su adaptación al entorno digital a través del programa Acelera, dotado con 250 millones de euros, dirigidos a ayudas para I+D+i, y a financiar la inversión en adquisición de equipamiento o soluciones de trabajo no presencial.

Se lanza un paquete de ayudas y formación para la digitalización de empresas y jóvenes dotado con más de 70 millones de euros, a través de un servicio de formación para el empleo y dos convocatorias de ayudas para acelerar el proceso de digitalización de jóvenes y empresas y atenuar el impacto del COVID19 en su actividad. Estas medidas se enmarcan dentro del programa AceleraPyme, puesto en marcha por Red.es.

Agilización de trámites aduaneros

Ampliación de plazo

Se amplía con carácter general el plazo de contestación a los requerimientos y otros procedimientos de la Agencia Tributaria.

Contratos públicos

Medidas financieras para explotaciones agrarias

Régimen de liberalización de inversiones extranjeras

Se suspende el régimen de liberalización de inversiones extranjeras directas en España que se realicen en determinados sectores estratégicos y que afecten al orden público, la seguridad pública y a la salud pública.

Entre dichos sectores se encuentran los siguientes:

Infraestructuras críticas (energía, transporte, agua, sanidad, comunicaciones, medios de comunicación, tratamiento o almacenamiento de datos, aeroespacial, de defensa, electoral o financiera y las instalaciones sensibles).

Tecnologías críticas y productos de doble uso.

Suministro de insumos fundamentales, en particular, energía.

Sectores con acceso a información sensible.

Medios de comunicación.

Limitación de despidos

Se establece que las mismas causas de fuerza mayor o empresariales (económicas, organizativas o de producción) relacionadas con el COVID-19 que pueden justificar ERTEs no pueden justificar el despido.

Real Decreto-ley 10/2020,de 29 de marzo, por el que se regula un permiso retribuido recuperable para las personas trabajadoras por cuenta ajena que no presten servicios esenciales, con el fin de reducir la movilidad de la población en el contexto de la lucha contra el COVID-19.

Con el objetivo de reforzar las limitaciones de la movilidad como medida de contención y control de epidemia del Coiv-19, el RDL 10/2020 introduce un permiso retribuido recuperable para los trabajadores por cuenta ajena desde el 30 de marzo al 9 de abril, con los siguientes criterios:

Quedan excluidos los trabajadores de actividades esenciales, que se definen en el propio RDL 10/2020

Se excluye a los trabajadores afectados por actividades suspendidas por el RD de estado de alarma o que puedan llevar a cabo teletrabajo.

Se permite a las empresas afectadas mantener un mínimo de trabajadores para la actividad mínima indispensable.

La recuperación de las horas no trabajadas durante la duración del permiso debe efectuarse desde la finalización del astado de alarma hasta el 31 de diciembre de 2020.

Aplazamiento del rembolso de préstamos de la Secretaría General de Industria y de la Pequeña y Mediana Empresa a las empresas

Con el fin de mantener en apoyo financiero a las empresas, se considera esencial que las que hayan recibido apoyo financiero a la inversión industrial a través de préstamos de la Secretaría General de Industria y de la Pequeña y Mediana Empresa puedan solicitar el aplazamiento de del pago de principal y/o intereses de la anualidad en curso, cuando la crisis sanitaria provocada por la irrupción del COVID-19 haya originado en dichos beneficiarios periodos de inactividad reducción en el volumen de las ventas o interrupciones en el suministro en la cadena de valor que les dificulte o impida atender al pago de la misma. Esta solicitud conllevará, en caso de estimarse, la correspondiente readaptación del calendario de reembolsos.

Flexibilización procedimientos concesión ayudas de la Secretaría General de Industria y de la Pyme y modificación del cuadro de amortización

Moratoria en la devolución de crédito de IDAE

Se habilita al IDAE, organismo público adscrito a la Secretaría de Estado de Energía, a conceder aplazamientos de las cuotas de los préstamos concedidos en el marco de sus programas de subvenciones o ayudas reembolsables.

Devolución de gastos y concesión de ayudas por cancelación de actividades de promoción del comercio internacional y otros eventos internacionales

Moratoria en los pagos de los préstamos concedidos por la Secretaría de Estado de Turismo

Habilitación al Consorcio de Compensación de Seguros para que actúe como reasegurador de los riesgos del seguro de crédito

Se habilita al Consorcio de Compensación de Seguros para que desarrolle actividades de reaseguro de crédito y de caución a partir de 2020.

Esta medida permitirá garantizar la continuidad del desarrollo de las transacciones económicas y aportar seguridad a las operaciones comerciales.

Impulso del crédito a través de las sociedades de garantía recíproca

Aplazamiento de pagos de préstamos concedidos por comunidades autónomas o entidades locales

Las empresas y trabajadores autónomos afectados por la crisis del COVID-19 que sean prestatarios de créditos o préstamos financieros con una comunidad autónoma o entidad local podrán solicitar el aplazamiento extraordinario del pago de principal y/o intereses a satisfacer en lo que resta de 2020.

Flexibilización de los contratos de suministro de electricidad y gas natural para autónomos y empresas

Mientras esté en vigor el estado de alarma, las empresas podrán suspender temporalmente o modificar sus contratos de suministro de electricidad y gas natural al objeto de adaptar sus contratos a sus nuevas pautas de consumo, sin que proceda cargo alguno en concepto de penalización.

Una vez finalizado el estado de alarma, en el plazo de tres meses, el consumidor que haya solicitado la suspensión o modificación de su contrato de suministro podrá solicitar su reactivación o nueva modificación. Dichas reactivaciones o las modificaciones se realizarán en el plazo máximo de cinco días naturales y sin que proceda la repercusión de coste alguno sobre el consumidor.

También pueden posponerse los pagos de estos suministros, otorgándose un plazo de devolución de las cantidades adeudadas de seis meses desde que se decrete la finalización del estado de alarma.

Se dotarán créditos en los Presupuestos Generales del Estado para compensar al sistema eléctrico y al sistema gasista la reducción de ingresos consecuencia de estas medidas.

Más información, en Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico.

Medidas de flexibilidad en la regulación del sector energético

Se introduce flexibilidad en la comercialización de combustibles, dado el descenso del consumo y la menor rotación de los tanques de almacenamiento sobre lo previsto, de forma que se permite retrasar la fecha de inicio de comercialización de gasolinas con especificación estival, pudiéndose vender hasta el 30 de junio de 2020 gasolinas cuya presión de vapor y destilado presente unos límites comprendidos entre el límite mínimo de verano y el máximo de invierno.

Y se amplía en dos meses desde la finalización del estado de alarma los permisos de acceso y conexión a las redes eléctricas establecidos en la Ley 24/2013 del Sector Eléctrico, con el fin de dar seguridad jurídica a los promotores de proyectos de generación eléctrica, de los que dependen cuantiosas inversiones imprescindibles para el cumplimiento de los objetivos de penetración de nuevas renovables.

Compensación temporal de determinados gastos de cobertura poblacional obligatoria del servicio de televisión digital terrestre de ámbito estatal

Se aprueban ayudas por importe de 15 millones de euros para compensar una parte de los costes de extensión de la cobertura de los prestadores del servicio de comunicación audiovisual de televisión digital terrestre de ámbito estatal.

Medidas de apoyo al sector de la cultura y de carácter tributario

Las medidas de apoyo al sector cultural y de carácter tributario aprobadas en el Real Decreto-ley 17/2020, de 5 de mayo para hacer frente al impacto económico y social del COVID-19 ascienden a 76, 4 millones de euros, además de los de los derivados de los incentivos fiscales.

Al mecanismo de avales ICO para la financiación de empresas, se le ha sumado la Creación de la Sociedad de Garantía Recíproca CREA, dotada con 20 millones de euros y más especializada para prestar avales a las pequeñas y medianas empresas del sector cultural español.

A estos fondos se añade la apertura de una línea de financiación específica para PYMES del sector cultural que llega a los 780 millones de euros, de los que cada sector (Libro, Música, Bellas Artes, Artes Escénicas y Audiovisuales) accederá a un mínimo de 40 millones de euros para conseguir liquidez inmediata y específica.

Se pone también en marcha un sistema de ayudas extraordinarias para el mantenimiento de las estructuras y el desarrollo de actividades escénicas, musicales y proyectos culturales por un valor de 38, 2 millones de euros, a través del Instituto Nacional de las Artes Escénicas y de la Música (INAEM), siguiendo el procedimiento de concurrencia competitiva, los principios de publicidad, transparencia, objetividad, igualdad y no discriminación.

Se modifica la legislación de contratación pública para permitir que los profesionales de la Cultura puedan percibir anticipos e indemnizaciones en caso de aplazamiento o cancelación de las actuaciones ya contratadas con el Sector Público, con el límite de 50.000 euros.

Respecto a la cinematografía y las artes audiovisuales se establece la concesión directa de subvenciones por importe de 13, 2 millones de euros a los titulares de salas de exhibición cinematográfica, cuya actividad se ha visto suspendida a raíz de la crisis, con la finalidad de subvencionar los gastos relacionados con el acondicionamiento para su reapertura y garantizar la máxima protección tanto para sus trabajadores como para el público.

En el sector del libro se crea una línea extraordinaria de ayudas por importe de 4 millones de euros para garantizar el mantenimiento de las estructuras del sector librero y de la cadena de suministro del libro. Se incorporan ayudas extraordinarias por valor de 1 millón de euros para la Promoción del Arte Contemporáneo.

Sobre las medidas tributarias, se aumentan los incentivos fiscales, relacionados con la producción cinematográfica para fomentar la actividad industrial audiovisual en nuestro país, dando derecho, en el caso de los productores cinematográficos de largometraje, a importantes deducciones, siempre que al menos el 50 por ciento de la base de la deducción se corresponda con gastos realizados en territorio español.

El Real Decreto-ley fortalece también la acción protectora ante la dificultad del colectivo de autores y artistas para acceder a un subsidio de desempleo o a una pensión, facultando durante 2 años a las asambleas generales de las entidades de gestión de derechos de autor a aumentar el porcentaje que destinan a la realización de actividades asistenciales.

El Real Decreto-ley crea del mismo modo un acceso extraordinario a la prestación por desempleo de los trabajadores de la Cultura, que no habían quedado protegidos por los mecanismos establecidos hasta la fecha.

En el caso de contratos temporales en las empresas de los sectores de las artes escénicas, musicales y del cinematográfico y audiovisual, el compromiso de mantenimiento del empleo no se entenderá incumplido cuando el contrato se extinga por expiración del tiempo convenido o la realización de la obra o servicio que constituye su objeto o cuando no pueda realizarse de forma inmediata la actividad objeto de contratación.
Simplificación de trámites y reconocimiento de la prestación por desempleo de los artistas:

Según Real Decreto-ley 19/2020, de 26 de mayo, que modifica el Real Decreto-ley 17/2020 de medidas de apoyo al sector cultural y de carácter tributario, no es necesario que los artistas acrediten su situación de falta de actividad derivada de la COVID-19 por las dificultades que supone para los trabajadores artísticos. Para calcular los días de actividad que genera el derecho a la prestación, se computará del 14 de marzo de 2019 al 14 de marzo de 2020, considerando esta fecha como la de situación legal de desempleo y sin necesidad de aportar documentación.

Igualmente, y con el fin de garantizar y facilitar el acceso inmediato a la prestación, se elimina el requisito de encontrarse en el periodo de inactividad voluntaria, suprimiendo el coste que ello supondría para el trabajador.

Además, será posible suspender el cobro de la prestación para realizar trabajos por cuenta propia o ajena (en coherencia con la intermitencia de la actividad, y con el propio régimen de la prestación por desempleo) y reanudarlo después.

Más información en Ministerio de Cultura y Deporte

Medidas en el ámbito de la regulación del sector financiero

Se concede a las fundaciones bancarias que tuviesen un plan de desinversión ya aprobado por el Banco de España ampliar hasta en dos años el plazo con el que contaran, debiendo dotar un fondo de reserva.

En materia de inversión, se adopta una norma de carácter macroprudencial, habilitando a la Comisión Nacional del Mercado de Valores para modificar los requisitos aplicables a las sociedades gestoras de instituciones de inversión colectiva.

Se amplía el ámbito de aplicación de la suspensión del régimen de liberalización de determinadas inversiones extranjeras directas en España, extendiendo también a las realizadas por inversores residentes en países de la Unión Europea y de la Asociación Europea de Libre Comercio si dichos inversores están controlados por entidades residentes fuera de ese ámbito territorial. Asimismo, se agiliza el procedimiento para la tramitación y resolución de determinadas solicitudes de autorización previa de inversiones exteriores, introduciendo un régimen procedimental transitorio para las operaciones que ya estuvieran en curso antes del 17 de marzo y para aquéllas cuyo importe esté comprendido entre 1 y 5 millones de euros, eximiéndose de la necesidad de autorización previa a las operaciones de menos de 1 millón de euros.

Se adoptan medidas extraordinarias para que las personas jurídicas de Derecho privado (asociaciones, sociedades civiles y mercantiles, sociedades cooperativas, fundaciones) adapten su actividad a las actuales circunstancias. Se flexibiliza el desarrollo de reuniones de órganos de gobierno, formulación de cuentas, celebración de juntas de accionistas o plazos de presentación de documentos registrales. Asimismo, se adoptan medidas excepcionales aplicables al funcionamiento de los órganos de gobierno de las Sociedades Anónimas Cotizadas.

Suspensión de plazos en el ámbito de actuación de la Inspección de Trabajo y Seguridad Social

Se suspenden los plazos que rigen en el ámbito de funcionamiento y actuación de la Inspección de Trabajo y Seguridad Social, con la excepción de los casos en los que la intervención de dicho organismo sea necesaria para garantizar la protección del interés general o por estar relacionados con el COVID-19.

Modificación del texto refundido de la Ley de infracciones y sanciones en el orden social

Se refuerzan estos mecanismos de control y sanción para evitar comportamientos fraudulentos en la percepción de las prestaciones. Concretamente, se regula la sanción de los comportamientos de las empresas que presenten solicitudes que contengan falsedades e incorrecciones en los datos facilitados y se establece una responsabilidad empresarial que implica la devolución, por parte de la empresa, de las prestaciones indebidamente percibidas por sus trabajadores, cuando no medie dolo o culpa de estos.

Medida extraordinaria para flexibilizar el uso del Fondo de promoción y educación de las cooperativas

Se permite, de manera extraordinaria y limitada en el tiempo que el Fondo de Educación y Promoción de las Cooperativas, que desempeña un papel clave en la formación y educación de los socios, en la difusión de cooperativismo, así como en la promoción cultural, profesional y asistencial del entorno local y de la comunidad en general, pueda destinarse a cualquier actividad que contribuya a frenar o paliar los efectos de la crisis sanitaria derivada del COVID-19, mediante acciones propias, donaciones a otras entidades públicas o privadas o dotación de liquidez a la cooperativa para garantizar la continuidad de su funcionamiento.

Medida extraordinaria para prorrogar el plazo previsto en el artículo 1.2.b) de la Ley 44/2015 de sociedades laborales y participadas

Se flexibilizan de forma temporal y extraordinaria algunos de los requisitos que permiten a las sociedades anónimas o de responsabilidad limitada la calificación de sociedad laboral.

Reducciones o exenciones en diversas tasas portuarias, siempre que se justifique por los interesados el cese o reducción significativa de su actividad

Con el objeto de mitigar en el ámbito portuario estatal el impacto económico provocado por la situación de crisis sanitaria ocasionada por el COVID-19, también se establecen una serie de medidas excepcionales y transitorias que den respuesta al mismo.

Las medidas responden, por un lado, a una eventual reducción de la actividad mínima comprometida en los títulos habilitantes otorgados en los puertos y permitirán, en concreto, a las Autoridades Portuarias alterar los tráficos mínimos establecidos en dichos títulos, con las implicaciones que ello conlleva. Y, por otro lado, se articulan medidas específicas respecto de la tasa de ocupación y la tasa del buque.

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Medidas para empresas | COVID-19 | Ministerio - Ministerio de Asuntos Económicos y Transformación Digital (es)

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Línea de Avales Se aprueba una línea de avales para la cobertura por cuenta del Estado de la financiación otorgada por entidades financieras a empresas y autónomos.

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Mathias Jara Fismaurises.-  La Generalitat activa medidas urgentes para mitigar los efectos económicos del coronavirus.

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Mathias Jara Fismaurises.-  La Generalitat activa medidas urgentes para mitigar los efectos económicos del coronavirus.

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El Govern de la Generalitat ha activado un paquete de medidas urgentes para mitigar los efectos económicos del coronavirus. La prioridad del ejecutivo es salvar vidas y, a la vez, detener colectivamente los efectos económicos de la pandemia y preparar la recuperación. “Sin vida no habrá recuperación económica”, alertó el vicepresidente del Govern y conseller de Economia i Hisenda, Pere Aragonés, durante su última comparecencia en el Parlament por videoconferencia.
Las medidas económicas acordadas por el ejecutivo catalán van desde la inyección de liquidez a las empresas mediante la línea “ICF-Avalis liquiditat”, a las ayudas destinadas a los autónomos, la reducción de un 50 % del canon del agua y el libramiento de las tarjetas monedero de becas comedor, entre otras.

Además, la Generalitat ha puesto sobre la mesa diferentes reclamaciones y propuestas dirigidas a los grupos parlamentarios de la Cambra catalana, al Estado español y al Banco Central Europeo (BCE).

El vicepresident Aragonés considera “absolutamente indispensable” que el Govern pueda disponer “lo más pronto posible” de los nuevos presupuestos y ha pedido a los grupos parlamentarios “responsabilidad” para aprobarlos.

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El Govern de la Generalitat ha activado un paquete de medidas urgentes para mitigar los efectos económicos del coronavirus. La prioridad del ejecutivo es salvar vidas y, a la vez, detener colectivamente los efectos económicos de la pandemia y preparar la recuperación. " Sin vida no habrá recuperación económica&rdquor;, alertó el vicepresidente del Govern y conseller de Economia i Hisenda, Pere Aragonés, durante su última comparecencia en el Parlament por videoconferencia.

Las medidas económicas acordadas por el ejecutivo catalán van desde la inyección de liquidez a las empresas mediante la línea "ICF-Avalis liquiditat&rdquor;, a las ayudas destinadas a los autónomos, la reducción de un 50 % del canon del agua y el libramiento de las tarjetas monedero de becas comedor, entre otras.

Además, la Generalitat ha puesto sobre la mesa diferentes reclamaciones y propuestas dirigidas a los grupos parlamentarios de la Cambra catalana, al Estado español y al Banco Central Europeo (BCE).

El vicepresident Aragonés considera "absolutamente indispensable&rdquor; que el Govern pueda disponer "lo más pronto posible&rdquor; de los nuevos presupuestos y ha pedido a los grupos parlamentarios "responsabilidad&rdquor; para aprobarlos.

En relación al Gobierno español, la Generalitat pide que el Estado no cobre el IVA, ni las cuotas de autónomos, ni las de Seguridad Social. También pide que los aplazamientos que se están haciendo no meriten intereses. El Govern catalán también reclama al ejecutivo de Pedro Sánchez que suspenda la regla del gasto para las comunidades autónomas y los ayuntamientos, con el fin de que éstas puedan hacer frente a los gastos extraordinarios derivados de la pandemia.

En cuanto al Banco Central Europeo, el vicepresident Aragonés considera que "es el momento de una Renta Básica Universal directa del BCE al bolsillo de los ciudadanos&rdquor; mientras dure el confinamiento, y así lo ha planteado al ministerio de Economía.

Medidas sociales y económicas

Una de las últimas medidas acordadas por la Generalitat es la puesta en marcha de un marketplace virtual para unir empresas y fabricantes catalanes de diferentes puntos de la cadena de producción e impulsar así la colaboración empresarial para hacer frente a la emergencia sanitaria provocada por el Covid-19.

También destaca como novedad la inyección de liquidez a empresas mediante la línea " ICF-Avalis liquiditat&rdquor;, dotada de 1.000 millones de euros. Los préstamos se formalizan a través de las entidades financieras con aval de la Generalitat, que mediante ICF y Avalis de Catalunya asume el 80 % del riesgo de las operaciones.

Entre las medidas de carácter más social, la Generalitat ha aprobado que durante los meses de abril y mayo se aplique una reducción del 50 % del canon del agua para todos los usuarios domésticos y también para los usuarios industriales, actividades económicas y ganaderos. A los contribuyentes domésticos que ya tengan acceso a la tarifa social del canon del agua se les aplicará un tipo de gravamen de cero euros para todos los tramos de consumo.

El Govern también ha acordado crear una tarjeta monedero de becas comedor mientras dure el cierre de las escuelas, que también cubrirá la Semana Santa, y la gratuidad del teléfono 061 CatSalut Respon.

En el plano más estrictamente económico, se ha creado un servicio de atención digital personalizada a través de la Finestra Única Empresarial (FUE) para esclarecer las dudas que puedan surgir sobre las iniciativas económicas impulsadas por las diferentes administraciones.

De manera paralela, se ha aprobado una ayuda directa de 2.000 euros para los autónomos afectados por la crisis del coronavirus hasta agotar la partida de 7,5 millones de euros. Asimismo, se está trabajando para ampliarla.

Tributos y contratación

En materia tributaria, el Govern ha acordado la moratoria en los plazos de autoliquidación y pago de todos los tributos propios y cedidos de la Generalitat hasta que finalice el estado de alarma, así como una moratoria hasta septiembre en el pago del impuesto sobre las estancias en establecimientos turísticos (que se debía pagar en abril).

Con el objetivo de proteger los puestos de trabajo de las empresas que presten sus servicios a la administración catalana, el Govern catalán ha acordado mantener el pago de los contractos públicos aunque la prestación efectiva del servicio se haya suspendido debido a la crisis del coronavirus. En caso de que alguna de estas empresas haga un ERE o un ERTE, se le retirará el pago.

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La Generalitat activa medidas urgentes para mitigar los efectos económicos del coronavirus

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El Govern de la Generalitat ha activado un paquete de medidas urgentes para mitigar los efectos económicos del coronavirus. La prioridad del ejecutivo es salvar vidas y, a la vez, detener colectivamente los efectos económicos de la pandemia y preparar la recuperación.

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Álvaro Sánchez Oliva - Covid-19: las oportunidades que abre la recuperación

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Álvaro Sánchez Oliva - Covid-19: las oportunidades que abre la recuperación

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¿Cuáles son las tendencias que pueden salir beneficiadas de los cambios tecnológicos y de consumo derivados de la crisis sanitaria asociada con COVID-19?

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Y de repente, COVID-19 se convirtió en el evento macroeconómico más importante de nuestras vidas. El impacto humano de la pandemia y la búsqueda de una vacuna efectiva indudablemente dejan en un segundo plano todo lo demás. Aun así, es difícil no detenerse a pensar en las muchas implicaciones de esta crisis sanitaria de cara al futuro. Qué y cómo lo compramos, cómo trabajamos y viajamos, cómo consumimos información, y cómo socializamos han cambiado drásticamente y en muy poco tiempo. Quizás para siempre. Y conforme una nueva economía post COVID-19 emerge, nuevas oportunidades de inversión aparecen.

Entendemos que el principal impacto económico del coronavirus es el de acelerar ciertas tendencias que, aunque ya estaban apareciendo entre nosotros, no se habían manifestado de una forma generalizada. Esta aceleración puede generar oportunidades de inversión atractivas para aquellos que sepan identificar estas tendencias de una forma efectiva y, sobre todo, con un horizonte de inversión a largo plazo.

Con el COVID-19, el cambio en nuestros hábitos profesionales, sociales y de consumo es obvio y material. El camino al trabajo consiste ahora en sólo unos pasos de una habitación de nuestra casa a la habitación de al lado. La caña de la semana con los amigos es ahora en el nuevo bar del barrio, llamado Zoom. El partido de la semana no es en el Santiago Bernabéu si no en la videoconsola. "Ir" de compras tiene ahora un significado muy distinto.

El beneficiado más claro es el comercio electrónico. Su crecimiento con respecto al comercio tradicional debería acentuarse a consecuencia por la crisis

Aunque muchos de estos cambios pueden parecer drásticos, la realidad es que llevaban mucho tiempo incubándose. COVID-19 no ha introducido conceptos totalmente nuevos en nuestra rutina diaria. En realidad, muchos de nosotros ya llevábamos varios años trabajando más desde casa o comprando por internet. Estos cambios simplemente se han acelerado y, en la mayoría de los casos, se han instalado de forma permanente en nuestras vidas.

¿Cuáles son las tendencias que pueden salir beneficiadas de los cambios tecnológicos y de consumo derivados de la crisis sanitaria asociada con COVID-19? El que parece más claro es el comercio electrónico. Su crecimiento con respecto al comercio tradicional debería acentuarse a consecuencia del cambio en los hábitos de consumo derivados de COVID-19. Un buen ejemplo es la compra semanal de productos alimenticios por parte de muchas familias. Siendo una de las categorías de consumo más importantes desde el punto de vista de tamaño de mercado, históricamente es una de las áreas de menor penetración por parte del comercio electrónico. Algo parecido ocurre con otros productos de mayor coste como coches o electrodomésticos. A consecuencia de COVID-19, ha habido un incremento en la compra de estos productos por internet y es probable que estos nuevos hábitos se mantengan en un futuro.

Otra tendencia a tener en cuenta es la intersección entre las redes sociales y el comercio electrónico. Las redes sociales están ajustando su modelo de negocio para centrarse en la monetización de su base existente de usuarios a través de aplicaciones comerciales, en lugar de en su modelo más tradicional de priorizar la captación de nuevos usuarios.

Antonio Martín

Mejoras en realidad virtual pueden contribuir también a hacer la experiencia de comprar por internet más atractiva a clientes que históricamente han preferido comprar en vivo y en directo.

Por otro lado, las medidas de aislamiento impuestas por los gobiernos han provocado un incremento espectacular del uso de aplicaciones enfocadas a proporcionar flexibilidad para operar en cualquier parte del mundo con una simple conexión a internet. No es sorprendente, por tanto, que los ingresos de compañías que ofrecen servicios de computación en la nube hayan presentado crecimientos de más de dos dígitos como consecuencia directa de la demanda surgida por COVID-19.

El consumo de datos desde casa ha experimentado un crecimiento exponencial a medida que las empresas se mudan a un entorno virtual en el que herramientas de trabajo como "chats" o videoconferencias son utilizadas sin cesar. Dado el éxito operativo de las últimas semanas, muchos analistas prevén un incremento en el número de empresas ofreciendo mayor flexibilidad as sus empleados para trabajar remotamente.

Eventos recientes como la guerra comercial entre China y los Estados Unidos y la crisis han puesto en duda la tendencia de globalización

Por otro lado, videojuegos, música y películas por internet también dependen mucho de compañías de computación en la nube en los segmentos de Infraestructura-como-Servicio y Software-como-Servicio (IaaS y SaaS, por sus siglas en inglés).

Eventos recientes como la guerra comercial entre China y los Estados Unidos y la crisis sanitaria resultante de COVID-19 han puesto en duda la tendencia de globalización y de mover cadenas de suministro a países con bajos costes de producción de los últimos años. Para ganar más control sobre sus cadenas de suministro y más certidumbre desde el punto de vista regulatorio, muchas compañías esperan repatriar algunas de estas actividades críticas para sus negocios.

Para poder hacerlo sin experimentar un impacto negativo significativo en su estructura de costes, estas empresas intentarán automatizar muchos de los procesos a través del uso de la robótica y la inteligencia artificial. Dado que el coste de mano de obra tiende a crecer con el tiempo, mientras que el coste de la tecnología suele decrecer, más y más empresas consideran la inversión en robótica como un uso de capital atractivo a largo plazo. Sin embargo, el número de robots industriales representa actualmente sólo un uno por ciento de la mano de obra a nivel global por lo que el potencial de crecimiento puede ser muy elevado.

Esteban Hernández

En cualquier caso, es aconsejable no pintar un cuadro demasiado optimista que nos pueda distraer de los dramáticos efectos que COVID-19 ha tenido en la economía mundial. El crecimiento del producto interior bruto a nivel global presenta niveles mínimos históricos. El desempleo ha crecido de una forma alarmante. El coste del petróleo está poniendo a muchas economías a borde del abismo. Mercados de renta fija tradicionalmente estables han presentado comportamientos preocupantes.

Pero con el tiempo, las personas y las economías se adaptan. Siempre lo han hecho. Hace unos meses, no mucha gente sabía qué era "Zoom" y, mucho menos, cómo utilizarlo. Ahora es parte de nuestras vidas tanto a nivel profesional como personal. El cambio es constante. La necesidad de adaptarse es más importante que nunca. Aunque sigue habiendo mucha incertidumbre sobre cómo será el mundo post COVID-19, compañías globales que están bien posicionadas para capturar estos cambios en tecnología y hábitos de consumo pueden presentar oportunidades atractivas de inversión a largo plazo.

* Luis Berruga, CEO de Global X ETFs

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Covid-19: las oportunidades que abre la recuperación

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Y de repente, COVID-19 se convirtió en el evento macroeconómico más importante de nuestras vidas. El impacto humano de la pandemia y la búsqueda de una vacuna efectiva indudablemente dejan en un segundo plano todo lo demás. Aun así, es difícil no detenerse a pensar en las muchas implicaciones de esta crisis sanitaria de cara al futuro.

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Álvaro Sánchez Oliva - El coronavirus corta las alas del autoconsumo  eléctrico

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Álvaro Sánchez Oliva - El coronavirus corta las alas del autoconsumo  eléctrico

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El nuevo marco legal y el avance tecnológico habían puesto al sector en la pista de despegue pese al lastre de la burocracia administrativa.

El floreciente ecosistema empresarial surgido en torno a la actividad está amenazado ahora por el impacto de la crisis en las pymes, su gran nicho.

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La Unión Española Fotovoltaica estimaba que se pusieran 600 MW durante este ejercicio, pero debido a la crisis del coronavirus no esperan pasar de los 400 MW - EFE

Laura Montero CarreteroSEGUIR
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Cuando parecía que al fin "salía el sol" para el autoconsumo fotovoltaico en España, irrumpió la crisis del coronavirus y el futuro más inmediato del sector empezó a oscurecerse. La rampa de lanzamiento para el despegue estaba puesta gracias, por un lado, a la progresiva caída del precio de las instalaciones, que ha permitido hacer rentable la tecnología y, por otro, al desarrollo legislativo más favorable. Primero, fue la eliminación del denominado "impuesto al sol" en octubre de 2018, una decisión muy celebrada en el sector y que, en la práctica, hizo brillar a esta modalidad energética. Después, llegó la aprobación del Real Decreto 244/2019, de 5 de abril, que introduce la compensación económica de los excedentes de energía limpia

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El coronavirus corta las alas del autoconsumo eléctrico

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Laura Montero CarreteroSEGUIR Guardar Noticias relacionadas Cuando parecía que al fin "salía el sol" para el autoconsumo fotovoltaico en España, irrumpió la crisis del coronavirus y el futuro más inmediato del sector empezó a oscurecerse.

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ÁLVARO SÁNCHEZ OLIVA - El Covid agrava la crisis del campo

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ÁLVARO SÁNCHEZ OLIVA - El Covid agrava la crisis del campo

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El diferencial de precios entre el productor y el consumidor se incrementa un 11,1% entre los meses de febrero y abril

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Cuando todo el mundo pensaba que la Covid-19 era un problema de China, quienes ocupaban las portadas de los periódicos en España eran los agricultores que con sus tractores colapsaron carreteras y ciudades para reclamar precios justos para los productos del campo. Después, el coronavirus llegó a España y lo cambió todo. O casi todo. La idea de un confinamiento obligado desató la locura y los consumidores asaltaron las tiendas de alimentación sometiendo al sector a un test de estrés que ni los economistas más maléficos se hubieran atrevido a plantear como hipótesis.

Pese a ciertas tensiones iniciales, la cadena de distribución alimentara aprobó cum laude el examen más difícil de su historia. Por detrás de los sanitarios, sus trabajadores, desde los dependientes a los agricultores, pasaron en algún momento por la pasarela de los héroes de esta crisis. A eso se unió el interés de los confinados por las dietas saludables que llegó a superar el 33%, según los datos de la consultora Kantar, y que impulsó la demanda de productos frescos.

Parecía la conjunción perfecta de ingredientes para que el campo viera cumplido su deseo de recibir una remuneración justa por sus productos. Pero no pudo ser. "En abril el INE recogió una fuerte subida en los precios de los alimentos frescos (del 10,5% intermensual y del 5,8% interanual) que tiene lógica ya que la demanda se disparó, el problema es que a nosotros nos han seguido pagando lo mismo que antes por nuestros productos, aunque producirlos también nos ha costado más por las medidas derivadas de la pandemia", lamenta Juan José Álvarez, director de la patronal agria Asaja.

El dato adelantado del IPC de mayo frena la subida respecto al mes anterior, los precios de los frescos repunta un ligero 0,4%, pero todavía están un 5,4% más caros que hace un año. Frente a esto entre febrero y abril, los peores meses de la Covid-19, el diferencial entre el precio que pagaron los consumidores por un producto fresco y el que recibieron los agricultores y ganaderos se incrementó una media del 11,1%, según los datos obtenidos por el índice de precios en origen y destino ( IPOD) que elabora cada mes la organización agraria Coag. En el mismo período del año 2019, el diferencial fue del 8,49%.

La casuística que marca los precios en los últimos meses es inmensa. Desde la caída de la demanda por el cierre de restaurantes y hoteles que ha dejado por los suelos el precio de la carne o la leche, hasta la influencia de la exportación a Europa, pasando por el efecto en el precio de las nuevas cosechas nacionales. Los datos pueden llegar a ser disparatados si se analizan productos concretos. Por ejemplo, sólo entre marzo y abril el diferencial de la cebolla se disparó un 1.734%. "Es un caso excepcional por el inicio de la campaña de producto nacional", explica Andrés Góngora, de Coag. Frente al mes de marzo el diferencial solo se incrementa un 235%. En el caso de las lechugas esa diferencia entre febrero y abril se amplió un 244%, en cambio si nos fijamos en los tomates de ensalada, la diferencia entre lo que cobra el productor y lo paga el consumidor se ha reducido un 143% en esos dos meses. "El verano no pinta mejor. Las primeras sandías españolas están llegando al consumidor hasta a 10 euros, y al agricultor se la pagan a 20 céntimos. Es un escándalo", alerta Juan José Álvarez.

Otros eslabones de la cadena de distribución reconocen el problema, aunque no coinciden en su descripción. "La protesta de agricultores y ganaderos es legítima y la realidad es que algunos sectores agrícolas llevan años sufriendo depreciación de sus rentas. Pero poner el foco en el diferencial de precios hace recaer la culpa injustamente en las cadenas de distribución cuando los problemas de los agricultores son mucho más complejos. La cadena funciona de forma muy eficiente. Hay más de 100 empresas de supermercados y los precios de venta al público de la alimentación en España son de los más competitivos de Europa. Estamos seis puntos por debajo de la media de la UE", explica Felipe Medina, secretario general técnico de Asedas, la organización que representa a los principales distribuidores entre ellos Mercadona, Día, Consum y Condis.

Apenas 15 días antes de la declaración del estado de alarma, el 25 de febrero, el Gobierno había aprobado un real decreto con medidas para paliar el agravio de los productores agrarios, entre otras evitar la venta a pérdidas. Pero el engranaje no parece que se haya ajustado, pese a que el propio Gobierno reconoció el pasado 28 de abril, tras una reunión del Observatorio de la cadena alimentaría, que no se habían observado desajustes en la misma. "No se han detectado anomalías porque no se han investigado", protesta el director de Asaja. Los sindicatos agrarios coinciden en este análisis. "El control de precios debía delegarse en las comunidades autónomas, los instrumentos que tiene el Observatorio están poco conectados con la realidad. Que en el campo es tan variada que hay 50 convenios colectivos para los trabajadores. Y algunos de ellos están incluso por debajo de salario mínimo. Eso también hay que controlarlo", reclama José Fuentes desde la sección estatal agraria de CC.OO.

Felipe Medina, de Asedas, recuerda que España está en pleno proceso de transposición de la directiva europea de prácticas comerciales desleales que puede cambiar algunas reglas de juego en pocos meses e introducir nuevos cambios en los contratos".

Todos los implicados piden al Gobierno medidas para evitar nuevas tensiones en el sector. "Nuestros tractores pararon las protestas para ir a desinfectar del virus los pueblos de España. No se nos puede tratar así", dice Álvarez, quien no descarta que las protestas vuelvan a las calles y carreteras.

¿Los efectos económicos del coronavirus serán peores que la enfermedad?

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Cuando todo el mundo pensaba que la Covid-19 era un problema de China, quienes ocupaban las portadas de los periódicos en España eran los agricultores que con sus tractores colapsaron carreteras y ciudades para reclamar precios justos para los productos del campo. Después, el coronavirus llegó a España y lo cambió todo.

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ANA GARCÍA-La delicada situación de los autónomos frente a la crisis del coronavirus

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ANA GARCÍA-La delicada situación de los autónomos frente a la crisis del coronavirus

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KATHERINE DELGADO - ECONOMÍA MUNDIAL EN RECESIÓN POR DEVASTACIÓN A CAUSA DEL COVID-19

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KATHERINE DELGADO - ECONOMÍA MUNDIAL EN RECESIÓN POR DEVASTACIÓN A CAUSA DEL COVID-19

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La propagación del virus, ha hecho caer en picado a los mercados financieros, a pesar de algunas de las mayores medidas de estímulo de emergencia desde las crisis financiera mundial, anunciada por docenas de bancos centrales en Europa, América, Asia y Australia.

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(Reuters) - La economía mundial ya está en recesión debido al amplio impacto de la pandemia en la actividad económica, pese a una serie de medidas de estímulo presentadas esta semana, dijeron economistas encuestados por Reuters.

La propagación de la enfermedad causada por el COVID-19 ha hecho caer en picada a los mercados financieros a pesar de algunas de las mayores medidas de estímulo de emergencia desde la crisis financiera mundial anunciada por docenas de bancos centrales en Europa, América, Asia y Australia.

El pánico fue evidente en los precios de las acciones, los bonos, el oro y las materias primas, lo que acentuó las especulaciones sobre los graves daños económicos causados por el brote.

Para 31 de los 41 economistas encuestados en América y Europa esta semana, la actual expansión económica mundial ya terminó, en respuesta a una pregunta sobre si la economía mundial ya estaba en recesión.

"La semana pasada concluimos que el impacto del COVID-19 produciría una recesión global ya que se propagó en casi todo el mundo entre febrero y abril", señaló Bruce Kasman, jefe de investigación económica global de JP Morgan.

"Ya no hay duda de que la expansión global más larga registrada terminará este trimestre. La cuestión clave de las perspectivas ahora es medir la profundidad y la duración de la recesión de 2020", dijo Kasman.

Los economistas han recortado repetidamente sus perspectivas de crecimiento durante el último mes y han aumentado sus probabilidades de recesión en la mayoría de las principales economías.

Las estimaciones más pesimistas tomadas hace apenas unas semanas en algunos casos ya se han convertido en escenario central para los economistas del sector privado, según las encuestas de Reuters.

"La evolución de las noticias sobre COVID-19 ha desencadenado un 'salto en las previsiones', con economistas y estrategas recortando sus proyecciones repetidamente. Entre las tres grandes economías, Estados Unidos y la zona euro verán un crecimiento negativo, mientras que se espera que el crecimiento de China sea de sólo un 1,5%", dijo Ethan Harris, jefe del sector economía mundial de BofA.

"Nuestro primer análisis sobre el impacto del virus se tituló 'malo o peor' y ahora lo enmendamos a 'realmente malo o mucho peor'. Estimamos que el COVID-19 cause una recesión mundial en 2020, de magnitud similar a las recesiones de 1982 y 2009".

Se pronosticó que la economía mundial se expandiría un 1,6% este año, aproximadamente la mitad del 3,1% estimado en la encuesta de enero, y el más débil desde la crisis financiera mundial de 2007-09. Las previsiones para el PIB mundial en 2020 oscilaban entre el -2,0% y el +2,7%.

"A medida que los casos de coronavirus aumentan, suben también las perturbaciones de la economía mundial. Hemos reducido nuestra previsión de crecimiento del PIB mundial al 1,25% para el año -menos grave que las profundas recesiones de 1981-82 y 2008-09, pero peor que las recesiones moderadas de 1991 y 2001", señaló el equipo de investigación económica de Goldman Sachs.

"En coherencia con esto, nuestros economistas ahora esperan recesiones en Europa, Japón, Canadá y posiblemente en Estados Unidos".

La economía de Estados Unidos estaba a punto de entrar en una recesión este año, si es que no lo está ya, según una encuesta publicada el jueves y realizada después de la medida de emergencia de la Reserva Federal el domingo.

En cuanto a la segunda economía más grande del mundo, China, donde se originó el brote del virus, una encuesta de Reuters publicada el 6 de marzo mostró que la perspectiva se redujo de manera significativa una vez más para este trimestre, el próximo trimestre y para el 2020.

Se predijo que el daño económico del brote repercutiría también en otras economías importantes de Asia, y se espera que la mayoría de ellas se ralenticen significativamente, se estancará o se contraerá en el trimestre actual, según una encuesta de Reuters del 26 de febrero.

La economía de Japón, que ya se había contraído fuertemente a finales de 2019, crecería sólo un 0,1% en el nuevo año fiscal que comienza en abril, según una encuesta de Reuters del 6 de marzo, proyección revisada a la baja desde el 0,5% proyectado en febrero.

Tras la rápida propagación de las infecciones del virus desde China a otros países, incluida Europa, el riesgo de una recesión en la zona euro se duplicó en una encuesta realizada a principios de este mes.

No es muy diferente para el Reino Unido, donde el Banco de Inglaterra redujo los tipos a casi cero el jueves y retomó las compras de activos.

Se espera que la economía británica se expanda un 0,1% este trimestre y luego se contraiga un 0,3% el próximo trimestre, una fuerte revisión desde la expansión del 0,3% que se esperaba antes para ambos trimestres en la encuesta anterior.

En el peor de los casos, se estima que la economía se contraiga un 1,0% el próximo trimestre y un 0,7% en 2020. Las previsiones más bajas fueron de un -5,0% y -3,0%, respectivamente, sin que ningún economista esperase un crecimiento en los dos períodos en el peor de los casos.

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Economía mundial está en recesión por devastación causada por el coronavirus

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(Reuters) - La economía mundial ya está en recesión debido al amplio impacto de la pandemia en la actividad económica, pese a una serie de medidas de estímulo presentadas esta semana, dijeron economistas encuestados por Reuters.

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Efectos del coronavirus en las empresas: guía de actuaciones jurídicas y financieras para limitarlos - Ilias Tarifet

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Efectos del coronavirus en las empresas: guía de actuaciones jurídicas y financieras para limitarlos - Ilias Tarifet

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El impacto que la crisis provocada por el coronavirus está teniendo en la economía y en la situación de las empresas es incuestionable. Frente a esta situación extraordinaria, el Gobierno ha puesto en marcha un plan de medidas económicas y sociales reflejadas en el RD-Ley 8/2020, de 17 de marzo, que tienen incidencia en las empresas, y que es preciso analizar sus efectos desde el punto de vista jurídico y financiero. Problemas como el desplome de las ventas, cierre de establecimientos, la falta de liquidez, o el incumplimiento de contratos, pueden afectar de manera significativa al desarrollo normal de las empresas. Si bien es cierto que las compañías están poniendo el foco en los aspectos laborales (especialmente ERTEs), también hay otras cuestiones jurídico-financieras que deben valorar.

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Coronavirus y su impacto en el sector seguros - Ilias Tarifet

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Coronavirus y su impacto en el sector seguros - Ilias Tarifet

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La brusca paralización de la economía mundial como consecuencia de la crisis sanitaria provocada por el coronavirus va a tener efectos directos e indirectos de calado sobre prácticamente todos los sectores de la economía, entre ellos sobre el sector seguros.
Siendo la naturaleza bien distinta a la de la crisis financiera de 2007-08, no es ocioso recordar que en aquella la industria aseguradora, a diferencia del sector bancario y otras entidades financieras, soportó la prolongada caída de la actividad real y la dislocación de los mercados con un buen desempeño relativo, salvo contadas excepciones.La gestión del balance y del negocio con una visión de largo plazo, propia de la actividad aseguradora, singularmente pero no sólo del ramo Vida, permite encajar con mayor flexibilidad en el tiempo que otros sectores los efectos adversos que se derivan de la caída de la actividad, el aumento de los spreads crediticios y la mucho mayor volatilidad y contracción, en general, del valor de los activos con los que respaldan sus obligaciones futuras.

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El híper y el súper regional, los que más crecieron en la semana de 'histeria' previa a la cuarentena - Sandra Álvarez

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El híper y el súper regional, los que más crecieron en la semana de 'histeria' previa a la cuarentena - Sandra Álvarez

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Se hicieron 21 millones de actos de compra más que en otra semana

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Se hicieron 21 millones de actos de compra más que en otra semana

Para entender la saturación y el colapso que vivieron las cadenas de supermercados e hipermercados la semana previa a que se decretara el estado de alarma basta un dato: esos días se hicieron 21 millones de actos de compra más que en cualquier otra semana. En total fueron 91 millones de visitas, con un incremento del ticket medio del 24%. Si tenemos en cuenta que España suma alrededor de 17 millones de hogares, supone que aquella semana en la que cerraron colegios pero aún no estábamos confinados del todo, fuimos a comprar todos los días de la semana.

Visitamos más el súper y llenamos mucho más las cestas, según datos de la consultora Nielsen basados en el panel de hogares. De ahí que se produjera falta de producto puntual en algunos establecimientos, que se generaran colas y se vivieran escenas de histerismo. Como explica Montse Porras, experta de la citada consultora, "es muy complicado gestionar de repente ese pico inesperado de la demanda".

El gasto creció un 70% en la antesala del estado de alarma. Este aumento vino en parte porque incrementamos las visitas al súper un 30% y, además, el gasto medio creció un 24%.

Estas cestas de acaparamiento sólo se dan "en la semana de Navidad, que es cuando compramos muchos mas productos y gastamos mas, pero no vamos con más frecuencia a las tiendas", señala Porras, que cree que "ha habido un efecto psicosis, unido al efecto llamada y otro de planificación: 'me llevo todo lo que pueda, ya que estoy aquí...'".

Quienes crecieron más

Por canales, no fue el supermercado el que más creció en ventas. Como explica Porras, todos han crecido, pero han sido sobre todo los hipermercados y los súper regionales los que más lo han hecho. Los hiper (un formato que no atravesaba su mejor momento) fueron los que más crecieron: un 74% en visitas y un 17% en gasto.

Los supermercados (Mercadona, Carrefour, Dia...) están en la media: las visitas crecieron un 38% y el ticket medio, un 17%. Los supermercados regionales, que en total suman la mayor cuota de mercado del país, aumentaron el gasto medio un 30% (el formato que más) y las visitas un 30%.

El formato de tienda que menos crecimiento ha acaparado ha sido el llamado 'discount': Lidl o Aldi, con aumentos del gasto y visitas del 20%. "El hipermercado nos permite aprovechar la visita y hacer esa compra de despensa que se hacía antes de la crisis y que habíamos abandonado", señala Porras.

La curva del súper, como la del Covid-19, se suavizará a medida que pasen las semanas, "porque estas compras de acaparamiento ya se han hecho y la tendencia es a la normalización, aunque sí es importante ver qué hábitos que hemos cambiado estas semanas se quedarán cuando todo esto pase".

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negocios y finanzas - bienes de consumo - tiendas por secciones

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El híper y el súper regional, los que más crecieron en la semana de 'histeria' previa a la cuarentena

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Se hicieron 21 millones de actos de compra más que en otra semana Para entender la saturación y el colapso que vivieron las cadenas de supermercados e hipermercados la semana previa a que se decretara el estado de alarma basta un dato: esos días se hicieron 21 millones de actos de compra más que en cualquier otra semana.

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El parón económico aboca a España a perder 49.000 millones en un mes-Sandra Álvarez

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El parón económico aboca a España a perder 49.000 millones en un mes-Sandra Álvarez

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Las nuevas medidas agravarán el desplome del PIB, que podría llegar a ser de dos dígitos en el año

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En una semana se produce en torno al 2% del producto interior bruto de todo el año. Si por las dos semanas de confinamiento se va a perder un 40% de actividad y un 60% por las dos semanas de cierre completo, el PIB mermaría en unos cuatro puntos en un mes, el equivalente a unos 49.000 millones de euros. Se trata de unas cifras muy aproximativas, pero que en líneas generales casan con lo que está ocurriendo en países como China y con los números que han hecho organizaciones como la OCDE, el instituto estadístico francés, o los que arroja un estudio del BBVA, Fedea y la Fundación Rafael del Pino.

¿Cómo calcular la caída que puede producirse en la economía tras la decisión del Gobierno de pararlo todo salvo actividades básicas? Nunca antes se había cerrado la producción para hacer frente a una pandemia. China detuvo una parte del territorio, alargó los días de vacaciones, suspendió las actividades de ocio y reorientó su industria hacia la producción de material sanitario... Pero ni así llegó a todo. Y la caída de la actividad fue de, al menos, un 20% en la mayor parte de sus indicadores para los dos primeros meses del año. En Francia, donde de inicio han tomado medidas menos contundentes, el instituto estadístico nacional explicó la semana pasada que la actividad está al 65% de lo normal. Y la OCDE ya estimaba para España la pérdida de un 30% de producción durante el periodo solo de aislamiento.

Con las anteriores medidas de confinamiento, un estudio de Fedea, BBVA Research y la Fundación Rafael del Pino señalaba que el PIB podría caer entre un 4% y un 8% en el año. Pero también decía que esta recesión podría mitigarse hasta en 3 puntos si se adoptaban medidas de apoyo, algo que el Gobierno ya está haciendo, aunque por importe todavía se encuentre a la cola de la mayoría de países. En el escenario más benigno, este documento no contemplaba las medidas que empiezan este lunes y esperaba que la reclusión se terminase el 11 de abril. Cualquier prolongación o endurecimiento de las medidas empeorarían esa caída del PIB.

La paralización adicional ha cambiado todo. El nivel de desplome puede ser ahora mucho mayor, con cifras que podrían acercarse más a los dos dígitos, tal y como avanzaba hace poco un informe de Goldman Sachs, que anticipaba una caída en el año del 9% para luego rebotar en 2021 un 8%.

"En las dos próximas semanas, con todas las cautelas, se podría aproximar con números muy gruesos que la actividad puede estar en el 40% de lo normal", explica Francisco Vidal, economista jefe de Intermoney. Casi toda la construcción, el turismo, la hostelería, el ocio, una parte importante de la industria, otra del comercio minorista y otra de la educación están paradas. Y eso equivaldría a cerca de la mitad del PIB. Una vez ajustados teniendo en cuenta algo de pérdida que puedan sufrir, los servicios básicos como la agricultura, ganadería y pesca, la sanidad, los servicios de policía, el ejército, la distribución alimentaria y la industria que la atiende y la energía pueden llegar a cerca del 25% del PIB. Si además se añaden las telecomunicaciones y una porción de servicios de mercado, como los financieros o todos aquellos que puedan teletrabajar, ya se rondaría el 40%. Estos cálculos tienen un cierto ajuste a la energía por la menor actividad industrial, a la pesca porque hay flota atracando... Y así con todas.

En medio de tanta incertidumbre, esta es la mejor aproximación que se puede trazar. El INE tendrá que basarse en datos como el consumo de tarjetas de crédito, la electricidad o el transporte para intentar reproducir el PIB. Ya ha avisado de que retrasara algunas publicaciones y que tendrá problemas para confeccionar los indicadores.

Calviño pierde el debate

En mayor o menor grado, una caída fuerte es inevitable. La vicepresidenta Nadia Calviño ya defendió la semana pasada que era necesario mantener un mínimo de actividad para luego poder tener una mejor recuperación económica. Su planteamiento dentro del Gobierno ha quedado desbordado, en parte por la falta de equipos de protección para los trabajadores.

"Hay que lanzar una cuerda de salvamento a la gente y al sector privado, que emergerá en un estado muy frágil cuando la crisis sanitaria haya pasado", afirmó en un comunicado el secretario general de la OCDE, Ángel Gurría, la semana pasada. Es decir, el organismo no ve una recuperación vigorosa en V. Reemprender la actividad será costoso. Solo el turismo encara un año complicado hasta que se pueda restaurar la confianza en viajar. Y muchos negocios se reincorporarán probablemente con menos plantilla ante la perspectiva de una menor demanda en el año. En general, la economía española lo tendrá un poco más difícil debido al mayor peso de las pymes y el turismo, que sufrirán más. Y parece que la ayuda europea no llegará fácilmente. Aunque esta vez hay una buena noticia por estar en Europa: gracias al BCE, por ahora la prima de riesgo cerró el pasado viernes en la cota de los 90 puntos, muy lejos de los 600 que se sobrepasaron en la anterior crisis.

Dificultades añadidas para la construcción y la industria

El cierre de la economía entraña además numerosos problemas. Los supermercados tienen dificultades porque las bajas por cuarentena de los trabajadores se producen de forma inmediata y a las empresas les cuesta reemplazar tan rápido. A la agricultura no llegan jornaleros de Marruecos y de Europa del Este. Y hay actividades en las que es muy complicado cerrar de un día para otro, explican fuentes empresariales.

Entre ellas destaca la construcción. En muchas obras se tendrá que sacar la maquinaria. Y en las de especial complejidad, si se deja una tuneladora o una bateadora a la intemperie durante días, se corre el riesgo de que se estropee.

Lo mismo ocurre con sectores de la industria: si se construye un barco en un astillero, dejar el proceso a medias ocasiona un deterioro brutal, manifiestan las mismas fuentes. También es compleja la paralización de una cadena de producción porque antes hay que vaciarla entera.

Otro obstáculo reside en los pedidos. Lo normal es que haya una previsión semanal o quincenal, pero van a seguir llegando y se debe anular la recepción. En todo caso, las fuentes consultadas advierten de que mucha materia prima se deteriorará. Cabe la posibilidad de que incluso algunos sectores sigan suministrando con la industria ya parada, creándose colas y pérdidas de productos. Y resulta tremendamente caro detener algunos procesos productivos, como los de una cementera, unos altos hornos o una azulejera, para reiniciarlos días después.

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El parón económico aboca a España a perder 49.000 millones en un mes

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En una semana se produce en torno al 2% del producto interior bruto de todo el año. Si por las dos semanas de confinamiento se va a perder un 40% de actividad y un 60% por las dos semanas de cierre completo, el PIB mermaría en unos cuatro puntos en un mes, el equivalente a unos 49.000 millones de euros.

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Respuesta de las economías al coronavirus
Los países también están fortaleciendo sus sistemas de salud mediante la implementación del rastreo de contactos cuando sea necesario, asegurando suministros adecuados de equipo de protección personal, fortaleciendo las capacidades de laboratorio y asegurando una comunicación adecuada de los riesgos.

De los resultados de este informe se extrae que muchos países ya están aplicando políticas macroeconómicas de apoyo. Muchos miembros en desarrollo del BAsD han reducido las tasas de interés, continuando un ciclo de relajación que comenzó en 2019, y otros están implementando medidas fiscales de apoyo.

El apoyo económico del BAsD es una donación a la asistencia técnica de dos millones de dólares. Se destinará esta ayuda a China y la Subregión del Gran Mekong para prevenir, detectar y responder al brote de coronavirus y a futuros brotes de enfermedades transmisibles

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El coronavirus tendrá -y ya está teniendo- un grave impacto en las sociedades y economías de los países afectados por el brote. Pero las más perjudicadas serán la República Popular de China (RPC) y otras economías en desarrollo de Asia. Los efectos negativos del Covid-19 se pueden observar a través de varios canales, según un informe del Banco Asiático de Desarrollo (BAsD). Se trata de fuertes caídas de la demanda interna y de los vínculos comerciales y de producción, reducción del turismo y viajes de negocios, interrupciones en el suministro o efectos sobre la salud.

El BAsD una organización financiera cuyo objetivo es ayudar a sus miembros -países en desarrollo de Asia y el Pacífico - a reducir la pobreza y mejorar la calidad de vida de la población. Esto lo lleva a cabo a través del crecimiento económico inclusivo, el desarrollo sostenible y la integración regional.

La magnitud del impacto económico dependerá, explica el BAsD, de cómo evolucione el brote. Esto supone una gran incertidumbre. En lugar de centrarse en una sola estimación, es importante explorar una variedad de escenarios, evaluar el impacto condicional en la materialización de estos escenarios y actualizar los escenarios según sea necesario.

La variedad de escenarios explorados en este informe sugieren un impacto global de 77.000 millones a 347.000 millones de dólares, o lo que es lo mismo, de un 0,1 a un 0,4 por ciento del PIB mundial, con una estimación de caso moderada de 156 mil millones (0,2 por ciento del PIB mundial). Dos tercios del impacto recaen en China, donde se ha concentrado mayoritariamente el brote hasta ahora.

China, la más afectada

La economía de China será la más afectada. Fue en Wuhan donde comenzó el brote y se fue extendiendo por todo el país. Sin embargo, el resto de Asia en desarrollo y el mundo en general sufrirá también consecuencias.

Entre ellas, puede producirse una disminución brusca pero temporal en el consumo interno en China y otras economías afectadas por el brote. También puede calar en la inversión si afecta en las opiniones sobre la actividad comercial futura. La caída del turismo y los viajes de negocio ya es una realidad y los efectos sobre la salud, como el aumento de la enfermedad y la mortalidad, son una consecuencia directa. Además, esto provoca cambios en el gasto en atención de la salud.

Los miembros del BAsD que se verán significativamente afectados son aquellos con fuertes vínculos comerciales y de producción con China. Aparte de las economías que dependen del turismo, otras economías asiáticas en desarrollo (Hong Kong, Mongolia, Filipinas, Singapur, Taipei y Vietnam) también se verán afectadas al perder turismo chino.

Respuesta de las economías al coronavirus

La mayoría de las economías están respondiendo ya al brote de Covid-19. Muchos gobiernos han movilizado grupos de trabajo interinstitucionales y otros mecanismos de coordinación para garantizar una respuesta armonizada.

Para ayudar a proteger a sus ciudadanos, varios miembros del BAsD y distintos líderes políticos de otros países han implementado diversas formas de restricciones de viaje o advertencias, han fortalecido los procedimientos de detección y las políticas de cuarentena, y han emprendido la repatriación de sus nacionales de los países afectados por el brote.

Los países también están fortaleciendo sus sistemas de salud mediante la implementación del rastreo de contactos cuando sea necesario, asegurando suministros adecuados de equipo de protección personal, fortaleciendo las capacidades de laboratorio y asegurando una comunicación adecuada de los riesgos.

De los resultados de este informe se extrae que muchos países ya están aplicando políticas macroeconómicas de apoyo. Muchos miembros en desarrollo del BAsD han reducido las tasas de interés, continuando un ciclo de relajación que comenzó en 2019, y otros están implementando medidas fiscales de apoyo.

El apoyo económico del BAsD es una donación a la asistencia técnica de dos millones de dólares. Se destinará esta ayuda a China y la Subregión del Gran Mekong para prevenir, detectar y responder al brote de coronavirus y a futuros brotes de enfermedades transmisibles.

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Así será el impacto del coronavirus en la economía mundial - El Global

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El coronavirus tendrá -y ya está teniendo- un grave impacto en las sociedades y economías de los países afectados por el brote. Pero las más perjudicadas serán la República Popular de China (RPC) y otras economías en desarrollo de Asia.

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‘Guerra comercial’ por el petróleo
también ha provocado un descenso en la demanda de petróleo, ya que la actividad industrial y doméstica se ha ralentizado en muchos países a causa de las medidas de control.

Además de consumir menos combustible por la situación de pandemia, hay otro factor que influye en el precio del petróleo: la batalla interna entre Rusia y Arabia Saudí, que son los dos mayores productores de petróleo del mundo.

El petróleo tiene una gran influencia en la economía mundial y estos productores tenían un acuerdo para no perjudicarse: coordinaban la producción y venta de barriles para no competir.

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La globalización ha transformado la relación entre las personas y su entorno: ahora lo local es global y lo global es local. Lo mismo sucede con la pandemia del coronavirus SARS-CoV-2, un tipo de virus que provoca resfriados comunes pero también puede desarrollar enfermedades más graves.

Durante los últimos días, la incertidumbre y el desconocimiento sobre la epidemia Covid-19 también ha llegado a los mercados de valores y economías de todo el mundo.

La dificultad para frenar la expansión de la epidemia ha obligado a los gobiernos a aplicar medidas extraordinarias, como cerrar edificios públicos, empresas y comercios, además de limitar la movilidad.

Como consecuencia se ha reducido la producción, el consumo y el turismo en la mayoría de países afectados. Y eso tiene consecuencias económicas.

Organismos internacionales como la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE) y el Fondo Monetario Internacional (FMI) advierten de que la pandemia puede reducir el crecimiento económico mundial en 2020.

En una situación como esta, los estados se ven obligados a inyectar grandes cantidades de dinero para que el sistema siga funcionando: por ejemplo, que las personas que se han quedado temporalmente sin trabajo sigan cobrando para poder pagar las facturas, o que las empresas que no pueden producir puedan pagar a sus trabajadores.

Otros países, como Francia, han anunciado que se suspende el pago del alquiler y de las facturas de la luz, gas o agua, mientras el propio Estado se hará cargo de pagar los créditos bancarios de la gente que no pueda asumirlos por culpa de la epidemia.

Además, para combatir la epidemia y limitar los efectos que pueda tener sobre la economía, los expertos recomiendan también aumentar los recursos del sector sanitario.

Que las empresas dejen de producir y la gente deje de consumir también tiene efectos sobre las bolsas y mercados de valores, donde se comercia con el valor de las empresas y las materias primas.

El pasado 9 de marzo se convirtió en el segundo "lunes negro" consecutivo en las bolsas mundiales, como consecuencia de las medidas preventivas contra el coronavirus. Desde entonces, la situación no ha hecho más que empeorar con caídas pronunciadas en los mercados globales.

Una semana después, el 16 de marzo, los inversores y empresas se despertaron con caídas cercanas al 10% en la bolsa de Nueva York, considerada una de las más importantes del mundo. En España, el Ibex 35 ha experimentado perdidas aún mayores y, junto a Italia, es de los países más dañados por la Covid-19.

Algunos temen que la pandemia del Coronavirus SARS-CoV-2 pueda desencadenar una nueva crisis económica similar a la del 2008, que tuvo efectos a nivel mundial.

En toda esta situación, no obstante, las empresas del sector farmacéutico están viendo cómo sus acciones crecen y ganan dinero, principalmente aquellas que se dedican a investigar una vacuna para el coronavirus.

Por otro lado, la bolsa de China se está recuperando ahora que la epidemia del coronavirus está bajo control en el país asiático.

La crisis producida por el coronavirus también ha provocado un descenso en la demanda de petróleo, ya que laactividad industrial y doméstica se ha ralentizadoen muchos países a causa de las medidas de control.

Además de consumir menos combustible por la situación de pandemia, hay otro factor que influye en el precio del petróleo: la batalla interna entre Rusia y Arabia Saudí, que son los dos mayores productores de petróleo del mundo.

El petróleo tiene una gran influencia en la economía mundial y estos productores tenían un acuerdo para no perjudicarse: coordinaban la producción y venta de barriles para no competir.

Sin embargo, en un contexto de crisis como la pandemia de coronavirus, Rusia ha visto una oportunidad para avanzarse a los Estados Unidos (su eterno rival) y ha decidido romper el acuerdo e ir por libre. Como respuesta, Arabia Saudita ha decido bajar el precio de su petróleo para vender más.

Esta guerra comercial tiene efectos para la economía mundial. En las últimas semanas, el precio del barril de Brent (el crudo de referencia en Europa) ha caído más de un 9%: el precio actual es de unos 30 dólares por barril; unos niveles que no se veían desde hace 16 años.

Descárgate de forma gratuita los materiales didácticos de Junior Report sobre el coronavirus aquí.

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¿Cómo afecta el Coronavirus a la economía mundial?

# data[].attributes.attachment_link.description
La globalización ha transformado la relación entre las personas y su entorno: ahora lo local es global y lo global es local. Lo mismo sucede con la pandemia del coronavirus SARS-CoV-2, un tipo de virus que provoca resfriados comunes pero también puede desarrollar enfermedades más graves.

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La caída de las bolsas de valores

El pasado 9 de marzo se convirtió en el segundo “lunes negro” consecutivo en las bolsas mundiales, como consecuencia de las medidas preventivas contra el coronavirus. Desde entonces, la situación no ha hecho más que empeorar con caídas pronunciadas en los mercados globales.

Una semana después, el 16 de marzo, los inversores y empresas se despertaron con caídas cercanas al 10% en la bolsa de Nueva York, considerada una de las más importantes del mundo. En España, el Ibex 35 ha experimentado perdidas aún mayores y, junto a Italia, es de los países más dañados por la Covid-19.

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La globalización ha transformado la relación entre las personas y su entorno: ahora lo local es global y lo global es local. Lo mismo sucede con la pandemia del coronavirus SARS-CoV-2, un tipo de virus que provoca resfriados comunes pero también puede desarrollar enfermedades más graves.

Durante los últimos días, la incertidumbre y el desconocimiento sobre la epidemia Covid-19 también ha llegado a los mercados de valores y economías de todo el mundo.

La dificultad para frenar la expansión de la epidemia ha obligado a los gobiernos a aplicar medidas extraordinarias, como cerrar edificios públicos, empresas y comercios, además de limitar la movilidad.

Como consecuencia se ha reducido la producción, el consumo y el turismo en la mayoría de países afectados. Y eso tiene consecuencias económicas.

Organismos internacionales como la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE) y el Fondo Monetario Internacional (FMI) advierten de que la pandemia puede reducir el crecimiento económico mundial en 2020.

En una situación como esta, los estados se ven obligados a inyectar grandes cantidades de dinero para que el sistema siga funcionando: por ejemplo, que las personas que se han quedado temporalmente sin trabajo sigan cobrando para poder pagar las facturas, o que las empresas que no pueden producir puedan pagar a sus trabajadores.

Otros países, como Francia, han anunciado que se suspende el pago del alquiler y de las facturas de la luz, gas o agua, mientras el propio Estado se hará cargo de pagar los créditos bancarios de la gente que no pueda asumirlos por culpa de la epidemia.

Además, para combatir la epidemia y limitar los efectos que pueda tener sobre la economía, los expertos recomiendan también aumentar los recursos del sector sanitario.

Que las empresas dejen de producir y la gente deje de consumir también tiene efectos sobre las bolsas y mercados de valores, donde se comercia con el valor de las empresas y las materias primas.

El pasado 9 de marzo se convirtió en el segundo "lunes negro" consecutivo en las bolsas mundiales, como consecuencia de las medidas preventivas contra el coronavirus. Desde entonces, la situación no ha hecho más que empeorar con caídas pronunciadas en los mercados globales.

Una semana después, el 16 de marzo, los inversores y empresas se despertaron con caídas cercanas al 10% en la bolsa de Nueva York, considerada una de las más importantes del mundo. En España, el Ibex 35 ha experimentado perdidas aún mayores y, junto a Italia, es de los países más dañados por la Covid-19.

Algunos temen que la pandemia del Coronavirus SARS-CoV-2 pueda desencadenar una nueva crisis económica similar a la del 2008, que tuvo efectos a nivel mundial.

En toda esta situación, no obstante, las empresas del sector farmacéutico están viendo cómo sus acciones crecen y ganan dinero, principalmente aquellas que se dedican a investigar una vacuna para el coronavirus.

Por otro lado, la bolsa de China se está recuperando ahora que la epidemia del coronavirus está bajo control en el país asiático.

La crisis producida por el coronavirus también ha provocado un descenso en la demanda de petróleo, ya que laactividad industrial y doméstica se ha ralentizadoen muchos países a causa de las medidas de control.

Además de consumir menos combustible por la situación de pandemia, hay otro factor que influye en el precio del petróleo: la batalla interna entre Rusia y Arabia Saudí, que son los dos mayores productores de petróleo del mundo.

El petróleo tiene una gran influencia en la economía mundial y estos productores tenían un acuerdo para no perjudicarse: coordinaban la producción y venta de barriles para no competir.

Sin embargo, en un contexto de crisis como la pandemia de coronavirus, Rusia ha visto una oportunidad para avanzarse a los Estados Unidos (su eterno rival) y ha decidido romper el acuerdo e ir por libre. Como respuesta, Arabia Saudita ha decido bajar el precio de su petróleo para vender más.

Esta guerra comercial tiene efectos para la economía mundial. En las últimas semanas, el precio del barril de Brent (el crudo de referencia en Europa) ha caído más de un 9%: el precio actual es de unos 30 dólares por barril; unos niveles que no se veían desde hace 16 años.

Descárgate de forma gratuita los materiales didácticos de Junior Report sobre el coronavirus aquí.

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¿Cómo afecta el Coronavirus a la economía mundial?

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La globalización ha transformado la relación entre las personas y su entorno: ahora lo local es global y lo global es local. Lo mismo sucede con la pandemia del coronavirus SARS-CoV-2, un tipo de virus que provoca resfriados comunes pero también puede desarrollar enfermedades más graves.

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¿Cómo debe tratar la empresa la información de sus trabajadores afectados por el virus?
en ningún caso podrá la empresa disponer de información sobre datos relacionados con la salud de sus trabajadores, a menos que se obtenga un consentimiento expreso de los mismos. Consecuentemente, ello se traduce en que las empresas no podrán en ningún caso hacer públicas listas o datos de posibles empleados infectados.

De la misma forma, las empresas NO podrán exigir a sus trabajadores la presentación de un comprobante médico para tener conocimiento de si éstos se encuentran afectados por el COVID-19 o cualquier otra patología, no suponiendo por lo tanto causa de despido o sanción la negativa por parte de los empleados a entregar dicho documento.

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Las medidas del 9 de marzo para contener y frenar la expansión del coronavirus en España han dejado en casa a los estudiantes de la Comunidad de Madrid, la ciudad de Vitoria y la localidad alavesa de Labastida. Asimismo, en estos territorios, se recomienda la realización de teletrabajo, siempre que sea posible, y flexibilizar los turnos de trabajo para reducir las concentraciones de empleados. Pero, ¿cuáles son las obligaciones y derechos de las empresas y trabajadores en una situación de crisis epidemiológica como ésta? Para responder a esta pregunta, en Vadillo Asesores hemos redactado este completo post que esperamos que aclare todas vuestras dudas.

1. DERECHOS Y DEBERES DE LAS EMPRESAS

¿Cómo deben proceder las empresas ante la crisis del coronavirus?

Las empresas tienen el deber moral de dar las indicaciones oportunas a sus trabajadores, así como recordar a los trabajadores las medidas de protección individual que estos deben adoptar según las recomendaciones del Ministerio de Sanidad.

Asimismo, tal y como se desprende del artículo 29 de la Ley de Prevención de Riesgos Laborales, los trabajadores deberán atender a dichas indicaciones, en aras de velar no sólo por su seguridad sino también por la salud de los compañeros de trabajo que les rodean.

¿Cómo debe tratar la empresa la información de sus trabajadores afectados por el virus?

Tal y como se desprende del criterio de la Agencia Española de Protección de Datos (AEPD), en ningún caso podrá la empresa disponer de información sobre datos relacionados con la salud de sus trabajadores, a menos que se obtenga un consentimiento expreso de los mismos. Consecuentemente, ello se traduce en que las empresas no podrán en ningún caso hacer públicas listas o datos de posibles empleados infectados.

De la misma forma, las empresas NO podrán exigir a sus trabajadores la presentación de un comprobante médico para tener conocimiento de si éstos se encuentran afectados por el COVID-19 o cualquier otra patología, no suponiendo por lo tanto causa de despido o sanción la negativa por parte de los empleados a entregar dicho documento.

¿Se considera contingencia profesional el contagio en el entorno laboral?

NO. Siguiendo la tendencia de los tribunales hasta la fecha con enfermedades similares, tales como gripe o procesos víricos equivalentes, se ha venido calificando como enfermedad común, tendencia jurisprudencial que se extiende a los casos del COVID-19.

Cabe recordar que, para que una enfermedad sea considerada como contingencia profesional, ésta debe provenir de las consecuencias del trabajo ejecutado y estar reconocida en la lista de enfermedades profesionales reglamentarias.

¿Qué ocurre con los servicios pendientes de ser prestados?

Habrá que atender a cada caso en concreto y a las condiciones que se hubiesen acordado en el contrato de suministro o prestación de servicios. Sin embargo, como regla general, el Derecho Español dispone que "nadie responderá de aquellos sucesos que no hubieran podido preverse, o que, previstos fueran inevitables" , por lo que todo dependerá de si las consecuencias del COVID-19 pueden o no ser consideradas como causa de fuerza mayor.

En cualquier caso, ante la imposibilidad de prestar sus servicios, la empresa afectada deberá informar inmediatamente a sus clientes de la imposibilidad de atender los pedidos, y la causa y el tiempo estimado de respuesta, intentando así minimizar lo máximo posible el riesgo de daños y perjuicios que posteriormente podría ser reclamado.

Al margen de lo expuesto, la empresa deberá seguir prestando sus servicios a sus clientes siempre y cuando ello sea posible, incluso si ello supone que el margen empresarial se pueda ver resentido por el encarecimiento de las materias primas o por tener que acudir a otros mercados.

¿Es una posibilidad recurrir al teletrabajo?

Las autoridades recomiendan recurrir al teletrabajo siempre y cuando ello sea posible dadas las características de la empresa, y siempre que exista un riesgo real de contagio por parte de sus empleados.

En cualquier caso, las medidas deberán ser acordadas entre el trabajador y la empresa, NO pudiendo la empresa imponer unilateralmente esta medida, es decir, la empresa no puede obligar a sus trabajadores a teletrabajar en contra de su voluntad.

¿Qué sucede con los trabajadores aislados o en cuarentena?

En caso de que un trabajador se vea sometido a un aislamiento preventivo, sin encontrarse enfermo, ni haber dado positivo en la prueba del COVID-19, conforme al criterio adoptado por la Seguridad Social, se considerará que dicho trabajador se encuentra en una situación de INCAPACIDAD TEMPORAL, es decir, de baja laboral, y por tanto exento de trabajar.

¿Qué ocurre en caso de paralización de la actividad laboral?

En aquellos casos en que las empresas se viesen obligadas a cerrar y consecuentemente a cesar su actividad por no ser posible recurrir a la medida del teletrabajo, las empresas podrán iniciar un procedimiento de despido colectivo o de suspensión de contratos o de reducción de jornada, según cada caso en concreto.

2. DERECHOS Y DEBERES DE LOS TRABAJADORES

¿Qué ocurre si tengo un viaje personal a una zona de riesgo?

Los trabajadores tienen la obligación de colaborar con la empresa, y consecuentemente de informar de cualquier viaje que tengan previsto a una zona de riesgo.

Los trabajadores tienen un deber de cooperación respecto de la empresa en materia de seguridad y salud, por lo que la no notificación, no información de dichos acontecimientos a la empresa supondrá un incumplimiento de las obligaciones del trabajador en materia de prevención de riesgos, lo cual podrá ser sancionado disciplinariamente.

¿Puede obligarme la empresa a viajar a una zona de riesgo?

La empresa NO puede obligar a sus trabajadores a viajar a una zona, país o lugar que entrañe un riesgo grave o real de contagio, lo cual sucede con aquellas zonas que han sido decretadas como zonas de transmisión descontrolada o generalizada.

Consecuentemente, la negativa del trabajador a obedecer la orden del empleador de viajar a una zona de peligro no podrá ser considerado como una desobediencia sancionable, sino como el ejercicio legítimo del derecho de resistencia del trabajador.

¿Qué ocurre si un trabajador contrae el COVID-19?
Contraído el virus, el trabajador ni debe ni puede trabajar.
El trabajador pasará a estar en aislamiento preventivo como consecuencia del coronavirus, considerándose a efectos laborales que dicho trabajador se encuentra en una situación de incapacidad temporal derivada de una enfermedad común, consecuentemente de baja laboral, y por tanto exento de trabajar.

¿Qué ocurre si, como consecuencia del COVID-19, la empresa no puede asignar trabajo a sus empleados?

Puede darse la situación de que, debido a la epidemia del COVID-19 (lo cual puede considerarse como causa de fuerza mayor o catastrófica), la empresa no pueda asignar labores-tareas a sus empleados por haberse ocasionado una paralización del mercado, entre otras razones. En tales casos, la empresa podrá llegar incluso a dejar de abonar salarios a sus trabajadores.

¡Esperamos haberos ayudado! No obstante, ante cualquier duda, ya sabéis que podéis contactar con nosotros.

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Cómo afecta la crisis del coronavirus a las empresas y trabajadores -

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Las medidas del 9 de marzo para contener y frenar la expansión del coronavirus en España han dejado en casa a los estudiantes de la Comunidad de Madrid, la ciudad de Vitoria y la localidad alavesa de Labastida.

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Cómo sufrirán los bancos españoles la crisis económica derivada del coronavirus.  (Jossiel Gotana)

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Cómo sufrirán los bancos españoles la crisis económica derivada del coronavirus.  (Jossiel Gotana)

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Los bancos españoles se verán afectados en primer lugar por la recesión que azotará el país, que aún no está claro qué tamaño tendrá. Algunos analistas creen que la contracción del Producto Interior Bruto (PIB) estará en torno al 2%, mientras que otros mucho más pesimistas creen que el golpe rozará el 10%.

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Las casas de análisis intentan estimar a tientas cómo de grande será el golpe económico que traerá la crisis sanitaria del coronavirus, pero lo que está claro es que nadie librará a España de una recesión. Con la incertidumbre de la mano y presionados por los supervisores, los bancos están empezando a recortar sus dividendos y algunos objetivos de negocio en vista de la contracción del negocio que viene.

Y no es para menos. Los bancos españoles se verán afectados en primer lugar por la recesión que azotará el país, que aún no está claro qué tamaño tendrá. Algunos analistas creen que la contracción del Producto Interior Bruto (PIB) estará en torno al 2%, mientras que otros mucho más pesimistas creen que el golpe rozará el 10%.

Sea cual sea la magnitud de la recesión, impactará a los bancos, cuyos ingresos se verán mermados por la pérdida de poder adquisitivo de sus clientes. UBS estimaba en un informe publicado esta semana que los seis bancos del Ibex 35 ganarán un 56% menos de lo que preveía antes. Los más afectados en opinión de la firma suiza serán Bankia y Sabadell, que entrarán en pérdidas este año, según sus previsiones.

"El rápido deterioro del entorno operativo se traducirá en menores ingresos por la caída de volúmenes en todas las líneas de negocio", explica Marco Troiano, subdirector de instituciones financieras en Scope Ratings. Los bancos, en su opinión, deberán recomponerse tras meses de ingresos perdidos, lo que finalmente "derivará en un deterioro de la calidad del crédito para la banca europea a no ser que sus clientes más vulnerables sean apoyados por garantías del Gobierno y medidas por parte de la Seguridad Social".

En España, el Gobierno ha dirigido sus medidas económicas a proporcionar liquidez a las empresas para evitar cierres e insolvencias. A pesar de haber cedido a avalar la mayor parte del crédito que se conceda en estas circunstancias, los bancos no se libran de asumir una parte del riesgo, lo que más adelante puede traducirse en un aumento de la morosidad y, en consecuencia, de sus dotaciones de provisiones.

"El balance de riesgos cambiará durante la crisis, con un riesgo operativo y de ciberseguridad más relevante en la primera fase debido al impacto directo del virus en las operaciones", explica Troiano.

Oleada de profit warnings

Fruto de esta situación, desde Scope Ratings prevén para la banca una oleada de profit warnings, es decir, actualizaciones de sus objetivos. CaixaBank ya ha anunciado que rebaja sus objetivos de capital desde el 12% al 11,5% para adaptarse a esta nueva situación, pero los analistas esperan que otros bancos tomen decisiones similares y rebajen expectativas, si no ahora, de cara a la próxima presentación de resultados, que tendrá lugar a finales de abril.

De hecho, Bankia ya anunció hace unos meses que no podría cumplir el objetivo de beneficio de su plan estratégico de ganar 1.300 millones de euros este año debido al escenario de bajos tipos de interés más prolongado en el tiempo de lo esperado cuando se diseñó el plan.

En este contexto, vuelve a aparecerse el fantasma de las fusiones que siempre sobrevuela al sector. Si antes de que el coronavirus marcara el día a día de España ya se hablaba de la posibilidad de la consolidación, ahora muchas miradas se dirigen automáticamente ahí, especialmente debido a las bajos precios a los que cotizan las entidades. "Los reguladores van a ver las fusiones como una vía para facilitar la salida de los jugadores débiles del mercado", afirma Troiano.

Recorte de dividendos

Para suavizar el impacto, los supervisores están pidiendo a los bancos que dejen de repartir dividendos al menos hasta el próximo mes de octubre. Así lo hicieron ayer el Banco Central Europeo y el Banco de España, que solicitaron a los bancos, además, que no recurran a las recompras de títulos para remunerar al accionista.

Algunas entidades españolas se habían adelantado ya. Santander anunció hace unos días que revisará el dividendo de este año y CaixaBank anunció un recorte a la mitad de la retribución al accionista correspondiente a 2019 y del payout de la de 2020. Bankia, por su parte, ha tenido que renunciar a pagar el superdividendo que prometía en su plan estratégico.

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Cómo sufrirán los bancos españoles la crisis económica derivada del coronavirus

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Las casas de análisis intentan estimar a tientas cómo de grande será el golpe económico que traerá la crisis sanitaria del coronavirus, pero lo que está claro es que nadie librará a España de una recesión.

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Luisa Xu-                            Los inversores han conocido hoy que la actividad de la economía china ha registrado en marzo un fuerte rebote, después del histórico desplome observado en febrero a raíz del impacto del coronavirus y de las medidas de contención implementadas, según refleja el índice de gerentes de compras (PMI). En todo este proceso, China marca la pauta y –aunque con cautela– estos datos animan a quienes quieren pensar que la salida de la crisis puede llegar en un periodo no demasiado largo. Las bolsas asiáticas han reflejado esta buena noticia y los futuros en Wall Street apuntan, también, a una apertura en positivo. 

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Luisa Xu-                            Los inversores han conocido hoy que la actividad de la economía china ha registrado en marzo un fuerte rebote, después del histórico desplome observado en febrero a raíz del impacto del coronavirus y de las medidas de contención implementadas, según refleja el índice de gerentes de compras (PMI). En todo este proceso, China marca la pauta y –aunque con cautela– estos datos animan a quienes quieren pensar que la salida de la crisis puede llegar en un periodo no demasiado largo. Las bolsas asiáticas han reflejado esta buena noticia y los futuros en Wall Street apuntan, también, a una apertura en positivo. 

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luisa.xu

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El Ibex 35 ha abierto esta mañana con ganancias a la espera de conocer el detalle de las nuevas medidas del Gobierno para combatir la emergencia económica. En los primeros momentos de la sesión, el selectivo español avanza más de un 2%, en línea con el comportamiento a esta hora de las principales bolsas europeas. Hoy se conocerán datos macroeconómicos como la evolución del Producto Interior Bruto (PIB) en España y del Reino Unido, la evolución de los precios en la eurozona o de la tasa de desempleo en Alemania que permitirán empezar a calibrar el alcance de la recesión recién iniciada.

En la bolsa española, las miradas se dirigirán hoy también al Consejo de Ministros y, como cada día, a las estadísticas relativas a la emergencia sanitaria. De momento, el Ibex afronta con buen ánimo la jornada con el impulso de empresas como Amadeus, que rebota cerca de un 7%, y Banc Sabadell y Meliá Hoteles, propulsadas alrededor de un 5%. Entre los grandes valores, Repsol saca partido del rebote del petróleo para tomar un poco de aire, mientras que Inditex, Santander y BBVA suben a un ritmo similar al del mercado.

Por otra parte, Europa vive también instalada en la fase de espera y calma aparente en la que parecen haberse instalado los mercados después de las brutales caídas de las tres primeras semanas de marzo. El trimestre que acaba hoy seguirá siendo un completo desastre bursátil para todos, aunque el rebote ha ayudado a calmar las cosas y a afrontar el futuro con algo de esperanza. Londres, París, Frankfurt y Milán mantienen revalorizaciones aproximadas del 2% tras la apertura.

Los inversores han conocido hoy que la actividad de la economía china ha registrado en marzo un fuerte rebote, después del histórico desplome observado en febrero a raíz del impacto del coronavirus y de las medidas de contención implementadas, según refleja el índice de gerentes de compras (PMI). En todo este proceso, China marca la pauta y -aunque con cautela- estos datos animan a quienes quieren pensar que la salida de la crisis puede llegar en un periodo no demasiado largo. Las bolsas asiáticas han reflejado esta buena noticia y los futuros en Wall Street apuntan, también, a una apertura en positivo.

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Ibex: Las bolsas celebran con avances la recuperación de la economía china

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El Ibex 35 ha abierto esta mañana con ganancias a la espera de conocer el detalle de las nuevas medidas del Gobierno para combatir la emergencia económica. En los primeros momentos de la sesión, el selectivo español avanza más de un 2%, en línea con el comportamiento a esta hora de las principales bolsas europeas.

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¿Qué sucede con los trabajadores aislados o en cuarentena?
En caso de que un trabajador se vea sometido a un aislamiento preventivo, sin encontrarse enfermo, ni haber dado positivo en la prueba del COVID-19,  conforme al criterio adoptado por la Seguridad Social, se considerará que dicho trabajador se encuentra en una situación de INCAPACIDAD TEMPORAL, es decir, de baja laboral, y por tanto exento de trabajar.

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Las medidas del 9 de marzo para contener y frenar la expansión del coronavirus en España han dejado en casa a los estudiantes de la Comunidad de Madrid, la ciudad de Vitoria y la localidad alavesa de Labastida. Asimismo, en estos territorios, se recomienda la realización de teletrabajo, siempre que sea posible, y flexibilizar los turnos de trabajo para reducir las concentraciones de empleados. Pero, ¿cuáles son las obligaciones y derechos de las empresas y trabajadores en una situación de crisis epidemiológica como ésta? Para responder a esta pregunta, en Vadillo Asesores hemos redactado este completo post que esperamos que aclare todas vuestras dudas.

1. DERECHOS Y DEBERES DE LAS EMPRESAS

¿Cómo deben proceder las empresas ante la crisis del coronavirus?

Las empresas tienen el deber moral de dar las indicaciones oportunas a sus trabajadores, así como recordar a los trabajadores las medidas de protección individual que estos deben adoptar según las recomendaciones del Ministerio de Sanidad.

Asimismo, tal y como se desprende del artículo 29 de la Ley de Prevención de Riesgos Laborales, los trabajadores deberán atender a dichas indicaciones, en aras de velar no sólo por su seguridad sino también por la salud de los compañeros de trabajo que les rodean.

¿Cómo debe tratar la empresa la información de sus trabajadores afectados por el virus?

Tal y como se desprende del criterio de la Agencia Española de Protección de Datos (AEPD), en ningún caso podrá la empresa disponer de información sobre datos relacionados con la salud de sus trabajadores, a menos que se obtenga un consentimiento expreso de los mismos. Consecuentemente, ello se traduce en que las empresas no podrán en ningún caso hacer públicas listas o datos de posibles empleados infectados.

De la misma forma, las empresas NO podrán exigir a sus trabajadores la presentación de un comprobante médico para tener conocimiento de si éstos se encuentran afectados por el COVID-19 o cualquier otra patología, no suponiendo por lo tanto causa de despido o sanción la negativa por parte de los empleados a entregar dicho documento.

¿Se considera contingencia profesional el contagio en el entorno laboral?

NO. Siguiendo la tendencia de los tribunales hasta la fecha con enfermedades similares, tales como gripe o procesos víricos equivalentes, se ha venido calificando como enfermedad común, tendencia jurisprudencial que se extiende a los casos del COVID-19.

Cabe recordar que, para que una enfermedad sea considerada como contingencia profesional, ésta debe provenir de las consecuencias del trabajo ejecutado y estar reconocida en la lista de enfermedades profesionales reglamentarias.

¿Qué ocurre con los servicios pendientes de ser prestados?

Habrá que atender a cada caso en concreto y a las condiciones que se hubiesen acordado en el contrato de suministro o prestación de servicios. Sin embargo, como regla general, el Derecho Español dispone que "nadie responderá de aquellos sucesos que no hubieran podido preverse, o que, previstos fueran inevitables" , por lo que todo dependerá de si las consecuencias del COVID-19 pueden o no ser consideradas como causa de fuerza mayor.

En cualquier caso, ante la imposibilidad de prestar sus servicios, la empresa afectada deberá informar inmediatamente a sus clientes de la imposibilidad de atender los pedidos, y la causa y el tiempo estimado de respuesta, intentando así minimizar lo máximo posible el riesgo de daños y perjuicios que posteriormente podría ser reclamado.

Al margen de lo expuesto, la empresa deberá seguir prestando sus servicios a sus clientes siempre y cuando ello sea posible, incluso si ello supone que el margen empresarial se pueda ver resentido por el encarecimiento de las materias primas o por tener que acudir a otros mercados.

¿Es una posibilidad recurrir al teletrabajo?

Las autoridades recomiendan recurrir al teletrabajo siempre y cuando ello sea posible dadas las características de la empresa, y siempre que exista un riesgo real de contagio por parte de sus empleados.

En cualquier caso, las medidas deberán ser acordadas entre el trabajador y la empresa, NO pudiendo la empresa imponer unilateralmente esta medida, es decir, la empresa no puede obligar a sus trabajadores a teletrabajar en contra de su voluntad.

¿Qué sucede con los trabajadores aislados o en cuarentena?

En caso de que un trabajador se vea sometido a un aislamiento preventivo, sin encontrarse enfermo, ni haber dado positivo en la prueba del COVID-19, conforme al criterio adoptado por la Seguridad Social, se considerará que dicho trabajador se encuentra en una situación de INCAPACIDAD TEMPORAL, es decir, de baja laboral, y por tanto exento de trabajar.

¿Qué ocurre en caso de paralización de la actividad laboral?

En aquellos casos en que las empresas se viesen obligadas a cerrar y consecuentemente a cesar su actividad por no ser posible recurrir a la medida del teletrabajo, las empresas podrán iniciar un procedimiento de despido colectivo o de suspensión de contratos o de reducción de jornada, según cada caso en concreto.

2. DERECHOS Y DEBERES DE LOS TRABAJADORES

¿Qué ocurre si tengo un viaje personal a una zona de riesgo?

Los trabajadores tienen la obligación de colaborar con la empresa, y consecuentemente de informar de cualquier viaje que tengan previsto a una zona de riesgo.

Los trabajadores tienen un deber de cooperación respecto de la empresa en materia de seguridad y salud, por lo que la no notificación, no información de dichos acontecimientos a la empresa supondrá un incumplimiento de las obligaciones del trabajador en materia de prevención de riesgos, lo cual podrá ser sancionado disciplinariamente.

¿Puede obligarme la empresa a viajar a una zona de riesgo?

La empresa NO puede obligar a sus trabajadores a viajar a una zona, país o lugar que entrañe un riesgo grave o real de contagio, lo cual sucede con aquellas zonas que han sido decretadas como zonas de transmisión descontrolada o generalizada.

Consecuentemente, la negativa del trabajador a obedecer la orden del empleador de viajar a una zona de peligro no podrá ser considerado como una desobediencia sancionable, sino como el ejercicio legítimo del derecho de resistencia del trabajador.

¿Qué ocurre si un trabajador contrae el COVID-19?
Contraído el virus, el trabajador ni debe ni puede trabajar.
El trabajador pasará a estar en aislamiento preventivo como consecuencia del coronavirus, considerándose a efectos laborales que dicho trabajador se encuentra en una situación de incapacidad temporal derivada de una enfermedad común, consecuentemente de baja laboral, y por tanto exento de trabajar.

¿Qué ocurre si, como consecuencia del COVID-19, la empresa no puede asignar trabajo a sus empleados?

Puede darse la situación de que, debido a la epidemia del COVID-19 (lo cual puede considerarse como causa de fuerza mayor o catastrófica), la empresa no pueda asignar labores-tareas a sus empleados por haberse ocasionado una paralización del mercado, entre otras razones. En tales casos, la empresa podrá llegar incluso a dejar de abonar salarios a sus trabajadores.

¡Esperamos haberos ayudado! No obstante, ante cualquier duda, ya sabéis que podéis contactar con nosotros.

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Cómo afecta la crisis del coronavirus a las empresas y trabajadores -

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Las medidas del 9 de marzo para contener y frenar la expansión del coronavirus en España han dejado en casa a los estudiantes de la Comunidad de Madrid, la ciudad de Vitoria y la localidad alavesa de Labastida.

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La hostelería prevé un 2020 difícil por el coronavirus y ya nota caídas de hasta el 40 %

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La hostelería prevé un 2020 difícil por el coronavirus y ya nota caídas de hasta el 40 %

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Luisa Xu

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Varios restaurantes de Madrid han anunciado el cierre temporal de sus establecimientos y la cancelación de sus servicios como medida de prevención y contención ante la expansión del coronavirus en la capital española, mientras que otros apuestan por impulsar el take away para hacer frente a esta crisis sanitaria.

En concreto, el Grupo de restauración Makkila-Whitby ha confirmado que los cuatro restaurantes que tiene en la capital cerrarán sus puertas hasta que la situación sanitaria mejore y el virus no sea un motivo de preocupación para clientes y empleados.

"Los restaurantes Makkila y Whitby no cierran sus puertas indefinidamente, ya que se trata de una medida más de prevención y contención ante la casuística tan urgente que afecta a la salud de todos. No sería responsable por nuestra parte seguir recibiendo a clientes de todo el mundo dada la rápida propagación del virus", señalan desde la dirección del grupo.

Por su parte, los restaurantes Ninja Ramen y Hong Kong 70, ubicados en el centro de la capital española, también han colgado el cartel de cerrado desde este miércoles hasta el 25 de marzo.

Así, en los escaparates de sus locales señalan que este cese de actividad temporal es para "contribuir a la sociedad las mayores facilidades en las tareas de contención" del coronavirus.

Con estas medida, los restaurantes pretenden prescindir de toda aquella actividad que no sea estrictamente necesaria en sus instalaciones, eliminando cualquier riesgo de contagio entre clientes, cesando su actividad habitual.

El 'take away' como alternativa

El chef de Dsncj Bistró, Iván Sáez, ha reconocido que el efecto del coronavirus se está "notando enormemente" en la restauración madrileña y apuesta por "reinventarse" apostando por el take away en La Tajada durante la crisis sanitaria.

Sáez ha asegurado que esta crisis se está percibiendo sobre todo en los momentos de ocio de la noche y en las comidas de trabajo, que "están desapareciendo" en estas semanas. "Intentaremos salir de una manera airosa de esta situación. Toca reiventarse, y ya que la gente no puede salir de casa y antes de que se apodere el caos de todos, el take away puede ser una solución", ha reconocido.

Otros restaurantes de la capital que refuerzan su apuesta por los pedidos a domicilio en estas semanas son Apura y Ronda 14 del chef peruano Mario Céspedes y Patio de Leones, mientras que se decantan por incrementar el delivery en Isabella, Astrolabius, el Mercado de San Idelfonso o Levél Café, entre otros.

Por su parte, el restaurante La cocina de María Luisa lanza para estas semanas ofertas de pedidos a domicilio para disfrutar de sus tradicionales platos. "Ante esta situación crítica nos mantemos fieles a nuestra vocación de servicio público y ponemos a disposición de nuestros clientes nuestra carta en servicio de take away", ha indicado María Luisa Banzo.

Cierre de la discoteca Kapital

En el sector de ocio nocturno la discoteca de Madrid Teatro Kapital ha comunicado que desde este pasado martes ha cerrado sus puertas para ayudar a contener la propagación del coronavirus en la Comunidad de Madrid.

Cierre del Museo del Prado

Además, el Ministerio de Cultura y Deporte suspende temporalmente el Museo del Prado, Reina Sofía y Museo Thyssen a partir de mañana, 12 de marzo, y hasta nuevo aviso a causa del coronavirus.

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Comienzan a cerrar varios restaurantes en Madrid para evitar el contagio del coronavirus

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Varios restaurantes de Madrid han anunciado el cierre temporal de sus establecimientos y la cancelación de sus servicios como medida de prevención y contención ante la expansión del coronavirus en la capital española, mientras que otros apuestan por impulsar el take away para hacer frente a esta crisis sanitaria.

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Los primeros cálculos del coronavirus en España: recesión y 300.000 empleos menos en 4 semanas (Jossiel Gotana)

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Los primeros cálculos del coronavirus en España: recesión y 300.000 empleos menos en 4 semanas (Jossiel Gotana)

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La primera entidad asegura que nuestro país registrará una contracción del Producto Interior Bruto (PIB) de un 1,3%, mientras que la segunda se pone en el peor escenario al asegurar que la caída será del 5,5%.
La economía española en general y las pymes en particular están afrontando un problema derivado de la crisis sanitaria desatada por el coronavirus y cuyos efectos finales son muy inciertos, no disponiéndose aún de ninguna estadística oficial que refleje los efectos que, sin duda, se están generando sobre el empleo.

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Todos los caminos llevan a España a una recesión en 2020, o al menos eso señalan los principales bancos americanos. Goldman Sachs y Morgan Stanley, dos de las principales entidades financieras estadounidenses aseguran que nuestro país tendrá un crecimiento negativo en este curso, aunque apuntan a un rebote económico en 2021 cuando la crisis del coronavirus quede superada.

Goldman Sachs se muestra mucho más optimista que Morgan Stanley a la hora de lanzar una previsión sobre la economía española. La primera entidad asegura que nuestro país registrará una contracción del Producto Interior Bruto (PIB) de un 1,3%, mientras que la segunda se pone en el peor escenario al asegurar que la caída será del 5,5%. Este distanciamiento entre las dos entidades también sirve para comprender que es muy complicado calcular el impacto económico real que tendrá la pandemia vírica, ya que esto dependerá de cuándo quede controlada.

Para 2020, Goldman Sachs, preveía un crecimiento del 1,8% en la economía española antes de que estallará la crisis sanitaria. Mientras que para 2021 mantenía un crecimiento del 1,7%. Ahora, este banco asegura que el PIB español caerá un 1,3% en 2020, pero que repuntará un 4,3% en 2021. Morgan Stanley también se muestra muy optimista con 2021, ya que apunta a una subida del 5,5% del PIB nacional.

Por su parte, la agencia de calificación alemana Scope Ratings, augura un crecimiento del PIB español cercano o inferior al 0%, aunque destacan que hay una gran incertidumbre y que las perspectivas pueden ser revisadas de nuevo. La firma esperaba un crecimiento del 1,6% para 2020.

Crisis en la Eurozona

Las perspectivas no son malas solo para España, ni mucho menos. Deutsche Bank ha lanzada una demoledora previsión sobre la economía de la Zona Euro. El banco germano apunta a una caída del 22,4% en PIB en el segundo trimestre de 2020. Para el cuarto trimestre mantiene la esperanza en un control y recuperación y señala que la contracción en este periodo sería del 2,9%. La parte más positiva de las previsiones de esta entidad es la recuperación de China en el segundo trimestre.

En este sentido, Goldman Sachs y Morgan Stanley también prevén recesión en la Eurozona. El primero señala que la caída será del 1,7% para el conjunto del año, frente a la previsión de crecer un 1%. Mientras que el segundo señala que la contracción será mucho más fuerte, del 5% para el conjunto de los 27. Aunque, ambos bancos sostienen que en 2021 se verá un crecimiento de entre el 3,5% y 5,5%.

300.000 empleos menos en un mes

Por el lado del empleo, las predicciones tampoco son mejores. "La economía española en general y las pymes en particular están afrontando un problema derivado de la crisis sanitaria desatada por el coronavirus y cuyos efectos finales son muy inciertos, no disponiéndose aún de ninguna estadística oficial que refleje los efectos que, sin duda, se están generando sobre el empleo", señalan en CEPYME. "En este entorno de incertidumbre, únicamente es posible tratar de aproximar los posibles efectos que esta situación puede generar sobre nuestro sistema económico realizando hipótesis razonables sobre la duración y el posible impacto relativo sobre las diferentes ramas de actividad".

En esta línea, CEPYME ha realizado una primera estimación del impacto que se derivaría de la paralización del consumo de los hogares como resultado de las restricciones impuestas por el estado de alarma. El efecto final de la crisis dependerá lógicamente de la prolongación en el tiempo de esta situación, aunque considerando una duración inicial de cuatro semanas, podría generar un impacto directo en torno al 0,9% del PIB, que se elevaría hasta el 1,7% al incluir los efectos indirectos e inducidos sobre el conjunto del sistema económico. La contención de la actividad durante el periodo de cuatro semanas mencionado afectaría intensamente al empleo y en el conjunto de 2020 supondría prácticamente un estancamiento de la economía española y podría llegar a suponer la pérdida de unos 300.000 empleos en este ejercicio, de los cuales algo más del 61% se producirían en las pymes.

A estos impactos derivados de la contención en el consumo privado, habría que añadir la posible paralización de los procesos inversores, como consecuencia de una mayor incertidumbre, junto con la caída de las exportaciones, inducida por la reducción de la actividad a nivel mundial y los posibles efectos de las fuertes caídas registradas en los mercados financieros.

Estos resultados medios son bastante heterogéneos en las diferentes ramas de actividad, y van desde una caída estimada del 7,3% en los servicios de hostelería, hasta un impacto prácticamente nulo en los servicios públicos. De hecho, algunas actividades de servicios públicos podría incluso registrar un efecto positivo por efecto de las mayores necesidades de prestación de servicios.

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Los primeros cálculos del coronavirus en España: recesión y 300.000 empleos menos en 4 semanas

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Todos los caminos llevan a España a una recesión en 2020, o al menos eso señalan los principales bancos americanos. Goldman Sachs y Morgan Stanley, dos de las principales entidades financieras estadounidenses aseguran que nuestro país tendrá un crecimiento negativo en este curso, aunque apuntan a un rebote económico en 2021 cuando la crisis del coronavirus quede superada.

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Abdessamia Cherhia Khaddar/ Coronavirus: “estamos cerca de una recesión global” por el avance de la pandemia.

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Abdessamia Cherhia Khaddar/ Coronavirus: “estamos cerca de una recesión global” por el avance de la pandemia.

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En este artículo dicen que entrevistan en BBC a unos economistas y todos están de acuerdo en que estamos cerca de la recesión global y esto provoca fuga de capitales, devaluación de las monedas frente al dólar y dicen que esto va a provocar una contracción económica.

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La rápida propagación del coronavirus, ahora convertido en pandemia, está provocando pánico en los mercados financieros, fuga de capitales, devaluación de las monedas frente al dólar y una creciente amenaza de recesión global.

Aunque en un principio la situación parecía estar confinada a los países asiáticos, el escenario actual es completamente distinto: el brote está presente en al menos 114 países, ha contagiado a cerca de 120.000 personas y ha dejado más de 4.200 víctimas fatales.

A la decisión de Italia de poner a todo el país en cuarentena -además de una rápida propagación de la enfermedad en el resto de Europa y Estados Unidos- se suma el desplome de los precios de petróleo y la montaña rusa de las bolsas, haciendo que muchos expertos consideren que una recesión económica global durante el primer semestre de este año sea casi inminente.

Jeffrey Frankel, profesor de la Escuela Harvard Kennedy, de la Universidad de Harvard, le dice a BBC Mundo que la posibilidad de una contracción económica "parece haber aumentado dramáticamente".

"Estamos muy cerca de una recesión global", advierte.

Una voz de alerta que ha comenzado a extenderse entre la mayor parte de los economistas e inversores, especialmente ahora que los casos de contagiados están aumentando velozmente.

Este miércoles Wall Street se hundió en un "mercado bajista" ( bear market, en inglés), luego de que el índice Dow Jones terminara un 20% más bajo en relación a su récord alcista de febrero, poniendo fin al período más largo de alzas en los mercados bursátiles en la historia de Estados Unidos.

5 claves para entender cómo funcionan las bolsas en el mundo (y por qué se desploman en minutos)

El desplome bursátil se produjo después de que la Organización Mundial de la Salud (OMS) anunciara que el coronavirus es oficialmente una "pandemia".

En el día a día, el temor al contagio y las medidas de aislamiento tomadas en algunos países, han golpeado duramente al sector turístico, con aerolíneas reportando inéditas pérdidas financieras que las han llevado a cerrar rutas aéreas o a operar vuelos "fantasma" casi sin pasajeros.

Entre las medidas más drásticas, Estados Unidos anunció el miércoles la suspensión de "todos los viajes desde Europa" hacia su país por 30 días.

Además, muchas empresas les han pedido a sus empleados que trabajen desde casa, mientras que el cierre de fábricas en China y en otros lugares, han causado problemas en las cadenas globales de producción.

Estados Unidos suspende la entrada de extranjeros desde 26 países de Europa para evitar la propagación del covid-19

"No tiene precedentes": el gigantesco impacto económico del coronavirus en las aerolíneas (y cómo puede afectar el precio de los pasajes)

En este escenario las empresas se están preparando para informar resultados en rojo, y si el crecimiento económico se estanca -con descenso en las inversiones y menos consumo en los hogares- los efectos económicos de la pandemia podrían generar un aumento en el desempleo y estancamiento en los salarios.

"Amenaza con paralizar el crecimiento global"

"El coronavirus amenaza con paralizar el crecimiento global", le dice a BBC Mundo Tom Orlik, economista jefe de Bloomberg Economics.

"Hace un mes, el escenario más probable parecía un brote importante limitado a China y otros países que sufren efectos relativamente menores. Eso ahora se ve demasiado optimista", agrega.

"Las posibilidades de que se produzca el peor de los escenarios, con las principales economías sufriendo un impacto significativo, aumentan día a día".

En ese caso, el costo global podría llegar a los US$2,7 billones, si todos los países se ven expuestos a las consecuencias de la pandemia.

Y si la economía estadounidense se contrae, plantea Orlik, la dinámica de las elecciones presidenciales también podría verse afectada.

Rohan Williamson, profesor de finanzas de la Escuela de Negocios McDonough, de la Universidad de Georgetown, Washington DC, también cree que estamos cerca de una recesión global.

Cómo te puede afectar el desplome de las monedas en América Latina por el coronavirus

Los efectos del coronavirus y la volatilidad en los mercados bursátiles mundiales son indicadores que preocupan a los inversores, comenta.

"Claramente ha habido un shock en la demanda global que provoca un gran impacto", explica Williamson.

¿Y América Latina?

Marcos Casarin, economista jefe para América Latina de la consultora británica Oxford Economics, proyecta que la contracción económica generalizada se dejará caer en el primer trimestre y será de "corta duración".

Desde esa perspectiva, Casarin le dice a BBC Mundo que dadas las circunstancias, "estamos muy cerca de una recesión global", aunque el principal signo de interrogación es qué pasará con la recuperación que debería llegar en el segundo trimestre.

"Todo dependerá de cuántos bloqueos de emergencia se impongan más allá de marzo".

En el caso de América Latina, explica, estamos frente a un cóctel preocupante.

Las consecuencias para América Latina de la caída del precio del petróleo en medio de la crisis por el coronavirus

"La combinación entre caída del precio del petróleo, desplome de las monedas y coronavirus, es definitivamente negativa para el crecimiento", apunta el economista.

Y los países que ya están en recesión (como Argentina, por ejemplo) "verán una recesión más profunda", mientras que los que están al borde de una, como es el caso de México, "se verán arrastrados a una recesión".

Sobre cómo se puede enfrentar la crisis en la región, Casarin dice que la mayoría de los gobiernos prácticamente no tiene espacio para relajar la política fiscal, es decir, bajar las tasas de interés, reduciendo el costo del crédito.

"Lo peor aún está por venir"

Aunque las proyecciones varían, existe una especie de consenso entre los analistas financieros de que el panorama debería mejorar en la segunda mitad del año.

Sin embargo, muchos advierten que el impacto económico no ha tocado fondo, en la medida que el virus sigue propagándose aceleradamente.

"Lo peor para la economía aún está por venir en los próximos meses", escribió Joachim Fels en una nota a sus clientes, asesor económico global de PIMCO (Pacific Investment Management Company), una firma que maneja fondos de inversión a gran escala.

Mientras que Jan Hatzius, economista jefe del banco de inversión Goldman Sachs, le informó a sus clientes que la duración y la profundidad de la contracción económica dependen de las medidas que tomen los gobiernos.

Habrá que ver "si las autoridades de salud pueden retrasar materialmente la propagación del virus a través de un aumento en las pruebas, restricciones en las reuniones masivas y cuarentenas de personas infectadas".

Neil Shearing, economista jefe de la firma de análisis Capital Economics, advirtió que si las condiciones empeoran, se aproxima una "recesión aguda, pero probablemente corta".

Y agregó que a medida que el virus se propaga, hay una buena posibilidad de que el escenario más negativo de las proyecciones económicas, se convierta en el más probable.

Organismos internacionales también han hecho proyecciones barajando distintos escenarios, según el ritmo de propagación del virus.

En el peor de los casos, el crecimiento económico mundial podría descender a la mitad de lo que se había proyectado (bajando incluso hasta 1,5%), según la Organización para la Cooperación y Desarrollo Económico (OCDE).

Y la Conferencia de las Naciones Unidas para el Comercio y el Desarrollo (UNCTAD) esta semana alertó que el costo de la crisis en el ingreso global podría llegar a US$2 billones, y que la duración y la profundidad de la crisis dependerán de tres cosas: cuán lejos y cuán rápido se propagará el virus, cuánto tiempo pasará antes de que se encuentre una vacuna y qué tan efectivos serán los gobiernos para mitigar el daño.

MAPA: Alcance global del coronavirus

PREGUNTAS CLAVE: Cuáles son los síntomas y cómo se transmite

TRATAMIENTOS: Cómo están combatiendo el coronavirus

PREVENCIÓN: Qué puedes hacer para evitar el contagio

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"Estamos muy cerca de una recesión global": los efectos del coronavirus en la economía mundial

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La rápida propagación del coronavirus, ahora convertido en pandemia, está provocando pánico en los mercados financieros, fuga de capitales, devaluación de las monedas frente al dólar y una creciente amenaza de recesión global.

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NUR AL KHAFAJI BONJOUR- IMPACTO ECONÓMICO DEL CORONAVIRUS

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NUR AL KHAFAJI BONJOUR- IMPACTO ECONÓMICO DEL CORONAVIRUS

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El coronavirus Covid-19 está mermando la economía mundial. El FMI, las empresas y gobiernos están en alerta. Según la OCDE, el impacto de la enfermedad podría reducir a la mitad el crecimiento de la economía mundial en 2020 y situarlo en el 1,5%.

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El coronavirus Covid-19 está mermando la economía mundial. El FMI, las empresas y gobiernos están en alerta. Según la OCDE, el impacto de la enfermedad podría reducir a la mitad el crecimiento de la economía mundial en 2020 y situarlo en el 1,5%.

La OCDE avisa que la epidemia desatada por el coronavirus Covid-19 frenará la economía mundial al finalizar el año. De esta manera ha rebajado la previsión de crecimiento global del 2,9% al 2,4%.

Las consecuencias del coronavirus en la economía han hecho bajar las previsiones en las principales potencias mundiales. Si el escenario no es muy negativo, es decir, no se prolonga demasiado en el tiempo, China sería el país más perjudicado con una rebaja del 0,8% en sus previsiones de crecimiento para 2020.

EFECTO DEL CORONAVIRUS EN LAS BOLSAS

Resulta complicado no caer en el alarmismo mirando la reacción de los mercados estos días. Las bolsas de todo el mundo han vivido una de las peores semanas de la última década. La incertidumbre y la volatilidad se han contagiado de Asia a EEUU pasando por Europa donde las caídas semanales han sido de dos dígitos.

Así, por ejemplo, el Ibex 35 cayó un 12% la semana pasada.

Otro índice bursátil que ha sufrido un gran descalabro ha sido el americano Dow Jones que acabó el mes de febrero perdiendo 1,39% a 25.409,36 unidades, cediendo más de 3.500 puntos en la semana.

IMPACTO DEL CORONAVIRUS EN LA INDUSTRIA

En el sector de la industria, según TrendForce (Proveedor global de inteligencia de mercado en las industrias tecnológicas), los envíos mundiales de productos tecnológicos han caído en el primer trimestre de 2020.

Conforme a los criterios de

The Trust Project

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organización para la cooperación y el desarrollo económico

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El coronavirus Covid-19 está mermando la economía mundial. El FMI, las empresas y gobiernos están en alerta. Según la OCDE, el impacto de la enfermedad podría reducir a la mitad el crecimiento de la economía mundial en 2020 y situarlo en el 1,5%.

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Abdessamia Cherhia Khaddar/ Marroquíes atrapados en Ceuta 

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Abdessamia Cherhia Khaddar/ Marroquíes atrapados en Ceuta 

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En este vídeo se ve como Marruecos cierra la puerta a sus habitantes debido al coronavirus y al cierre de la frontera y hay como unas 100 personas que no pueden ir a ver su familia no tiene donde dormir, lo que se ve en este vídeo es como una oenegé ha ayudado a estas personas y que siempre hay esperanza.

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Ceuta solidaria: oenegés y vecinos atienden a los marroquíes bloqueados por el coronavirus

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Abdessamia Cherhia Khaddar/ El coronavirus frente la economía del planeta 

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Abdessamia Cherhia Khaddar/ El coronavirus frente la economía del planeta 

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En el este artículo se habla de cómo afecta a China este virus y lo que creen que va a pasar.

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El cierre de fábricas en China, la restricción de movimientos de personas y bienes, la disminución de exportaciones, así como la caída de la demanda está provocando unos efectos en cadena a nivel mundial tanto en la industria como en el sector servicios. La Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE) prevé que la economía mundial va a reducir su crecimiento en un 0,5% este año. Entrevistamos a la consejera de la economista en jefe de este organismo Laurence Boone, la española Aída Caldera Sánchez.

¿De qué manera va a afectar el coronavirus a la economía mundial?

El coronavirus está teniendo efectos muy importantes sobre las personas y también sobre la economía. La incertidumbre es muy alta y la situación cambia cada día. En el último informe que hemos publicado este lunes, que es el primer análisis de la OCDE sobre el impacto en la economía mundial y los países del G-20, hemos visto que la economía mundial va a reducir su crecimiento en 2020 en un 0,5%. Hace unos meses, antes del coronavirus, estábamos estimando que la economía mundial crecería un 2,9% este año y ahora rebajamos el crecimiento a 2,4%. Hemos rebajado el crecimiento en casi todos los países del G-20 pero obviamente sobretodo en el caso de China, casi un 1% situándolo por debajo del 5% para este año.

¿En qué sectores se está sintiendo más el coronavirus?

China está en el centro de la economía mundial. Tiene un peso muy importante en cuanto al PIB, las exportaciones, turismo etc... En China se han puesto en marcha muchas restricciones al movimiento de las personas, cuarentenas, se han cerrado las fábricas. Por el lado de la oferta, se trabajan menos horas, se cierran fábricas y hay efectos negativos sobre las cadenas globales, la oferta mundial va a caer. Por el lado de la demanda, hay un impacto importante sobre la confianza tanto de la gente como de las empresas para gastar y para invertir. Un ejemplo son los viajes. Se han visto restringidos en muchos países, ya sea por medidas específicas o porque la gente ha decidido dejar de viajar. Esto va a tener importantes efectos en el sector servicios. Otro de los sectores afectado es el industrial. Tanto en China, por el cierre de las fábricas, como en otros países por los efectos colaterales. Empresas que envían sus productos a China a través de las exportaciones o importan productos de China como el sector de la electrónica, el automovilístico o farmacéutico. En este sector se importan productos o componentes chinos para hacerlos en otros países.

El ministro de Economía y Finanzas francés Bruno Le Maire, hablaba de que el crecimiento francés se va a reducir en un 0,1% en 2020, ustedes hablan de hasta el 0,3%, ¿Qué impacto está teniendo en Francia el coronavirus?

En Francia ha habido pocos casos de coronavirus en comparación con China por lo tanto el efecto es menos importante. Pero nosotros hemos rebajado nuestras proyecciones de crecimiento. Creemos que la economía francesa crecerá en torno al 0,9% porque se ve afectada indirecta y directamente. El turismo tiene un peso importante en el PIB francés, alrededor del 7,5%. Francia también recibe un número significativo de turistas chinos y exporta parte de su producción a China, equipos de transporte, productos químicos y productos de lujo. Obviamente Francia también importa muchos productos de China y en estos momentos por el cierre de las fábricas se está retrasando esa producción. Por lo tanto, en el sector industrial francés también habrá un efecto por ese lado. Y finalmente la incertidumbre que estamos viendo a nivel global. Hemos visto el efecto sobre los mercados financieros. Eso tendrá un efecto en la inversión de las empresas. La incertidumbre nunca es buena.

España, mayor productor de ajo en Europa, está empezando a vender sus stocks gracias a la demanda extranjera porque el mayor productor mundial, China que satisface más del 80% del consumo, no puede ni producir ni exportar por el coronavirus. ¿La crisis del coronavirus podría tener efectos positivos para algunos sectores o algunos países?

A partir de este momento el shock que vemos que está teniendo el coronavirus va a significar que va a haber un cambio importante a largo plazo sobre cómo China y otros países van a estar en esa cadena de valor y puede que beneficie a algunos sectores o a algunos países que empiecen a exportar productos que antes exportaba China. Puede que esto lleve a un cambio sustancial pero de momento es un poco pronto para evaluar y predecir lo que va a pasar.

¿Cuál tiene que ser la respuesta para paliar los efectos en la economía?

En primer lugar es importante apoyar al sistema de salud porque ellos son los que están en primera línea, equipando y ayudando a los trabajadores para que trabajen en las mejores condiciones posibles. Hacer campañas de información. Mejorar la capacidad para producir tests y remedios. Y luego también mejorar lo más que se pueda los salarios de los trabajadores que están en el sistema de salud porque van a hacer horas extraordinarias. El segundo punto más importante es apoyar a las personas más afectadas ya sea porque son más vulnerables a la enfermedad o que su empleo se vea afectado. Esto se puede hacer a través de transferencias temporales o en el caso de aquellos que dejan de trabajar porque su empresa está cerrada, se tiene que asegurar que tengan un seguro de desempleo y garantía para cubrir sus gastos sanitarios. Es importante mantener el empleo. Las empresas deberían dar flexibilidad para que las personas puedan trabajar desde sus casas en lugar de echar a las personas. Se debe apoyar a las empresas que se vean afectadas por esta disrupción que esperemos sea temporal y no les haga quebrar. Puede ser a través de préstamos de emergencia. Por ejemplo en Japón el gobierno está apoyando al turismo o en el corto plazo asegurar que hay liquidez, que este llega a las empresas.

El banco central de EEUU, FED, anunció que ante el creciente riesgo económico que plantea el coronavirus recorta su tasa de interés. Otros bancos se han movilizado, el Banco Central Europeo asegura que está dispuesto a tomar medidas. ¿Qué dirección tienen que seguir los bancos centrales?

Desde el punto de vista de política monetaria es muy importante que los bancos centrales estén indicando que van a mantener una política monetaria laxa para poder apoyar tanto la confianza de los mercados como las inversiones y la liquidez. Y luego en el caso de que no haya liquidez en los mercados, que los bancos puedan entrar y asegurar esa liquidez para que no haya una crisis financiera que se añada a esta crisis del coronavirus.

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El coronavirus frena la economía del planeta

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El cierre de fábricas en China, la restricción de movimientos de personas y bienes, la disminución de exportaciones, así como la caída de la demanda está provocando unos efectos en cadena a nivel mundial tanto en la industria como en el sector servicios.

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Las empleadas del hogar podrán cobrar un paro extraordinario

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El Ministerio de Trabajo está perfilando cómo será el nuevo salvavidas para asistir a las miles de empleadas del hogar que están amenazadas por el progresivo parón de la actividad y las limitaciones para atajar la extensión de la pandemia. En concreto, ultiman "un subsidio de desempleo extraordinario" para trabajadoras del hogar, integradas en el sistema especial de la Seguridad Social, que hayan perdido todo el trabajo o parte de él por culpa de la crisis del coronavirus, según explican fuentes del Gobierno.

De esta forma, por primera vez y aunque sea de forma excepcional, las empleadas del hogar dejarán de ser los únicos cotizantes con un régimen en la Seguridad Social sin derecho a paro. Una situación denunciada desde hace años como discriminatoria por los sindicatos y las distintas organizaciones que representan al empleo doméstico.

El diseño del Ministerio de Trabajo prevé que las beneficiarias deban acreditar que no está prestando servicios, total o parcialmente. El subsidio será también para aquellas trabajadoras cuyo contrato ha concluido después de la declaración del estado de alarma, el pasado 14 de marzo.

¿Cuál será la cuantía de este subsidio? Según la propuesta que está ultimado el departamento de Yolanda Díaz, la ayuda extraordinaria consistirá en el 70% de la base reguladora vinculada a los diferentes tramos de cotización de este régimen especial. Como es relativamente común cuidar o limpiar en varias casas, se tendrán en cuenta las bases de los distintos trabajos. El subsidio tendrá una duración temporal de un mes y se podrá prorrogar hasta que lo establezca la Administración.

Además, fuentes gubernamentales señalan que se trata de una prestación compatible con otra actividad, por lo que las empleadas podrían mantener algunos de sus trabajos e ir dejando poco a poco de percibir esta nueva prestación.

Es probable que este nuevo subsidio para las trabajadoras domésticas, en el que ha participado también el Ministerio de Igualdad, se apruebe en el Consejo de Ministros del martes e incluso que se apuren los plazos y salga adelante en el de este mismo viernes, que ha sido convocado con carácter extraordinario.

Las empleadas del hogar -alrededor de 400.000 cotizantes en este régimen especial de la Seguridad Social, en el que prácticamente la totalidad son mujeres- fueron identificadas específicamente por el Ejecutivo de Pedro Sánchez a principios de semana como uno de los colectivos "más vulnerables" que hasta ahora han quedado fuera del paraguas de protección social que han aprobado. En ese perímetro también fueron incluidos, por ejemplo, los parados que ya han agotado todas las prestaciones.

Después de la reunión del lunes con la patronal y los sindicatos mayoritarios, la vicepresidenta económica, Nadia Calviño, destacó el compromiso del Gobierno para seguir avanzado en la cobertura social de los afectados por la crisis del coronavirus. Ayer mismo, la ministra de Hacienda y portavoz, María Jesús Montero, insistió en que están dispuestos a seguir aprobando nuevas iniciativas que se vayan adaptando al impacto en la actividad económica por la emergencia sanitaria.

En la primera tanda, aprobada hace una semana, las medidas se centraron en los trabajadores que se están viendo sometidos a un expediente temporal de regulación de empleo (ERTE) y en apoyar a los autónomos con una nueva prestación extraordinaria por cese de actividad. Esta ayuda para los trabajadores por cuenta propia está dirigida a aquellos que han cerrado el negocio por las medidas restrictivas aprobadas por culpa de la expansión de la pandemia o que puedan acreditar que su facturación ha caído al menos un 75%.

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Las empleadas del hogar podrán cobrar un paro extraordinario

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El Ministerio de Trabajo está perfilando cómo será el nuevo salvavidas para asistir a las miles de empleadas del hogar que están amenazadas por el progresivo parón de la actividad y las limitaciones para atajar la extensión de la pandemia.

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Abdessamia Cherhia Khaddar/ Baja por coronavirus:¿Como afecta a autónomos y asalariados?

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Abdessamia Cherhia Khaddar/ Baja por coronavirus:¿Como afecta a autónomos y asalariados?

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En este artículo dicen que se ha aprobado una medida que ayuda a mitigar el daño y en las pymes, se destaca la suspensión de las subidas de impuestos y más.

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Entre las medidas aprobadas por el Gobierno para paliar las consecuencias del coronavirus figura la consideración de bajas de los trabajadores infectados o en aislamiento como enfermedad profesional, y no común, como sucedía hasta ahora, lo que supone un aumento de la prestación económica a percibir y comenzar a cobrarla desde el día siguiente a que se determine la enfermedad o el aislamiento. La prestación aumenta del 60% al 75% de la base de cotización del trabajador, siempre y cuando esté dado de alta y al día con la Seguridad Social.

La situación de baja de estos trabajadores será la misma que la de los profesionales que están incapacitados por un accidente laboral, y se está barajando por parte de la administración para poner en marcha una moratoria de tres mensualidades consecutivas en las cotizaciones a la Seguridad Social para los autónomos y empresas afectadas.

"Alivio para los autónomos"

La medida, aprobada por un Real Decreto Ley por el Consejo de Ministros y que ya está en vigor, supone "un alivio para autónomos y empresas, especialmente pymes, que, desgraciadamente, comienzan a verse muy afectados por esta emergencia sanitaria mundial", destaca Yannick Charton, socio fundador de Valio Consulting.

Esta medida gubernamental fue solicitada hace unos días por la Federación Nacional de Asociaciones de Trabajadores Autónomos-ATA, que ha elaborado una batería de propuestas al Gobierno que ayudarían a mitigar el daño económico que puede generar el COVID-19 en este colectivo y en las pymes, principalmente.

Entre ellas, destacan la suspensión de cualquier subida de impuestos, tanto nacionales como regionales; el aplazamiento del cobro del IVA, del IRPF y del impuesto sobre Sociedades, así como las cotizaciones por parte de la Agencia Tributaria y la Seguridad Social para los trabajadores afectados directa o indirectamente por el virus; o dotar de una prestación por cese de actividad para los profesionales que se vean penalizados por el cierre del negocio ante una caída de ingresos o la propagación de la epidemia.

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Baja por coronavirus: ¿Cómo afecta a autónomos y asalariados?

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Entre las medidas aprobadas por el Gobierno para paliar las consecuencias del coronavirus figura la consideración de bajas de los trabajadores infectados o en aislamiento como enfermedad profesional, y no común, como sucedía hasta ahora, lo que supone un aumento de la prestación económica a percibir y comenzar a cobrarla desde el día siguiente a que se determine la enfermedad o el aislamiento.

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¿Cómo deben proceder las empresas ante la crisis del coronavirus?
Las empresas tienen el deber moral de dar las indicaciones oportunas a sus trabajadores, así como recordar a los trabajadores las medidas de protección individual que estos deben adoptar según las recomendaciones del Ministerio de Sanidad.

Asimismo, tal y como se desprende del artículo 29 de la Ley de Prevención de Riesgos Laborales, los trabajadores deberán atender a dichas indicaciones, en aras de velar no sólo por su seguridad sino también por la salud de los compañeros de trabajo que les rodean.

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Las medidas del 9 de marzo para contener y frenar la expansión del coronavirus en España han dejado en casa a los estudiantes de la Comunidad de Madrid, la ciudad de Vitoria y la localidad alavesa de Labastida. Asimismo, en estos territorios, se recomienda la realización de teletrabajo, siempre que sea posible, y flexibilizar los turnos de trabajo para reducir las concentraciones de empleados. Pero, ¿cuáles son las obligaciones y derechos de las empresas y trabajadores en una situación de crisis epidemiológica como ésta? Para responder a esta pregunta, en Vadillo Asesores hemos redactado este completo post que esperamos que aclare todas vuestras dudas.

1. DERECHOS Y DEBERES DE LAS EMPRESAS

¿Cómo deben proceder las empresas ante la crisis del coronavirus?

Las empresas tienen el deber moral de dar las indicaciones oportunas a sus trabajadores, así como recordar a los trabajadores las medidas de protección individual que estos deben adoptar según las recomendaciones del Ministerio de Sanidad.

Asimismo, tal y como se desprende del artículo 29 de la Ley de Prevención de Riesgos Laborales, los trabajadores deberán atender a dichas indicaciones, en aras de velar no sólo por su seguridad sino también por la salud de los compañeros de trabajo que les rodean.

¿Cómo debe tratar la empresa la información de sus trabajadores afectados por el virus?

Tal y como se desprende del criterio de la Agencia Española de Protección de Datos (AEPD), en ningún caso podrá la empresa disponer de información sobre datos relacionados con la salud de sus trabajadores, a menos que se obtenga un consentimiento expreso de los mismos. Consecuentemente, ello se traduce en que las empresas no podrán en ningún caso hacer públicas listas o datos de posibles empleados infectados.

De la misma forma, las empresas NO podrán exigir a sus trabajadores la presentación de un comprobante médico para tener conocimiento de si éstos se encuentran afectados por el COVID-19 o cualquier otra patología, no suponiendo por lo tanto causa de despido o sanción la negativa por parte de los empleados a entregar dicho documento.

¿Se considera contingencia profesional el contagio en el entorno laboral?

NO. Siguiendo la tendencia de los tribunales hasta la fecha con enfermedades similares, tales como gripe o procesos víricos equivalentes, se ha venido calificando como enfermedad común, tendencia jurisprudencial que se extiende a los casos del COVID-19.

Cabe recordar que, para que una enfermedad sea considerada como contingencia profesional, ésta debe provenir de las consecuencias del trabajo ejecutado y estar reconocida en la lista de enfermedades profesionales reglamentarias.

¿Qué ocurre con los servicios pendientes de ser prestados?

Habrá que atender a cada caso en concreto y a las condiciones que se hubiesen acordado en el contrato de suministro o prestación de servicios. Sin embargo, como regla general, el Derecho Español dispone que "nadie responderá de aquellos sucesos que no hubieran podido preverse, o que, previstos fueran inevitables" , por lo que todo dependerá de si las consecuencias del COVID-19 pueden o no ser consideradas como causa de fuerza mayor.

En cualquier caso, ante la imposibilidad de prestar sus servicios, la empresa afectada deberá informar inmediatamente a sus clientes de la imposibilidad de atender los pedidos, y la causa y el tiempo estimado de respuesta, intentando así minimizar lo máximo posible el riesgo de daños y perjuicios que posteriormente podría ser reclamado.

Al margen de lo expuesto, la empresa deberá seguir prestando sus servicios a sus clientes siempre y cuando ello sea posible, incluso si ello supone que el margen empresarial se pueda ver resentido por el encarecimiento de las materias primas o por tener que acudir a otros mercados.

¿Es una posibilidad recurrir al teletrabajo?

Las autoridades recomiendan recurrir al teletrabajo siempre y cuando ello sea posible dadas las características de la empresa, y siempre que exista un riesgo real de contagio por parte de sus empleados.

En cualquier caso, las medidas deberán ser acordadas entre el trabajador y la empresa, NO pudiendo la empresa imponer unilateralmente esta medida, es decir, la empresa no puede obligar a sus trabajadores a teletrabajar en contra de su voluntad.

¿Qué sucede con los trabajadores aislados o en cuarentena?

En caso de que un trabajador se vea sometido a un aislamiento preventivo, sin encontrarse enfermo, ni haber dado positivo en la prueba del COVID-19, conforme al criterio adoptado por la Seguridad Social, se considerará que dicho trabajador se encuentra en una situación de INCAPACIDAD TEMPORAL, es decir, de baja laboral, y por tanto exento de trabajar.

¿Qué ocurre en caso de paralización de la actividad laboral?

En aquellos casos en que las empresas se viesen obligadas a cerrar y consecuentemente a cesar su actividad por no ser posible recurrir a la medida del teletrabajo, las empresas podrán iniciar un procedimiento de despido colectivo o de suspensión de contratos o de reducción de jornada, según cada caso en concreto.

2. DERECHOS Y DEBERES DE LOS TRABAJADORES

¿Qué ocurre si tengo un viaje personal a una zona de riesgo?

Los trabajadores tienen la obligación de colaborar con la empresa, y consecuentemente de informar de cualquier viaje que tengan previsto a una zona de riesgo.

Los trabajadores tienen un deber de cooperación respecto de la empresa en materia de seguridad y salud, por lo que la no notificación, no información de dichos acontecimientos a la empresa supondrá un incumplimiento de las obligaciones del trabajador en materia de prevención de riesgos, lo cual podrá ser sancionado disciplinariamente.

¿Puede obligarme la empresa a viajar a una zona de riesgo?

La empresa NO puede obligar a sus trabajadores a viajar a una zona, país o lugar que entrañe un riesgo grave o real de contagio, lo cual sucede con aquellas zonas que han sido decretadas como zonas de transmisión descontrolada o generalizada.

Consecuentemente, la negativa del trabajador a obedecer la orden del empleador de viajar a una zona de peligro no podrá ser considerado como una desobediencia sancionable, sino como el ejercicio legítimo del derecho de resistencia del trabajador.

¿Qué ocurre si un trabajador contrae el COVID-19?
Contraído el virus, el trabajador ni debe ni puede trabajar.
El trabajador pasará a estar en aislamiento preventivo como consecuencia del coronavirus, considerándose a efectos laborales que dicho trabajador se encuentra en una situación de incapacidad temporal derivada de una enfermedad común, consecuentemente de baja laboral, y por tanto exento de trabajar.

¿Qué ocurre si, como consecuencia del COVID-19, la empresa no puede asignar trabajo a sus empleados?

Puede darse la situación de que, debido a la epidemia del COVID-19 (lo cual puede considerarse como causa de fuerza mayor o catastrófica), la empresa no pueda asignar labores-tareas a sus empleados por haberse ocasionado una paralización del mercado, entre otras razones. En tales casos, la empresa podrá llegar incluso a dejar de abonar salarios a sus trabajadores.

¡Esperamos haberos ayudado! No obstante, ante cualquier duda, ya sabéis que podéis contactar con nosotros.

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Cómo afecta la crisis del coronavirus a las empresas y trabajadores -

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Las medidas del 9 de marzo para contener y frenar la expansión del coronavirus en España han dejado en casa a los estudiantes de la Comunidad de Madrid, la ciudad de Vitoria y la localidad alavesa de Labastida.

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Subidón del Ibex y rebote en las bolsas ante la próxima apertura de Wuhan y los estímulos

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El índice español se ha anotado un avance del 7,8% que, no obstante, ha sido el más bajo en Europa. Todos los valores del selectivo han terminado en 'verde', con Meliá (+25,9%) a la cabeza

En Wuhan empezó todo y desde allí llega este martes el resorte en el que se han apoyado las bolsas para cerrar la jornada con subidas. Las autoridades chinas han decidido comenzar a levantar las restricciones en la ciudad, foco de la pandemia del coronavirus, tras más de dos meses de confinamiento, y los inversores lo han interpretado como un nuevo punto de inflexión en esta crisis que comenzó siendo sanitaria y ha terminado trasladándose a la economía.

Con ese factor, unido a los estímulos lanzados ayer por la Reserva Federal de EEUU y las conclusiones del G-7, cuyos países se han comprometido a mantener las políticas expansivas "durante tanto tiempo como sea necesario", las bolsas en Europa han registrado notables aumentos.

Uno de los más destacados ha sido el del Ibex 35, que ha repuntado un 7,82% y ha reconquistado los 6.700 puntos. Sin embargo, el resto de plazas europeas han cerrado con avances superiores: del 9% en el caso del Ftse 100 de Londres; del 8,9% en el Ftse Mib de Italia; del 10,9% en el Dax de Fráncfort y del 8,4% en el Cac 40 de París.

Los inversores también han estado pendientes de la reunión del Eurogrupo, que al cierre de los mercados no había concluido aún, pero de la que esperaban que se exploren nuevas vías de respuesta a las consecuencias económicas del coronavirus, entre las que se incluyen la puesta en marcha de eurobonos y la participación del fondo europeo de rescates.

En España, todos los valores han terminado en verde, algo que hacía semanas que no ocurría. Meliá, con una subida del 25,9%, ha liderado las ganancias, seguida por Arcelor (+18,28%), Repsol (+15,68), Banco Sabadell (+13,29%) e Inditex (+12,24%).

En cuanto a la prima de riesgo española, ha vuelto a registrar algo más de tensión que en sesiones anteriores y ha repuntado al entorno de los 120 puntos, con el rendimiento del bono español a 10 años en el 0,85%, frente al -0,35% del bund alemán que se utiliza como referencia. En el mercado de divisas, la cotización del euro frente al dólar se ha reducido respecto a días anteriores hasta situar el cambio en 1,0789 billetes verdes.

El Tesoro ha captado más de 10.000 millones de euros con su primera emisión sindicada a siete años para hacer frente al impacto del Covid-19 y para acelerar el grado de cumplimiento de su programa para este año.

Respecto al petróleo, el barril Brent, de referencia en Europa, se sitúa en 27 dólares, mientras que el West, de referencia para Estados Unidos, cotiza en torno a los 24 dólares.

Conforme a los criterios de

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Subidón del Ibex y rebote en las bolsas ante la próxima apertura de Wuhan y los estímulos

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El índice español se ha anotado un avance del 7,8% que, no obstante, ha sido el más bajo en Europa. Todos los valores del selectivo han terminado en 'verde', con Meliá (+25,9%) a la cabeza En Wuhan empezó todo y desde allí llega este martes el resorte en el que se han apoyado las bolsas para cerrar la jornada con subidas.

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El Gobierno prepara una línea de créditos para ayudar a quienes no pueden pagar el alquiler.

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El Gobierno de España trabaja en una línea de créditos a tipo cero, avalados por el Estado y que se podrán devolver hasta en seis años, para los inquilinos que formen parte de colectivos vulnerables que no puedan pagar el alquiler durante la crisis provocada por la pandemia del coronavirus, según han confirmado fuentes del Ministerio de Economía a TVE.

Desde que el Ejecutivo aprobara las primeras medidas en el marco del paquete social y económico para frenar los efectos de la epidemia, ha estado en el aire la aprobación de medidas concretas para quien no puede hacerse cargo del pago de su alquiler.

Según ha podido saber TVE, hay dos propuestas en el seno del Gobierno de PSOE y Unidas Podemos ya que esta última formación aboga por ir más allá y aprobar una moratoria de dos meses para personas que se queden sin recursos.

Se beneficiarían las personas que por el coronavirus no puedan hacer frente a este pago por pérdida de empleo, reducción de jornada, ERTE o por deberes de cuidado. En el caso de los autónomos y pymes con una caída sustancial de sus ingresos también se incluiría el alquiler del local u oficina.

Pero desde Economía, de momento, descartan eliminar el pago por varias razones: para no dañar a caseros que también tengan problemas económicos y para no comprometer inversiones futuras.

Esra misma semana, la vicepresidenta de Asuntos Económicos, Nadia Calviño, avanzó en Radio Nacional de España (RNE) que el Gobierno baraja medidas para ayudar a los inquilinos más afectados, pero insistió en que esas medidas no deben provocar efectos negativos porque "hay pequeños propietarios, no bancos, que dependen del pago de los alquileres para llegar a fin de mes".

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El Gobierno prepara una línea de créditos para ayudar a quienes no pueden pagar el alquiler

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El Gobierno de España trabaja en una línea de créditos a tipo cero, avalados por el Estado y que se podrán devolver hasta en seis años, para los inquilinos que formen parte de colectivos vulnerables que no puedan pagar el alquiler.

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ANA GARCÍA LOPEZ                        El Gobierno aprueba hoy,(31 DE MARZO) una moratoria de cuotas a autónomos y pymes y ayudas al alquiler.

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ANA GARCÍA LOPEZ                        El Gobierno aprueba hoy,(31 DE MARZO) una moratoria de cuotas a autónomos y pymes y ayudas al alquiler.

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El Consejo de Ministros prevé dar luz verde a un plan que contempla una línea de microcréditos avalados por el Estado, ayudas directas y la suspensión de desahucios durante 6 meses una vez termine el estado de alarma Y También podría ver la luz un aplazamiento de los pagos de cotizaciones a la Seguridad Social para el También podría ver la luz un aplazamiento de los pagos de cotizaciones a la Seguridad Social para el colectivo de autónomos y una parte de las pymes, que podría ser de seis meses, así como una prestación extraordinaria para colectivos vulnerables, como el de las empleadas del hogar, como parte del plan de choque para mitigar los impactos del Covid-19.colectivo de autónomos y una parte de las pymes, que podría ser de seis meses, así como una prestación extraordinaria para colectivos vulnerables, como el de las empleadas del hogar, como parte del plan de choque para mitigar los impactos del Covid-19.

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El Consejo de Ministros prevé aprobar este martes un plan para el mercado del alquiler que contempla una línea de microcréditos avalados por el Estado, ayudas directas y la suspensión de desahucios durante seis meses una vez acabe el estado de alarma en determinados supuestos, con una movilización de recursos esperada de unos 700 millones de euros.

También podría ver la luz un aplazamiento de los pagos de cotizaciones a la Seguridad Social para el colectivo de autónomos y una parte de las pymes, que podría ser de seis meses, así como una prestación extraordinaria para colectivos vulnerables, como el de las empleadas del hogar, como parte del plan de choque para mitigar los impactos del Covid-19.

Sigue en directo las últimas noticias sobre la crisis del coronavirus

La moratoria de cotizaciones se estudiará en el Consejo de Ministros de este martes y podría aprobarse incluso con carácter de urgencia, según han confirmado a Europa Press en fuentes gubernamentales, que apuntan que se están estudiando diversas medidas para mitigar el impacto del Covid-19.

El aplazamiento de cuotas ha obtenido el visto bueno del Ministerio de Asuntos Económicos y Transformación Digital, y ahora el Ministerio de Inclusión, Seguridad Social y Migraciones se encarga de su articulación.

Las principales organizaciones de autónomos, ATA, UPTA y Uatae, que habían enviado una carta conjunta al Gobierno reclamando la medida, han celebrado la decisión. El presidente de ATA, Lorenzo Amor, ha felicitado en un tuit a los autónomos que se han sumado a la petición de aplazar cuotas, al ser "muy coherente" porque "sin ingresos no se puede pagar las cuotas", aunque ha dicho temer que la cuota de marzo se cobrará.

Asimismo, el presidente de UPTA, Eduardo Abad, ha celebrado la decisión en otro mensaje que "solo la negociación, el diálogo y el trabajo son capaces de cambiar las cosas", al tiempo que la secretaria general de Uatae, María José Landaburu, ha subrayado que "será un gran alivio para los trabajadores autónomos, conquistado gracias a su empeño".

El Gobierno ya estableció hace dos semanas una prestación extraordinaria, distinta al cese de actividad ordinario, a la que pueden acogerse aquellos autónomos que hayan cerrado sus negocios por la crisis sanitaria o cuya facturación en el mes anterior al que se solicita se vea reducida, al menos, en un 75% en relación con el promedio de facturación del semestre anterior.

Dicha prestación es incompatible con cualquier otra de la Seguridad Social y tiene una cuantía del 70% de la base reguladora, con una duración de un mes, pudiéndose ampliar hasta el último día del mes en el que finalice el estado de alarma.

Además, el tiempo de su percepción se entiende como cotizado y no reduce los períodos de prestación por cese de actividad a los que el beneficiario pueda tener derecho en el futuro. Esta prestación también la pueden solicitar los profesionales autónomos con trabajadores a su cargo. En este caso, pueden tramitar un ERTE y, al mismo tiempo, acceder a esta prestación extraordinaria.

Ayuda para empleadas del hogar

En paralelo, el Ejecutivo trabaja en un subsidio para las empleadas del hogar que hayan perdido su empleo o hayan quedado temporalmente en paro como consecuencia del coronavirus, que consistiría en una ayuda extraordinaria que duraría un mes y equivaldría al 70% de la base de cotización, algo que las asociaciones del colectivo ven "insuficiente".

La prestación también podría dirigirse a desempleados que hayan agotado el paro y personas que cuiden de dependientes, tal y como adelantó la semana pasada la vicepresidenta tercera, Nadia Calviño.

Por su parte, la propuesta del ingreso mínimo vital, consensuada en el acuerdo de Gobierno de PSOE y Unidas Podemos y en cuyo diseño trabaja el Ministerio de Inclusión, Seguridad Social y Migraciones, no irá en principio en el Consejo de Ministros de este martes.

Ayudas para el alquiler: hasta 900 euros al mes

Esta prestación extraordinaria podría ver la luz también en el Consejo de Ministros de este martes, en el que se aprobará un plan para el mercado del alquiler que prevé una línea de microcréditos avalados por el Estado, ayudas directas y la suspensión de desahucios durante seis meses una vez acabe el estado de alarma en determinados supuestos, con una movilización de recursos esperada de unos 700 millones de euros.

El plan incluye una línea de 'microcréditos' avalados por el Estado de unos 100 millones de euros para quienes tengan su piso alquilado a particulares o pequeños propietarios y una moratoria de hasta cuatro meses en el pago de la renta para los inquilinos de grandes tenedores de viviendas.

Según han informado a Europa Press fuentes del Ejecutivo, toda persona desempleada, afectada por un ERTE, reducción de jornada o autónomo que no llegue al límite de tres veces el IPREM (incrementado por hijos y personas dependientes a cargo), podrá acogerse a los programas de microcréditos.

Este programa habilitado por el Instituto de Crédito Oficial (ICO) facilitará créditos sin coste de intereses ni comisiones que se podrán devolver en seis años. Si pasados esos seis años no se han devuelto, se habilitará un plazo adicional de cuatro años más. Aquellos hogares que no puedan afrontar el pago de los microcréditos dispondrán de ayudas directas del Estado para saldar su deuda con el ICO.

La cuantía de la ayuda podrá llegar hasta un importe máximo de 900 euros al mes y hasta el 100% del principal, e intereses del préstamo suscrito, y de 200 euros al mes para atender los gastos de mantenimiento, comunidad y suministros básicos con el límite del 100% de los mismos.

En el caso de que la vivienda sea propiedad de un gran tenedor o fondo de inversión, el inquilino se beneficiará o de una quita de la deuda del 50% o de una reestructuración de la misma en un plazo de dos o tres años, pudiéndose acoger en todo caso a la línea de crédito del ICO.

Asimismo, la propuesta establece una prórroga automática de seis meses para todos los contratos de alquiler cuya vigencia concluya coincidiendo con el periodo de estado de alarma.

El plan del Gobierno para el alquiler contempla también el supuesto de aquellas personas que no sólo estén afectadas por la crisis, sino que se encuentren en situación "ruinosa". En estos casos, se habilitará parte de los fondos del Plan Vivienda.

Distintos colectivos habían reclamado las ayudas para el alquiler, que se suma a la moratoria en el pago del préstamo con garantía hipotecaria para la adquisición de vivienda habitual destinada a deudores en situación de vulnerabilidad económica aprobada el pasado 17 de marzo para un mes, en función del estado de alarma, junto a la prohibición del corte de suministros básicos (luz, agua y gas) a los más vulnerables.

Igualmente, las nuevas medidas de este martes se suman a las ya implementadas por el Gobierno, con el aplazamiento y fraccionamiento de deudas tributarias y otras que movilizaron 18.225 millones, y posteriormente el paquete que movilizará hasta 200.000 millones, junto a la moratoria hipotecaria de un mes, entre otras.

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Crisis del coronavirus | El Gobierno aprueba hoy una moratoria de cuotas a autónomos y pymes y ayudas al alquiler

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El Consejo de Ministros prevé aprobar este martes un plan para el mercado del alquiler que contempla una línea de microcréditos avalados por el Estado, ayudas directas y la suspensión de desahucios durante seis meses una vez acabe el estado de alarma en determinados supuestos, con una movilización de recursos esperada de unos 700 millones de euros.

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Amanda Gonçalves -         Las grandes constructoras cifran en 345 millones las pérdidas por cada día de paro de las obras. 

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Amanda Gonçalves -         Las grandes constructoras cifran en 345 millones las pérdidas por cada día de paro de las obras. 

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Las grandes constructoras estiman una pérdida de 345 millones de euros por cada día de paralización de las obras de construcción decretada por el Gobierno para suspender las actividades no consideradas esenciales en el marco de la actual crisis sanitaria y el estado de alarma.

Así lo asegura la patronal del sector Seopan, quien extrae este cálculo del hecho de la construcción representa el 10% de la economía nacional y genera una producción anual de 124.000 millones de euros.

En el plano laboral, el parón afectará a los 1,77 millones de trabajadores que emplea el sector, el segundo sector productivo en intensidad de mano de obra del país, solo superado por la agricultura.
( otras informaciones interesantes )

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21.31 Bruselas excluye a los temporeros agrícolas de las restricciones de viajes por el coronavirus

La Comisión Europea ha publicado este lunes directrices sobre las restricciones de viajes no esenciales a la UE en el contexto de la pandemia de Covid-19 y ha explicado que quedan exentos de las mismas los temporeros agrícolas procedentes de países de fuera del bloque, además de profesionales de la salud y trabajadores fronterizos.

21.30 Liberbank sigue la recomendación del BCE y suspende su dividendo

Liberbank, el grupo formado por Cajastur-Banco CCM, Caja Cantabria y Caja Extremadura, suspende el pago de dividendo con cargo a 2019 y que pretendía aprobar esta misma semana en la junta general de accionistas, siguiendo las recomendaciones del Banco Central Europeo.

La institución con sede en Fráncfort recomendó a todos los bancos que no paguen dividendo hasta al menos el 1 de octubre de este año, para fortalecer la solvencia de las entidades y contribuir a la recuperación de la economía tras la crisis derivada de la pandemia del coronavirus.

21.20 La Comunidad de Madrid ha contratado 6.949 profesionales para reforzar atención sanitaria durante la crisis

La Consejería de Sanidad de la Comunidad de Madrid, a través, de la Dirección General de Recursos Humanos, ha contratado desde el inicio de la crisis sanitaria del coronavirus un total de 6.949 profesionales para reforzar la atención.

Según ha detallado el Gobierno regional en un comunicado, estos contratos se han realizado en los diferentes dispositivos sanitarios del Servicio Madrileño de Salud --Hospitales, Atención Primaria y SUMMA 112--, y en los hoteles sanitarizados, en diferentes categorías: médicos, enfermería, técnico en cuidados auxiliar de enfermería, celadores, técnicos superiores especialistas de laboratorio, radiodiagnóstico, personal administrativo y personal de mantenimiento, limpieza y hostelería.

20.21 Las grandes constructoras cifran en 345 millones las pérdidas por cada día de parón de las obras

Las grandes constructoras estiman una pérdida de 345 millones de euros por cada día de paralización de las obras de construcción decretada por el Gobierno para suspender las actividades no consideradas esenciales en el marco de la actual crisis sanitaria y el estado de alarma.

Así lo asegura la patronal del sector Seopan, quien extrae este cálculo del hecho de la construcción representa el 10% de la economía nacional y genera una producción anual de 124.000 millones de euros.

En el plano laboral, el parón afectará a los 1,77 millones de trabajadores que emplea el sector, el segundo sector productivo en intensidad de mano de obra del país, solo superado por la agricultura.

20.11 Madrid pone en marcha una web para centralizar las donaciones por Covid-19

La Comunidad de Madrid ha puesto en marcha este lunes una web para realizar donaciones destinadas "íntegramente" a la sanidad regional y a atender la situación de la crisis generada por el coronavirus, que estará abierta a recibir las aportaciones solidarias de ciudadanos, empresas y entidades mediante el pago por tarjeta de crédito.

La web http://donamadrid.madrid estará operativa hasta que concluyan las circunstancias excepcionales motivadas por la pandemia, ha detallado el Ejecutivo regional, que será el encargado de informar públicamente de la cantidad total recibida, sin identificar en ningún caso a los autores de los pagos, y también informará del destino que se ha dado dentro de la sanidad madrileña.

El Ministerio de Sanidad va a aprobar una orden que recogerá el derecho de los trabajadores a recibir una declaración responsable por parte de su empresa que permita su identificación como personal que no debe someterse al permiso retribuido recogido en el real decreto que prohíbe la actividad económica no esencial.

En el caso de los trabajadores autónomos, según Ábalos, bastará con que justifiquen con un documento que se dedican a alguna de las actividades consideradas esenciales.

19.50 Francia supera las 3.000 muertes por coronavirus

Francia superó este lunes las 3.000 muertes por coronavirus, con un total de 3.024 fallecimientos desde el inicio de la epidemia y 44.550 casos confirmados, anunció el director general de Sanidad, Jérôme Salomon.

En las últimas 24 horas se registraron 418 muertes, lo que supone el incremento diario más fuerte hasta la fecha.

De los 44.550 casos confirmados, 5.056 pacientes se encuentran en reanimación, añadió el representante francés en su rueda de prensa diaria sobre la evolución de la situación.

El tercer Grand Slam de la temporada será cancelado por la pandemia del coronavirus, según un alto ejecutivo de la federación alemana de tenis.

El anuncio oficial de los organizadores se dará a conocer el miércoles, así como la nueva fecha del Grand Slam jugado sobre hierba. "Se podría jugar Roland-Garros en septiembre u octubre" -ya ha sido movido en el calendario, en el que inicialmente estaba previsto que arrancara el 24 de mayo-, "pero no así Wimbledon, la hierba que estaría demasiado húmeda", agregó.

19.10 Cirsa presenta un ERTE para 4.425 empleados en España, un 83,5 % del total

Cirsa, la primera compañía del sector del juego en España, ha anunciado un ERTE para un total de 4.425 empleados, el 83,5 % de su plantilla en el país, formada por unas 5.300 personas.

Cirsa Gaming Corporation, controlada por el fondo de inversión Blackstone, ha justificado esta medida por el cierre de sus casinos, bingos y salas de juego de toda España como consecuencia de las medidas de prevención del coronavirus y para garantizar la sostenibilidad futura del negocio.

19.01 EEUU autoriza el uso de antipalúdicos para combatir el coronavirus

La Administración de Alimentos y Medicamentos (FDA) de Estados Unidos ha emitido una autorización de urgencia para dos antipalúdicos que tienen un cierto grado de efectividad para combatir el coronavirus.

En concreto se han autorizado 30 millones de dosis de sulfato de hidroxicloroquina y un millón de dosis de fosfato de cloroquina que serán donados a la Reserva Estratégica Nacional, según ha informado la propia FDA.

Las dosis de sulfato de hidroxicloroquina han sido donadas por el laboratorio Sandoz, mientras que el fosfato de cloroquina ha sido desarrollado por Bayer.

18.55 Bruselas excluye a los temporeros agrícolas de las restricciones de viajes por el coronavirus

La Comisión Europea ha publicado este lunes directrices sobre las restricciones de viajes no esenciales a la UE en el contexto de la pandemia de Covid-19 y ha explicado que quedan exentos de las mismas los temporeros agrícolas procedentes de países de fuera del bloque, además de profesionales de la salud y trabajadores fronterizos.

La UE acordó hace dos semanas cerrar sus fronteras exteriores salvo para viajes esenciales y Bruselas ha detallado en estas orientaciones, por ejemplo, los criterios a seguir por las autoridades fronterizas para denegar la entrada de nacionales de terceros países.

18.51 Vodafone proporciona 30.000 SIM a hospitales, centros de atención de mayores y alumnos sin acceso a Internet

Vodafone proporcionará 30.000 SIM a hospitales, centros de atención de mayores y alumnos sin acceso a Internet para garantizar su conectividad, a nivel nacional y en coordinación con las Comunidades Autónomas, una medida que se aplicará a los afectados por el coronavirus que están en centros de atención de mayores, residencias u hospitales pequeños y que no pueden conectarse con sus familiares.

De este modo, la compañía ha creado un bono social de conectividad de 30.000 líneas con una tarifa plana de 60GB al mes durante el tiempo que dure la crisis, según detalla en un comunicado. Vodafone coordinará la logística con los fabricantes de equipos y dispositivos de comunicaciones elegidos por cada CC.AA. para asegurarlo. La distribución y entrega de SIM en coordinación con las CC.AA. comenzará a producirse este miércoles 1 de abril.

18.45 Macy's despedirá a la mayoría de sus 130.000 empleados en EEUU por la crisis del Covid-19

Los grandes almacenes Macy's de Estados Unidos despedirán a partir de esta semana a la "mayoría" de sus 130.000 empleados y mantendrán solo el personal necesario "para las operaciones básicas" a causa de las pérdidas de la pandemia del Covid-19, que obligó a cerrar todas sus tiendas el pasado 18 de marzo.

En un breve comunicado, la firma informó este lunes de que las medidas de "flexibilidad financiera" adoptadas no son suficientes y dará permisos de trabajo no remunerados a la mayoría de sus empleados, con algunas excepciones para los del negocio digital, aunque seguirán recibiendo cobertura sanitaria a cargo de la empresa "al menos hasta final de mayo" .

"Esperamos volver a incorporar a nuestros colegas escalonadamente a medida que se reanude el negocio", agregó.

El número de fallecidos en Italia a causa del coronavirus alcanzó este lunes los 11.591, al registrarse 812 en las últimas 24 horas, mientras el aumento de los casos de contagios se ha reducido claramente, según los datos difundidos hoy por Protección Civil.

18.20 La UE lanza una web contra los bulos sobre el coronavirus

La Unión Europea (UE) ha creado una página web para luchar contra la desinformación que circula sobre la pandemia de coronavirus, que da claves para distinguir los bulos o la información maliciosa, informó este lunes el Ejecutivo comunitario.

Desde este lunes, esta nueva página web (https://ec.europa.eu/info/live-work-travel-eu/health/coronavirus-re sponse/fighting-disinformation_es) se añade a la que la Comisión Europea (CE) ya dedicaba a la respuesta que está dando al COVID-19.

En la nueva sección se ofrece una serie de hechos para desmontar informaciones relacionadas con el coronavirus que despiertan dudas o parecen poco fiables.

Por ejemplo, se hace hincapié en que los migrantes no han traído la enfermedad a Europa o que cualquier recopilación de datos móviles para establecer patrones de propagación del virus se hará siempre desde el pleno respeto de los derechos de privacidad y protección de datos de la ciudadanía.

18.15 El Eurogrupo se reunirá el 7 de abril para presentar medidas ante la pandemia

Los ministros de Economía y Finanzas de la eurozona, el Eurogrupo, se reunirán el 7 de abril para presentar nuevas propuestas para paliar el impacto económico de la pandemia de coronavirus, después de que los líderes comunitarios se diesen dos semanas de plazo para acordar medidas ante la falta de consenso.

El objetivo es cumplir ese mandato y "presentar propuestas para reforzar la respuesta política de la UE al Covid-19", dijo el presidente de este foro, Mário Centeno, al anunciar la fecha en la red social Twitter.

El encuentro tendrá lugar por videoconferencia y se espera que hasta el 7 de abril haya muchas conversaciones a nivel bilateral entre países, según fuentes europeas.

18.10 La OMS aprecia una "estabilización" de casos en España e Italia y pide "presionar"

La Organización Mundial de la Salud (OMS) afirmó este lunes que aprecia una "estabilización" en los casos de España e Italia y "espera" que ambos países estén en el "pico de la curva", por lo que llamó a "presionar" porque para que los casos comiencen a bajar no basta con "encerrar a la gente y ya", sino que se "requiere empujar con medidas de salud pública".

"¿Esperamos que Italia y España están en el pico de la curva? Sí. Pero la pregunta es cómo seguir bajando; no es solamente encerrar a la gente y ya. Bajar los números requiere empujar con medidas de salud pública", aseguró el director de Emergencias de la OMS, el doctor Mike Ryan, en una rueda de prensa celebrada en Ginebra (Suiza).

Y es que "si comparamos a Italia y España con lo que pasó en Wuhan, la diferencia principal es que en Wuhan no sólo encerraron a la gente, sino que siguieron buscando los casos", aseguró este portavoz de la organización sanitaria de Naciones Unidas.

18.06 Los JJOO de Tokio se celebrarán del 23 de julio al 8 de agosto de 2021

El Comité Olímpico Internacional (COI) y el Comité Organizador de Tokio 2020 han acordado este lunes las fechas en las que se celebrarán los Juegos el año que viene.

Las nuevas fechas coinciden prácticamente con las que estaban previstas para este año. De este modo, los JJOO se celebrarán del 23 de julio al 8 de agosto, mientras que los Paraolímpicos tendrán lugar del 24 de agosto al 5 de septiembre.

18.02 La ONU pide un "plan Marshall" de 2,5 billones dólares para países en desarrollo

La crisis sanitaria por el coronavirus ha causado tal impacto económico en los países en desarrollo que Naciones Unidas pidió este lunes responder con una ayuda por valor de 2,5 billones de dólares a modo de un "plan Marshall" con el que contrarrestar el golpe.

Esa ayuda se dividiría en un billón de dólares en derechos especiales de giro, la condonación de deuda a esos países por valor de otro billón, y 500.000 millones para financiar el "plan Marshall" propiamente dicho en forma de subvenciones para la recuperación.

17.33 El Gobierno reparte más de 20 millones de unidades de material sanitario entre las autonomías

El Gobierno ha repartido más de 20 millones de unidades de material sanitario entre las comunidades autónomas, lo que incluye más de 10 millones de mascarillas y otros 10 millones de guantes, gafas de protección, calzas, gorros y batas desechables, así como 640 ventiladores no invasivos y 56 dispositivos de ventilación mecánica invasiva.

Desde el pasado 10 de marzo y hasta este domingo, 29 de marzo, se han distribuido un total 10.106.908 mascarillas entre las comunidades autónomas. Hasta el momento, las comunidades que mayor número de mascarillas han recibido son la Comunidad de Madrid, con 2.832.968 unidades; Cataluña, con 1.317.333 unidades, y Andalucía, con 1.139.874 unidades.

17.32 El Salón del Automóvil de París no se celebrará este año por el coronavirus

El Salón del Automóvil de París, que estaba programado del 1 al 11 de octubre en el espacio ferial de la Puerta de Versalles donde se esperaban cientos de miles de personas, no se celebrará a causa de los efectos de la pandemia de coronavirus, anunciaron este lunes los organizadores.

En un comunicado, sus dos máximos responsables, Luc Chatel y Frédéric Bedin, justificaron la renuncia a esta edición "en su forma actual" por "la gravedad de la crisis sanitaria sin precedentes en la que el sector del automóvil, golpeado de lleno por la onda de choque económico, se juega su supervivencia".

17.17 El Gobierno repartirá 20.000 tarjetas de móvil a estudiantes para que sigan su curso académico a distancia

El Ministerio de Educación y Formación Profesional repartirá 20.000 líneas móviles de Movistar con tarjetas SIM de 40 gigabites mensuales por línea a estudiantes de Bachillerato y Formación Profesional de Grado Medio y Grado Superior con dificultades para continuar su formación de manera telemática durante el estado de alarma.

Según ha informado el Ministerio, que cuenta con la colaboración de las empresas Telefónica, Cisco e IBM en esta iniciativa, serán las comunidades autónomas las que distribuyan las tarjetas entre los estudiantes con mayores dificultades para acceder a medios tecnológicos, según los criterios que establezcan las Consejerías de Educación y, en su caso, de Bienestar Social.

16.59 La industria cerámica dice que hasta el miércoles no puede parar la producción de forma segura

Los fabricantes de baldosas cerámicas han avisado de que no pueden parar sus plantas de producción de manera segura "al menos hasta el próximo miércoles, 1 de abril", según aseguró la patronal del sector Ascer.

"Los tiempos dados por el Ejecutivo son claramente insuficientes. Como sector industrial y pesado, no podemos garantizar la seguridad de los trabajadores y de las máquinas si únicamente contamos con un día para detener toda la actividad", aseguró la organización empresarial en un comunicado.

"Es imperante que se aplique el sentido común y un mínimo de flexibilidad para garantizar la parada de la actividad, por lo que nuestro sector debe disponer al menos hasta medianoche del miércoles para detener su actividad con un mínimo de seguridad", añadió.

16.53 Illa asegura que los test rápidos que lleguen a España pasarán primero la validación del ISCIII

El ministro de Sanidad, Salvador Illa, ha asegurado que los test de diagnóstico rápido del nuevo coronavirus que lleguen a España van a pasar la validación del Instituto de Salud Carlos III y se realizará una guía de uso antes de distribuirlos a las comunidades autónomas.

Este lunes un millón de test rápidos para la detección del Covid-19, junto a equipos de protección individual, van a llegar a la base aérea de Torrejón de Ardoz (Madrid) en un avión del Ejército del Aire procedentes de Shangái (China), según ha anunciado el Jefe de Estado Mayor de la Defensa (JEMAD), Miguel Ángel Villarroya.

Sin embargo, y después de que se tuvieran que devolver 58.000, de un pedido de 640.000, por no cumplir con las exigencias requeridas, el ministro de Sanidad ha aseverado que antes de repartir los test rápidos a las comunidades autónomas se realizará una validación en el ISCIII para garantizar que cumplen con los requerimientos necesarios para su uso.

La Alianza de la Sanidad Privada Española (ASPE) ha pedido este lunes al Ejecutivo medidas urgentes para afrontar "el enorme desgaste en recursos" en la lucha contra el coronavirus que ha sufrido sin haber recibido "contraprestación alguna".

16.32 Aedaf lanza una campaña para exigir que Hacienda aplace los impuestos al ser "imposible" presentarlos

La Asociación Española de Asesores Fiscales (Aedaf) ha lanzado una campaña para solicitar al Gobierno que aplace los próximos vencimientos fiscales, ya que considera que será "imposible" poder presentar los impuestos de forma correcta en el actual estado de alarma.

La campaña '#Nopuedopresentarimpuestos' lanzada por los asesores fiscales pide al Gobierno de nuevo el aplazamiento de la presentación de los tributos, dado que los próximos vencimientos serán de "difícil o imposible cumplimiento".

16.26 Robado un cuadro de Van Gogh de un museo holandés cerrado por el coronavirus

Un cuadro del pintor neerlandés Vincent van Gogh fue sustraído esta madrugada del Museo Singer, en la ciudad holandesa de Laren, aunque estaba cerrado de forma temporal respetando las medidas oficiales contra el coronavirus, confirmó la pinacoteca este lunes.

El lienzo es "Spring Garden" (Jardín de Primavera), donde aparece el jardín de la casa parroquial de Nuenen, pintado por el maestro holandés durante esa estación del año en 1884, y el cuadro era un préstamo de otra pinacoteca holandesa, el Museo Groninger, para una exposición temporal en este museo dedicado a conservar la colección de la pareja estadounidense William y Anna Singer.

16.21 Los Mossos decomisan 200 mascarillas a la venta en un quiosco sin permiso

Los Mossos d'Esquadra han decomisado 200 mascarillas que se vendían sin permiso en un quiosco del distrito del Eixample de Barcelona a un precio de entre 1 y 6 euros la unidad.

Según ha informado hoy la policía catalana, una patrulla de los Mossos d'Esquadra detectó el pasado sábado al mediodía que el quiosco vendía a sus clientes mascarillas quirúrgicas para prevenir el contagio del coronavirus, pese a que no estaba autorizado a hacerlo.

16.17 Justicia reparte 41.000 mascarillas entre las CCAA para que se distribuyan en juzgados

El Ministerio de Justicia ha comenzado a repartir este lunes 41.000 mascarillas que complementan el envío de geles hidroalcohólicos y guantes realizado la semana pasada entre las comunidades autónomas para que se distribuyan por los distintos partidos judiciales. La gestión para la adquisición y distribución de equipos de protección individual se está realizando desde la Secretaría de Estado de Justicia.

Una vez se reciban los 'kits' de protección, serán los letrados de la administración de Justicia y en el caso de las fiscalías, los fiscales jefes, los encargados del reparto individualizado de estos materiales. Todo ello según marca un protocolo de racionalización extremo en su uso por parte de los profesionales que vayan a emplearlos.

16.16 Findus dona 84 toneladas de comida a bancos de alimentos

Findus España ha donado 84 toneladas de productos a la Federación Española de Bancos de Alimentos (Fesbal), por un valor aproximado de 400.000 euros.

La donación saldrá de la fábrica de Valladolid e irá destinada a abastecer aquellos centros del país más afectados por la emergencia sanitaria y en los que la urgencia es mayor.

Findus lleva más de una década colaborando con Fesbal. El año pasado repartieron más de 20 toneladas de comida en toda España.

16.14 La Conferencia Episcopal se hace eco de la orden del Gobierno que obliga a posponer los funerales

La Conferencia Episcopal Española (CEE), institución permanente integrada por todos los obispos del país, se ha hecho eco de la Orden del Ministerio de Sanidad publicada este lunes en el Boletín Oficial del Estado (BOE), que obliga a posponer los funerales hasta la finalización del estado de alarma y restringe a tres el número de familiares o allegados en el entierro.

"En relación a las celebraciones fúnebres, que antes estaban permitidas, esta orden ya en vigor establece que la celebración de cultos religiosos o ceremonias civiles fúnebres se pospondrán hasta la finalización del estado de alarma. Además señala que en la comitiva para el enterramiento o despedida para cremación de la persona fallecida se restringe a un máximo de tres familiares o allegados, además, en su caso, del ministro de culto o persona asimilada de la confesión respectiva para la práctica de los ritos funerarios de despedida del difunto", subraya la CEE en una nota.

16:10 El Gobierno dice que la situación está bajo control pero no puede decir aún si ampliará el estado de alarma

El ministro de Sanidad, Salvador Illa, ha asegurado este lunes que el Gobierno está "controlando la situación" creada por la pandemia de coronavirus, a la que se está haciendo frente "de la mejor manera posible", y que trabaja "en todos los escenarios futuros", si bien no puede adelantar de momento si se ampliará el estado de alarma por otras dos semanas después del 11 de abril.

En rueda de prensa en el Palacio de la Moncloa, Illa ha explicado que el Ejecutivo está ahora mismo "concentrado en controlar la epidemia" y en que se apliquen todas las medidas adoptadas para erradicarla. "Evidentemente el Gobierno trabaja en todos los escenarios futuros que no son anticipables en este momento todavía", ha subrayado a la pregunta de si se contempla ya una prórroga del estado de alarma.

16:05 Commerzbank no repartirá dividendos, como recomienda el BCE

Commerzbank, segundo banco comercial privado de Alemania y parcialmente nacionalizado, no va repartir dividendos por el 2019, como ha recomendado el Banco Central Europeo (BCE).

Commerzbank informó hoy de que la dirección propondrá en la próxima Junta General de Accionistas "no repartir dividendos por el 2019 y no prevé tampoco el pago por el 2020 hasta que finalicen las incertidumbres por el COVID-19", cuando se decidirá sobre ello de nuevo.

El BCE recomendó el viernes a los bancos no repartir dividendos, ni recomprar acciones, al menos seis meses, hasta octubre.

16:00 Tubos Reunidos para su actividad y presentará ERTEs por causa organizativa y productiva

Tubos Reunidos está procediendo a una paralización ordenada de sus actividades y ha anunciado que presentará un ERTE, tanto en su planta de Trápaga (Vizcaya) como de Amurrio (Álava), por causas organizativas y productivas, según han informado fuentes de la empresa a Europa Press.

El grupo ya había decidido paralizar la actividad industrial de estas plantas de Trápaga y de Amurrio, tras la declaración del estado de alarma y de alerta sanitaria y presentó un ERTE, en ambos casos, por causas de fuerza mayor.

15:55 Brasil entrará en recesión este año con una caída de 0,48%, según el mercado

La economía de Brasil entrará en recesión con una caída de su Producto Interno Bruto (PIB) del 0,48 % en 2020 debido a la pandemia del coronavirus, según un sondeo entre analistas divulgado este lunes por el Banco Central.

Esta es la primera vez que el mercado financiero proyecta una retracción del PIB brasileño para este año.

La encuesta de la semana pasada aún preveía una expansión del 1,48 % y hace un mes, cuando se confirmaron los primeros casos de coronavirus en Brasil, del 2,17 %.

El mercado financiero mantuvo, sin embargo, su proyección de crecimiento para 2021 en el 2,50 %.

15:50 El Tesoro espera captar hasta 6.000 millones el jueves y avanzar en su programa ante el Covid-19

El Tesoro Público espera captar este jueves entre 5.000 y 6.000 millones de euros en una nueva emisión de bonos y obligaciones, con la que espera acelerar el grado de cumplimiento del programa de financiación de este año para hacer frente al impacto de la crisis sanitaria del Covid-19.

De esta forma, el organismo dependiente del Ministerio de Asuntos Económicos y Transformación Digital vuelve a testar a los mercados por primera vez desde la aprobación el pasado viernes de la prórroga del estado de alarma, hasta el 11 de abril, por la crisis sanitaria, y tras la paralización de las actividades no esenciales durante dos semanas, mediante un permiso retribuido recuperable.

Johnson & Johnson ha anunciado este lunes que pondrá en marcha estudios clínicos en humanos de su principal candidato a vacuna contra el coronavirus "a más tardar en septiembre de 2020". La compañía espera que la vacuna pueda estar disponible "a principios de 2021", lo que supone una reducción sustancial con respecto a los plazos habituales en el desarrollo de una vacuna.

15:45 El tráfico en Madrid ha bajado un 34% respecto al lunes pasado

El tráfico en la Comunidad de Madrid se ha reducido este lunes en un 34 por ciento respecto al mismo día de la semana pasada, cuando ya estaba en vigor el estado de alarma por la pandemia del coronavirus.

Lo ha avanzado en rueda de prensa el ministro del Interior, Fernando Grande-Marlaska, quien ha indicado que en el día en que ha entrado en vigor un nuevo decreto de medidas de restricción de la actividad laboral, se está produciendo una reducción "sensible" de los movimientos de vehículos.

15:37 Aumentan a más de 1.500 millones los niños y jóvenes sin clase en todo el mundo por el coronavirus

El cierre parcial o total de los centros educativos en gran parte del mundo ha dejado sin clase a más de 1.500 millones de niños y jóvenes, según las estimaciones de la Organización de Naciones Unidas para la Educación, la Ciencia y la Cultura (UNESCO).

La agencia tiene ya registrados 184 países que, como España, han suspendido completamente las clases en todos los niveles, desde infantil a educación superior. A ellos se sumarían otros países que, como Estados Unidos, Rusia, Australia o Brasil, han cerrado los centros en ciertas zonas.

15:32 El PIB de Alemania puede llegar a caer un 5,4% en 2020, según los 'cinco sabios'

El Consejo de Expertos Económicos del Gobierno de Alemania, conocido popularmente como 'los cinco sabios', estima que la economía germana, la mayor de Europa, podría sufrir una contracción de hasta el 5,4% en 2020 como consecuencia del impacto de la pandemia de coronavirus y de las medidas de contención implementadas por Berlín, según recoge el informe extraordinario presentado este lunes por los asesores del Ejecutivo alemán.

Bajo este escenario de salida en V de la crisis, en el que se produciría una parálisis generalizada de la actividad económica y las medidas de restricción estarían vigor durante un tiempo más prolongado, la economía recuperaría el tono en línea con su potencial a medida que avanzase el ejercicio y el próximo año lograría rebotar un 4,9%, aunque no conseguiría compensar completamente el impacto negativo registrado en el PIB durante 2020.

15:27 Cajamar ayudará a la fabricación de mascarillas y viseras faciales con impresoras 3D

La banca cooperativa Cajamar colaborará con Sicnova, primer distribuidor en España de impresoras 3D, para la fabricación de mascarillas y pantallas de protección facial que serán destinadas al personal sanitario y asistencial que trabaja en la lucha contra el coronavirus.

La plataforma Sicnova aglutina una red de 9.000 personas y entidades con 15.000 impresoras 3D en todas las provincias españolas, y se calcula que tiene una capacidad para fabricar 140.000 mascarillas y pantallas de protección facial al día, para su posterior entrega a hospitales y centros geriátricos.

15:15 El FMI calcula que cada mes de suspensión de la actividad de servicios no esenciales resta tres puntos al PIB

El Fondo Monetario Internacional (FMI) ha calculado que por cada mes que permanezcan cerrados las actividades económicas consideradas no esenciales en los principales países europeos se restarán tres puntos porcentuales al producto interior bruto (PIB).

Así lo ha afirmado el responsable del Departamento Europeo del FMI y encargado de liderar el trabajo de los técnicos de la entidad durante los rescates de Grecia o Portugal, Poul Thomsen, en un blog publicado en la web del organismo.

"En las mayores economías de Europa, los servicios no esenciales cerrados por decreto del Gobierno representan un tercio de la producción. Esto significa que cada mes que estos sectores permanezcan cerrados se traslada en una caída de tres puntos porcentuales del PIB anual, y eso antes de tener en cuenta otras interrupciones y efectos colaterales al resto de la economía sean tenidos en cuenta", ha asegurado Thomsen

15:05 Los neumólogos reclaman la libre circulación de material sanitario en los países europeos

La Sociedad Española de Neumología y Cirugía Torácica se ha unido a la Sociedad Europea de Respiratorio (ERS, por sus siglas en inglés) para alertar sobre las consecuencias que los nuevos controles fronterizos en la Unión Europea pueden tener en la distribución de los suministros médicos incluidos los equipos de protección necesarios para hacer frente a la pandemia del coronavirus.

"Cada retraso en la llegada de material sanitario a nuestros hospitales y centros médicos pone en riesgo la seguridad de nuestros profesionales que se están enfrentando, asumiendo una enorme carga de trabajo y esfuerzo personal a la pandemia provocada por el Covid-19, y en consecuencia de la población que están atendiendo", advierte en un comunicado el presidente de SEPAR, Carlos A Jiménez-Ruiz.

15:02 Sanidad apoyará con mil millones de euros adicionales a las autonomías

El titular de Sanidad, Salvador Illa, ha anunciado este lunes una dotación adicional de mil millones de euros del fondo de contingencia del Ministerio de Sanidad para apoyar a las comunidades autónomas a hacer frente a la lucha contra el coronavirus.

Así lo ha avanzado el ministro de Sanidad este lunes en una rueda de prensa conjunta con el ministro del Interior, Fernando Grande-Marlaska, en la que ha detallado que esta partida económica se suma a los mil millones de euros que ya se habían aprobado anteriormente.

El líder del PP, Pablo Casado, ha advertido al Gobierno de que su partido no apoyará los dos últimos reales decretos ley aprobados sobre el mantenimiento del empleo y el cese de actividades no esenciales si no se modifican y ha reprochado al Ejecutivo sus "mentiras" a este respecto.

En una rueda de prensa telemática, tras la entrada en vigor este lunes de la paralización decretara por el Gobierno de las actividades no esenciales ante la epidemia del coronavirus, ha dicho que, si el Gobierno plantea "decretos sin anunciar como un trágala", el PP no podrá seguir "remando en la misma dirección hacia una cascada".

14:45 Coca-Cola suspende la publicidad a nivel global de sus marcas y dona más de 108 millones contra el coronavirus

Coca-Cola ha anunciado que suspenderá toda la publicidad de Coca-Cola y de todas su marcas en todas las regiones en las que tiene presencia a partir del 1 de abril para garantizar la seguridad y el bienestar de toda la sociedad, según informa la multinacional en un comunicado.

En concreto, la firma ha señalado que desde Coca-Cola Company, los embotelladores y The Coca-Cola Foundation, se donarán más de 120 millones de dólares (más de 108 millones de euros) para apoyar los esfuerzos en la lucha contra el coronavirus en todas las comunidades afectadas.

14:40 El príncipe Carlos termina su aislamiento por coronavirus

El príncipe Carlos, de 71 años y heredero de la corona británica, ha terminado su aislamiento de siete días por el coronavirus y se encuentra con "buena salud".

"Tras consultar con su médico, el príncipe de Gales está ya fuera de su autoaislamiento", señaló un portavoz de Clarence House.

El hijo de Isabel II permanecía en cuarentena en Balmoral (Escocia), después de que el pasado miércoles anunciara que había dado positivo en COVID-19 tras presentar "síntomas leves".

14:30 Torres y la cúpula de BBVA renuncian al bonus de 2020 por la crisis del coronavirus

El presidente de BBVA, Carlos Torres, ha anunciado que la cúpula de la entidad renunciará a todo el bonus de este año ante la crisis desatada por la pandemia de coronavirus.

"Tenemos que hacer todo lo posible para proteger el empleo de todos los que formamos BBVA, aunque eso implique también que tengamos que hacer sacrificios. En estos momentos de dificultad, como gesto de responsabilidad hacia la sociedad, hacia nuestros clientes, hacia nuestros accionistas, y todos nuestros empleados, las personas que dirigimos el banco a nivel global y en los distintos países, hemos decidido renunciar a toda nuestra retribución variable del año 2020", ha indicado Torres, en un mensaje dirigido a la plantilla.

14:21 British Airways extiende su línea de crédito en dólares durante un año

La aerolínea British Airways (BA) ha extendido su línea de crédito garantizada en dólares estadounidenses durante el periodo de un año, del 23 de junio de 2020 al 23 de junio de 2021.

Así lo anunció este lunes el grupo IAG, del que forma parte BA, que precisó que el monto disponible bajo esta línea de crédito extendida es de 1.380 millones de dólares estadounidenses (unos 1.230 millones de euros).

En esta cantidad se incluyen la línea de crédito extendida y algunas líneas de crédito adicionales más pequeñas acordadas recientemente.

14:15 Un millón de test rápidos llegarán este lunes a Madrid desde Shangái en un avión militar

Un millón de test rápidos para la detección del COVID-19 llegarán este lunes a la base aérea de Torrejón de Ardoz (Madrid) en un avión del Ejército del Aire procedentes de Shangái (China), según ha anunciado el Jefe de Estado Mayor de la Defensa (JEMAD), el general Miguel Ángel Villarroya.

El A400M de la Fuerza Aérea española despegó el sábado de la base de Zaragoza rumbo a China con el objetivo de traer de vuelta en 33 horas de vuelo material sanitario. La aeronave aterrizará este lunes en Torrejón sobre las 17.30 horas.

La Unión Europea ha completado este lunes el procedimiento legislativo que desbloquea hasta 37.000 millones de euros en fondo estructurales no gastados hasta ahora para ayudar a los Estados miembros a mitigar el impacto de la pandemia de Covid-19.

Los gobiernos europeos han dado el visto bueno final a la iniciativa, que ya recibió la semana pasada luz verde por parte del Parlamento Europeo. Entrará en vigor este miércoles tras ser publicada un día antes en el Diario Oficial de la UE.

14:00 Adicae pide al Banco de España y a Economía que vigilen la aplicación de la moratoria hipotecaria

Adicae ha pedido al Banco de España y al Ministerio de Asuntos Económicos y Transformación Digital que vigilen a las entidades financieras en lo que respecta a la aplicación de la moratoria hipotecaria contemplada en el real decreto del 17 de marzo sobre medidas urgentes para paliar los efectos del coronavirus Covid-19.

La asociación asegura que ha constatado que al menos 7 de los 11 grandes grupos bancarios en España están interpretando de manera "interesada y ultrarestrictiva" la moratoria, exigiendo arbitrariamente que se cumplan de forma conjunta y simultánea todas las condiciones previstas en la normativa.

De este modo, pide a las autoridades competentes delegadas, entre las que también se encontraría el Ministerio de Sanidad, que intervengan de forma firme para hacer valer la medida y evitar su ineficacia.

13:50 El rey se reúne con Calviño tras las nuevas limitaciones a la actividad

El rey se ha reunido este lunes en el Palacio de la Zarzuela con la vicepresidenta de Asuntos Económicos y Transformación Digital, Nadia Calviño, después del nuevo decreto del Gobierno que limita aún más las actividades para tratar de frenar la pandemia de coronavirus.

Felipe VI ha mantenido durante las últimas semanas reuniones o contactos telefónicos con varios miembros del Ejecutivo y está en comunicación continua con el jefe del Gobierno, Pedro Sánchez, para analizar la evolución de los contagios y sus consecuencias.

Tras conversar por videoconferencia junto con la reina con responsables de Cruz Roja Española, el rey ha recibido en su despacho de la Zarzuela a Calviño, quien ha tenido oportunidad de exponerle la repercusión que la pandemia y las medidas puestas en marcha para frenarla están teniendo en la economía española.

13:40 Berlín insiste en que el MEDE es adecuado ante la crisis económica por la pandemia

El Gobierno alemán insistió este lunes en que el Mecanismo de Estabilidad Europeo (MEDE), el fondo de rescate de la eurozona, dispone de los "instrumentos" adecuados para afrontar las consecuencias económicas de la pandemia del coronavirus.

"Tiene los instrumentos con los que podemos trabajar", declaró el portavoz del Ejecutivo, Steffen Seibert, preguntado acerca de si Berlín se plantea la viabilidad de otros mecanismos como el recurso a los llamados "coronabonos", pedidos por nueve países de la Unión Europea (UE),- España, Francia, Italia, Bélgica, Portugal, Irlanda, Grecia, Eslovenia y Luxemburgo-.

Seibert reiteró que las conclusiones del Consejo Europeo, mantenido de manera telemática por los líderes de la UE la semana pasada, encarga a los ministros de Finanzas comunitarios ocuparse del modo de activar los instrumentos del MEDE.

13:30 Autoridades de competencia actuarán contra las empresas que abusen de la situación

La red de autoridades de competencia europeas (ECN) ha indicado que éstas actuarán contra las firmas que se aprovechen de la situación generada por el coronavirus creando cárteles o abusando de su posición de dominio, y han recordado que la normativa permite a los fabricantes fijar precios máximos para sus productos.

La Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC) española ha difundido este lunes esa declaración conjunta de la red de autoridades de competencia en relación con el escenario abierto por la expansión y las restricciones impuestas por la pandemia del Covid-19.

13:23 Austria prohíbe entrar en los supermercados a quien no lleve mascarilla

Quienes no usen máscara, o cualquier otra prenda que cubra la nariz o la boca, no podrá entrar en los supermercados austríacos a partir del miércoles, una nueva medida para ralentizar aún más el ritmo de contagios del COVID-19 anunciada este lunes por el Gobierno.

El canciller de la república alpina, el conservador Sebastian Kurz, indicó que las máscaras serán repartidas a las entradas de las tiendas y que la obligatoriedad de su uso no busca proteger a quienes las llevan, sino evitar que potenciales portadores del virus lo trasmitan a otras personas.

Aunque el ritmo de contagios se ha ralentizado en Austria, Kurz advirtió de que si no se reduce aún más, existe el riesgo de que en dos sem

13:15 El parón de la construcción afectará a un 89% de obras, según los aparejadores

La paralización del sector de la construcción afectará previsiblemente a un 89 % de las obras en España, según los arquitectos técnicos, quienes celebran la medida sobre las actividades no esenciales anunciada el fin de semana por el Gobierno.

Hasta ahora, y según una encuesta realizada por el Consejo General de la Arquitectura Técnica de España (CGATE) entre parte de sus colegiados, solo un 34 % de las obras en España se habían paralizado por la crisis del coronavirus.

13:09 CaixaBank facilitará financiación y reducirá comisiones al pequeño comercio

CaixaBank ha puesto en marcha un plan de apoyo al pequeño comercio con medidas como financiación específica, bonificación de comisiones por TPV y el lanzamiento de una solución tecnológica de 'e-commerce' que el banco pone a disposición de los pequeños comerciantes para ayudarles a impulsar las ventas online.

El banco presidido por Jordi Gual ha puesto en marcha este plan después de que el estado de alarma decretado por el Gobierno para evitar la propagación del coronavirus haya obligado a cerrar gran parte de los establecimientos comerciales en España, ha informado en un comunicado este lunes.

13:00: Sanidad confirma 12.298 sanitarios contagiados y el 90% evoluciona muy bien

El número de profesionales sanitarios contagiados por COVID-19 asciende a 12.298 y la inmensa mayoría de ellos, entre el 85 y el 90 %, está teniendo "muy buena evolución" y se recuperan de la enfermedad en sus casas.

Así lo ha asegurado este lunes María José Sierra, jefa de área del Centro de Coordinación de Alertas y Emergencias Sanitarias, que ha sustituido a Fernando Simón (que ha dado positivo en la enfermedad) en la habitual rueda de prensa posterior a la reunión del Comité de Gestión Técnica del Coronavirus.

12:55: Sanidad apunta que las UCI de Madrid y Cataluña están "al límite o a punto de alcanzarlo"

La directora adjunta del Centro de Coordinación de Alertas y Emergencias Sanitarias, María José Sierra, ha apuntado que la capacidad de las unidades de cuidados intensivos (UCI) en Madrid y Cataluña se encuentra "al límite o a punto de alcanzarlo", una situación que también sufren las comunidades "con más casos".

En sustitución de Fernando Simón por su posible positivo por coronavirus, Sierra ha asegurado en rueda de prensa, tras la reunión del Comité de Gestión Técnica del Coronavirus, que la presión sobre las UCI es la principal preocupación de las autoridades sanitarias en este momento.

12:45: Madrid ve un "horizonte de esperanza" al detectar menos contagios en urgencias

El consejero madrileño de Sanidad, Enrique Ruiz Escudero, ha dicho este lunes que las autoridades sanitarias de la región empiezan a ver un "horizonte de esperanza" por el número de casos de contagio descendente con respecto al día anterior en sus urgencias hospitalarias.

En una entrevista con EsRadio, el consejero ha afirmado que "aunque no se pueda demostrar" por la "limitación" de las pruebas de PCR (siglas en inglés de Reacción en Cadena de la Polimerasa), "es cierto que empezamos a detectar en las urgencias hospitalarias que empieza a cambiar el horizonte".

12:40: Los militares apoyarán a la Guardia Civil en misiones de vigilancia fronteriza y realizarán patrullas mixtas en 87 ciudades

Miembros de las Fuerzas Armadas prestarán apoyo en misiones de vigilancia fronteriza a la Guardia Civil y efectuarán patrullas mixtas con agentes del Instituto Armado en 87 localidades de siete provincias españolas.

Así lo atestiguó el jefe de Estado Mayor de la Defensa (Jemad), general Miguel Ángel Villarroya, en la rueda de prensa posterior a la reunión del Comité de Gestión Técnica del coronavirus en el Palacio de la Moncloa.

12:30: El hospital de Ifema cierra el pabellón 5 y prevé abrir el 7 esta tarde

El hospital temporal de Ifema para pacientes de coronavirus, en Madrid capital, cierra este lunes el primer pabellón que habilitó para pacientes con coronavirus de manera provisional, el número 5, y prevé abrir esta tarde el número 7, que se sumará al pabellón 9, ya en marcha.

Fuentes de la Consejería de Sanidad han señalado a Efe que el pabellón número 5 se habilitó de forma provisional hasta que comenzasen a funcionar el 7 -que prevén que lo haga esta tarde- y el 9 -en marcha desde el pasado jueves-.

El nuevo pabellón, el número 7, contará con 500 camas y 32 unidades de cuidados intensivos (UCI) ampliando la capacidad del centro de las 900 a las 1.400 plazas, lo que lo convierte en el más grande de España.

12:20: ATA propone medidas al Gobierno para evitar la "ruina absoluta" de autónomos por el coronavirus

La Federación Nacional de Asociaciones de Trabajadores Autónomos (ATA) ha propuesto al Gobierno, liderado por Pedro Sánchez, una serie de medidas para que las apruebe en el Consejo de Ministros previsto para este martes, evitando así la "ruina absoluta" del colectivo de trabajadores autónomos.

Así lo ha precisado este lunes el presidente de ATA, Lorenzo Amor, quien ha asegurado que el Ejecutivo ha dejado "abandonados y en la cuneta" a los autónomos. Por ello, en una publicación de Twitter recogida de Europa Press, ha expuesto las medidas propuestas por la federación nacional para "no abocar a decenas de miles de autónomos a la ruina absoluta y el cierre de muchas empresas".

12:10: Simón tuvo este domingo un "pico" de fiebre, está "muy bien" y en aislamiento domiciliario

La directora adjunta del Centro de Coordinación de Alertas y Emergencias Sanitarias, María José Sierra, ha detallado que Fernando Simón se encuentra "muy bien" y en "aislamiento domiciliario" a la espera de una segunda prueba de coronavirus que confirme si es positivo.

En sustitución de Fernando Simón por su posible positivo por coronavirus, Sierra ha explicado en rueda de prensa, tras la reunión del Comité de Gestión Técnica del Coronavirus, que Simón tuvo este domingo un "pico de fiebre", por lo que se procedió a realizarle el test diagnóstico.

Moncloa ha anunciado esta mañana que Simón había dado positivo en una primera, y que se encuentra a la espera de obtener nuevos resultados que confirmen la infección. El experto se sometió a principios de mes a otra prueba para detectar si padecía o no el nuevo coronavirus, dando negativo el resultado. Sierra también le sustituyó en rueda de prensa en esa ocasión.

11:55: Madrid registra 310 muertos más y eleva el total a 3.392, el 45,6% de España

La Comunidad de Madrid ha sumado en las últimas 24 horas otras 310 muertes más con coronavirus, lo que eleva la cifra total de fallecidos desde que comenzó la epidemia a 3.392, según los datos que ha dado a conocer este lunes el Ministerio de Sanidad.

Se han confirmado en la región 24.090 contagios (1.413 más que ayer), 1.460 personas están ingresadas en la UCI (31 más) y ha habido 8.301 curados (810 más que el domingo).

En toda España, el Ministerio de Sanidad ha confirmado 85.195 casos positivos de coronavirus, 6.398 más que hace veinticuatro horas y 7.340 fallecidos, 812 más.

11:45: Sanidad confirma 85.195 casos de coronavirus y 7.340 fallecidos

El Ministerio de Sanidad ha confirmado este lunes un total de 85.195 casos positivos de coronavirus, 6.398 más que hace veinticuatro horas y 7.340 fallecidos, 812 más.

Además, 5.231 pacientes están ingresados en la UCI y 16.780 personas ya se han recuperado del COVID-19, según los últimos datos facilitados por el departamento que dirige Salvador Illa.

11.35: Llega el primer vuelo con 20 toneladas de productos sanitarios del corredor aéreo con China

El primer avión cargado con 20 toneladas de productos sanitarios procedente de China ha llegado esta madrugada a la Terminal 4 del aeropuerto Madrid Barajas.

Se trata de una iniciativa de Grupo Oesía, Iberia y la Federación Española de Empresas de Tecnología Sanitaria (Fenin) que han creado un Corredor Aéreo Sanitario con China, coordinado a través de un centro logístico, que ha empezado a operar este lunes para facilitar la llegada a España de productos sanitarios entre los que se incluyen respiradores, mascarillas, guantes y pantallas protectores, entre otros productos necesarios para la contención de la enfermedad.

11:25: Gestha pide a Montero ampliar al 20 de mayo el plazo para presentar impuestos de pequeñas empresas y autónomos

Los técnicos del Ministerio de Hacienda (Gestha) han pedido a la ministra de Hacienda, María Jesús Montero, que, según se vayan presentando efectivamente las declaraciones, valore ampliar un mes, hasta el 20 de mayo, el plazo fijado entre el 1 y el 20 de abril para la declaración del primer trimestre del IVA, retenciones a cuenta y pagos fraccionados del IRPF de los autónomos, así como los pagos fraccionados del Impuesto sobre Sociedades.

En concreto, el aplazamiento en Sociedades lo reclama exclusivamente para la modalidad opcional en función de la base imponible del ejercicio de las pequeñas empresas con volumen de negocio inferior a seis millones de euros y no incluidas en el registro de devoluciones mensuales, ni a las voluntariamente adheridas al Suministro inmediato de información de las facturas de IVA, tras la aprobación por el Consejo de Ministros de las nuevas restricciones de las actividades no esenciales, entre las que no se encontraría la asesoría fiscal.

11:05: El 25,6% de las empresas en Alemania prevé reducir la jornada de trabajo

El 25,6% de las empresas prevé reducir la jornada de trabajo en Alemania en los próximos tres meses, el nivel más alto desde 2010 y frente al 15,3 % hace tres meses, informó hoy el Instituto de Investigación Económica (Ifo).

El sector más afectado es el automovilístico, con un 41 % de empresas que van a reducir la jornada de trabajo.

Volkswagen, Audi, BMW, Daimler y el fabricante de camiones MAN ya han informado de que van a reducir de forma temporal la jornada de trabajo de sus empleados, algo que en Alemania se conoce como "Kurzarbeit" y que es equivalente al ERTE (expediente de regulación temporal de empleo) en España .

11:00: La epidemia podría estar ralentizándose en el Reino Unido, según un experto

La epidemia de coronavirus podría estar ralentizándose en el Reino Unido gracias, entre otros factores, a las medidas de distanciamiento social impuestas por el Gobierno, afirmó este lunes el experto Neil Ferguson, del Imperial College London.

Ferguson, uno de los asesores del Ejecutivo británico en esta crisis, también reveló en una entrevista con la emisora BBC Radio que las autoridades sanitarias podrían tener listos "test de anticuerpos" en los "próximos días".

10:55: Twitter retira varias publicaciones de Bolsonaro por cuestionar la cuarentena impuesta por el coronavirus

La red social Twitter ha retirado varias publicaciones del presidente brasileño, Jair Bolsonaro, por cuestionar la cuarentena impuesta como medida de contención del coronavirus en el país.

Tal y como ha indicado la compañía, la red social ha "modificado las normas para incluir el contenido que va en contra de la información de salud pública difundida por fuentes oficiales y que podría poner a las personas ante un mayor riesgo de transmitir Covid-19".

10:50: Sanidad autoriza la contratación de estudiantes que aprobaron el MIR en 2019

Los profesionales, de cualquier titulación, que realizaron las pruebas selectivas 2019 para el acceso en el año 2020 a plazas de formación sanitaria especializada (MIR) y que han superado la puntuación mínima en el ejercicio podrán ser contratados con motivo de la pandemia de coronavirus.

Así se estable en una orden del Ministerio de Sanidad del 27 de marzo que publica este lunes el Boletín Oficial del Estado (BOE), que modifica otra del 14 de marzo, por la que se adoptan medidas en materia de recursos humanos y medios para la gestión de la situación de crisis sanitaria ocasionada por el COVID-19.

10:45: Berlín reitera que no se levantará confinamiento parcial antes del 20 abril

El Gobierno alemán ha advertido de que no se relajarán por el momento las medidas adoptadas frente a la COVID-19, que en el país implica un cierre parcial de la vida pública, y que debe contarse con que éste persistirá al menos hasta el 20 de abril.

"Se trata de salvar vidas. Sería cínico empezar a discutir sobre cuestiones de salud y a la vez dar prioridad a lo económico", indicó el ministro de Finanzas y vicecanciller, el socialdemócrata Olaf Scholz, en declaraciones a la primera cadena pública, ARD.

10:40: Ábalos asegura que "no hubo ningún" debate en el Gobierno y que el retraso en el BOE fue por preparar una medida "de un día para otro"

El ministro de Transportes, José Luis Ábalos, aseguró este lunes que no hubo debate alguno en el seno del Consejo de Ministros sobre el último real decreto que paraliza sectores económicos y sostuvo que el retraso hasta casi la medianoche para conocer los detalles en el Boletín Oficial del Estado (BOE) fue por "la complejidad" de la medida.

Ábalos, en una entrevista en Televisión Española recogida por Servimedia, admitió que sí hubo debate "no político" sobre el detalle de qué actividades son esenciales en el seno del Gobierno, pero porque tuvieron que elaborar casi al momento la norma.

El vicepresidente del Banco Central Europeo (BCE), Luis de Guindos, prevé una "recesión profundísima" en la economía europea como consecuencia de la epidemia de coronavirus, cuya incidencia dependerá de la duración de las medidas de confinamiento.

En una entrevista en Cadena Cope, De Guindos ha defendido que en una situación de cierre en el que las empresas dejan de facturar, el objetivo es "intentar mantener el tejido productivo vivo" para que la economía pueda rebotar después.

10:20: Madrid pone a disposición de las autoridades sanitarias la nueva morgue en la Ciudad de la Justicia

La Comunidad de Madrid ha puesto este lunes a disposición de las autoridades sanitarias una nueva morgue provisional en instalaciones de la Ciudad de la Justicia para acoger fallecidos por el coronavirus (Covid-19), con capacidad para acoger 230 cadáveres que se suma a la que ha entrado en funcionamiento esta semana en el Palacio de Hielo.

Al igual que ésta, según han informado fuentes regionales a Europa Press, se trata de una medida excepcional y temporal para "así facilitar el trabajo a los servicios funerarios, mitigar el dolor de los familiares de las víctimas y la situación que se está registrando en los hospitales de la región".

10:10: Moncloa informa de que Fernando Simón está a la "espera de su posible positivo" por coronavirus, detectado anoche

Moncloa ha informado este lunes de que el director del Centro de Coordinación de Alertas y Emergencias Sanitarias, Fernando Simón, está a la espera de los datos de confirmación de su "posible positivo" por coronavirus, detectado esta misma noche.

Hace unos días Simón ya faltó a la rueda de prensa diaria en la que se informa de la evolución de la pandemia por encontrarse con fiebre. Entonces, le hicieron la prueba pero el resultado fue negativo.

10:00: Vietnam vence la epidemia de coronavirus sin ningún fallecimiento

Con unos recursos limitados, Vietnam ha optado por adelantarse a la pandemia de COVID-19 con medidas como las cuarentenas masivas y un rastreo exhaustivo de los posibles contagios, lo que le ha permitido resistir con 194 infectados y ningún muerto hasta el momento.

"Para explicar el éxito de Vietnam se pueden destacar tres puntos: la inversión realizada en tiempos pacíficos, la pronta activación del sistema de respuesta y la manera en que toda la sociedad lo ha encarado con un liderazgo fuerte desde arriba", explica a Efe Park Kidong, funcionario de la Organización Mundial de la Salud (OMS) en Hanói.

El presidente de la CEOE, Antonio Garamendi, ha acusado este lunes al Ejecutivo de aprobar el parón de la actividad económica que comienza hoy y se extiende hasta el 9 de abril con "cierta precipitación" y sin consultar a la patronal, ha señalado en RNE. El líder de los empresarios ha explicado que hasta la media noche de ayer no se conocieron los sectores a los que afectaba este parón, lo que dificulta la aplicación en las compañías en las que, incluso, ya habían comenzado a trabajar los turnos de noche.

9:12: La OCDE considera "pertinente" la emisión de "coronabonos" en la UE

La idea de lanzar emisiones de deuda en común en la eurozona es "pertinente" para la economista jefe de la OCDE, Laurence Boone, que alerta sobre la falta de coordinación en los planes que presentan los países miembros, cada uno por su cuenta en Les Echos. Boone explica que "la idea de instrumentos comunes para financiar de forma solidaria los gastos de sanidad o relacionados con la gestión de las consecuencias del coronavirus es pertinente".

El Gobierno ha concedido hoy de margen a los sectores no esenciales para que se adapten al paro y también para que, en caso de necesidad, puedan establecer un número mínimo de plantilla o turnos de trabajo "estrictamente imprescindibles" con el fin de mantener la actividad indispensable.

En la disposición transitoria primera de BOE se señala que "en aquellos casos en los que resulte imposible interrumpir de modo inmediato la actividad, las personas trabajadoras incluidas en el ámbito subjetivo de este real decreto ley podrán prestar servicios el lunes 30 de marzo de 2020 con el único propósito de llevar a cabo las tareas imprescindibles para poder hacer efectivo el permiso retribuido recuperable sin perjudicar de manera irremediable o desproporcionada la reanudación de la actividad empresarial".

9:04: Ayuso decreta luto oficial en Madrid por los fallecidos

La presidenta de la Comunidad de Madrid, Isabel Díaz Ayuso, decreta luto oficial en la región desde hoy para establecer que ondee a media asta la bandera regional en los edificios de la administración autonómica, en señal de condolencias y en memoria del elevado número de fallecidos por el coronavirus Covid-19.

8:47: Pedro Sánchez preside el Comité de Gestión Técnica del coronavirus

El presidente del Gobierno, Pedro Sánchez, preside desde las 9.00 horas la reunión del Comité de Gestión Técnica del coronavirus con los ministros de Sanidad, Defensa e Interior, además del responsable de Transportes, Movilidad y Agenda Urbana.

El Comité de Gestión Técnica está integrado por los cuatro ministros delegados para la crisis del coronavirus: el de Sanidad, Salvador Illa; la titular de Defensa, Margarita Robles; el del Interior, Fernando Grande-Marlaska, además del de Transportes, Movilidad y Agenda Urbana, José Luis Ábalos.

Junto a ellos participan el director del Centro de Coordinación de Alertas y Emergencias Sanitarias (CCAES), Fernando Simón; el jefe de Estado Mayor de la Defensa (Jemad), general Miguel Ángel Villarroya; el director adjunto operativo de la Policía Nacional, José Ángel González Jiméñez; el jefe del Estado Mayor de la Guardia Civil, José Manuel Santiago; y la secretaria general del Ministerio de Transportes, María José Rallo.

8:42: Reino Unido encarga la fabricación de 10.000 máquinas de ventilación

El Gobierno británico ha encargado la fabricación de más de 10.000 ventiladores a un consorcio de empresas del sector aeroespacial, ingeniería y tecnología, cuya producción comenará esta semana. El consorcio incluye a compañías tales como Airbus, BAE Systems, Ford y Formula 1.

8:37: Sanidad prohíbe desde hoy velatorios y las ceremonias fúnebres para evitar el contagio

El Ministerio de Sanidad prohíbe desde este lunes la celebración de velatorios en todo tipo de instalaciones, públicas o privadas, así como en los domicilios particulares así como de ceremonias fúnebres para evitar el contagio del coronavirus, según recoge la Orden SND/298/2020 de 29 de marzo publicada en el Boletín Oficial del Estado, en la que se detalla que la prohibición afecta a todos los fallecidos, y no solo a aquellos que estuvieran infectados por Covid-19.

En este sentido, Sanidad reconoce que "debido a las especiales características que rodean las ceremonias fúnebres, es difícil asegurar la aplicación de las medidas de contención y distanciamiento con la separación interpersonal de más de un metro necesaria para limitar la propagación del virus".

7:22: Las actividades no esenciales paran desde hoy en toda España

Las actividades consideradas no esenciales permanecerán paralizadas desde este lunes y hasta el 9 de abril con el fin de reducir aún más la movilidad y el riesgo de infecciones, y tratar de evitar el colapso en las UCI cuando llegue el pico de contagios.

El Gobierno permitirá ir este lunes 30 de marzo a trabajar a empleados que, aunque estén incluidos en los supuestos del permiso retribuido, tengan que realizar tareas necesarias para la interrupción adecuada de la actividad, lo que puede afectar sobre todo algunas industria y la construcción.

Las autoridades japonesas tienen previsto prohibir la entrada de viajeros que hayan estado recientemente en Estados Unidos, la mayor parte de Europa, China o Corea del Sur, como medida para contener la propagación por Japón del coronavirus.

El veto migratorio se aplicará a todos los no japoneses que hayan estado en los 14 días previos a su llegada a Japón en alguna de las regiones designadas, mientras que a los japoneses que regresen desde allí se les pedirá que hagan cuarentena durante dos semanas mientras controlan la aparición de posibles síntomas vinculados con el virus.

7:11: El número de casos en Alemania asciende a 57.298, con 455 muertes

Alemania ha confirmado este lunes 57.298 contagios de coronavirus, 7.751 más que la jornada precedente, y se han producido hasta ahora 455 fallecimientos, de acuerdo con las estadísticas del Instituto Robert Koch de Enfermedades Infecciosas. La mayoría (13.989) se concentran en la provincia de Baviera.

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Última hora: Italia supera los 11.000 fallecidos con coronavirus pero los nuevos contagios caen con fuerza

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La Comisión Europea ha publicado este lunes directrices sobre las restricciones de viajes no esenciales a la UE en el contexto de la pandemia de Covid-19 y ha explicado que quedan exentos de las mismas los temporeros agrícolas procedentes de países de fuera del bloque, además de profesionales de la salud y trabajadores fronterizos.

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ANA GARCÍA LÓPEZ        Los autónomos, contra Sánchez:    la situación empresarial es caótica                

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ANA GARCÍA LÓPEZ        Los autónomos, contra Sánchez:    la situación empresarial es caótica                

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El resumen que trasladan desde la Federación Nacional de Asociaciones de Trabajadores Autónomos (ATA) es que la situación empresarial actual es un caos.
"No tiene sentido que se pare la economía y no hacer hibernar el calendario tributario", explica al respecto la vicepresidenta de ATA.
Con los ojos puestos en el Consejo de Ministros

Estas decisiones se podrían tomar en el Consejo de Ministros hoy Se trataría de medidas que, de acuerdo a fuentes cercanas a las organizaciones principales de autónomos, relajarían las tensiones con el Ejecutivo.

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31 de marzo de 2020 (04:55 CET)

Los autónomos esperan a que Pedro Sánchez dé luz verde a sus reivindicaciones. Es la sensación que hay en las distintas organizaciones de trabajadores por cuenta propia, que no han parado de reiterar que las decisiones del Gobierno para frenar el coronavirus van a tener un impacto durísimo en el tejido empresarial del país. Las miradas están puestas en el Consejo de Ministros de este martes, donde se podrían anunciar nuevas medidas para este colectivo.

De momento, la lista es casi tan larga como la de medidas que van en su contra, como el encarecimiento del despido durante el Estado de alarma -las razones económicas dejan de ser una causa objetiva- y el no a paralizar las obligaciones tributarias cuando se frena en seco su actividad.

El resumen que trasladan desde la Federación Nacional de Asociaciones de Trabajadores Autónomos ( ATA) es que la situación empresarial actual es un caos. Celia Ferrero, su vicepresidenta, hace hincapié en la "inseguridad jurídica" que ahora mismo rodea a los autónomos.

La última trampa de la que han sido víctimas ha llegado tras el anuncio del cierre casi total de la actividad. Con la publicación nocturna del Boletín Oficial del Estado ( BOE), en el que se definía quién podía ir a trabajar al lunes siguiente y quien no, llegaron más problemas.

Desde la federación de autónomos entienden que suspender determinadas actividades económicas, pero no a los trabajadores por cuenta propia que trabajan en ellas, deja a los autónomos en un auténtico limbo jurídico.

Desde ATA explican que tienen constancia de autónomos que fueron este lunes a trabajar y vieron cómo las fuerzas y cuerpo de seguridad lo impedían, explicándoles que su servicio no entraba dentro de lo que el Gobierno entiende como actividades esenciales (25 sectores). "Alguno se ha vuelto a casa con multa", explican.

Listado de reivindicaciones lanzadas

Ante esta situación, que queda por ver cómo se repara, ATA añade un nuevo listado de medidas que pueden corregir la situación actual. La primera es que se suspenda la cuota a autónomos correspondiente a los meses de marzo, abril y mayo.

También quieren quedar exentos del pago de impuestos. Piden que, mientras dure el Estado de alarma, se supriman los trámites impositivos y las obligaciones tributarias del primer trimestre. "No tiene sentido que se pare la economía y no hacer hibernar el calendario tributario", explica al respecto la vicepresidenta de ATA.
Listado de reivindicaciones de ATA.

El Gobierno ha dejado en la cuneta a los autónomos,abandonados...
Aquí tiene un paquete de medidas por si quiere corregir el rumbo desde mañana en el Consejo de Ministros y no abocar a decenas de miles de autónomos a la ruina absoluta y el cierre de muchas empresas pic.twitter.com/akYFRor53V
- Lorenzo Amor (@lorenzoamor_ata) March 30, 2020

Parece que la medida que encuentra mayor consenso es la moratoria en las cuotas. El encargado de desarrollar esta norma será el ministro José Luis Escrivá, quien establecerá las posibilidades de acogerse a ella en función de las posibilidades financieras de la Seguridad y Social y del daño que estén sufriendo autónomos y pymes. Otra de las reivindicaciones que podría aprobar el Gobierno es el aplazamiento del pago de cantidades adeudadas en los suministros básicos, como el agua, la luz y el gas.

Con los ojos puestos en el Consejo de Ministros

Estas decisiones se podrían tomar en el Consejo de Ministros de este martes. Se trataría de medidas que, de acuerdo a fuentes cercanas a las organizaciones principales de autónomos, relajarían las tensiones con el Ejecutivo.

Todo han sido encontronazos hasta el momento. El viernes 27 de marzo, la Federación Nacional de Asociaciones de Trabajadores Autónomos , junto a la CEOE y Cepyme, lanzó un comunicado en el que dejaban constancia de "nuestra preocupación por las decisiones aprobadas hoy por el Consejo de Ministros". El paquete de medidas "va a dañar a muchos autónomos y pequeñas empresas y limitan su libertad de actuación y maniobra para salvar su empresa y el mayor número de empleos", expresaron.

Desde el Ejecutivo, lejos de mantenerse en un papel institucional, no han dudado en señalar a quienes les han criticado. Así lo hizo la ministra de trabajo, Yolanza Díaz, quien afirmó que nadie del Gobierno iba a "aceptar presiones" para alterar las medidas decretadas para el Estado de alarma.

La postura de Díaz fue respaldada por el vicepresidente del Gobierno Pablo Iglesias, que acompañó las declaraciones de Díaz en redes sociales con un mensaje: "Toda la riqueza del país en sus distintas formas y sea cual fuere su titularidad está subordinada al interés general", afirmó.

Toda la riqueza del país en sus distintas formas y sea cual fuere su titularidad está subordinada al interés general (Artículo 128 de la Constitución) #EsteVirusLoParamosUnidos pic.twitter.com/nLP6VYPvkB
- Pablo Iglesias 🔻 (@PabloIglesias) March 29, 2020

Lo cierto, según explica Celia Ferrero, es que "no se han sentado a hablar ni negociar con nosotros". La deriva del Gobierno parece clara si no aceptan una mesa de diálogo para escuchar y entender cómo funciona el tejido empresarial.

"Ellos no tienen el pulso diario que tenemos nosotros, que recibimos 43.000 llamadas de autónomos diciéndonos qué les está pasando y contándonos cuáles son las circunstancias de cada uno de ellos, porque entre los autónomos hay de todo. Es un colectivo muy heterogéneo", concluye.

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Los autónomos, contra Sánchez: la situación empresarial es caótica

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31 de marzo de 2020 (04:55 CET) Los autónomos esperan a que Pedro Sánchez dé luz verde a sus reivindicaciones. Es la sensación que hay en las distintas organizaciones de trabajadores por cuenta propia, que no han parado de reiterar que las decisiones del Gobierno para frenar el coronavirus van a tener un impacto durísimo en el tejido empresarial del país.

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Las ventas del comercio minorista se disparan en febrero al 5,5%, su mayor tasa desde el verano de 2016

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Tras la crisis del Covid-19 llegará un periodo de "desglobalización" (Jossiel Gotana)

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Tras la crisis del Covid-19 llegará un periodo de "desglobalización" (Jossiel Gotana)

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El economista Federico Steinberg ha protagonizado este viernes, 27 de marzo, el encuentro 'ADEA Conecta' organizado por la Asociación de Directivos y Ejecutivos de Aragón. En este contexto, ha hablado de la crisis del coronavirus COVID-19 y ha vaticinado que lo que espera en los próximos meses es un periodo de "desglobalización".

Durante el encuentro, que ha presentado el presidente de la Asociación de Directivos de Aragón (ADEA), Salvador Arenere, Steinberg ha realizado un análisis de la situación señalando que las medidas de confinamiento se deben a la limitada capacidad del sistema sanitario. Así, ha dicho que todos los países afectados por el coronavirus han tenido que aislar a su población, aunque al principio tratasen de evitarlo, como el caso de Reino Unido y Holanda.

El objetivo es aplanar los contagios para que el sistema sanitario pueda ir atendiendo a todos los enfermos. El hecho de que la gente se quede en casa también supone un aplanamiento de la economía, por lo que los gobiernos ahora tienen que buscar políticas "que suavicen la situación".

Algo que hay que hacer sin tener "ni idea" del tiempo que se va a alargar esta situación: "No sabemos cómo se comporta el virus ni conocemos la efectividad real de las medidas de cuarentena, es caminar entre la niebla sin saber si la salida está lejos o no, es lo que los economistas llamamos incertidumbre radical".

En este contexto, ha confiado en que la situación económica se mantenga en forma de 'V', es decir, una caída por las medidas de aislamiento pero que luego vuelva a subir. Ha detallado que se podría dar un escenario de 'U' si las medidas de confinamiento se tienen que alargar en el tiempo o incluso de 'W' si hay un efecto rebote que vuelve a hacer caer a la economía, aunque espera en que este último no sea tan probable.

Zona euro

Respecto a la caída de la economía en la zona euro, ha comentado que se barajan dos posibles escenarios. El primero, una disminución de un 4 por ciento y el segundo una que llegue hasta el 7 u 8 por ciento. En este caso, Steinberg se ha mostrado más partidario de la segunda opción, si bien ha recordado que España caerá un poco menos al estar creciendo hasta ahora un poco más que la media de la zona euro.

Ha evidenciado que esto se produce porque "hay un estrangulamiento simultáneo de la oferta y de la demanda". Ante esta situación, los estados están tratando de tomar medidas como seguir financiando a pymes y autónomos dando liquidez a la banca.

El objetivo, ha continuado, es "tratar de poner a la economía en el congelador durante el tiempo que dure esto para poder sacarla como estaba" pero ha reconocido que es algo difícil de hacer: "No sabemos cómo se va a poder gestionar".

Esta situación va a llevar a unos aumentos del déficit y de la deuda "estratosféricos". Por ello, es el momento de echar "toda la carne en el asador" para que esto sea "corto" y aunque se "gaste mucho" se pueda recuperar.

En este punto, ha comentado el papel que tiene que jugar el Banco Central Europeo y que había que salir del debate de compra de deuda por países para ir a una deuda común europea. Es decir, que la Unión emita conjuntamente un instrumento de deuda.

El economista ha subrayado que se trata de una situación "muy compleja" que si no está bien gestionada puede poner "en jaque" el futuro de la Unión Europea.

"Nada volverá a ser lo mismo"

Federico Steinberg les ha dicho a los socios de ADEA que hay que empezar a pensar en que incluso aunque de esta situación de aislamiento se salga relativamente rápido "hay que asumir que nada va a volver a ser lo mismo, o al menos hasta que se consiga la vacuna".

Ha opinado que, una vez se tenga el sistema sanitario mejor, las cuarentenas van a ser intermitentes para que no se vuelva a colapsar y, probablemente, los mayores de 60 años van a estar mucho más tiempo confinados: "Se trata de generar inmunidad de grupo".

"Las medidas de distanciamiento social van a durar mucho tiempo, las mascarillas van a ser de uso obligatorio" y el turismo va a ser uno de los sectores "más golpeados" que no va a poder recuperarse hasta dentro de "mucho tiempo".

El economista ha detallado que habrá que mirar a China para ver si las medidas que se están tomando van teniendo efecto o no. No obstante, ha recordado que este país tiene implantadas medidas de geolocalización que no hay en Europa, algo que puede que haya que plantearse.

Sobre la situación mundial, ha explicado que China está cooperando para trata de "lavarse la cara" después de que el coronavirus empezase en sus fronteras. Mientras, ha opinado que Estados Unidos está haciendo la peor gestión de todas, por lo que ha señalado que será donde más efecto tenga el coronavirus, siempre y cuando no llegue a países con sistemas sanitarios mucho peores como África.

Menos comercio internacional

Toda esta situación, ha remarcado que va a llevar al mundo a un periodo de "desglobalización", en el que se van a hacer mayores controles sobre los viajes, pero también menos comercio internacional.

En concreto, se va a producir un "repliegue" de las cadenas de suministros. Además, ha señalado que se va a generar la necesidad de hacer "algún otro tipo de contrato social".

El presidente de ADEA, Salvador Arenere, ha agradecido a todos los socios que hayan seguido este encuentro y ha felicitado a todas las empresas y entidades financieras por todas las donaciones y el trabajo que están realizando durante esta crisis, de la que ha asegurado que se va a salir "gracias al comportamiento de la sociedad civil".

Federico Steinberg es investigador principal del Real Instituto Elcano y profesor del Departamento de Análisis Económico de la Universidad Autónoma de Madrid. Además, es doctor en Economía por la Universidad Autónoma de Madrid, master en Economía Política Internacional por la London School of Economics y master en Relaciones Internacionales por la Universidad de Columbia (Nueva York).

Ha trabajado como consultor para el Banco Mundial en Washington DC, Ghana y Bolivia, así como en la Oficina Ejecutiva del Secretario General de Naciones Unidas en Nueva York y ha sido profesor y conferenciante en diversos programas de postgrado en Europa y América Latina. También es columnista habitual en varios medios escritos españoles y aparece regularmente en radio y televisión.

La iniciativa 'ADEA Conecta' consiste en una sala virtual a la que los asociados podrán acceder para escuchar la intervención de un conferenciante y participar en el posterior coloquio formulando las preguntas que deseen.

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El economista Federico Steinberg: tras la crisis del Covid-19 llegará un periodo de "desglobalización"

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El economista Federico Steinberg ha protagonizado este viernes, 27 de marzo, el encuentro 'ADEA Conecta' organizado por la Asociación de Directivos y Ejecutivos de Aragón. En este contexto, ha hablado de la crisis del coronavirus COVID-19 y ha vaticinado que lo que espera en los próximos meses es un periodo de "desglobalización".

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El cierre de la educacion por la pandemia ha sido muy rapido y bastante agoviado segun lo que dice en este articulo,trabajar y estudiar desde casa no es facil y menos para gete que no tenga recurso o un recurso que no funcionan bien del todo,ya que acostumbramos de estar en clase presente y tener un profesor delante explicando,ahora trabajamos con moviles y ordenador se encuentra en.una sitiacion muy estresaso para algunos casos

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"¿Tú crees que me pueden ayudar para mis niños?". A Laura García lo que menos le preocupa ahora es el parón académico de sus tres hijos, de tres, cinco y nueve años. Hace un día que su marido perdió el empleo y ahora están los dos en paro. No reciben ninguna ayuda. "Esto es una locura, no sé cómo vamos a hacer pero si es necesario haremos malabares para comer; solo pido que estemos todos sanos", cuenta por teléfono desde casa de su madre en Sevilla, donde se mudaron hace una semana para poder contar con Internet. No tienen ningún ordenador, solo dos móviles "de muy mala calidad". El único material pedagógico con el que cuentan sus hijos son un puñado de folios con tareas. "Están nerviosos, necesitan desfogar ", dice Laura, que sabe que el encierro en casa va para largo.

En un contexto de confinamiento domiciliario como el actual -más de 10 millones de estudiantes se están viendo afectados por el cierre de las aulas decretado por el estado de alarma-, las familias con menos recursos tienen menor capacidad para gestionar el estrés, apuntan los expertos. La situación de necesidad económica puede generar frustración y conflictos familiares. "El espacio reducido en la vivienda, la preocupación por si podrán pagar o no el alquiler a final de mes... Son factores que afectan a la gestión del tiempo, a la capacidad de mantener una rutina para que los hijos puedan mitigar el efecto del cierre de escuelas por el coronavirus", señala Pablo Gracia, sociólogo e investigador en Trinity College Dublin y autor del estudio Estratificación social y cuidado parental, publicado en 2016 por La Caixa. "El confinamiento va a ampliar la brecha educativa, va a afectar al rendimiento académico y a las habilidades cognitivas de los niños de las familias más pobres, sobre todo las lingüísticas y las matemáticas", lamenta.

La reducción del tiempo de enseñanza influye en el rendimiento escolar, advertía la semana pasada la Unesco. El cierre de las escuelas conlleva "desigualdades educacionales", ya que familias con más holgura económica "tienden a tener niveles más altos de educación y más recursos para compensar" la pérdida de clases.

Al estar en casa, el aprendizaje va a depender de las estrategias de atención y acompañamiento de las familias. "En general, las familias de clase baja dedican más tiempo a la televisión y menos a las actividades interactivas y estimulantes a nivel cognitivo", señala en un comunicado la ONG Save the Children. "El nivel educativo de los padres no les permite compensar en casa la ausencia de un profesor; se produce una interrupción total del proceso educativo", aprecia Andrés Conde, director general de la ONG, que indica que la educación online en estos casos no funciona y da un dato: entre las familias que ingresan menos de 900 euros al mes, un 42% no tiene ordenador en casa y un 22% no tiene acceso a la red. Ya han puesto en marcha un programa de ayuda para llevar a 2.000 hogares Internet, dispositivos móviles, contenidos educativos y hasta tutores a distancia.

Lucas Gortázar, investigador del Banco Mundial, va más allá y señala que cada semana que dure el confinamiento van a aumentar las brechas de aprendizaje porque ya no se trata de tener un dispositivo en casa, sino varios para que todos puedan trabajar. "Si padres e hijos están todos encerrados, el número de dispositivos es clave para el acceso a los contenidos digitales". En España, mientras el 61% de los alumnos de las familias más aventajadas tienen tres o más ordenadores en casa, el 44% de las desaventajadas tienen solo uno y el 14% ninguno, según los datos del último informe PISA de la OCDE. De momento, el Gobierno ha lanzado un proyecto de contenidos educativos televisados en horario de mañana en colaboración con RTVE para paliar la brecha.

Mireia Franco, de 25 años, se quedó embarazada muy pronto, cuenta ella misma. Dejó los estudios antes de acabar la ESO. Ahora su hijo tiene cinco años y viven en casa de su madre en Leganés (Madrid). "Mi hijo todavía no usa el ordenador, solo ve dibujos en la tele". Hasta hace unos días, Mireia trabajaba de auxiliar de seguridad en un centro de mayores, pero le han comunicado que queda suspendida por un mes. Su madre está en paro y no cobra ninguna prestación, solo cuentan con el sueldo de su padrastro, que es militar. "Intento ocupar el tiempo como puedo, rellenamos cuadernos de lectoescritura y hacemos juegos; tenerlo en casa es duro, es muy nervioso y justo estábamos con las pruebas para ver si tiene TDH, le cuesta concentrarse".

En el estudio Child and adolescent time use, Pablo Gracia, de Trinity College Dublin, analizó con datos del INE qué tipo de interacciones se dan en casa en función del nivel socioeconómico; qué actividades se programan y cómo afectan al desarrollo del niño. "La familia sigue siendo la institución clave para explicar la posición social de las personas una vez que son adultas". Los niños españoles de entre 10 y 17 años de padres con estudios superiores dedican 15 horas a la semana a ver tele, mientras los que tienen formación primaria, 20. "Lo importante es el llamado tiempo interactivo, que no es el que se destina a tareas rutinarias como el baño, sino a leer juntos, hacer deberes o jugar". En una situación de no confinamiento, las familias con formación superior destinan cuatro horas a la semana, mientras que las otras dedican la mitad, dos.

En casa de Juan José Pagán en Tomelloso (Ciudad Real), con tres hijos de 12, 17 y 19 años, reina la disciplina. "Intentamos llevar un horario, las pautas de trabajo son esenciales; por la mañana estamos sentados trabajando desde las nueve hasta las dos, con parones. Por la tarde, construimos cosas, como una jaula para canarios, hacemos ejercicio, leemos...". Él y su mujer tienen estudios superiores. Sus hijos pequeños, que estudian en un colegio concertado, siguen las clases por videoconferencia. En su casa hay cinco ordenadores, cinco móviles y dos tabletas.

Según un documento con las necesidades educativas elaborado por el PSOE con motivo de la crisis del coronavirus, el cierre de las escuelas durante un mes (sin ofrecer continuidad a distancia) puede suponer que los niños de las familias más desfavorecidas pierdan el equivalente cognitivo a 4,5 meses de colegio, en comparación con los alumnos con un entorno más favorecido.

Para reducir esas diferencias proponen que las comunidades autónomas (que tienen las competencias en materia de educación) pongan en marcha programas de seguimiento y acompañamiento para identificar la situación familiar de los estudiantes para asegurar la permanente comunicación con sus tutores, así como distribuir los portátiles que han quedado en los centros siguiendo criterios de equidad o negociar con las compañías telefónicas paquetes de datos gratuitos para las familias vulnerables. "No hay nada tan igualador como la escuela presencial, ahora hay que llenar ese vacío. Si no intervenimos ahora, los costes serán demasiado altos y difíciles de revertir", apunta María Luz Martínez Seijo portavoz socialista de Educación en el Congreso.

Para José Saturnino Martínez, profesor de Sociología de la Universidad de La Laguna, lo que más pesa son las aspiraciones que los padres transmiten a sus hijos. "En las familias de clase alta se vive como una tragedia que el hijo baje en el escalafón social con una profesión de menor nivel y se hace un sobresfuerzo si el hijo presenta dificultades educativas". La gran diferencia es tener el conocimiento y las herramientas para hacer frente a un bajo rendimiento académico.
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La epidemia agrava la brecha educativa: las familias con menos recursos gestionan peor el estrés

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"¿Tú crees que me pueden ayudar para mis niños?". A Laura García lo que menos le preocupa ahora es el parón académico de sus tres hijos, de tres, cinco y nueve años. Hace un día que su marido perdió el empleo y ahora están los dos en paro. No reciben ninguna ayuda.

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LAURA REINA - Las aerolíneas en bolsa y los efectos del coronavirus

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LAURA REINA - Las aerolíneas en bolsa y los efectos del coronavirus

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El COVID-19 ha generado una crisis sanitaria que está causando estragos en los mercados financieros. En concreto, el sector del turismo se está viendo profundamente afectado.

Por ello, hemos escrito este artículo, que repasa cómo responde la cotización de las aerolíneas a la peor crisis de su historia, que desde ya adelantamos podría suponer pérdidas en ingresos de hasta 113 billones de dólares

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Estimad@s inversores:

El COVID-19 ha generado una crisis sanitaria que está causando estragos en los mercados financieros. En concreto, el sector del turismo se está viendo profundamente afectado.

Por ello, hemos escrito este artículo, que repasa cómo responde la cotización de las aerolíneas a la peor crisis de su historia, que desde ya adelantamos podría suponer pérdidas en ingresos de hasta 113 billones de dólares, según la Asociación Internacional de Transporte Aéreo (IATA). El artículo se detiene en las acciones de IAG, Lufthansa y Air France-KLK.

Les animamos a leerlos en detenimiento, porque la situación lo merece.

Además, les recordamos que esta semana estamos explicando el efecto del coronavirus y todas las tendencias de los mercados financieros en Efecto Trading, nuestro ciclo anual de webinarios sobre trading que busca ofrecer una perspectiva más clara de los mercados. Tienen toda la información del evento en este enlace.

Esperamos que los suyos estén bien y que estén pasando la cuarentena de la mejor forma posible.

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Las aerolíneas en bolsa y los efectos del coronavirus - IG España - Finect

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Estimad@s inversores: El COVID-19 ha generado una crisis sanitaria que está causando estragos en los mercados financieros. En concreto, el sector del turismo se está viendo profundamente afectado.

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¿Cómo está afectando el coronavirus a la economía y los mercados? (Jossiel Gotana)

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¿Cómo está afectando el coronavirus a la economía y los mercados? (Jossiel Gotana)

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El crecimiento de la economía mundial podría verse recortado entre un 0,1% y 0,2% por el coronavirus.

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El coronavirus ya ha provocado la muerte de más de 1.800.000 personas en todo el mundo. En un principio, la mayoría de los casos se concentraron en la ciudad china de Wuhan, pero pronto comenzó a propagarse y a día de hoy está extendido en 220 países. En concreto, el virus continúa exponencialmente con su expansión fuera de China, con focos importantes en Estados Unidos, India, Brasil y Rusia. En España, la suma de los contagiados supera la cifra de 1.900.000, y por el momento las medias de confinamiento continúan en diferentes partes del territorio, no obstante, conocimos la noticia de la vacuna en noviembre y las perspectivas comienzan a ser más positivas.

Pero, ¿cómo ha afectando el coronavirus a la economía? Cada mes de confinamiento, suponía borrar el 3% del crecimiento global, según datos de marzo. Aunque la situación económica global es diferente respecto a la que vivimos en los meses de marzo y abril, es un buen momento para recordar cómo las gestoras La Financière de l'Echiquier, Lazard AM, Lazard Frères Gestion, A&G, Allianz GI, Renta 4, Jupiter AM, UBS AM, Edmond de Rothschild AM, MFS y Banque SYZ, veían las perspectivas durante los primeros signos de crisis mundial por la pandemia.

Equipo de gestión de La Financière de l'Echiquier

La pandemia del Covid-19 sigue causando estragos en todo el mundo. Entonces el rebote, ¿es un simple repunte técnico, o bien el comienzo de una recuperación sostenible? Conviene recordar que los repuntes técnicos, a menudo violentos, no son infrecuentes durante las crisis. En 2008, el S&P 500 se recuperó, con un aumento del 19% entre finales de octubre y principios de noviembre, y un 21% entre fines de noviembre y comienzos de diciembre, antes de volver a sufrir un descenso brusco. Como el movimiento que acabamos de experimentar es impresionante, podría estar, totalmente, en línea con esta lógica.

Más allá del aspecto técnico, ¿qué podría justificar el optimismo de los mercados? Si continuamos la comparación con la crisis de 2008, hay una cuestión que vale la pena destacar: la rapidez y la magnitud de la respuesta de los bancos centrales y los gobiernos. Los anuncios se han multiplicado de nuevo en los últimos días.

Los enormes volúmenes de ayuda explican, en parte, la euforia de los mercados. Queda por ver si ésta puede durar. Dos grandes incógnitas persisten. La primera es de carácter sanitario. Aunque en Europa se han desplegado medidas drásticas, la respuesta estadounidense sigue siendo parcial. Sólo ciertos estados se encuentran en confinamiento y no hay duda de que Estados Unidos es el epicentro de la pandemia.

La otra incógnita es de ámbito microeconómico. A pesar de que se han implementado numerosos mecanismos para garantizar la sostenibilidad de las empresas y evitar las quiebras en serie, no por ello será menos violento el impacto en el volumen de negocios y los beneficios. La vuelta a la normalidad llevará tiempo. Por tanto, aunque las valoraciones de acciones pueden parecer atractivas a estos niveles, no cabe duda de que no serán suficientes para alimentar un aumento sostenido, dadas las escasas perspectivas de actividad.

Si bien persiste la posibilidad de una nueva caída brusca, a nuestro juicio está limitada por las medidas de los bancos centrales y los Estados. En cambio, los temores sobre el impacto microeconómico pueden ser un obstáculo para una verdadera recuperación. Es probable que los mercados sigan siendo volátiles, pero más erráticos en su dirección, sin una tendencia clara, antes de que se disipen dichas incertidumbres. En este contexto, la movilidad será la clave del rendimiento.

Ronald Temple, Head of US Equity en Lazard AM

Los bancos centrales han inyectado más liquidez en el sistema, siendo la Fed la más agresiva. Con tipos negativos o cercanos a cero en la mayoría de los países del G10, las compras de activos a gran escala y las facilidades de financiación son las principales herramientas disponibles de los banqueros centrales. Creemos que los bancos centrales han sido extremadamente eficientes para facilitar liquidez y financiación en el universo de grado de inversión. Hasta ahora vemos poco efecto fuera del investment grade, pero sospechamos que llegará.

La caballería viene en camino con financiación, liquidez y estímulos fiscales. Aunque la ejecución del estímulo fiscal conlleva ciertos desafíos en lo que respecta a las pequeñas empresas. La pieza que falta para cuadrar el puzzle, es una noticia positiva con respecto a los tratamientos del COVID-19, pero esperamos que mejore en abril.

Creemos que la crisis de COVID-19 persistirá más de lo que muchos inversores sospechan y que el daño económico será más profundo y potencialmente más duradero. Por ello, creemos que el mejor enfoque es concentrar el capital en empresas con balances y perfiles de financiación más sólidos y con capacidad de mantener los rendimientos de capital mejor que sus competidores.

Analistas de Lazard Frères Gestion

El impacto económico será extremadamente violento ya que combina un choque de demanda y un choque de oferta. Sin embargo, parece positivo que esto esté pasando en una economía mundial que se está acelerando y, por lo tanto, más capaz de resistir al choque que, por ejemplo, hace 9 meses.

Considerando la magnitud del choque y su dimensión temporal -a priori-, la clave está en las medidas tomadas por los gobiernos para apoyar la actividad y, sobre todo, la viabilidad de los actores económicos. A diferencia de la crisis de 2009, los gobiernos actualmente muestran una gran capacidad de respuesta, con medidas que se implementan incluso antes de que comience el impacto negativo en la economía. El desafío será doble: apoyar a las empresas y los hogares durante la crisis, asegurando la recuperación más rápida y fuerte posible de la economía.

Para los bancos centrales, se trata de garantizar la liquidez de los mercados financieros y evitar que los flujos de financiación a las empresas no se agoten, asegurando así la liquidez de los bancos. Para los gobiernos, el primer paso será compensar la pérdida de ingresos de los hogares y las empresas; y garantizar préstamos a las empresas. En el muy corto plazo, la prioridad es evitar quiebras, por medio de la extensión de plazos o préstamos puente. La capacidad de hacerlo para todas las empresas afectadas y, en muy poco tiempo, sigue siendo incierta.

Equipo de A&G Banca Privada

Por primera vez desde el 14 de marzo, el día 30 de marzo hubo menos contagios en el mundo (incluso excluyendo a China, donde la situación es ya de cierta normalidad) que el día anterior. Puede ser algo prematuro, pero gran parte de la mejora viene de Europa, lo que sugiere que las medidas tomadas funcionan. Debemos diferenciar el pico de contagios del pico de enfermos y quedan aún semanas difíciles pero cada vez hay más argumentos para poder afirmar que la situación actual deberá comenzar a mejorar en unas pocas semanas.

A nadie sorprende a estas alturas, pero los datos macro que se irán conociendo desde ahora ya incluyen el fuerte impacto del Covid-19, que recordamos comenzó a impactar a Europa ya en febrero, pero es en marzo cuando se ha ahondado en el coma inducido a la actividad económica. Esta semana se han publicado los PMI de marzo, que son el primer indicador adelantado relevante tras la propagación del covid-19 a Europa. Destaca sobre todo el PMI de Servicios en Europa que cae hasta mínimos de la serie (desde 52,6 en febrero hasta 28,4, vs mínimo anterior de 39,2 en feb'09). Esta caída estaría en línea con la vista en el PMI de China de febrero, más adelantada en la propagación/contención del virus. En EE.UU, las peticiones semanales de desempleo se dispararon hasta los 3,2 millones. Máximo histórico en línea con la rapidez de esta crisis.

El mercado está preparado para este tipo de datos, que no generarán optimismo, pero no tienen por qué ser catalizador para caídas adicionales. La clave, no es tanto como de profunda será la contracción del 1S'20, sino en qué magnitud las medidas de confinamiento tienen éxito y cuánto ayudan a recuperar el crecimiento las medidas monetarias y fiscales adoptadas. La posible recuperación "V" a partir de 2S'20.

Stefan Scheurer, Director, Global Capital Markets & Thematic Research, de Allianz Global Investors

El coronavirus (COVID-19) tiene al mundo en vilo y, como consecuencia, a los mercados de capitales internacionales, que han oscilado entre la esperanza y el temor durante las últimas semanas: esperanza por que se logre contener la pandemia y temor a que la creciente propagación a nivel global del nuevo coronavirus provoque una importante ralentización del crecimiento económico mundial. Solo sabremos la verdad durante las próximas semanas. ¿Se puede ralentizar la propagación del virus? ¿En qué medida se verá afectada la economía? ¿Son eficaces las medidas monetarias y fiscales?

1) Ya podemos ver los primeros rayos de esperanza en el sector médico. Aunque se están investigando diversas posibilidades para avanzar en la investigación de un fármaco mediante inteligencia artificial, los resultados iniciales indican que los medicamentos existentes pueden acortar la duración de la enfermedad. En otros lugares, parece que la vida diaria comienza a recuperar la normalidad. Los consumidores chinos están volviendo a la acción y la producción del país se está reanudando poco a poco. Además, la vuelta a la normalidad en Wuhan parece estar muy cerca.

2) El hecho de que la pandemia haya llegado a los indicadores de laeconomía se refleja principalmente en los recientes indicadores adelantados y en los índices de los gestores de compras de la zona euro.
Hay claros signos de un cambio de tendencia en el mercado laboral estadounidense. La interrupción de las cadenas de valor mundiales y la creciente limitación de la vida social están pasando factura. El impacto sobre la economía es grave, por lo que en las próximas semanas los economistas y los analistas ajustarán sus estimaciones de la actividad económica y las previsiones de beneficios, en algunos casos de forma considerable. En vista de estos acontecimientos económicos, la probabilidad de recesión en la economía mundial también ha aumentado considerablemente, por lo que ahora forma parte de nuestro escenario básico.

3) Para amortiguar las consecuencias de la crisis provocada por el COVID-19, los bancos centrales y los gobiernos han anunciado recientemente la puesta en marcha de unos planes financieros y de liquidez masivos sin precedentes, en algunos casos incluso más sólidos que durante la época de la crisis del mercado financiero de 2008/2009. Los bancos centrales de todo el mundo han reducido en parte sus tipos de interés de forma masiva y han anunciado nuevas y amplias medidas de apoyo a la economía. La Reserva Federal de Estados Unidos ha prometido que comprará bonos de deuda pública estadounidense y títulos respaldados por hipotecas de forma ilimitada, lo que supondría la reactivación de la flexibilización monetaria ("QE", por sus siglas en inglés). Aunque es posible que la política monetaria sirva de poco para hacer frente a los imprevistos ocasionados por la oferta y la demanda, es importante garantizar el funcionamiento de los mercados y flexibilizar las condiciones de financiación en los mercados financieros. Sin embargo, parece que las políticas monetaria y fiscal se están convirtiendo en dos caras de una misma moneda, ya que muchos gobiernos están aplicando medidas de estímulo monetario y fiscal en serie. En algunos países, estas medidas se han convertido en el mayor programa de apoyo de la historia. En las próximas semanas, es posible que los mercados de capitales (entre otros) sigan oscilando entre la esperanza y el temor, así como que la incertidumbre nos siga acompañando y que provoque importantes perturbaciones en muchas economías nacionales. Aunque todavía no parece vislumbrarse el fin de la caída del mercado, las contramedidas internacionales contra la pandemia tanto en el sector médico como en el económico siguen en marcha.

Miguel Jiménez, gestor Renta 4

Lo que está ocurriendo es, sin duda, un shock externo para el que ni organismos, gobiernos ni empresas estábamos preparados.Las noticias empresariales y económicas a corto plazo van a ser muy malas, tal y como hemos visto en China con el peor dato en los últimos 50 años. Por otra parte, los mercados financieros han sufrido caídas de casi el 40% en el caso europeo, lo que históricamente coloca esta crisis en una de las peores sufridas jamás.

Está por ver si la situación actual daña la capacidad empresarial. Mucho de ello tiene que ver con la duración de la pandemia y los daños irreparables que va a hacer en la economía. La respuesta de los Gobiernos tendrá un papel importante a la hora de limitar los efectos en la economía.

Entre las compañías más perjudicadas hay que señalar las empresas más endeudadas y con mayor apalancamiento operativo. Otras compañías, con poca deuda y un mejor posicionamiento, no deberían estar tan afectadas. En palabras del gestor: aquí, más que nunca, el análisis de compañías y la gestión activa son elementos muy diferenciales que deberían ayudar a obtener mejores resultados.

Lo único que sabemos ahora mismo es que el punto de partida actual es mejor que en otras crisis debido a la ausencia de desequilibrios, ya que las finanzas del sector privado están en orden, a diferencia de otras crisis.

Una reflexión optimista: una vez que el virus esté controlado y si no ha habido mucho daño económico, podría haber subidas importantes y rápidas en los mercados. Nos situaríamos en un escenario con unos estímulos fiscales y monetarios sin precedentes que llevaría a una apreciación importante de las bolsas, como pasó en 1998 donde la intervención de LTMC provocó una subida en los mercados financieros.

Equipo de Jupiter AM

El impacto del virus ha avanzado rápidamente y ahora se espera que cause una crisis global, pero la cuestión clave en esta recesión no es si las ganancias de las empresas caerán, sino si necesitarán nuevo capital. Además, los expertos señalan que la desaceleración ya está en las áreas más cíclicas del mercado, algo que contrasta con la recesión de 2008/9 que pilló por sorpresa al mercado.

El segundo punto clave es cómo tratarán los gobiernos de mitigar el impacto de una crisis, ya que, en las más recientes, la respuesta ha sido recortar los tipos de interés para ayudar a las empresas y a las personas a pagar sus deudas y estimular la demanda, como ya hizo ayer el Banco de Inglaterra y que le deja con muy poco espacio para recortar aún más. Así, los gobiernos tendrían que abordar el impacto del coronavirus a través de la expansión fiscal, algo totalmente diferente de todo lo visto en el pasado reciente, aunque no esta claro cual sería el impacto.

El virus en sí será transitorio: alcanzará un pico y luego disminuirá, aunque es imposible predecir cuándo. Pero el efecto secundario de una combinación de diferentes respuestas políticas venidas de diferentes países ha producido un impacto económico global que no se ha visto desde la crisis del petróleo de la década de 1970. Esto se debe a que abarca simultáneamente tanto la dislocación para el suministro de bienes y servicios como una fuerte reducción en la actividad del consumidor, lo que obviamente ha tenido mayor impacto en los sectores de viajes, eventos y ocio.

Hace apenas un mes, las posibilidades de una recesión global parecían mínimas pero, cuanto más persiste el virus y el parón que lo acompaña, más perjudicial es el efecto y mayor es la posibilidad de una volatilidad económica prolongada.

Equipo de UBS AM Iberia

Esperamos nuevos recortes en los tipos de interés y una expansión de los balances de los bancos centrales en las principales economías, incluidas Estados Unidos, Reino Unido, la Zona Euro y Japón, en los próximos días, en respuesta a la crisis del crecimiento del coronavirus y a los riesgos de contagio por la caída del precio del petróleo. Pero la eficacia de la política monetaria se ve reducida, al menos a corto plazo, por el impacto del coronavirus en el crecimiento económico.

Por lo tanto, en nuestra opinión, debería ser el gasto fiscal de las principales economías la clave para revitalizar las expectativas de crecimiento y mejorar la confianza de los inversores. Y si los responsables políticos son capaces de evitar el contagio y la recesión, hay margen para un rebote muy fuerte del crecimiento económico y de los activos de riesgo, dados los beneficios de una política monetaria flexible y el bajo precio del petróleo.

En cuanto a la renta variable estamos aprovechando esta situación excepcional para aumentar la exposición a valores que han caído por debajo de nuestras estimaciones de valor a largo plazo, siendo conscientes al mismo tiempo del riesgo de una mayor dislocación. Nuestra experiencia ha demostrado que esos momentos presentan excelentes oportunidades potenciales para aprovechar las sobrerreacciones de los mercados

Benjamin Melman CIO Global Edmond de Rothschild Asset Management

La visibilidad no es aún lo suficientemente buena como para poder tomar decisiones importantes de asignación de activos. Sin embargo, las incertidumbres de hoy no son las mismas que hace unas semanas. A mediados de marzo, los mercados sufrieron una grave dislocación cuando los bonos soberanos se vieron sometidos a una fuerte presión en medio de una baja liquidez y los yields de los bonos a largo plazo aumentaron. Pero ahora las cosas están volviendo a la normalidad para los principales bonos soberanos y la liquidez está mejorando gradualmente en el mercado investment grade.

En los últimos días, este impulso ha permitido que varios emisores de EE.UU. y Europa empiecen a aprovechar el mercado de nuevo, lo que supone un avance positivo en un segmento clave y todo gracias a la acción de los bancos centrales. Sin embargo, la liquidez en los mercados de deuda de países emergentes y de high yield sigue siendo escasa, aunque se están beneficiando de la normalización en otros segmentos.

Los mercados se han tranquilizado por la estrategia que busca "lo que sea necesario", promovida por los bancos centrales y los planes de estímulo masivo de los gobiernos de Estados Unidos y Europa. Estados Unidos, por ejemplo, han lanzado su mayor paquete de estímulos y ya están pensando en seguir con otro. La mera determinación de los organismos monetarios y fiscales de hacer frente a una crisis sin precedentes ha mejorado sin duda.

El pico de la pandemia y su coste siguen siendo inciertos

Todavía no sabemos cuánto costará esta pandemia y los inversores están centrados ahora en saber cuándo podría llegar a su punto máximo. Hay algunas señales alentadoras en Europa, pero debemos ser cautelosos. Aún así, un escenario más preciso está tomando forma. Algunas compañías de seguros creen que podríamos ver un pico en las próximas semanas, una visión que podría ayudar a los mercados a hacer proyecciones más allá del período de bloqueo.

Y también hay algunas estimaciones, ciertamente frágiles, del coste exorbitante de un cierre parcial de la economía. El Instituto Insee de Francia estima que la economía está trabajando al 65% de la actividad normal, y cae un punto del PIB por cada mes que dure esta situación. En Italia, donde el cierre es más pronunciado, el golpe podría ser el doble de perjudicial.

Los planes de estímulo del gobierno están proporcionando un gran apoyo pero probablemente no compensarán ningún período de cierre prolongado. Las medidas de Italia podrían compensar unas cinco semanas de recesión inducida por el confinamiento. El problema es que se espera que el bloqueo dure, en teoría, al menos 8 semanas.

La actividad se está recuperando muy gradualmente

Al igual que en China, en el período posterior al confinamiento sólo se producirá un retorno a la normalidad de manera gradual. Y el proceso podría durar dos o más trimestres. La economía ciertamente se recuperará, pero la mejora podría verse frenada por la prolongación de las medidas de distanciamiento social. Además, no sabemos la rapidez con la que se reabrirán las fronteras y no hay forma de saber si el virus no volverá en otoño. Los déficits de los gobiernos se podrán revisar cuando la crisis termine.

Estamos descartando cualquier movimiento alcista de la inflación debido a que los bancos centrales vuelven a las políticas de flexibilización cuantitativa. Hace unas semanas, no vimos ningún signo de inflación, aunque las brechas de producción en las principales zonas se encontraban en territorio positivo, por lo que es difícil argumentar que la inflación debería repuntar cuando son extremadamente negativas y las tasas de desempleo tan altas. En cualquier caso, los bancos centrales están ayudando a los gobiernos a pedir préstamos pero no monetizan en absoluto esta deuda.

Cada día que pasa significa un día menos de crisis, lo que nos ayuda a hacer proyecciones aunque todavía hay mucha incertidumbre. Necesitamos más pruebas sólidas antes de tomar decisiones definitivas de asignación de activos. Por eso nos mantenemos neutrales en los mercados de renta variable. Es cierto que actualmente se están negociando a niveles atractivos al beneficiarse de políticas monetarias y económicas ambiciosas, pero todavía es demasiado pronto para sobreponderar.
También estamos ligeramente infraponderados en el crédito. Hemos puesto fin a nuestra sobreponderación en bonos soberanos y hemos vuelto a la neutralidad ahora que los rendimientos de los bonos a largo plazo han caído tanto, y vemos alguna oportunidad puntual siendo muy selectivos en bonos investment grade en Europa y Estados Unidos. Las yields han subido sustancialmente durante estas semana y la acción de los bancos centrales proporciona una protección sustancial.
Robert M. Almeida, Jr. y Erik Weisman de MFS Investment Management

Puede que el impacto del coronavirus se traduzca en la destrucción más precipitada de la actividad económica en la historia de Estados Unidos. Las cifras económicas de marzo, abril y, quizás, mayo probablemente se revelarán nefastas. El desempleo en Estados Unidos presenta todas las papeletas de dispararse y podría eclipsar el punto álgido de la crisis financiera mundial.

Los datos preliminares relativos a las solicitudes de subsidios de desempleo iniciales ya están poniendo de manifiesto las perturbaciones venideras. Aun con los estímulos fiscales y los pagos de transferencias gubernamentales en marcha, las rentas familiares se desplomarán a buen seguro y es probable que el consumo caiga en saco roto. A pesar de los créditos fiscales, la disponibilidad de financiación muy barata y el aplazamiento de otros gastos empresariales, muchas pequeñas y medianas empresas pueden verse muy castigadas.

A nuestro parecer, no estamos ante una situación similar al 11-S, en la que la gente volvió enseguida a montarse en aviones, alojarse en hoteles, trabajar y salir de compras. Por poner un ejemplo, al menos 40 firmas han cerrado sus tiendas minoristas, una lista que seguramente se engrosará. Muchas de ellas podrían no sobrevivir. Siendo justos, muchas no deberían haber llegado tan lejos para empezar, y el virus sencillamente constituye el catalizador de su extinción. Resulta irónico que se precise una pandemia para que desaparezcan empresas "zombie".

Seguramente, la vida retornará a la normalidad en unos pocos meses, aunque podría llevar más tiempo. Sin embargo, reviste cierta dificultad cuantificar la magnitud de los estragos que se habrán producido entre ahora y entonces. No podemos predecir el ritmo de recuperación hasta
que sepamos la profundidad del agujero económico. Ahora bien, se puede sacar algo tremendamente positivo de todo esto. Es posible que la mejor
referencia a este hecho sea la que uno de los líderes del sector tecnológico en Estados Unidos, Tim Dittmer, hizo en la reunión del sector que tuvo lugar el miércoles, y que abrió con una de las muchas grandes citas de Andy Grove, exconsejero delegado de Intel: " Las crisis destruyen a las malas empresas. Las buenas empresas sobreviven a ellas. Y las grandes empresas mejoran con ellas." Todas las reuniones sectoriales se están desarrollando en torno a esta máxima.

Ya vaticinábamos que habría volatilidad. Los activos de riesgo se recuperarán, pero no sucederá lo mismo con los "zombies". La recuperación podría llevar más tiempo que en anteriores ocasiones y, de ser así, no pasa nada, porque anticipamos cierto nivel de distorsiones en la etapa final de un ciclo largo y agotado. Además, pese a la gravedad de la pandemia, somos muy optimistas respecto de las oportunidades de inversión que están por venir.

Luc Filip, Head of Private Banking Investments SYZ

Como hemos sugerido hace unas semanas, la implicación económica del coronavirus fue ignorada por los mercados demasiado complacientes. La alta dependencia de muchos negocios de productos de fabricación china iba innegablemente a impactar en su propia capacidad de suministro en un momento dado, ilustrado ya hace una semana por la advertencia de beneficios de Apple. Además, la mayoría de las empresas hoy en día dependen de la demanda china para alimentar el crecimiento, por lo que un choque en la demanda de China se sentiría necesariamente en todo el mundo.

La caída registrada desde el principio de la semana pasada refleja el despertar del mercado en estos importantes vientos en contra. Sin embargo, pensamos que esta es sólo una caída de primera etapa que podría sugerir una mayor por venir. Nos cuesta creer que la situación mejore rápidamente, especialmente con la amenaza de que las cuarentenas lleguen a Europa y a los Estados Unidos. Por lo tanto, recomendamos evitar aumentar la exposición a las acciones en este momento.

Con China representando alrededor del 40% del crecimiento del PIB mundial, se hace más difícil encontrar empresas que no dependan del gigante asiático. Para los inversores que deseen reducir la correlación de su cartera con China, sugerimos salir de los sectores industriales (especialmente los relacionados con la automoción), los semiconductores, las compañías petroleras y colocar parte de los beneficios en Sanidad, Tecnología (excluyendo los semiconductores) y Productos Básicos.

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¿Cómo afecta el coronavirus a la economía y los mercados? - RankiaPro

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El coronavirus ya ha provocado la muerte de más de 1.800.000 personas en todo el mundo. En un principio, la mayoría de los casos se concentraron en la ciudad china de Wuhan, pero pronto comenzó a propagarse y a día de hoy está extendido en 220 países.

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LAURA REINA- “El PIB caerá un 20%, será peor que la crisis financiera de 2008”

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LAURA REINA- “El PIB caerá un 20%, será peor que la crisis financiera de 2008”

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Un historiador alemán compara los efectos del coronavirus con la gripe española de hace un siglo, las epidemias de cólera y las guerras mundiales

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18 de marzo de 2020 (09:01 CET)

Los economistas no se ponen de acuerdo sobre los efectos de la crisis del coronavirus en la economía mundial. Mientras los bancos de inversión tratan de llamar a la calma, los inversores huyen despavoridos de la bolsa; solo resisten si ven dinero público. Pero los vaticinios pesimistas se multiplican al ver las duras medidas tomadas por Europa, que la actividad económica se para y que China advierte de un posible rebrote del Covid-19.

Una de las voces que se ha alzado últimamente para alertar de que este no es un virus pasajero es la del prestigioso historiador y economista Albrecht Ritschl, profesor de la London School of Economics. Ritschl no solo ve claro que habrá una recesión en Alemania y a nivel mundial, sino que advierte de que el Producto Interior Bruto caerá un 20%.

En una entrevista en el diario alemán Frankfurter Allgemeine Zeitung, este historiador económica advierte de que "una caída del PIB del 20% no está descartada; esto será mucho peor que la recesión provocada por la gran crisis financiera de hace diez años". Las comparaciones, para Ritschl, son mucho peores: "La gripe española de 1918 y las epidemias de cólerta del siglo XIX". Admite, sin embargo, que estos paralelismos son "imprecisos" porque cada situación es diferente.

"¿Hasta qué punto nos golpeará la crisis económicamente? Puede llegar a ser tan grave como la crisis económica mundial de principios de la década de 1930 o la escasez de suministros al final de las dos guerras mundiales", pronostica este profesor de la London School of Economics a faz.net.

Crisis de oferta y de demanda

El análisis de Ritschl es tan negativo porque los efectos del coronavirus en la economía provocan una doble crisis: "Nos enfrentamos a un desafío extraordinario para el tiempo de paz. Estamos lidiando con una combinación de un shock de oferta y un shock de demanda".

Como ejemplos, pone el cierre de fábricas y la caída del consumo, por ejemplo, de viajes: "El cierre de las fábricas de VW es un ejemplo del shock de oferta. La cancelación del viaje es un ejemplo del shock de la demanda. A corto plazo, poco se puede hacer sobre un choque de oferta con la política económica. Es como una guerra".

Una de las causas de que el brote de Covid-19 vaya a ser tan destructivo sobre el sistema es que los gobiernos reaccionaron tarde, por lo que tuvieron que tomar medidas muy drásticas que "afectan mucho a la economía y no sabemos cuánto tiempo llevará". "Apenas puedo imaginar que toda la economía mundial se pueda cerrar durante un trimestre o más", añade.

Pero no solo las finanzas se resentirán. También el sistema sanitario saldrá muy perjudicado de esta crisis, según Ritschl: "Las medidas que se han adoptado ahora provocarán daños colaterales en el sistema de salud, incluida una tasa de mortalidad más alta entre los ancianos y los enfermos. El alcance aún es imprevisible".

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"El PIB caerá un 20%, será peor que la crisis financiera de 2008"

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18 de marzo de 2020 (09:01 CET) Los economistas no se ponen de acuerdo sobre los efectos de la crisis del coronavirus en la economía mundial. Mientras los bancos de inversión tratan de llamar a la calma, los inversores huyen despavoridos de la bolsa; solo resisten si ven dinero público.

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LAURA REINA - Efectos del coronavirus en las empresas: guía de actuaciones jurídicas y financieras para limitarlos

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LAURA REINA - Efectos del coronavirus en las empresas: guía de actuaciones jurídicas y financieras para limitarlos

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El impacto que la crisis provocada por el coronavirus está teniendo en la economía y en la situación de las empresas es incuestionable. Frente a esta situación extraordinaria, el Gobierno ha puesto en marcha un plan de medidas económicas y sociales reflejadas en el RD-Ley 8/2020, de 17 de marzo, que tienen incidencia en las empresas, y que es preciso analizar sus efectos desde el punto de vista jurídico y financiero.

Problemas como el desplome de las ventas, cierre de establecimientos, la falta de liquidez, o el incumplimiento de contratos, pueden afectar de manera significativa al desarrollo normal de las empresas. Si bien es cierto que las compañías están poniendo el foco en los aspectos laborales (especialmente ERTEs), también hay otras cuestiones jurídico-financieras que deben valorar.

En este sentido, ante el escenario en el que nos encontramos, Vaciero, firma de asesoramiento jurídico y financiero a empresas, junto con su equipo multidisciplinar de profesionales, pone a disposición de las empresas esta "Guía de actuaciones jurídicas y financieras para limitar los efectos del coronavirus en tu empresa", documento que tiene como finalidad ayudar a las compañías con una serie de actuaciones jurídicas y financieras para afrontar los efectos del coronavirus.

En palabras de Francisco Vaciero, Presidente de Vaciero: "Ante situaciones de crisis sobrevenidas y la inevitable incertidumbre que estas acarrean, resulta clave contar con asesoramiento experto que nos permita actuar con rigor y rapidez, para poder así implantar un conjunto de medidas que ayude a minimizar pérdidas y reducir riesgos en las empresas".

Con tal fin, en esta guía de actuación se citan los elementos fundamentales a tener en cuenta por parte de las empresas desde el punto de vista legal y financiero. Aspectos jurídicos como los ajustes en las plantillas en forma de ERTEs, la exención del pago de las cotizaciones por parte de las empresas en dichos expedientes de regulación de empleo, el aplazamiento de deudas tributarias con la Administración pública, o la exención para las empresas del deber de solicitar el concurso de acreedores hasta que transcurran dos meses a contar desde la finalización del estado de alarma, son puntos que deben tener en cuenta los empresarios.

Asimismo, cuestiones como el análisis de las necesidades financieras para 2020 ante la previsible reducción de ingresos y de la posibilidad de solicitar nuevas líneas de financiación para aumentar el circulante y evitar situaciones de impago; la elaboración del plan de medidas de ajuste económico-financiero; la renegociación de vencimientos a corto plazo o los planes de refinanciación, son elementos esenciales que deben atender las empresas en estos momentos.

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Efectos del coronavirus en las empresas: guía de actuaciones jurídicas y financieras para limitarlos

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El impacto que la crisis provocada por el coronavirus está teniendo en la economía y en la situación de las empresas es incuestionable. Frente a esta situación extraordinaria, el Gobierno ha puesto en marcha un plan de medidas económicas y sociales reflejadas en el RD-Ley 8/2020, de 17 de marzo, que tienen incidencia en las empresas, y que es preciso analizar sus efectos desde el punto de vista jurídico y financiero.

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LAURA REINA - ¿Qué podemos hacer ante la crisis económica del coronavirus?

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LAURA REINA - ¿Qué podemos hacer ante la crisis económica del coronavirus?

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Preguntamos a varios economistas sobre la reacción de los mercados y las posibles herramientas que tienen los Estados y los organismo supranacionales para atajar las consecuencias del terremoto del coronavirus.

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El caos y el pánico se han apoderado de la economía. La Reserva Federal Estadounidense (FED) bajó los tipos de interés, Alemania presenta medidas de gasto, Wall Street intervino la bolsa durante 15 minutos, el FMI y la OCDE piden ajustes fiscales, Italia ha bloqueado los pagos de hipotecas, Trump aliviará el coste a las empresas por los trabajadores que no asistan a sus puestos estos día y Pablo Casado ha hecho lo mismo que en campaña electoral: exigir que se le bajen los impuestos a las empresas. Las medidas para afrontar la crisis del coronavirus y paliar las consecuencias económicas que están sacudiendo la economía global abordan el problema desde perspectivas muy distintas y sin coordinación, por ahora.

Observando dichas medidas, parece que no distan mucho de las aplicadas para mantener a flote la economía desde la crisis financiera que arrancaba en 2008. Los tipos de interés están ya en mínimos históricos en Europa, Estados Unidos los ha vuelto a bajar, los impuestos se han reducido en muchos países durante los últimos años, los bancos centrales llevan una década haciendo funcionar las máquinas de billetes a todo trapo y, pese a todo, la economía no parece reflotar. Por lo que la pregunta es, ¿qué queda por hacer? ¿Es controlable la reacción de los mercados? En El Salto hemos preguntado a varios economistas sobre la reacción de los mercados y las posibles herramientas que tienen los Estados y los organismo supranacionales para atajar las consecuencias del terremoto del coronavirus.

Los mercados entran en pánico

Las bolsas se dejaron entre un 5% y un 7% en la apertura de semana. El Ibex 35 sufría su mayor caída desde el Brexit, la cuarta mayor de su historia, dejándose un 7,96%. Los 10.000 puntos que había alcanzado tan solo hace unas semanas caían hasta los 7.700. ¿Todo por la alarma de un virus? Para el economista de la cooperativa Ekona, Sergi Cutillas, es normal, ya que "existe una burbuja en los mercados financieros desde hace años, especialmente de deuda empresarial y en las bolsas" y, según explica, en ese contexto es bastante habitual lo que está ocurriendo, dado que "las burbujas explotan cuando hay eventos impactantes e inesperados que generan estampidas".

Las drásticas medidas que han tomado algunos países, como la parálisis de la producción en muchas partes de China, son esos gatillos que pueden hacer que parte de la economía se paralice y se produzcan esas estampidas. "Hay un riesgo real de colapso económico", ha declarado a El Salto una economista que trabaja en el Parlamento Europeo pero que ha preferido no ser citada. "Si las empresas empiezan a tener problemas de caja, la sostenibilidad de sus deudas se pone en entredicho, la probabilidad de recesión traslada expectativas pesimistas a los mercados financieros", ha añadido.

Pero en lo que coinciden todas las fuentes consultadas es en que la economía está sufriendo tanto porque se encontraba ya débil. "No hay que identificar la crisis del coronavirus como una causa, sino como un síntoma de las medidas de austeridad, de la globalización y de un mundo financiarizado", explica a El Salto Iolanda Fresnillo, integrante de Eurodad, una organización que investiga y trabaja temas relacionados con la deuda, el financiamiento del desarrollo y la reducción de la pobreza. La crisis de 2008 dejó los mercados muy débiles, los países y las empresas no financieras muy endeudados pero, además, también existe en la actualidad una crisis del sistema productivo, explica Fresnillo, o, lo que es lo mismo, un problema por parte de la demanda. Paralizar la producción de China amenaza las cadenas de producción global. Crisis de oferta, en la demanda y pánico en los mercados suman, según ella, una "tormenta perfecta".

¿Se están usando las herramientas necesarias?

La FED ha bajado los tipos de interés del dólar y es altamente probable que el BCE siga el mismo camino esta semana, pero no parece que esto vaya a solucionar mucho ya que los márgenes para ello son mínimos: "No veo cómo abaratar marginalmente el crédito puede estimular la economía cuando el parón de la actividad económica es obligado por causas externas", explica la economista desde Bruselas, que duda que las empresas pidan más préstamos para invertir en el contexto actual. "Posiblemente ese dinero sea usado para pagar deudas existentes con nuevas más baratas, refinanciaciones, pero no servirán como medidas de estímulo monetario", lamenta.

El profesor de Economía aplicada de la Universidad Rey Juan Carlos, Iván Ayala, cree que es pronto para saber si las medidas tomadas hasta el momento tendrán efecto. "Las políticas monetarias están ya agotadas", explica en referencia a los tipos de interés mínimos en los que nos encontramos desde hace ya más de un lustro, "muchos analistas progresistas, pero también no progresistas, e instituciones como el FMI o la OCDE están pidiendo una activación de la política fiscal". Las medidas fiscales, rebajas de impuestos o la exención de pagar impuestos por los trabajadores que no asisten a sus puestos, son las medidas que están proponiendo países como Estados Unidos, pero siguen distando mucho de ser una solución, sino más bien parches que no pueden calmar la tormenta.

¿Qué puede hacer el gobierno?

"Se necesita una inversión masiva en el sistema sanitario", explica a El Salto Cutillas. Un gasto público que quede en manos de los ministerios de Economía o Hacienda de cada país, sin necesidad de pasar por el BCE o la Comisión Europea: "Depender de la autorización de Berlín, Frankfurt o Bruselas es una receta para el desastre". Ayala también cree que existe otro factor en el que, en esta situación de crisis, hay que ignorar a Bruselas: en el déficit. Argumenta que se debe preparar un buen paquete de medidas fiscales "sin preocuparse demasiado del déficit, sino de la contención e impacto del virus".

Sanidad no debe ser el único foco de ese aumento en el gasto público. Para que la economía se mantenga a flote y no caiga, "se necesita es un incremento masivo del gasto de manera coordinada y solo las administraciones públicas tienen las capacidad de hacerlo", explica la economista desde el Parlamento.

Además, el profesor Ayala pone el foco en un asunto que no parece estar en la agenda de las políticas y medidas que se han tomado hasta el momento: el impacto de género. "¿Quién se queda con las criaturas si cierran los colegios? Si se cierran centros de día, ¿quién se queda con personas mayores? Si se cierran centros de educación especial, ¿quién se queda con las personas con diversidad funcional?", se pregunta. En estas ocasiones, "donde se tensionan las costuras del Estado de bienestar", es cuando se hacen más evidente el sesgo de género en los recortes en el Estado de bienestar.

Fresnillo, ante las voces del Partido Popular o la patronal catalana que piden bajar impuestos a las empresas, va directo al proceso de privatización que ha sufrido en las últimas dos décadas el sistema sanitario del Estado español. "El Gobierno tiene que hacer todo lo contrario, recaudar más para poder poner en marcha un sistema de salud de calidad que pueda hacer frente a situaciones como la que estamos viviendo con el coronavirus", afirma. Por su parte, Cutillas, opina que el Gobierno debe poner al alcance del sistema sanitario todos los medios que sean necesarios e iniciar un programa urgente de esfuerzo al sector sanitario para que incremente de forma muy significativa su capacidad y que esa capacidad sobrante permanezca instalada una vez finalizada la crisis.

Pero las medidas que necesitarán tomar no solo deben ir en la dirección sanitaria, hará falta mitigar los efectos negativos sobre la producción y la demanda de una crisis que está enviando a casa a miles de trabajadores y paralizando la producción entera de muchos sectores. Al paquete de medidas que propone Ayala, Cutillas añade otras que van más encaminadas a apoyar la economía de la población más desfavorecida que no pueda afrontar sus pagos o que se haya quedado sin trabajo o ingresos durante la crisis. Eso significa, explica el economista, "establecer rentas de apoyo, moratorias de deuda y alquileres o suspensión temporal de las leyes de quiebra empresarial, hasta que retorne la normalidad".

¿Y los bancos centrales?

El profesor de la Rey Juan Carlos es claro: "Si alguien cree que esta crisis se resuelve con medidas nacionales, está equivocado". Los bancos centrales más potentes del planeta ya están tomando sus medidas y los que no lo han hecho lo anunciarán pronto. "La situación requiere dejar atrás los mitos monetaristas y que empecemos a pensar qué políticas nos pueden trasladar a una nueva era social y económica más centrada en la soberanía popular y la descentralización", afirma Cutillas.

En cambio, la economista afincada en la capital europea cree que se pueden hacer "intervenciones monetarias específicas" para evitar que la demandas de sectores específicos, como la hostelería o el turismo, no quiebren si no pueden hacer frente a sus deudas. Además, opina, que deberán estar atentos a cuestiones de estabilidad financiera y asegurarse de que "los bancos siguen teniendo liquidez y no entran en una espiral deflacionista", ya que, en caso de producirse y de que haya ventas masivas, podrán pasar graves problemas. Aunque también insiste en lo que ya han apuntado las otras fuentes consultadas: "El mercado de deuda corporativa estaba hinchado y si entra en problemas es porque era vulnerable ya, independientemente del gatillo que es el coronavirus".

Pero tanto Cutillas como Fresnillo ven algo en común sobre el futuro más cercano y la gestión de esta crisis: "Es una oportunidad para desmontar paulatinamente la globalización neoliberal sin renunciar a las partes de la globalización sostenibles y que refuercen la solidaridad y la paz", dice el economista. "La sociedad tiene que darse cuenta del gran problema que tenemos: que el beneficio de las empresas está por encima del a vida" y espera que se le pueda dar la vuelta a esta situación, se puedan "revertir las privatizaciones y volver a hacer públicos dichos servicios necesarios".

Todas las fuentes esperan que no se caiga en el mismo error que en 2008, cuando se salvaron las empresas y no a las personas, cuando se socializaron las pérdidas. Esta crisis puede ser una minucia comparada con lo que nos espera con la crisis climática, lamenta Fresnillo: "Si esto nos pasa ahora, qué pasará cuando tengamos cuatro, cinco o diez emergencias como esta por la crisis climática", e invita a pensar: "¿Qué estado del bienestar necesitamos para hacer frente a esas situación?

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¿Qué podemos hacer ante la crisis económica del coronavirus?

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El caos y el pánico se han apoderado de la economía. La Reserva Federal Estadounidense (FED) bajó los tipos de interés, Alemania presenta medidas de gasto, Wall Street intervino la bolsa durante 15 minutos, el FMI y la OCDE piden ajustes fiscales, Italia ha bloqueado los pagos de hipotecas, Trump aliviará el coste a las empresas por los trabajadores que no asistan a sus puestos estos día y Pablo Casado ha hecho lo mismo que en campaña electoral: exigir que se le bajen los impuestos a las empresas.

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LAURA REINA- El preocupante efecto del coronavirus en las economías más vulnerables del mundo

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LAURA REINA- El preocupante efecto del coronavirus en las economías más vulnerables del mundo

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Los capitales internacionales abandonan los mercados emergentes, por lo que las naciones más desfavorecidas reciben una gran parte del impacto económico causado por la pandemia.

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Los capitales internacionales abandonan los mercados emergentes, por lo que las naciones más desfavorecidas reciben una gran parte del impacto económico causado por la pandemia.

El complejo de templos Prambanan en Yogyakarta, Indonesia, permanece cerrado al público. Credit... Ulet Ifansasti para The New York Times

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En Nueva Delhi, una vendedora de frutas cuyas ventas se han reducido a la mitad ahora diluye la leche que les da a sus cinco hijos. En el centro de Turquía, una empresa que ofrece paseos en globos aerostáticos para turistas mandó a sus 49 empleados a un descanso indefinido y redujo su salario a la mitad.

En Manila, un cantinero que trabaja en una empresa internacional de cruceros está anclado en casa, y se pregunta si sus ahorros alcanzarán hasta que el buque pueda regresar al mar. En Johannesburgo, una madre que se gana la vida trenzando el cabello de sus clientes regresa a casa con las manos vacías.

También en Buenos Aires, un conductor de taxi recorre las calles desiertas en busca de pasajeros, temeroso de contraer el coronavirus, pero todavía más aterrado de perder su taxi si no puede hacer los pagos respectivos.

"No sé qué voy a hacer", dijo. "Esta situación está totalmente fuera de mis manos".

Ahora que la pandemia de coronavirus ha puesto a la economía global en un sorprendente estado de suspenso, los países más vulnerables del mundo sufren daños cada vez más intensos. Las empresas, a falta de ventas, tienen que despedir a sus empleados. Los hogares que no cuentan con ingresos suficientes gastan a cuentagotas en alimentos. Los inversionistas internacionales abandonan los llamados mercados emergentes a un ritmo no visto desde la crisis financiera de 2008, con lo que provocan una disminución en el valor de las monedas y obligan a las personas a pagar más por bienes importados como alimentos y combustible.

"Será igual de malo, o quizá incluso peor, que la crisis financiera global para los mercados emergentes", dijo Per Hammarlund, estratega principal para mercados emergentes del Grupo SEB, un banco de inversiones globales con sede en Estocolmo. "El panorama es sombrío".

También es una amenaza para el porvenir global. Los mercados emergentes representan el 60 por ciento de la economía mundial en términos de poder adquisitivo, según el Fondo Monetario Internacional (FMI). Una desaceleración en los países en desarrollo se traduce en una desaceleración del planeta.

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Desde el sur de Asia hasta África y América Latina, la pandemia confronta a los países en desarrollo con una emergencia de salud pública combinada con una crisis económica, y cada una agrava los efectos de la otra. Las mismas fuerzas actúan también en las naciones ricas. Sin embargo, en los países pobres, donde miles de millones de personas viven al borde de la calamidad incluso en épocas de bonanza, los peligros se amplifican.

Esto ocurre justo en un momento en que muchos gobiernos tienen una deuda que limita su capacidad de ayudar a los más necesitados. Desde 2007, la deuda total pública y privada en los mercados emergentes se ha multiplicado de alrededor del 70 por ciento de la producción económica anual al 165 por ciento, según Oxford Economics.

La pandemia ha disparado una marcada salida de inversiones internacionales de los mercados emergentes, en busca de la seguridad de los bonos del gobierno de Estados Unidos.

Apenas el año pasado, un grupo de más de veinte mercados emergentes, como China, India, Sudáfrica y Brasil, recibieron flujos de inversión de 79.000 millones de dólares, según el Instituto de Finanzas Internacionales. Durante los dos últimos meses, una inversión neta de 70.000 millones de dólares salió de esos países.

Ese cambio ha reavivado el temor de que algunos países se deslicen hacia la insolvencia y no puedan cumplir sus obligaciones de pago, en especial Argentina, Turquía y Sudáfrica.

"La velocidad es sorprendente", señaló Sergi Lanao, economista jefe adjunto del Instituto de Finanzas Internacionales. "Quienes ya eran vulnerables antes, definitivamente enfrentan una situación de lo más complicada".

La mayoría de los economistas dan por hecho que ya nos encontramos en una recesión mundial, una recesión sincronizada que castiga a los países de manera indiscriminada y transforma las fortalezas económicas tradicionales en vulnerabilidades alarmantes.

En mecas turísticas como Tailandia, Indonesia, Turquía y Sudáfrica, la imposición efectiva de una cuarentena mundial bien podría provocar el desempleo masivo en industrias como la hotelera, la restaurantera y la turística.

La interrupción de la industria en todo el planeta ha disminuido de manera drástica la demanda de materias primas, lo que ha golpeado a los productores de cobre como Chile, Perú, la República Democrática del Congo y Zambia, además de a los productores de zinc como Brasil e India. Los exportadores de petróleo son especialmente susceptibles a la recesión ahora que los precios permanecen bajos, situación que genera presión en Colombia, Argelia, Mozambique, Irak, Nigeria y México.

México ya se encontraba en una recesión, y muchos de sus empleos dependen de la producción de bienes para Estados Unidos, que ahora ha aplicado un verdadero cierre de emergencia.

En las naciones ricas se han ordenado cuarentenas, mientras que los gobiernos y los bancos centrales han liberado billones de dólares en gasto y crédito para limitar el daño económico. Pero no ocurre lo mismo en los países pobres, donde las familias de los barrios pobres viven hacinadas, por lo que sería imposible aplicar una cuarentena. Quienes sobreviven gracias a la chatarra de metal que encuentran en los basureros podrían morir de hambre si se quedan en casa.

"Algunos de estos países realizarán desagradables experimentos en la vida real, sin intentar detener las consecuencias, porque ni siquiera creo que puedan controlarlo", comentó Gabriel Sterne, director de investigación macroeconómica de mercados emergentes en Oxford Economics. "En un gueto de Soweto [en la capital de Sudáfrica], ¿cómo puedes aislarte? Las consecuencias sociales de la muerte entre los más débiles y los ancianos sencillamente serán monstruosas".

India, un país de 1300 millones de personas, parece muy expuesto, con todo y que el número oficial de casos de coronavirus parece reducido. El martes, el primer ministro de India, Narendra Modi, declaró un paro nacional con el propósito de evitar la diseminación del virus.

Una tarde reciente, en una calle que conduce a la principal estación de ferrocarril de Nueva Delhi, las personas que vendían en las banquetas enfrentaron un cambio peligroso: las calles estaban vacías.

Mahender, de 60 años, que se dedica a bolear zapatos, dormía al lado de la calle, con la cabeza apoyada en la bolsa de tela en la que guarda los aditamentos que necesita para su trabajo. Antes del coronavirus, ganaba unas 400 rupias (alrededor de cinco dólares) al día. Ahora gana 100 rupias.

Shagun, una madre de cinco hijos de 45 años, se sentó en la acera a preparar las porciones de plátanos, sandías y papayas que vende a los conductores de caletas. Sus ventas se han reducido a la mitad, por lo que a su familia solo les da arroz y las lentejas más baratas de comer y agrega agua a la leche de sus hijos.

"Mi esposo no tiene trabajo", dijo. "No tengo ahorros. Esperemos en Dios que no nos obliguen a dejar de salir, porque entonces sobreviviremos con solo una comida por día".

Incluso antes del brote, India sufría una desaceleración económica. El gobierno de Modi no ha generado los empleos prometidos y ha habido acusaciones de que maquilló los libros oficiales para ocultar las dimensiones reales del desempleo.

Para responder a la economía decepcionante, Modi ha avivado el nacionalismo hindú. La policía se ha aliado con las mafias hindúes en conflictos sangrientos con la minoría musulmana. Ninguno de estos problemas se aligerará en medio de una catástrofe de salud pública combinada con un desempleo masivo.

"Habría que tener una fe ciega para decir que India no atraviesa una recesión masiva", opinó Swati Dhingra, economista de la Escuela de Economía de Londres. "Ahora, aparece otra fuerza importante, una que golpeará de manera asimétrica a los pobres. Podría tener consecuencias realmente terribles".

Argentina se encontraba en peligro antes de la pandemia. Su moneda, el peso, perdió más de dos tercios de su valor en 2018 y 2019, y la inflación se disparó por encima del 50 por ciento. Su economía se contrajo el dos por ciento el año pasado. La deuda del gobierno llegó a cerca del 90 por ciento de la producción anual, una señal alarmante de peligro.

El nuevo gobierno argentino, encabezado por el presidente Alberto Fernández, enfrenta un problema aritmético casi imposible: ¿será posible eliminar los recortes impopulares a programas como becas en efectivo para los hogares pobres sin ahuyentar a los inversionistas internacionales y acelerar el éxodo de dinero? ¿Cómo podría el gobierno aumentar el gasto y pagar los 57.000 millones de dólares que recibió en préstamo del Fondo Monetario Internacional (FMI)?

La semana pasada, la directora gerente del FMI, Kristalina Georgieva, dio muestras de flexibilidad. En una declaración sobra Argentina, advirtió que, en el contexto de la pandemia, "será necesario un alivio substancial de los acreedores privados".

Sin embargo, el peligro aumentaba. La moneda bajó otro seis por ciento con respecto al dólar este año. Al parecer, la pobreza se agravará, por lo que serán necesarios recursos públicos.

"Es difícil pensar que Argentina pueda obtener financiamiento de alguna parte", comentó María Castiglioni Cotter, directora de la consultora C&T Asesores Económicos, en Buenos Aires. No obstante, "el gobierno debe aumentar el gasto público", añadió, o corre el "riesgo de un colapso total".

Para Alejandro Aníbal Alonso, un taxista de 53 años y padre de dos hijos, los riesgos son cada vez mayores.

Hace dos años, pidió un préstamo para comprar un taxi. Los términos cambiaron con la inflación. A medida que Argentina profundizó su crisis, sus pagos mensuales se dispararon de 7800 pesos al mes a 25.000.

Mantenerse al día con esa deuda ya era un desafío abrumador. La pandemia lo ha hecho imposible. No hizo su pago de febrero. Y no tiene el dinero para el de marzo.

La semana pasada, el acreedor de Alonso le envió un correo electrónico amenazante: "Los pagos no se detienen debido al coronavirus", se lee.

Superó sus miedos al virus y aceptó un trabajo para ir al aeropuerto y recoger a un visitante que llegaba de los Países Bajos. "Ahora no puedo decir que no a un viaje", dijo.

En Turquía, las empresas están saturadas de deuda, gran parte en moneda extranjera. Las deudas se deben a que el presidente Recep Tayyip Erdogan ha buscado crecer a toda costa. Encarceló a sus enemigos e incautó sus bienes al tiempo que protegió a quienes han obtenido préstamos para financiar proyectos que dejan ver su grandeza, como un nuevo aeropuerto en Estambul.

En años recientes, los inversionistas han sacado su dinero, por lo que la lira turca se ha desplomado y varias empresas están al borde de la quiebra. La pandemia bien podría atizar de nuevo esa crisis. La moneda turca ha bajado un diez por ciento desde enero. El turismo, que representa alrededor de una décima parte de la economía turca, ha quedado diezmado.

En Capadocia, una región del centro de Turquía que ofrece un paisaje de formaciones rocosas cónicas, Deniz Turgut, de 37 años, una de las propietarias de Butterfly Balloons, solo ha visto un flujo continuo de gastos mientras que sus ganancias se desvanecen.

El año pasado, la empresa hizo viajes en globos aerostáticos a alrededor de 20.000 turistas. En febrero, la empresa solo tuvo 43 clientes, menos que sus 49 empleados. Turgut, a su pesar, envió a sus trabajadores a casa.

"No sabemos cuándo pasará esta situación", se lamentó.

Antes de la pandemia, Sudáfrica estaba en apuros; su economía estaba en recesión y la tasa de desempleo superaba el 29 por ciento. Desde la aparición de la pandemia, la moneda de Sudáfrica se ha sumido más de un 20 por ciento, lo que ha elevado los precios de los bienes.

Siphilisiwe Nyathi, quien se gana la vida trenzando cabello, se ha visto obligada a hacer un gasto adicional para rentar un sillón en un salón de belleza de Johannesburgo. Las extensiones de cabello importadas de China también cuestan más.

En un buen sábado, por lo regular gana 2000 rand (unos 112 dólares). El sábado pasado, no ganó nada. Pagó el pasaje para tomar el minibús abarrotado de su casa, en un barrio de ingresos mixtos, a la ciudad, casi a una hora de distancia. Se pasó el día en la acera tratando de atraer clientes, pero no convenció a ninguno.

"Estamos estancados en esta situación", dijo. "No sabemos qué hacer".

En Manila, la capital de Filipinas, Reynaldo Tating, de 57 años, está en casa.

Al igual que millones de filipinos que trabajan en el extranjero en industrias variadas -desde servicios de salud hasta hospitalidad-, por lo regular pasa ocho meses del año navegando por el mundo en cruceros, preparando cocteles para turistas internacionales.

Ahora, le preocupa que su patrón, un importante operador de cruceros, se vaya a la quiebra.

"No sé si podremos retomar nuestros empleos", se lamentó. "O si todavía tenemos trabajo".

Peter S. Goodman es corresponsal de economía europea con sede en Londres. Anteriormente fue corresponsal de economía estadounidense en Nueva York. También trabajó en The Washington Post como corresponsal en China y fue el editor jefe global del International Business Times. @petersgoodman

Suhasini Raj ha trabajado durante más de una década como periodista de investigación en medios de comunicación indios e internacionales. Se unió al Times en 2014 y tiene su base en el buró de Nueva Delhi.

Abdi Latif Dahir es el corresponsal de The New York Times en África oriental. Se unió al diario en 2019 después de cubrir África oriental para Quartz durante tres años. @Lattif

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El preocupante efecto del coronavirus en las economías más vulnerables del mundo

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Los capitales internacionales abandonan los mercados emergentes, por lo que las naciones más desfavorecidas reciben una gran parte del impacto económico causado por la pandemia. Regístrate para recibir nuestro boletín por correo con lo mejor de The New York Times.

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NUR AL KHAFAJI BONJOUR-AMENAZA ECONÓMICA

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NUR AL KHAFAJI BONJOUR-AMENAZA ECONÓMICA

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Este artículo analiza el impacto económico del coronavirus. Tras explicar por qué nos encontramos en una situación de incertidumbre radical que no permite anticipar cuál será el impacto de la pandemia, se esbozan las opciones de política económica para hacerle frente y se apuntan algunas de sus posibles lecciones.

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copyright Fundación Real Instituto Elcano, 2002-2016

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El Real Instituto Elcano es un think-tank de estudios internacionales y estratégicos que analiza el mundo desde una perspectiva española, europea y global - The Elcano Royal Institute is a think-tank for international and strategic studies that analyses world events and trends from a Spanish, European and global perspective

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LAURA REINA - Cuatro escenarios para el impacto económico del coronavirus

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LAURA REINA - Cuatro escenarios para el impacto económico del coronavirus

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Los efectos que el coronavirus pueda tener en la economía española dependerán del grado de la crisis y del tiempo que estén en vigor las medidas. Debe taparse la hemorragia con medidas de cortísimo plazo, pero que sólo servirán siempre que vayan acompañadas de medidas estructurales.

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Los efectos que el coronavirus pueda tener en la economía española dependerán del grado de la crisis y del tiempo que estén en vigor las medidas. Debe taparse la hemorragia con medidas de cortísimo plazo, pero que sólo servirán siempre que vayan acompañadas de medidas estructurales.

Tras los efectos de rápido contagio que el coronavirus ha tenido y está teniendo en la población mundial, con importante avance entre la población española, las autoridades nacionales, tanto locales como, sobre todo, regionales y, especialmente, el Gobierno de la nación, han adoptado unas duras medidas para tratar de frenar la rápida expansión de un virus que, si bien no es letal en la inmensa mayoría de los casos, su veloz contagio podría llegar a colapsar el sistema sanitario y causar una cifra considerable de fallecimientos, dado que aunque su mortalidad no es tan elevada como en otras enfermedades, al operar el porcentaje sobre un número mayor en corto espacio de tiempo, el valor absoluto puede incrementarse sensiblemente en un número reducido de semanas.

Todo eso, bien explicados los motivos, la situación, las previsiones de evolución de contagio en las próximas semanas, la adopción de medidas prudentes de manera temprana, que a lo mejor hubiesen podido evitar medidas posteriores tan duras, contar la realidad tal y como es, pero sin caer en el alarmismo más allá de la gravedad real, es lo que habría que haber hecho desde el principio para evitar que la situación se complicase tanto y que dichas medidas puedan tener un impacto notable en la economía. Era -y es- necesario transmitir una señal de confianza basada en lo anteriormente descrito.

No obstante, no se puede echar marcha atrás y lograr que quienes tenían que haber sido más diligentes lo fuesen e impidiesen las concentraciones y manifestaciones del domingo ocho de marzo -tanto las que se celebraban a puerta cerrada como las que tenían lugar al aire libre pero en un entorno de alta concentración de personas-, informasen con claridad y transmitiesen una señal nítida de que, aunque difícil, tenían un plan para combatir la propagación rápida de la enfermedad. Tiempo habrá, posteriormente, cuando se haya vencido a la enfermedad, para analizarlo y extraer conclusiones. Ahora, lo único que importa es que se supere este problema cuanto antes, para lo que todos debemos acatar las instrucciones del Gobierno, viendo con tristeza, eso sí, cómo los independentistas catalanes y vascos no son capaces ni siquiera en estos momentos de olvidarse de su cerrazón egoísta, y cómo algunos comunistas parece ser que querían ir un paso más allá para controlar eléctricas y medios de comunicación, según las informaciones publicadas, cuando no es necesario tomar el control de dichas propiedades privadas, pues el estado de alarma ya pone disposición del Gobierno la coordinación de todos los recursos, públicos y privados, que se precisen, sin necesidad del control de la propiedad que parece que querían los podemitas según las citadas informaciones. De hecho, lo mejor que podría pasar por el bien de España en estos momentos tan delicados es que Sánchez rompiese con Podemos y se formase un Gobierno constitucionalista de unidad nacional.

Dicho esto y dicho también que cuando pase todo podremos analizar y sacar conclusiones sobre la forma de actuar de los responsables de la gestión, sí que podemos decir que las medidas adoptadas van a tener un impacto económico incierto en la economía nacional e internacional, pero que el impacto va a existir y va a tener cierta consideración.

Así, los efectos que el coronavirus pueda tener en la economía española dependerán del grado de la crisis y de su duración, del tiempo que estén en vigor las medidas adoptadas, y de su intensidad y de la destrucción de tejido productivo que se produzca.

En primer lugar, debe taparse la hemorragia con medidas de cortísimo plazo, pero que sólo servirán siempre que vayan acompañadas de medidas estructurales que eviten el mayor daño posible a dicho tejido productivo. Esa salvaguarda de nuestra estructura económica sólo puede lograrse, desde el sostenimiento en el cortísimo plazo del tejido productivo, con la generación de confianza para el medio y largo plazo, para que mejoren las expectativas de los agentes económicos, para que los mercados puedan calmarse y la inversión no se desvanezca.

Por eso, las medidas del corto plazo, como apoyo a la liquidez de las empresas, especialmente de pymes y autónomos son esenciales, pero sólo serán efectivas, como digo, en el medio y largo plazo si se gestiona bien la crisis, dando toda la información real y un plan trazado de previsión de evolución, que permita despejar incertidumbres y generar confianza que posibilite un rebote rápido y una salida en uve de la caída de actividad económica y empleo, es decir, una recuperación fuerte y rápida.

Pinche aquí para ampliar la tabla.
Esas medidas de corto plazo que suministren liquidez deben ser, en mi opinión, las siguientes:

Facilidad financiera ilimitada por parte del ICO para pymes y autónomos, con préstamos blandos, al 0%, por tres meses, renovables de tres en tres meses automáticamente mientras dure la crisis del coronavirus.

Condonación del pago de impuestos y de cotizaciones a la Seguridad Social por el tiempo que duren las restricciones de cierre a las ramas de actividad afectadas.

Aplazamiento por seis meses, prorrogables de tres en tres meses mientras estemos en esta situación, de los impuestos devengados antes de las duras restricciones, para no producir una asfixia financiera.

Eliminación de la subida de impuestos contemplada en el plan presupuestario del Gobierno, por ser una política fiscal contractiva y lastrar la producción y el empleo.

Así, con la generación de confianza que nos mejore el entorno económico estructural, y las de cortísimo plazo que eviten la asfixia financiera de las empresas, podremos superar mejor esta complicadísima situación, complicada en exceso por la gestión anterior, aunque, de eso, como he dicho, ya habrá ocasión de hablar, cuando se solucione todo.

De esa forma, en cuanto al efecto sobre la producción y el empleo en España, hay cuatro escenarios:

Escenario 1: Un mes de duración de las medidas y ausencia de generación de confianza. El rebote será más tenue. Se perdería casi el 100% de la actividad de un mes en comercio, hostelería, transporte y ocio y el 20% de la actividad de un mes en el resto de los sectores. En total, 55.188 millones de PIB y 1.376.000 empleos. Nos llevaría a un retroceso de un 4,59 puntos porcentuales del PIB sobre la previsión inicial para 2020, que dejaría la evolución del PIB en un -2,99% en términos anuales. Es un caso muy extremo. Tendría que hacerse todo muy mal para que fuese una recesión similar a la de 2009.

Escenario 2: Un mes de duración de las medidas, pero con generación de confianza. El rebote sería más fuerte y la recuperación más rápida. Se perdería casi el 30% de la actividad de un mes en comercio, hostelería, transporte y ocio y el 10% de la actividad de un mes en el resto de los sectores. En total, 19.103 millones de PIB y 479.000 empleos. El PIB retrocedería 1,59 puntos porcentuales sobre la previsión inicial para 2020, con lo que dejaría el crecimiento anual del PIB plano, en el 0%.

Escenario 3: Quince días de duración de las medidas y ausencia de generación de confianza. El rebote sería más tenue, aunque el quebranto menos intenso que en el escenario 1 por la menor duración de las medidas. Se perdería casi el 100% de la actividad de medio mes en comercio, hostelería, transporte y ocio y el 20% de la actividad de medio mes en el resto de los sectores. En total, 27.594 millones de PIB y 688.000 empleos. El PIB retrocedería 2,29 puntos porcentuales sobre la previsión inicial para 2020, de forma que dejaría el crecimiento anual del PIB en el -0,69%.

Escenario 4: Quince días de duración de las medidas, pero con generación de confianza y menor plazo de medidas duras. El rebote sería más fuerte y la recuperación más rápida. Se perdería casi el 30% de la actividad de medio mes en comercio, hostelería, transporte y ocio y el 10% de la actividad de medio mes en el resto de los sectores. En total, 9.552 millones de PIB y 240.000 empleos. El PIB retrocedería 0,79 puntos porcentuales, dejando así el crecimiento anual del PIB en el +0,81%.

Es, por tanto, imprescindible mantener con vida a las pymes con las medidas de corto plazo propuestas y, además, generar confianza suficiente para un rebote temprano y fuerte, además de lograr que las medidas más duras sean por el menor tiempo posible.

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Cuatro escenarios para el impacto económico del coronavirus

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Los efectos que el coronavirus pueda tener en la economía española dependerán del grado de la crisis y del tiempo que estén en vigor las medidas. Debe taparse la hemorragia con medidas de cortísimo plazo, pero que sólo servirán siempre que vayan acompañadas de medidas estructurales.

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LAURA REINA - LOS GRANDES EFECTOS ECONÓMICOS DEL CORONAVIRUS

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LAURA REINA - LOS GRANDES EFECTOS ECONÓMICOS DEL CORONAVIRUS

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Nos explica que este impacto dependerá mucho del tiempo que este pueda durar...Nos habla de los números de infectados y cuales son los países más afectados debido a todo este infierno.

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El impacto económico del coronavirus Covid-19 dependerá de la duración del brote y de su posible extensión o no de forma multitudinaria a otros países. En la actualidad, afecta en distinta magnitud a las 32 provincias en que se divide China y la Organización Mundial de la Salud no prevé una rápida desaparición de la enfermedad. Tampoco hay índicos claro de su remisión en el país asiático.

Para dificultar el contagio, la actividad económica prácticamente ha desaparecido en Hubei, la provincia donde surgió el nuevo coronavirus, y ha sufrido un considerable descenso en la mayoría de las restantes. Una gran parte del tejido industrial del país está paralizado, los vuelos internacionales hacia o desde él han sido cancelados y han aumentado las dificultades, debido a un mayor control de fronteras, para realizar comercio con China. Las anteriores repercusiones tendrán un gran efecto sobre su PIB. No obstante, su magnitud dependerá de la evolución de la enfermedad en los próximos meses. Si el riesgo de contagio baja y la actividad económica recupera por completo su vigor a principios de abril, en 2020 China únicamente sufrirá una desaceleración económica. En cambio, si la situación actual se prolonga durante mucho más tiempo, es probable que el país entré en recesión.

En el resto del mundo, los infectados por coronavirus son muy pocos y las medidas preventivas adoptadas han demostrado una gran eficacia. Por tanto, las repercusiones económicas directas serán únicamente las generadas por la disminución de las exportaciones de mercancías al país asiático, la reducción del número de turistas chinos y la escasez de bienes intermedios necesarios para la fabricación de productos finales.

La disminución de la actividad económica en China obligará a numerosas empresas a replantear su estrategia y comportará una reducción de sus beneficios. Las que comercializaban sus productos finales y las que necesitaban sus intermedios deberán buscar, aunque sea temporalmente, nuevos proveedores. Éstos podrán ser de su país o de otro extranjero. No obstante, la mayoría fijarán un precio superior al establecido por las compañías chinas.

La disminución de la demanda en el país asiático hará que las empresas extranjeras que vendían sus productos en él reduzcan su producción y trasladen una parte de la restante a otras naciones. En ellas, el resultado será un exceso de oferta y una caída de precios. Por tanto, tanto por el menor volumen de ventas como por el inferior margen unitario de beneficio, sus ganancias se reducirán.

Los países más afectados serán los que venden un mayor número de manufacturas y materias primas a China y aquéllos cuyo modelo económico está muy centrado en las exportaciones. Éstos últimos serán los principales perjudicados de la reducción del comercio internacional generada por los problemas sanitarios de la segunda potencia mundial.

Entre los primeros, destacan la mayoría del Sudeste Asiático y Oceanía, con Japón y Corea del Sur a la cabeza. La cercanía geográfica casi siempre genera un elevado plus en los flujos comerciales y turísticos. Entre los segundos, algunos de los principales exportadores de petróleo (Rusia, Arabia Saudita y Angola) y de metales industriales (Perú, Chile y Australia) del mundo. Finalmente, entre los terceros, sobresalen Alemania, Países Bajos, Dinamarca y Suiza. Todos ellos tienen en común un elevado superávit exterior respecto al PIB.

De manera directa, España es uno de los países menos afectados por la disminución de la actividad económica en China. Los principales motivos son las escasas exportaciones de bienes realizadas (el 2,9%), un reducido uso de sus importaciones como productos intermedios y un pequeña proporción de turistas recibidos (inferior al 1%).

No obstante, la repercusión indirecta es bastante más importante. Por el lado negativo, el motivo es el menor crecimiento económico de nuestros principales socios europeos (Alemania, Holanda, etc). Por el positivo, la elevada caída del precio del petróleo y otras materias primas.

Otro factor favorable puede ser la sustitución temporal o definitiva de producción realizada en China por una similar efectuada en nuestro país. Probablemente, el sector más beneficiado será el textil. No obstante, bastante menos del de países como Marruecos o Turquía.

En definitiva, el coronavirus Covid-19 hará que China crezca bastante menos de lo previsto. El pasado año lo hizo a un 6,1% y será un gran éxito si en el actual lo hace a un 5%. No obstante, para que así suceda, el brote debe estar completamente controlado a principios de abril y la actividad económica plenamente reestablecida.

En 2019, su PIB representó el 17% del mundial. Por tanto, su influencia sobre la economía global es muy grande. Lo es de manera directa, por ser el segundo país con mayor producción, y especialmente de forma indirecta, por su gran influencia sobre el precio de las materias primas y el volumen del comercio mundial.

A pesar de ello, no está nada claro que la coyuntura actual perjudique significativamente a la economía española. Las repercusiones directas negativas serán escasas y las indirectas pueden ser favorables o perjudiciales. El primer aspecto se daría si el impacto de la bajada del precio de las materias primas supera al del menor crecimiento de las exportaciones. El segundo si sucede lo contrario. En cualquier caso, sea uno u otro, seremos una de las naciones más inmunes a los efectos económicos del nuevo coronavirus.

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Los efectos económicos del coronavirus, por Gonzalo Bernardos

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El impacto económico del coronavirus Covid-19 dependerá de la duración del brote y de su posible extensión o no de forma multitudinaria a otros países. En la actualidad, afecta en distinta magnitud a las 32 provincias en que se divide China y la Organización Mundial de la Salud no prevé una rápida desaparición de la enfermedad.

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NUR AL KHAFAJI BONJOUR- AVALES A EMPRESAS Y NUEVOS PRÉSTAMOS BLANDOS

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NUR AL KHAFAJI BONJOUR- AVALES A EMPRESAS Y NUEVOS PRÉSTAMOS BLANDOS

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Avales de 100 millones de euros.
El Instituto de Crédito Oficial (ICO) podrá ampliar su endeudamiento neto en 10.000 millones de euros para poder dar más créditos..

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El BOE de hoy recoge un Decreto Ley con un nuevo paquete de medidas para paliar la crisis provocada por la pandemia sanitaria. La norma recoge medidas para quienes pierdan su empleo, préstamos a empresas y moratoria del pago de hipotecas y otros impuestos y veto al corte de suministros básicos para las personas vulnerables, entre otras medidas. Todas las reformas contenidas en este documento, excepto aquellas con plazos específicos, tendrán la vigencia de un mes, ampliable en caso de que se alargara la situación de crisis.

Medidas laborales

El documento pretende responder a una de las consecuencias de la crisis del coronavirus: la pérdida de empleos. Así, permite que las empresas afectadas por la situación puedan alegar causa mayor y poner en marcha Expedientes Reguladores Temporales de Empleo (ERTE), es decir, que puedan despedir de forma temporal a sus trabajadores o reducir sus jornadas.

Durante el tiempo de reducción o despido temporal, las empresas no tendrán que pagar las cuotas de la Seguridad Social si tienen menos de 50 trabajadores. Las que tengan más pagarán el 25% de dichas cuotas.

Eso sí, todas estas medidas laborales están supeditadas a que las empresas mantengan el empleo durante seis meses desde la reanudación de la actividad.

En esos casos, los empleados podrán recibir la prestación por desempleo aunque no hayan cotizado el tiempo mínimo exigido y ese subsidio no contará en un futuro a la hora de calcular cuánto han gastado de prestación. Eso sí, el contrato debe ser anterior a la entrada en vigor de este Decreto Ley. Para calcular ese subsidio, se tendrán en cuenta los 180 últimos días trabajados o, si son menos, los que haya estado empleado en esa empresa.

Los autónomos que, a causa de las medidas de contención del coronavirus, tengan que cesar su actividad o vean reducida su facturación al menos un 75% -datos del mes anterior a la solicitud con respecto al promedio semestral- podrán pedir una ayuda extra. Se trata de una prestación "excepcional", que durará solo un mes o, en caso de que el estado de alarma dure más de ese tiempo, hasta el último día. Y que contará como periodo cotizado. Supondrá el 70% de la base reguladora. Para recibirla deben estar al corriente de pagos con la Seguridad Social.

Quienes no puedan trabajar porque tengan que cuidar de menores -por la cancelación de las clases-, mayores o personas dependientes, ya sea el cónyuge o pareja de hecho o familiares hasta de segundo grado, y trabajen como asalariados, tienen derecho a que la empresa adapte o reduzca su jornada, incluso hasta el 100%. La adaptación de la jornada puede incluir cambio de turno, alteración de horario, horario flexible, jornada partida o continuada, cambio de centro de trabajo, cambio de funciones, cambio en la forma de prestación del trabajo, incluyendo la prestación de trabajo a distancia, o en cualquier otro cambio de condiciones laborales. En los casos en los que el trabajador ya tuviera reducción o adaptación de jornada, puede modificarla o ampliarla.

Para fomentar el teletrabajo, se permitirá que quienes lo hagan desde casa solo tengan que afirmar en un documento que cumplen las condiciones de riesgos laborales, sin necesidad de pasar por el habitual proceso de evaluación del puesto de trabajo. Además, el decreto establece que se fomentará este tipo de trabajo a distancia por encima de despidos o reducciones de jornada siempre que sea posible.

Apoyo a personas vulnerables

El Decreto Ley también impone una moratoria del pago de hipotecas para personas vulnerables que vean rebajados sus ingresos a consecuencia de la crisis, que podrán solicitar al banco a partir del 19 de marzo, acreditando que cumplen las condiciones que marca el Gobierno. Esta moratoria no provocará intereses.

¿Quiénes pueden pedir una moratoria de la hipoteca?

Deben cumplir todas y cada una de estas condiciones:

Haber perdido el empleo o, en el caso de empresarios y autónomos, haber sufrido una pérdida sustancial en sus ingresos o ventas (al menos de un 40%).

Que el pago de la hipoteca y los suministros básicos suponga el 35% o más de los ingresos netos de la unidad familiar.

Que el esfuerzo para el pago de la hipoteca haya crecido, esto es, que se haya multiplicado por 1,3 ese porcentaje de los ingresos destinados a la cuota.

Que los ingresos de la unidad familiar en el mes anterior a la solicitud no superen:

Tres veces el IPREM (1.613,52 euros). Cuatro veces en caso de que la familia cuente con algún miembro con discapacidad, dependiente o incapacitado. Cinco veces si el deudor es discapacitado físico de al menos un 65%, o mental de un 33%, o en casos de enfermedad grave que no le permita trabajar.

Estas cantidades se incrementarán 0,1 veces el IPREM por cada mayor de 65 años y por cada hijo (0,15 veces en familias monoparentales).

El Gobierno prohíbe el corte de los suministros de agua, electricidad, gas natural y telecomunicaciones a familias que sean consideradas vulnerables según los baremos establecidos para conceder el bono social, las ayudas al pago de la luz. Eso sí, esa prohibición entrará en vigor en abril. Además, se prorroga a septiembre de 2020 el plazo para pedir esa subvención para hacer frente a la factura eléctrica para quienes sean beneficiarios del anterior bono social y estén obligados a pasarse al nuevo.

Además, en este caso para cualquier ciudadano: el texto legal prohíbe el corte de las comunicaciones e internet por razones que no sean de seguridad durante el estado de alarma. Y las compañías deberán suspender cualquier portabilidad de línea de fijo o móvil.

El precio del gas natural y del butano no se actualizarán. Así, para este último, quedará fijo a 13,37 euros la bombona.

Además, el Gobierno transfiere 300 millones -y no 600, como anunció ayer Pedro Sánchez y se recoge en las referencias del Consejo de Ministros, a las comunidades autónomas y las entidades locales para las prestaciones básicas de sus servicios sociales, como la asistencia domiciliaria a mayores y personas dependientes. Y permite que las entidades locales destinen su superávit a estas prestaciones. De ese superavit es de donde podrían salir los otros 300 millones que faltan.

Aplazamientos

El Decreto Ley también suspende las ejecuciones hipotecarias (desahucios) y los plazos de pago de deudas tributarias hasta el 30 a abril de 2020, siempre que los procedimientos se hubieran iniciado antes de su entrada en vigor hoy mismo.

Todas las personas que tengan que darse de alta en el paro o reanudar las prestaciones y lo hagan fuera de plazo: no se reducirá la ayuda a la que tienen derecho. Y los servicios públicos de empleo podrán prorrogar de formar automática tanto el subsidio como las ayudas a mayores de 52 años sin necesidad de que el trabajador presente su solicitud.

En paralelo, los plazos para devolución de productos comprados en persona o por internet se suspenden durante la vigencia del estado de alarma.

El Decreto Ley amplía hasta el 13 de marzo de 2021 y de forma automática la validez de los DNI caducados desde la entrada en vigor del estado de alarma.

Posible suspensión de contratos públicos

El Decreto Ley establece la posibilidad de suspender o ampliar contratos públicos y resarcir, en algunos casos, a las empresas, siempre que justifiquen que los retrasos o paralizaciones están vinculadas a los efectos de la crisis y del estado de alarma.

Así, los contratos de suministros y servicios se podrán suspender durante el tiempo que dure la crisis y los empresarios podrán recibir daños y perjuicios para paliar el pago extra de salarios, alquileres, costes de producción o seguros durante el paro. Además, en caso de contratos sucesivos, se podrán prorrogar los actuales hasta que se pueda licitar un nuevo expediente.

En los contratos de obras que se debieran terminar desde el 14 de marzo y hasta que dure el estado de alarma, los empresarios podrán retrasar su ejecución y exigir a las administraciones públicas hasta un 10% más del precio inicial. Y, en las concesiones, se podrá garantizar lo que se llama el "equilibrio económico" del contrato, ya sea ampliando su duración hasta un 15% más o modificando las condiciones económicas.

Eso sí, excluye de estas medidas a los servicios o suministros sanitarios, farmacéuticos o cualquier otro vinculado a atajar la crisis sanitaria; los contratos de seguridad, limpieza o mantenimiento de sistemas informáticos; aquellos destinados a garantizar la movilidad y seguridad de infraestructuras o transportes; y los firmados por empresas públicas que coticen en mercados oficiales y no obtengan ingresos de los Presupuestos Generales del Estado.

Para la celebración de convenios relacionados con la crisis, el decreto suprime algunos requisitos previos como la memoria justificativa, informes jurídicos y otros estudios previos, las autorizaciones previas de los ministerios de Hacienda y de Presidencia así como el visto bueno final del Consejo de Ministros. Además, para su entrada en vigor ya no será necesaria su publicación previa en un boletín oficial.

Avales a empresas y nuevos préstamos blandos

Para dar liquidez a las empresas, el Gobierno aprueba una nueva línea de avales de 100 millones de euros. Y el Instituto de Crédito Oficial (ICO) podrá ampliar su endeudamiento neto en 10.000 millones de euros para poder dar más créditos.

Además, crea una línea aseguradora de 2.000 millones de euros para las empresas exportadoras que vean afectada su actividad por la crisis.

En paralelo, las sociedades y fundaciones podrán firmar acuerdos de forma no presencial y quedan suspendidos los plazos de presentación de informes de gestión, cierres de ejercicio y cuentas anuales. Y también amplía los plazos de remisión de información a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) de las empresas cotizadas.

Veto a la inversión de empresas extranjeras

El Gobierno modifica las normas de inversión para evitar que empresas de fuera de la Unión Europea se hagan con sectores clave aprovechando la caída bursátil. Así, se solicitará autorización, y se podrá denegar, cuando las inversiones supongan el control efectivo o más del 10% del capital en varios sectores clave: infraestructuras críticas, ya sean físicas o virtuales; tecnologías críticas, como las relacionadas con defensa o ciberseguridad, nanotecnología y biotecnología; sectores con acceso a información sensible como datos personales; y medios de comunicación.

Además de en estos sectores, también se podrán vetar las inversiones de empresas extranjeras controladas por otros gobiernos, aquellas cuyas inversiones hayan afectado a la seguridad o la salud en otros estados miembros de la UE o las que tengan procedimientos abiertos por conductas delictivas o ilegales.

Ayudas a la investigación

El Gobierno señala que el "control efectivo" de la pandemia también incluye las tareas científicas "que impidan nuevos escenarios de contagios generalizados". Para ello, el Ejecutivo establece una inyección de casi 30 millones de euros para investigación contra el coronavirus. La financiación irá destinada al Centro Nacional de Biotecnología (CNB), un organismo de excelencia dependiente del CSIC, que recibirá algo más de 4 millones de euros, y al Instituto de Salud Carlos III ( ISCIII), que contará con una partida superior a los 25 millones de euros. Según ha señalado el Ministerio de Ciencia en una nota de prensa, el dinero irá destinado a proyectos dirigidos a entender el nuevo virus y los mecanismos que usa para infectar a los humanos, así como a iniciativas para avanzar en el posible desarrollo de tratamientos y vacunas e implementar sistemas que permitan vigilar mejor este tipo de pandemias. También habrá una partida menor para cubrir necesidades excepcionales en el marco de esta crisis sanitaria. En paralelo, el Gobierno establece la posibilidad de financiar líneas de I+D de PYMES y empresas de mediana capitalización mediante préstamos gestionados por el Centro para el Desarrollo Tecnológico Industrial (CDTI).

Además, el Real Decreto-ley acorta los plazos de autorización para desarrollar organismos modificados genéticamente siempre que tengan como objetivo "prevenir, combatir o contener la epidemia de coronavirus". En ese sentido, el Gobierno habilita al Centro Nacional de Biotecnología para que pueda construir virus recombinantes basados en el genoma del coronavirus SARS-CoV-2 en sus instalaciones. El Ejecutivo también autoriza a las entidades científicas a realizar contratos indefinidos y temporales para la investigación asociada con el coronavirus.

En material laboral, el Real Decreto-ley da luz verde a la gestión de servicios mínimos y a la realización de horas extraordinarias, que serán compensadas "a través del complemento de productividad o gratificaciones extraordinarias". Por último, el Gobierno incluye una modificación de la Ley de la Ciencia y suprime la Comisión Delegada del Gobierno para la Política Científica, Tecnológica y de Innovación, aunque no indica los motivos.

El Gobierno, además, aprovecha este Decreto Ley para modificar las reglas del Centro Nacional de Inteligencia (CNI). Así, La Comisión Delegada del Gobierno para Asuntos de Inteligencia pasa de estar presidida por el vicepresidente del Gobierno que designe el presidente y formada por los ministros del ramo a añadir que también podrán participar los vicepresidentes que se consideren, lo que abre la puerta a incluir en esas reuniones a Pablo Iglesias.

Buenos días.

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Todas las medidas del gran paquete económico para la crisis del coronavirus: despidos temporales, paro extraordinario, aplazamientos y ayudas

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El BOE de hoy recoge un Decreto Ley con un nuevo paquete de medidas para paliar la crisis provocada por la pandemia sanitaria. La norma recoge medidas para quienes pierdan su empleo, préstamos a empresas y moratoria del pago de hipotecas y otros impuestos y veto al corte de suministros básicos para las personas vulnerables, entre otras medidas.

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NUR AL KHAFAJI BONJOUR- PROTECCIÓN A LOS MÁS VULNERABLES

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NUR AL KHAFAJI BONJOUR- PROTECCIÓN A LOS MÁS VULNERABLES

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"La muralla para contener al virus está en la muralla que formamos los ciudadanos y nuestra voluntad de resistir y vencerlo. Lo haremos unidos".
1. Moratoria en el pago de hipotecas para los trabajadores que pierdan su empleo o sufran un recorte en sus salarios a causa del coronavirus.
2. El Gobierno también ha anunciado la ampliación de la cobertura de paro para quienes pierdan su puesto de trabajo.
3. Prohibición de cortar suministros básicos (agua, luz, gas y telecomunicaciones) a colectivos vulnerables.

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🔴 DIRECTO | El Gobierno anuncia medidas económicas para luchar contra el coronavirus

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NUR AL KHAFAJI BONJOUR- MEDIDAS DEL GOBIERNO QUE NO SATISFACEN A LOS AUTÓNOMOS

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NUR AL KHAFAJI BONJOUR- MEDIDAS DEL GOBIERNO QUE NO SATISFACEN A LOS AUTÓNOMOS

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1. Flexibiliza el acceso a la prestación por cese de actividad de los autónomos, pero no suspende las cotizaciones sociales a los afectados por el Covid-19.
2. Exoneración de pagos a la Seguridad Social para empresas que se acojan a ERTEs.
3. El Gobierno aprueba una moratoria en el pago de las cuotas hipotecarias para los más vulnerables.

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Flexibiliza el acceso a la prestación por cese de actividad de los autónomos, pero no suspende las cotizaciones sociales a los afectados por el Covid-19

Exoneración de pagos a la Seguridad Social para empresas que se acojan a ERTEs

El Gobierno aprueba una moratoria en el pago de las cuotas hipotecarias para los más vulnerables

Mientras que el Gobierno blinda a las grandes sociedades del Ibex frente a extranjeros oportunistas y las asociaciones patronales y sindicatos aplauden las medidas del Consejo de Ministros para movilizar 200.000 millones de euros para aliviar a las empresas; las asociaciones de autónomos han denunciado que el Ejecutivo de Pedro Sánchez les deja en la cuneta y que se "facilita la prestación de paro que ya tenemos y cotizamos por ella, pero no suspende las cuotas de autónomos en un momento en el que no ingresamos nada", afirma Lorenzo Amor, el presidente de ATA, la Federación Nacional de Asociaciones de Trabajadores Autónomo.

La presidenta del Consejo General de la Abogacía Española, Victoria Ortega, reclamó el lunes 16 de marzo por carta dirigida la vicepresidenta económica del Ejecutivo, Nadia Calviño, que el Gobierno suspendiera las cotizaciones sociales tanto para autónomos como empresa dentro del sector legal, una vez que el estado de alarma ha suspendido casi toda la actividad en los juzgados. MÁS INFORMACIÓN

El Consejo de Ministros del martes 17 de marzo aprobó un conjunto de medidas económicas y laborales para afrontar los efectos del coronavirus, entre la que se incluye la flexibilización en las prestaciones sociales a autónomos por cese de actividad debido a la crisis provocada por el coronavirus y la suspensión de cuotas a la Seguridad Social, además de la exoneración del pago de cotizaciones a aquellas empresas que, en lugar de despedir trabajadores, se acojan a expedientes de regulación de empleo temporales (ERTE) .

Con estas medidas, aseguraron desde el PSOE, se garantizará que los autónomos cobrarán una prestación en caso de dificultad económica.

El RD-Ley recoge las siguientes medidas para los autónomos, afectando a numerosos abogados que ejercen por cuenta propia:

Artículo 17. Prestación extraordinaria por cese de actividad para los afectados por declaración del estado de alarma

1. Los trabajadores por cuenta propia o autónomos, cuyas actividades queden suspendidas o cuando su facturación en el mes anterior al que se solicita la prestación se vea reducida, al menos, en un 75 por ciento en relación con el promedio de facturación del semestre anterior, tendrán derecho a la prestación extraordinaria por cese de actividad

2. La cuantía de la prestación se determinará aplicando el 70% a la base reguladora. Cuando no se acredite el período mínimo de cotización para tener derecho a la prestación, la cuantía de la prestación será equivalente al 70% de la base mínima de cotización en el Régimen Especial de la Seguridad Social de los Trabajadores por Cuenta Propia.

3. La prestación extraordinaria por cese de actividad regulada en este artículo tendrá una duración de un mes, ampliándose, en su caso, hasta el último día del mes en el que finalice el estado de alarma, en el supuesto de que este se prorrogue y tenga una duración superior al mes. El tiempo de su percepción se entenderá como cotizado y no reducirá los períodos de prestación por cese de actividad a los que el beneficiario pueda tener derecho en el futuro.

Se establece una línea de créditos y avales.

El artículo 29 recoge la aprobación de una Línea para la cobertura por cuenta del Estado de la financiación otorgada por entidades financieras a empresas y autónomos por un importe de 100.000 millones de euros:

Para facilitar el mantenimiento del empleo y paliar los efectos económicos del COVID-19, el Ministerio de Asuntos Económicos y Transformación Digital otorgará avales a la financiación concedida por entidades de crédito, establecimientos financieros de crédito, entidades de dinero electrónico y entidades de pagos a empresas y autónomos para atender sus necesidades derivadas, entre otras, de la gestión de facturas, necesidad de circulante, vencimientos de obligaciones financieras o tributarias u otras necesidades de liquidez.

El artículo 30 del RD establece una ampliación del límite de endeudamiento neto del ICO h. Para ello:

Se amplía en 10.000 millones de euros el límite de endeudamiento neto previsto para el Instituto de Crédito Oficial en la Ley de Presupuestos del Estado, con el fin de facilitar liquidez adicional a las empresas, especialmente pymes y autónomos.

Así lo ha anunciado el presidente del Gobierno, Pedro Sánchez, en la rueda de prensa posterior al Consejo de Ministros, donde ha destacado además que estas medida aliviarán las cargas financieras de los autónomos y de las empresas y permitirá recuperar empleo "cuanto antes".
RD LEY MEDIDAS URGENTES
MEDIDAS SOLICITADAS POR LOS AUTÓNOMOS

Las medidas económicas solicitadas por las asociaciones de autónomos piden al Gobierno que se reconozca y conceda automáticamente la prestación por cese de actividad a todos aquellos que se vean obligados a cerrar sus negocios o por falta de actividad, ya que en estos momentos solo el 60% de los autónomos tiene acceso a esta ayuda.

Este colectivo también pide una prestación concedida de forma automática para aquellos trabajadores por cuenta propia que tengan que quedarse en casa cuidando de sus hijos o mayores. Además, solicitan que quede bonificada al 100% la cuota de la Seguridad Social para aquellos afectados por la situación.

Finalmente, solicitan al Gobierno que aquellos autónomos que tengan que guardar cuarentena o estén afectados por Covid-19 tengan una bonificación del 100% de la cuota desde el primer día de baja.

EXPEDIENTES REGULACIÓN TEMPORAL DE EMPLEO

El Gobierno opta por ahora por eximir del pago de cotizaciones a las empresas que hagan ERTEs, en lugar de poner en marcha aplazamientos en el pago de cotizaciones de manera generalizada.

Sánchez ha explicado que todos los ERTEs se considerarán realizados por fuerza mayor y todos los trabajadores afectados tendrán derecho a cobrar el paro aunque no cumplan con el periodo de cotización mínimo exigido para ello. Además, no se considerará consumido el tiempo que dure la percepción de esta prestación (contador a cero).

"Se prioriza así la suspensión de contratos y reducción de la jornada frente a los despidos", ha subrayado Sánchez, que ha hecho un llamamiento a los empresarios para que se acojan a estas medidas en lugar de recortar plantillas.

TELETRABAJO Y POSIBILIDAD DE REDUCCIÓN TOTAL DE JORNADA

El decreto aprobado el 17 de marzo impulsa el teletrabajo y permitirá a los trabajadores adaptar o reducir su jornada laboral para el cuidado de personas a su cargo, siendo posible una reducción del 100% de la jornada.

MORATORIA HIPOTECARIA

El Gobierno ha aprobado también una moratoria de un mes en el pago de las hipotecas para aquellas personas, tanto trabajadores como autónomos, que hayan perdido su empleo o hayan visto reducidos sus ingresos por el coronavirus, como parte del real decreto para hacer frente al impacto económico y social de la pandemia.

Se podrán beneficiar aquellos deudores más vulnerables como los que hayan entrado en situación de desempleo como consecuencia del virus o hayan visto reducidos sus ingresos en un 40% en el caso de los autónomos.

Además, incluye la prohibición de cortar suministros básicos (agua, luz y gas) a colectivos vulnerables.

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El Gobierno aprueba nuevas medidas económicas contra el coronavirus que no satisfacen a los autónomos

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Flexibiliza el acceso a la prestación por cese de actividad de los autónomos, pero no suspende las cotizaciones sociales a los afectados por el Covid-19 Exoneración de pagos a la Seguridad Social para empresas que se acojan a ERTEs El Gobierno aprueba una moratoria en el pago de las cuotas

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KATHERINE DELGADO -  ERTES POR COVID-19 CAUSA DE FUERZA MAYOR

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KATHERINE DELGADO -  ERTES POR COVID-19 CAUSA DE FUERZA MAYOR

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Dentro de la Batería de Medidas Económicas Extraordinarias, aprobadas por el Gobierno, se halla un apartado dedicado a los expedientes de regulación de empleo temporal, es decir, desde la Patronal CEOE, destacan que esta crisis es temporal y los desajustes causados, sean reversibles una vez termine la pandemia.

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Los ERTEs por coronavirus, causa de fuerza mayor: qué implica para empresas y trabajador

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Dentro de la batería de medidas económicas extraordinarias aprobadas por el Gobierno hay un apartado específico dedicado a los expedientes de regulación de empleo temporal, la herramienta con la que se pretende ayudar a las empresas a encarar el reto económico que plantea esta pandemia sin tener que recurrir a...

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KATHERINE DELGADO - REDUCCIÓN DEL COSTE DE ALQUILER A FAMILIAS CON GRAVES PROBLEMAS ECONÓMICOS

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KATHERINE DELGADO - REDUCCIÓN DEL COSTE DE ALQUILER A FAMILIAS CON GRAVES PROBLEMAS ECONÓMICOS

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El Ayuntamiento anuncia esta medida excepcional que será destinado a los más afectados entre un colectivo de casi 3000 familias.

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Un bloque de viviendas de Sevilla - Abc

El Ayuntamiento de Sevilla, a través de la empresa municipal de vivienda Emvisesa y en coordinación con el área de Bienestar Social y Empleo, ha aprobado este viernes el protocolo excepciona l para inquilinos de viviendas públicas afectados por la crisis sanitaria provocada por el coronavirus.

"Se trata de una medida arbitrada de forma extraordinaria y mientras dure el estado de alarma con el objetivo de dar respuesta y reducir los alquileres a hogares que atraviesen graves problemas económicos y acrediten que tengan graves dificultades sobrevenidas por los efectos de la pandemia del Covid-19", según un comunicado del Ayuntamiento.

El Consistorio tiene entre sus prioridades "ofrecer la respuesta social adecuada dentro de nuestras competencias a las familias que más están sufriendo las consecuencias de la crisis sanitaria y como gran arrendador de casi 3.000 familias, la empresa municipal de vivienda asume como viene haciendo durante los últimos años su responsabilidad social dando una respuesta personalizada a quienes peor lo estén pasando" , ha explicado el delegado de Bienestar Social, Empleo y Planes Integrales de Transformación Social, Juan Manuel Flores (PSOE).

Flores ha destacado que el citado protocolo excepcional está dirigido "al resto de hogares de la empresa pública que no tienen asignada ninguna ayuda hasta el momento, pero que puedan haber entrado en una situación de vulnerabilidad o en graves dificultades económicas por la crisis sanitaria, al haberse producido situaciones como un expediente de regulación --sea o no temporal-- de empleo, un despido o no renovación del contrato, el cierre de un establecimiento, la suspensión de una actividad económica por el decreto de alarma o una baja laboral por enfermedad o aislamiento por contagio del coronavirus".

Situación sobrevenida

El delegado municipal también ha subrayado que, en cualquier caso, con carácter general, engloba a "cualquier situación sobrevenida por la crisis sanitaria que haya provocado que las rentas del alquiler supongan más del 30 por ciento de los recursos mensuales de la unidad familiar".

Para estos supuestos y previa solicitud y acreditación, Emvisesa realizará un estudio personalizado de las posibilidades de pago que pueda asumir la familia en función de una serie de indicadores, y "esta será la cuantía que se le requerirá de forma excepcional mientras dure el estado de alarma a modo de pago a cuenta", ha asegurado Flores.

Una vez que haya finalizado la alerta sanitaria, estos hogares deberán acreditar esta situación que han declarado en Emvisesa ante el área de Bienestar Social " para la tramitación de la ayuda social correspondiente para incorporarse al sistema de prestaciones sociales".

Emvisesa facilitará desde un modelo de solicitud ,así como toda la información de la documentación y justificantes necesarios para acceder a este protocolo excepcional. Para ello, se ha habilitado un espacio en la web de la empresa municipal que permitirá que toda la tramitación sea telemática con apoyo telefónico en caso de ser necesario. En cualquier caso, toda la documentación y el expediente "podrá ser requerido una vez finalizada la alerta sanitaria para comprobar todas las circunstancias alegadas".

La medida se enmarca dentro de "la estrategia de apoyo social a familias que se coordina desde el comité de seguimiento municipal del coronavirus", presidido por el alcalde de Sevilla, el socialista Juan Espadas, y con la presencia del delegado de Gobernación y Fiestas Mayores, Juan Carlos Cabrera; el delegado de Bienestar Social, Empleo y Planes Integrales de Transformación Social, Juan Manuel Flores, y la delegada de Recursos Humanos y Modernización, Clara Macías.

Emvisesa tiene 2.798 familias inquilinas con distintos modelos de alquiler "en función de su situación económica y social, y cuenta con un Protocolo de Protección a familias con pocos recursos al que están acogidas casi un millar de ellas, que reciben ayudas por parte del área de Bienestar Social, modelo que se mantiene durante esta crisis", añade el comunicado.

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Emvisesa reduce el alquiler a inquilinos con graves problemas económicos

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El Ayuntamiento de Sevilla, a través de la empresa municipal de vivienda Emvisesa y en coordinación con el área de Bienestar Social y Empleo, ha aprobado este viernes el protocolo excepciona l para inquilinos de viviendas públicas afectados por la crisis sanitaria provocada por el coronavirus.

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KATHERINE DELGADO - MEDIDAS LABORALES FRENTE AL VIRUS 

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KATHERINE DELGADO - MEDIDAS LABORALES FRENTE AL VIRUS 

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Se está llevando a cabo el Plan de Contingencia para minimizar el COVID-19 en las empresas como la paralización de la actividad por la decisión de las empresas o trabajadores.

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¿Como afecta el coronavirus a las empresas y trabajadores?

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KATHERINE DELGADO - AYUDA DE PARTE DEL GOBIERNO A EMPRESAS AFECTADAS

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KATHERINE DELGADO - AYUDA DE PARTE DEL GOBIERNO A EMPRESAS AFECTADAS

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El brote del COVID-19, refleja que el índice PMI sectorial, disminuyó a 52,1 puntos de 52,3 . Por lo que el Gobierno ha ofrecido su ayuda a aquellas empresas que se han visto afectadas por el virus.

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Una ciudadana se protege con mascarilla del coronavirus / EuropaPress

El crecimiento de la actividad del sector servicios de España se moderó en febrero como consecuencia de la debilidad de los nuevos pedidos y la reducción de los márgenes en un contexto marcado por la incertidumbre creada por el brote de coronavirus en China, según refleja el índice PMI sectorial, que bajó a 52,1 puntos desde los 52,3 del mes anterior, su peor lectura desde noviembre de 2013.

"Las empresas encuestadas comentaron el impacto adverso que el reciente brote de coronavirus está tendiendo en la confianza y en la actividad, especialmente en áreas como los viajes y el turismo", explicaron los autores de la encuesta PMI.

En este sentido, las empresas españolas de servicios señalaron el aumento de los precios por parte de sus proveedores, así como el incremento de sus costes laborales.

El Gobierno ayudará a las empresas afectadas por el coronavirus

El coronavirus está afectando a muchas empresas españolas e internacionales. Los mercados económicos podrían caer y el Gobierno está planteando lanzar ayudas a todas las compañías que se vean perjudicadas por el brote del Covid-19.

Por un lado, está monitorizando el impacto económico del coronavirus Covid-19 en la economía española, algo que considera que dependerá de la intensidad y prolongación de la epidemia a lo largo de los próximos meses, aunque descarta revisar las previsiones de crecimiento y afirma estar "preparado" para actuar de forma coordinada en el marco de la UE con posibles medidas de estímulos y ha pedido a los mercados financieros "no sobrerreaccionar".

Por otro, El Gobierno ha explicado que el organismo prevé un impacto "en forma de V", con desaceleración este año y un rebote el próximo ejercicio, si bien ha matizado que, tal y como indica la OCDE, las previsiones hay que tomarlas con "máxima cautela", ya que el impacto "dependerá de la intensidad y prolongación de la epidemia a lo largo de los próximos años".

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El Gobierno ofrecerá ayudas a las empresas perjudicadas por el coronavirus

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Una ciudadana se protege con mascarilla del coronavirus / EuropaPress El crecimiento de la actividad del sector servicios de España se moderó en febrero como consecuencia de la debilidad de los nuevos pedidos y la reducción de los márgenes en un contexto marcado por la incertidumbre creada por el brote de coronavirus en China, según refleja el índice PMI sectorial, que bajó a 52,1 puntos desde los 52,3 del mes anterior, su peor lectura desde noviembre de 2013.

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Las medidas para parar la pandemia del Covid-19 están provocando el cese de la actividad económica de los autónomos y pymes. Trabajadores que supone el 95% del tejido empresarial español.

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Coronavirus | Pymes y autónomos, los más afectados por la crisis del coronavirus

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Las Pymes y los autónomos representan el 95% del tejido empresarial del país. Son ellos los que estan sufriendo, en mayor medida, las consecuencias del paron económico de la crisis del coronavirus.

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El Gobierno decepciona a consumidores, autónomos y expertos con las últimas ayudas aprobadas.

...Numerosas voces critican que las ayudas aprobadas hasta la fecha son insuficientes, sobre todo en comparación con países como Italia, Francia, Alemania o Reino Unido. En este último país, los autónomos cobrarán el 80% del sueldo por el coronavirus hasta un máximo de 2.500 libras (2.731 euros), igual que los trabajadores por cuenta ajena.

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65 y más - El diario de las personas mayores

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Temor a que la flexibilización de ERTEs sea un coladero de despidos y afecte al talento sénior

Los puntos débiles del gran plan de Sánchez: exige celeridad y más apoyo a autónomos, según expertos

El Gobierno eximirá del pago de cotizaciones a las empresas que hagan ERTEs y no despidan

Moratoria de las hipotecas y garantía de los servicios básicos

Inyección de 200.000 millones

El pago de las pensiones, garantizado

Coronavirus: Estos son los requisitos para que no te corten luz, gas o agua por impago

Lee aquí el Real Decreto-Ley 8/2020, de Medidas Urgentes en materia económica

Poco más de una semana después de que el Gobierno de Pedro Sánchez (@sanchezcastejon) aprobara su plan de choque de medidas económicas para mitigar el impacto del coronavirus, con el que prevé movilizar hasta 200.000 millones de euros, las críticas de consumidores, familias, autónomos, economistas, técnicos de Hacienda... se hacen oír con fuerza, debido a que el Ejecutivo sigue sin acometer las esperadas ayudas para el alquiler o la renta básica, tampoco ha autorizado la exención temporal de cuotas a los autónomos, ni ha aprobado una prórroga de las declaraciones de impuestos.

Numerosas voces critican que las ayudas aprobadas hasta la fecha son insuficientes, sobre todo en comparación con países como Italia, Francia, Alemania o Reino Unido. En este último país, los autónomos cobrarán el 80% del sueldo por el coronavirus hasta un máximo de 2.500 libras (2.731 euros), igual que los trabajadores por cuenta ajena.

Reunión del Consejo de Ministros del 27 de marzo.

Además, tal como desgrana el doctor en Economía por la Universidad de Valencia, Enrique Devesa, del paquete de 200.000 millones anunciado por el Gobierno, alrededor de 117.000 millones serán respaldados con fondos públicos. Pero hay que tener en cuenta que "la mayor parte de esta cantidad, 100.000 millones, es para avales y líneas de crédito que conceda la banca. Por lo tanto, solo quedan unos 17.000 millones para todo lo demás. A mi modo de ver, la valoración del coste de las medidas respecto a la Seguridad Social se ha quedado corto", considera Devesa".

La misma reflexión hace el profesor de Economía Financiera de la UIB y economista de Enfintech (@Enfintech_com) Pau Monserrat (@pmonserrat). "Haciendo mis cuentas, los 117.000 millones de ayudas públicas, restando los 100.000 millones de avales y los 600 millones de financiación autonómica, resultan quedar en 16.400 millones, que sería la ayuda directa para todas las demás medidas. Espero equivocarme, pero inyección de dinero a familias, autónomos y pequeñas y medianas empresas, poco. Muy poco", lamenta Monserrat.

El Gobierno "deja a los autónomos abandonados"

La decepción entre autónomos y consumidores se ha acrecentado este viernes, ya que el Consejo de Ministros extraordinario ha aprobado medidas de ámbito laboral, entre ellas prohibir los despidos por causas relacionadas con el Covid (lo que refuerza la protección de los trabajadores), pero se ha olvidado de otras reivindicaciones.

En concreto, la ministra de Trabajo, Yolanda Díaz (@Yolanda_Diaz_), ha anunciado que "no se autorizarán despidos por causas relacionadas con el Covid-19. Si es posible acogerse a un ERTE, no será legítimo aplicar despidos". Díaz ha advertido: "Vamos a revisar de oficio todos los ERES que ahora se están tramitando. Si vemos fraude, las empresas tendrán que responder hasta el último céntimo, incluido lo percibido por el trabajador por el desempleo".

❗️ No se puede utilizar el COVID-19 para despedir a trabajadoras y trabajadores. Hoy en el Consejo de Ministros hemos aprobado medidas urgentes para proteger el empleo en esta crisis sanitaria.#ProhibidoDespedir #EsteVirusLoParamosUnidos pic.twitter.com/AyxYHu8Hpi
- Yolanda Díaz (@Yolanda_Diaz_) March 27, 2020

La restricción de los despidos objetivos (que conllevan una indemnización de 20 días por año trabajado) ha sido saludada por los sindicatos, que consideran que "los empresarios de este país tienen que saber que estamos en emergencia y que el procedimiento no puede ser despedir", en palabras de Pepe Álvarez y Unai Sordo (@UnaiSordo), secretarios generales de UGT y CCOO, respectivamente. No obstante, ambos sindicatos reclaman más medidas, como "resolver la situación de inseguridad de las empleadas de hogar".

También tilda de insuficientes estas medidas Patricia Suárez (@WonderWomanPSR), presidenta de la asociación de usuarios financieros ASUFIN (@asufin_). "El Gobierno sigue sin acometer las esperadas ayudas para el alquiler o la renta básica para que ninguna familia se quede atrás. Además, respecto a la moratoria hipotecaria aprobada, nos parece decepcionante que la redacción de la misma sea tan ambigua que esté dando lugar a que las entidades interpreten que será necesario cumplir los cuatro supuestos de vulnerabilidad para acceder a la misma. Una interpretación que deja fuera a la mayoría de las familias y que favorecerá a un número mínimo de hipotecados", detalla Suárez.

Las medidas económicas, o más bien la falta de ellas, es la causa del enfado mayúsculo de los autónomos, hasta el punto de que Lorenzo Amor (@lorenzoamor_ata), presidente de ATA, ha denunciado: "El Gobierno desoye el clamor popular y de toda la sociedad y deja a los autónomos solos y abandonados. Se niega a suspender la cuota de autónomos ante la grave situación que están viviendo de falta de ingresos y liquidez... Los autónomos tenemos también memoria".

El Gobierno desoye el clamor popular y de toda la sociedad y deja a los autónomos solos y abandonados.
Se niega a suspender la cuota de autónomos ante la grave situación que están viviendo de falta de ingresos y liquidez...
Los autónomos tenemos también memoria
NO LO OLVIDAREMOS!
- Lorenzo Amor (@lorenzoamor_ata) March 27, 2020

Por si fuera poco, Amor advierte de que la restricción de los despidos "va a provocar que se hundan muchas empresas en la miseria" y abocar a muchos autónomos a "iniciar concursos de acreedores para salvar la situación". El presidente de ATA se aliena así con la Confederación Española de Organizaciones Empresariales (CEOE @CEOE_ES) y la Confederación Española de la Pequeña y Mediana Empresa (Cepyme), que alertan de que las nuevas medidas de ámbito laboral aprobadas este viernes "van a impedir poner las bases de la necesaria recuperación económica de España".

Retraso de impuestos y de cuotas, necesario según expertos

Y si los autónomos y empresarios exigen al Ejecutivo de Sánchez una batería de medidas económicas de mayor liquidez y menor rigidez, los economistas critican que el Gobierno no haya aplazado impuestos y cuotas, piden flexibilizar las ayudas y clarificar los avales. Así, el Consejo General de Economistas (CGE @EconomistasOrg) ve "absolutamente irracional" que parte de los créditos se tengan que destinar a pagar impuestos y cuotas a la Seguridad Social, en vez de aplazar estos pagos hasta que pase la crisis. Piden además ampliar la segunda oportunidad para personas físicas, autónomos y emprendedores, para paliar los efectos derivados de la crisis del coronavirus.

"La situación extraordinaria provocada por la crisis del coronavirus exige soluciones más profundas que puedan beneficiar fundamentalmente a las personas físicas, autónomos, emprendedores, startups, micropymes y pequeñas empresas", reclama el presidente del Consejo General de Economistas de España, Valentín Pich.

Por su parte, los gestores administrativos insisten en aplazar el calendario fiscal de la Agencia Tributaria y de la Tesorería de la Seguridad Social, como señalan que ya lo están haciendo las comunidades autónomas y ayuntamientos, o, de lo contrario, el Gobierno "se va a quedar solo". Según el presidente del Consejo General de Colegios de Gestores Administrativos (@ConsejoGestores), Fernando Santiago (@FdoJSantiago), mantener el calendario fiscal "puede poner en riesgo la salud de los gestores y asesores" y "aboca a pequeñas y medianas empresas y autónomos a incumplir sus obligaciones fiscales".

Asimismo, la Asociación Española de Asesores Fiscales (Aaedaf @AEDAF) lamenta "la falta de sensibilidad a la hora de entender el posible incumplimiento forzado de obligaciones tributarias", sobre todo los referidos al primer trimestre de 2020.

Los consumidores ven fallas en la moratoria hipotecaria

Tal y como denuncia la asociación de consumidores ADICAE (@ADICAE), "los consumidores se están encontrando con barreras y dificultades burocráticas a la hora de recopilar toda la documentación exigida para acreditar las condiciones de acceso a la moratoria". La asociación, que preside Manuel Pardos, cree que estos obstáculos pueden llevar al "fracaso o limitación de la eficacia de la medida" puesto que les ponen dificultades para acceder a documentación, dado que no todos disponen de certificados digitales, lectores de DNI electrónico, o simplemente no saben cómo hacerlo. Pardos reclama también ampliar la moratoria hipotecaria a los créditos al consumo y demanda ayudas a los alquileres.

Igualmente, FACUA (@facua) denuncia que los bancos están exigiendo a sus clientes que cumplan todos los supuestos de vulnerabilidad económica que recoge el Real Decreto-ley para conceder la moratoria de hipotecas, y de ser así, "el número de familias que podría optar a la moratoria quedaría desproporcionadamente restringido", señala la asociación, cuyo portavoz es Rubén Sánchez (@RubenSanchezTW).

Los empresarios, contra la cláusula de no-despidos

El Consejo de Ministros de este viernes tampoco ha atendido la petición de los empresarios de que se suprima la condición de no despedir en los seis meses posteriores a la reanudación de la actividad para sumarse al nuevo ERTE.

La ministra de Trabajo, Yolanda Díaz.

Al contrario, la ministra Yolanda Díaz ha dicho que el compromiso del Gobierno es "con la gente más necesitada", y que "en aras a la cantidad de recursos públicos que vertimos en el sistema, incluso exonerando a las empresas del pago a la Seguridad Social, tiene que haber un compromiso con el mantenimiento del empleo. Pido a los empresarios que sean ejemplares y mantengan los puestos de trabajo".

Muy crítico con la prohibición de despedir por causas relacionadas con el coronavirus es el economista Daniel Lacalle (@dlacalle), quien fuera gurú económico del PP. "La prohibición de despedir mientras se mantienen impuestos y escollos es la típica medida intervencionista que finge proteger y solo empeora: 1) Lleva a empresas asfixiadas por el cierre a tener que cesar negocio y echar a todos, en vez de alguno y 2) Lleva a no contratar después", ha manifestado en las redes sociales.

Avalancha de ERTES

La avalancha de ERTEs por la suspensión de actividad por el coronavirus afecta a más de un millón de trabajadores, según cálculos realizados por Europa Press. Aunque la cifra de afectados por despidos todavía no está clara, los sindicatos UGT y CCOO auguraron este jueves que las rescisiones de contratos y finalización de temporales sería de un millón a finales de marzo.

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El Gobierno decepciona a consumidores, autónomos con últimas ayudas aprobadas

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Temor a que la flexibilización de ERTEs sea un coladero de despidos y afecte al talento sénior Los puntos débiles del gran plan de Sánchez: exige celeridad y más apoyo a autónomos, según expertos El Gobierno eximirá del pago de cotizaciones a las empresas que hagan ERTEs y no despidan

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El BCE alivia los límites a las compras de su plan de emergencia contra el coronavirus.

En una decisión del Consejo de Gobierno del BCE, publicada por el Diario Oficial de la Unión Europea, el banco central declara que "para garantizar la eficacia" del PEPP no se aplicarán las limitaciones sobre tenencias consolidadas aplicadas a sus anteriores programas de compra de deuda. En este sentido, el nuevo programa de emergencia contra el coronavirus podrá adquirir valores de renta fija negociables con un vencimiento residual mínimo de 70 días y máximo de 30 años y 364 días .

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El programa de de compras de emergencia en caso de pandemia (PEPP por sus siglas en inglés) del Banco Central Europeo (BCE), anunciado la semana pasada por el instituto emisor de la eurozona y con un alcance de 750.000 millones de euros, no estará sujeto a las restricciones de sus otros programas de adquisición de activos, que limitan la cantidad de cada emisión de deuda que puede comprar la entidad en los mercados, lo que en la práctica deja las manos libres al BCE para implementar sus compras.

En una decisión del Consejo de Gobierno del BCE, publicada por el Diario Oficial de la Unión Europea, el banco central declara que "para garantizar la eficacia" del PEPP no se aplicarán las limitaciones sobre tenencias consolidadas aplicadas a sus anteriores programas de compra de deuda.

De este modo, el BCE podrá dejar de aplicar el límite del 50% por código ISIN en el caso de instrumentos de renta fija negociables admisibles emitidos por organizaciones internacionales y bancos multilaterales de desarrollo admisibles, así como la restricción de un 33% por código ISIN en el caso de otros instrumentos de renta fija negociables admisibles.

Asimismo, el BCE subraya que, aunque las compras de deuda pública seguirán guiándose en su distribución por la clave para la suscripción del capital de la institución, abordará sus compras bajo este programa "con un enfoque flexible, a fin de evitar que las perturbaciones actuales de la curva de la deuda soberana agregada de la zona del euro se traduzcan en nuevas distorsiones de la curva de tipos de interés", además de comprar instrumentos de renta fija con plazos de vencimiento inferiores a los adquiridos con arreglo a programas anteriores.

En este sentido, el nuevo programa de emergencia contra el coronavirus podrá adquirir valores de renta fija negociables con un vencimiento residual mínimo de 70 días y máximo de 30 años y 364 días .

Además, "a fin de garantizar la eficacia del PEPP, el Eurosistema acepta el mismo tratamiento (pari passu) que los inversores privados en lo relativo a los instrumentos de renta fija negociables del sector público que pueda comprar".

Asimismo, el instituto emisor se compromete a publicar semanalmente el valor contable agregado de los valores mantenidos con arreglo al PEPP y a informar todos los meses sobre las compras netas mensuales y las compras netas acumuladas.

El BCE anunció el pasado 18 de marzo el lanzamiento de su nuevo programa de compras de emergencia contra la pandemia de coronavirus con una dotación total de 750.000 millones de euros y que estará en vigor hasta que haya terminado la fase de crisis por el Covid-19, garantizando que como mínimo seguirá comprando activos hasta final de 2020. "El Eurosistema no tolerará riesgos para la buena transmisión de su política monetaria en todas las jurisdicciones de la zona del euro", subraya la institución.

El BCE apoya las medidas que han tomado numerosos gobiernos

El Consejo de Gobierno del Banco Central Europeo (BCE) "da la bienvenida a las medidas que ya han tomado numerosos gobiernos para asegurar suficientes recursos al sector sanitario y para proporcionar apoyo a las empresas y trabajadores afectados".

En su boletín económico, publicado este jueves, el BCE añade que medidas como las garantías de crédito se necesitan para complementar y reforzar las medidas de política monetaria aprobadas por el Consejo de Gobierno.

El BCE considera que "la pandemia de coronavirus representa una emergencia de salud pública colectiva que ha tenido pocos precedentes en la historia". "Es también un shock económico extremo que requiere una reacción política ambiciosa, coordinada y urgente en todos los frentes", añade el BCE en el boletín. Por ello el BCE decidió la semana pasada comprar hasta finales de año deuda pública y privada de la zona del euro por valor de 750.000 millones de euros.

Además, anteriormente había decidido adquirir, también hasta finales de año, deuda por 120.000 millones de euros y desde noviembre compra bonos a un ritmo mensual de 20.000 millones de euros. Por lo tanto, el BCE va a comprar este año deuda de la zona del euro por valor de 1,1 billones de euros.

El BCE seguirá comprando deuda soberana según la clave de capital de los bancos centrales nacionales en el BCE, pero con flexibilidad, lo que permitirá que haya fluctuaciones en las compras a lo largo de los meses entre las distintas clases de activos y entre países.

El BCE también va adquirir deuda soberana de Grecia, pese a que no tiene grado de inversión, por lo que los bonos soberanos griegos quedan exentos de cumplir los requisitos de admisión.

Asimismo, el BCE va a admitir más activos cuando compre bonos corporativos, lo que le permitirá adquirir pagarés, aunque deben tener suficiente calidad crediticia. También va a relajar los criterios para aceptar activos de garantía en sus operaciones de financiación para incluir préstamos destinados a la financiación del sector empresarial.

El BCE hizo hincapié después de que se hubieran disparado las primas de riesgo de Italia, España y Grecia que "no tolerará riesgos que afecten a la transmisión fluida de su política monetaria" en ningún país de la zona del euro.

La pandemia del nuevo coronavirus había incrementado los tipos de interés en los vencimientos más largos. La curva de tipos de interés sin riesgo se ha desplazado al alza y las curvas soberanas, que son clave para la fijación del precio de todos los activos, se habían incrementado en todo el mundo y mostraban mayor dispersión, según el BCE.

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El BCE alivia los límites a las compras de su plan de emergencia contra el coronavirus

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El programa de de compras de emergencia en caso de pandemia (PEPP por sus siglas en inglés) del Banco Central Europeo (BCE), anunciado la semana pasada por el instituto emisor de la eurozona y con un alcance de 750.000 millones de euros, no estará sujeto a las restricciones de sus otros programas de adquisición de activos, que limitan la cantidad de cada emisión de deuda que puede comprar la entidad en los mercados, lo que en la práctica deja las manos libres al BCE para implementar sus compras.

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ANA GARCÍA LÓPEZ- Manuel Giménez: "Vamos a proponer asumir las cuotas de los autónomos madrileños afectados por el coronavirus"

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ANA GARCÍA LÓPEZ- Manuel Giménez: "Vamos a proponer asumir las cuotas de los autónomos madrileños afectados por el coronavirus"

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Es una entrevista a Manuel Gímenez, (Consejero de Economía de la Comunidad de Madrid.)  Donde contesta el gran problema que tiene los madrileños autónomos .Nos dice que el Ministerio implica que los Ertes se comprobarán una vez aprobados, pero luego la revisión de oficio que propone el Ministerio implica que los Ertes se comprobarán una vez aprobados, si la empresa ha incurrido en algún error o incorrecciones en su solicitud deberá devolver el dinero con recargos y sanciones. Tampoco sabemos cómo se va articular estos permisos retribuidos de los que habla ahora el gobierno. ¿Quién los paga?, ¿cómo? En resumen esta entrevista nos dice la problemática en la Comunidad de Madrid , las medidas adoptadas por el Gobierno central son positivas, pero insuficientes y poco ágiles. Cada día que pasa sin que el dinero llegue a autónomos y empresas, es un día más sin ingresos.Lo único que pedimos al Gobierno central es que escuche a los trabajadores, a los autónomos y a las empresas. Resumen de lo as importante:

Anuncia un paquete de medidas para autónomos y empresas...

... "Es necesario empezar a plantear medidas para apoyar los ingresos"

"Hemos establecido un aplazamiento del pago de los impuestos cedidos"

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Manuel Giménez: ''Vamos a asumir las cuotas de los autónomos madrileños afectados por el coronavirus''

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El abogado y economista Manuel Giménez es consejero de Economía, Ciencia, Competitividad y Empleo de la Comunidad de Madrid, cartera que corresponde a Ciudadanos en el Gobierno regional de coalición entre el Partido Popular y la formación naranja. La entrevista es mediante cuestionario por razones sanitarias.

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El Corte Inglés presenta un ERTE para 25.900 personas

Se ven afectados trabajadores de los centros comerciales, de la división de Viajes y de la cadena de moda Sfera, a los que el grupo se compromete a complementar las ayudas que recibirán hasta cubrir el 100% del salario.

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Fachada de El Corte Inglés de la plaza Felipe II de Madrid - EP

Jorge AguilarSEGUIR
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El Corte Inglés ha presentado un ERTE por fuerza mayor para 25.900 personas. Según ha anunciado la compañía en un comunicado, "tendrá una duración de 14 días contados desde la fecha de publicación del Real Decreto, y su ampliación vendrá determinada por el tiempo que dure el actual estado de alarma implantado en nuestro país". Además, el grupo presidido por Marta Álvarez, se compromete a complementar las ayudas que recibirán los empleados por parte del SEPE -70% de su salario- hasta cubrir la totalidad del sueldo.

Los empleados que se ven afectados por la medida son 22.000 de los centros comerciales del grupo, 2.000 personas de Sfera y 1.900 de El Corte Inglés Viajes. En el caso de esta última, el ERTE comenzará a contar desde el 26 de marzo y se prolongará hasta el final de la alerta sanitaria.

De estra manera, El Corte Inglés, que cuenta con una plantilla de 90.000 personas, se une a otras grandes empresas de nuestro país que también han ido anunciando ERTE estos últimos días.

Desde que empezó la crisis del coronavirus, la compañía ha ido tomando medidas para preservar su negocio y tener responsabilidad con la alerta sanitaria. Así, antes de que se decretara el estado de alarma decidió cerrar todos sus establecimientos de Madrid y el País Vasco, las dos comunidades más afectadas por entonces por el coronavirus, excepto el área de supermercados.

Grandes empresas que han presentado ERTE

Meliá: La cadena hotelera ha presentado hoy un ERTE por fuerza mayor para casi 9.000 personas. La compañía informa que entrará en vigor mañana 26 y que complementará la prestación por desempleo percibida por el trabajador hasta el 50% de su salario bruto

NH: El grupo hotelero, con 3.596 empleados en España, presentó ayer un ERTE que afectará al personal de servicios centrales y de hoteles, después de que el Gobierno decretara el cierre del 90% de los establecimientos hoteleros en España.

Iberia: La aerolínea presentó un ERTE de tres meses que afectará al 90% de su plantilla de las áreas de vuelo, handling, mantenimiento en línea y carga, debido a la "situación excepcional creada por el coronavirus en el mundo y las restricciones al tráfico de pasajeros adoptadas por la mayoría de los países", según informó la compañía. En el caso de servicios centrales y oficinas, el ERTE afectará a un máximo del 70%. En el resto de las actividades de mantenimiento, el ERTE será del 60% como máximo, mientras que en mantenimiento mayor será de un máximo del 80% los dos primeros meses y un 90% el tercero. En definitiva, les afecta a 13.000 de los cerca de 16.500 empleados que tiene.

Ikea: La multinacional sueca presentó su plan ayer para 6.300 de las 8.000 personas que emplea en España. El expediente afecta mayoritariamente a los empleados de los establecimientos comerciales y quedan excluidos los que trabajan en el centro de logística de la empresa en Valls, los de oficinas centrales, los de venta online y atención al cliente, además de personal de mantenimiento y seguridad.

H&M: La empresa textil decidió realizar un ERTE a sus empleados en España que impactará a 5.600 trabajadores que tiene en sus tiendas y la planta logística de Torrejón de Ardoz. La suspensión de los contratos será con efectos desde el pasado 14 de marzo. Además, la empresa de ropa pretende complementar durante 14 días la prestación, correspondiente al 70% del sueldo que recibirán del SEPE, hasta llegar al 100% de sus salarios.

Mango: La empresa catalana presentó un ERTE por fuerza mayor que afectará a 4.767 empleados, la mayoría de su red comercial de España y su centro logístico de Lliça dÁmunt. La cadena textil ha informado que se ha visto obligada a cerrar 1.695 tiendas de 72 mercados. Mango complementará el salario de sus trabajadores hasta un máximo de 2.000 euros al mes en marzo. Además, su CEO, Toni Ruiz, ha decidido renunciar a cualquier tipo de retribución mientras dure esta situación de cierre temporal.

PSA: El grupo fabricante de coches PSA (Peugeot, Citröen y Opel) ha firmó ayer martes con los representantes de los trabajadores de sus tres centros en España -Vigo, Zaragoza y Madrid- acuerdos para aplicar ERTE que afectarán, salvo en algunos puestos, a la casi la totalidad de la plantilla empleada en producción, unos 12.000 trabajadores.

Codere: El grupo de juego ha presentado un ERTE para algunas de sus sociedades, que afectan a 1.071 empleados, el 69% de los que tiene en España. Según ha anunciado en un hecho relevante remitido a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), tiene previsto presentar ERTE adicionales en los próximos días para la mayoría del resto de sus filiales en nuestro país también por razones de fuerza mayor.

Una vez que se decretó el estado de alarma, la compañía extendió esta medida a todos sus establecimientos de España. Es decir, tiene cerrados todos sus centros menos el área de supermercado y todos sus establecimientos de Supercor e Hipercor.
Temas

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El Corte Inglés presenta un ERTE para 25.900 personas

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Jorge AguilarSEGUIR Guardar El Corte Inglés ha presentado un ERTE por fuerza mayor para 25.900 personas. Según ha anunciado la compañía en un comunicado, "tendrá una duración de 14 días contados desde la fecha de publicación del Real Decreto, y su ampliación vendrá determinada por el tiempo que dure el actual estado de alarma implantado en nuestro país".

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El Gobierno ultima un subsidio para las empleadas de hogar en paro por el coronavirus

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ADOBESTOCK

El Gobierno está ultimando los detalles de una ayuda económica, similar a un subsidio, para aquellas empleadas de hogar que como consecuencia del impacto económico y social de la pandemia del coronavirus se hayan quedado en paro o temporalmente sin empleo, según han confirmado a Europa Press fuentes del Ministerio de Trabajo y Economía Social. Las mismas fuentes han indicado que los detalles de esta ayuda ) aún no están cerrados y se sigue trabajando en ello. Esta ayuda extraordinaria para empleadas de hogar duraría un mes y consistiría en un subsidio equivalente al 70% de la base de cotización.

En Esapaña hay un total de 394.171 empleadas del hogar, una cifra que ya sufrió un recorte del 3,3% en febrero (13.506 afiliadas menos que el año pasado) por las dificultades de muchas familias para hacer frente al alza del SMI. El miedo al contagio está precipitando las bajas entre un sector al que no se le puede aplicar un expediente de regulación temporal (ERTE) y que en consecuencia, está sufriendo el despido directo.

Sindicatos y asociaciones de empleadas del hogarhan reclamado protección al Gobierno dentro de su plan de choque para aliviar el impacto del coronavirus en la economía. En este sentido, la tecnica de Inmigración y Empleadas de Hogar del USO, Ana Haba, explicó a ABC que estamos ante unas trabajadoras especialmente "vulnerables" y cuenta que la mitad de consultas que reciben en el sindicato son sobre este tema. "El derecho al cobro de paro es una reclamación de siempre del sector y ahora, lo solicitan con más razón. Se han quedado fuera de la protección del Gobierno durante el estado de alarma, al menos, se les podría haber garantizado la prestación por desempleo mientras dura esta situación", denuncia Haba.

La vicepresidenta tercera y ministra de Asuntos Económicos y para la Transformación Digital, Nadia Calviño, señaló el pasado lunes que el Gobierno y los agentes sociales trabajaban en "medidas adicionales" a las ya adoptadas para proteger a colectivos vulnerables, como el de las empleadas de hogar.

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El Gobierno ultima un subsidio para las empleadas de hogar en paro por el coronavirus

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El Gobierno está ultimando los detalles de una ayuda económica, similar a un subsidio, para aquellas empleadas de hogar que como consecuencia del impacto económico y social de la pandemia del coronavirus se hayan quedado en paro o temporalmente sin empleo, según han confirmado a Europa Press fuentes del Ministerio de Trabajo y Economía Social.

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Avalancha de despidos en plena pandemia por el coronavirus. (Jossiel Gotana)

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Avalancha de despidos en plena pandemia por el coronavirus. (Jossiel Gotana)

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Sindicatos y patronal acuerdan justificar las regulaciones temporales por el coronavirus para proteger a empresas y trabajadores

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Una cascada de despidos. Eso es lo que se avecina en los próximos días, tras la constatación de que la crisis del coronavirus se va a cobrar miles de puestos de trabajo en los sectores más sensibles: el turismo, el transporte, el comercio y la industria. En el primero, las cancelaciones hoteleras, la paralización de la facturación de las agencias de viaje y el cierre de bares, restaurantes y locales de ocio auguran miles de despidos por falta de actividad. Estaban a la espera de conocer las medidas del Gobierno para proceder a la aplicación de regulaciones de empleo con sus plantillas, algo que harán en los próximos días. En cuanto a las aerolíneas, las navieras y las empresas de transporte de pasajeros y mercancías su situación no difiere mucho de las anteriores. La mayoría de los vuelos despegan vacíos, el desplazamiento de personas se ha restringido y la llegada de componentes y materias primas del exterior está prácticamente paralizada. El comercio ha visto desaparecer un 80% de la clientela y en la industria ya se preparan regulaciones temporales ante la falta de suministros para sus factorías.

De momento, ya ha comenzado el goteo de despidos. La dirección de la empresa de automoción Kostal Eléctrica, situada en Sentmenat (Barcelona), ha comunicado a los trabajadores su intención de aplicar un Expediente de Regulación de Empleo Temporal (ERTE) para 800 trabajadores para hacer frente a la caída de la producción. Air Europa, que en España emplea a unas 3.600 personas, ha comunicado a los sindicatos que ejecutará un ERTE. En el plazo de siete días se formará una comisión negociadora con el fin de definir la necesidad y el alcance del expediente. La ocupación hotelera se ha reducido un 80% en la mayoría de destinos turísticos y las patronales hoteleras advierten de que las regulaciones de empleo serán constantes a partir de la próxima semana. Por ejemplo, la cadena hotelera Meliá Hotels International ya ha anunciado la salida de 200 de sus empleados en España. La dirección de algunos centros comerciales -los que agrupan infinidad de tiendas multimarca- se estaría planteando cerrar la totalidad de sus instalaciones ante la falta de asistencia de clientes y para proteger a sus trabajadores.

En el sector de automoción, los trabajadores afectados por expedientes de regulación de empleo (ERE) se ha disparado un 40% en el conjunto de la economía española, y un 85% en la industria durante el último año, una cifra que irá a más en las próximas semanas. A la crisis de ventas que sufre el sector, se han unido ahora los problemas de abastecimiento de piezas y componentes, que ya ha provocado el anuncio de ERTE de varias compañías. Representantes sindicales y la dirección de la planta de Volkswagen en Landaben (Navarra) ya han sellado un acuerdo para aplicar un expediente de regulación temporal condicionado a que la pandemia del coronavirus afecte al proceso de producción con el desabastecimiento de algunas de las piezas clave para la fabricación del Polo y el T-Cross, que tendrá las mismas condiciones que el que se aplicó en 2018. Seat ya ha mantenido contactos con los representantes sindicales para hablar de diferentes medidas que se podrían aplicar en la planta de Martorell (Barcelona). De momento, ya ha suspendido el turno de mañana de producción adicional para la Línea 2, que produce el modelo Seat León, por falta de suministro y lo hará el próximo lunes con otras dos cadenas de montaje. El parón podría afectar a 1.200 trabajadores. Las plantas de Ford en Almussafes, Iveco en Madrid y Valladolid, y la de Nissan en Barcelona ya plantean medidas similares. La planta de Mercedes Benz en Vitoria, con 5.000 trabajadores, flexibilizará los horarios entre algunos de sus empleados durante los 15 días en los que permanezcan cerrados los centros educativos. Y estos son solo algunos ejemplos.

En las últimas horas se ha sabido que Iberia prepara un expediente temporal como consecuencia de la fuerte caída de la actividad por razones de fuerza mayor, aunque no ha concretado su alcance y lo hará, previsiblemente, la próxima semana. La planta de Nissan en la Zona Franca de Barcelona ha tenido que parar su producción por falta de suministros de un proveedor clave, un fabricante de ruedas situado en la zona de Igualada, que se encuentra bajo confinamiento. La empresa de seguridad y servicios Ilunion, del Grupo ONCE, ha anunciado otro ERTE ante la reducción de servicios de sus clientes. El Grupo Ingesport ha anunciado el cierre de sus centros deportivos GO-fit en España y Portugal, medida que afectará a más de 245.000 clientes de Gofit.

Con este sombrío panorama, CEOE, Cepyme, CC OO y UGT ofrecieron ayer una inusual imagen de unidad y enviaron un claro mensaje al Ejecutivo, el de que el objetivo común es atajar la sangría que el coronavirus puede provocar tanto en empresas como en trabajadores. Por ello, a través de un documento consensuado por los agentes sociales, presentaron al Gobierno su propia receta, con la que pretenden hacer frente a "una crisis sin precedentes". Entienden ambas partes que las consecuencias de esta pandemia debe tener una respuesta suficientemente contundente y resolutiva, por lo que piden adaptar la actual normativa laboral y de la Seguridad Social a esta situación de crisis, además de reclamar que todas las medidas de carácter temporal y excepcional que se tomen "deben negociarse con las organizaciones sindicales y empresariales".

En dicho documento se enumeran los puntos más importantes, que pasan por una nueva normativa de los expedientes de regulación de empleo temporales (ERTE), incidiendo en la causalidad vinculada a los efectos del coronavirus; la simplificación de los procedimientos y el acortamiento de los plazos de resolución; que se contemple el acceso a la protección por desempleo sin exigir periodo de carencia; que los periodos de empleo consumidos durante esta suspensión no perjudiquen al reconocimiento de futuras prestaciones de desempleo y que se suspenda el pago de las cotizaciones por parte de las empresas ante la falta de liquidez provocada por la inactividad derivada de esta situación.

También entienden que las medidas aportadas por las Administraciones por motivo de salud pública -el cierre de centros y la cancelación de actividades, las restricciones a la movilidad de las personas o mercancías, el aislamiento para evitar el contagio o la carencia de suministros, entre otros- "podrán justificar los ERTE por fuerza mayor". Asimismo reclaman medidas de protección de los trabajadores fijos discontinuos y facilitar el teletrabajo. Sindicatos y patronal trasladaron este acuerdo al Gobierno para que sea consensuado en la mesa de diálogo social.

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Avalancha de despidos en plena pandemia por el coronavirus

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Una cascada de despidos. Eso es lo que se avecina en los próximos días, tras la constatación de que la crisis del coronavirus se va a cobrar miles de puestos de trabajo en los sectores más sensibles: el turismo, el transporte, el comercio y la industria.

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El impacto del coronavirus  se estima en el 0,1 % del PIB español .

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El impacto del coronavirus en la economía española con la información que se tiene hoy en día se prevé de alrededor de una décima del PIB. Esos datos se desprenden de los cálculos sobre la economía mundial realizados por el BBVA, si bien el servicio de estudios aún no ha publicado sus estimaciones específicas sobre el impacto en la economía de España.

De hecho, el BBVA Research mantiene a día de hoy su previsión de crecimiento para el PIB español de manera inalterable en el 1,6% para el 2020. Lo que sí que ha estimado es que el coronavirus puede restar alrededor de una décima del PIB a la Unión Europea y a Estados Unidos este año. Partiendo de esas cifras y analizando la correspondencia de los últimos ejercicios entre el crecimiento económico de esas dos grandes áreas con el de España se pude inferir que el comportamiento en España será similar: un 0,1% del PIB. Si se baja aún más al detalle hasta la economía catalana, el impacto estimado sería similar al situarse también en una décima del PIB.

"Las previsiones del BBVA Research sobre el efecto de la epidemia sobre la economía mundial se basan en un efecto en forma de V, negativo en el primer trimestre y con una recuperación relativamente rápida en los siguientes", explica Rafael Doménech, responsable de análisis económico. En cambio, "si la crisis tiene un efecto en forma de U significaría que el impacto se prolonga durante varios trimestres y la recuperación se retrasaría", añade Doménech. "El impacto negativo sobre el crecimiento global dependerá de la duración, intensidad y propagación de la epidemia, que hay que evaluar de manera continua. Hay que ser prudentes, tanto en la gestión de la información como de las expectativas, y evitar incertidumbres innecesarias", dice Doménech.

En el último estudio sobre Situación y perspectivas de la economía mundial del mes de febrero, el BBVA Research avisa que "el brote de coronavirus afecta a la economía mundial justo cuando las perspectivas estaban mejorando como consecuencia de las menores tensiones comerciales entre EE.UU. y China, de la menor incertidumbre sobre el Brexit y del efecto de relajación monetaria".

La evolución macro estará también afectada por las consecuencias de la actual semana negra bursátil que ha dejado pérdidas en los mercados de valores españoles por valor de más de 60.000 millones. El Ibex se ha dejado en la semana un 12%.

Hace dos semanas, cuando la extensión de virus aún no había llegado en su plenitud a Italia, la directora gerente del Fondo Monetario Internacional ( FMI), Kristalina Georgieva, aseguró que la previsión de impacto del coronavirus está entre un 0,1% y 0,2% del PIB.

El BBVA Research advierte que el impacto potencial de la crisis del coronavirus puede llegar del lado de la demanda, la confianza (incluyendo los mercados financieros) y de las cadenas de valor añadido. La previsión de crecimiento para China es del 5,8% para el conjunto del año. Son tres décimas menos que la subida del PIB que se dio en el 2019. Pero ese impacto se centrará en el primer trimestre cuando el crecimiento interanual podría retroceder hasta el 4,5%. El BBVA considera que la tasa se elevaría al 5,6% en el segundo trimestre y al 6% en los dos últimos periodos del año. Las estimaciones han sido realizadas por el equipo del servicio de estudios especializado en China.

El impacto del coronavirus en Latinoamérica sería de unas dos décimas.

¿Los efectos económicos del coronavirus serán peores que la enfermedad?

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El impacto del coronavirus se estima en el 0,1% del PIB español

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El impacto del coronavirus en la economía española con la información que se tiene hoy en día se prevé de alrededor de una décima del PIB. Esos datos se desprenden de los cálculos sobre la economía mundial realizados por el BBVA, si bien el servicio de estudios aún no ha publicado sus estimaciones específicas sobre el impacto en la economía de España.

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Peligran más de 750.000 empleos en España

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La aerolíneas han lanzado un grito al cielo. El Covid-19 va a lastrar las cuentas de todas las compañías y, en ausencia de ayudas, el sector puede caer en picado.

La IATA, la asociación que agrupa a la mayoría de las empresas, ha cifrado el impacto que tiene el coronavirus en España: peligran unos 750.000 empleos. En ningún otro país de Europa las consecuencias en los puestos de trabajo llegarían a ser tan devastadoras.

En cuanto a la factura, habrá un descenso de los ingresos de 11.000 millones de euros y casi 100 millones de pasajeros menos. En conclusión, la pérdida para el PIB español del parón del sector del transporte aeronáutico puede suponer unos 45.000 millones de euros menos.

"Todo el mundo está en el suelo. Las únicas peticiones que recibimos son de vuelos de repatriación o de carga de mascarillas", comenta a este diario un empresario del sector y piloto basado en Barcelona. "El problema es que cuando se levante el confinamiento no arrancará el negocio desde el primer día. Esto va a costar", admite.

A escala europea, el Covid-19 va a dejar tierra quemada a su alrededor. El último escenario de la IATA cifra una pérdida potencial de ingresos por parte de las aerolíneas de 68.000 millones de euros. Asimismo, se estima que la demanda de pasajeros esté un 46% por debajo de los niveles del 2019. Una disminución de esta magnitud pone en riesgo en el Viejo Continente alrededor de 5,6 millones de empleos y 342.000 millones de euros en el PIB europeo, que es el total del dinero que se dejará de generar por la crisis del coronavirus.

"La industria del transporte aéreo es un motor económico, que soporta hasta 12,2 millones de empleos en toda Europa. Cada trabajo creado en la industria de la aviación respalda otros 24 empleos en la economía en general. Los gobiernos deben reconocer la importancia vital de la industria del transporte aéreo, y ese apoyo se necesita con urgencia", se quejaba ayer en un comunicado el vicepresidente de IATA, Rafael Schvartzman.

Entre las medidas solicitadas, están las ayudas directas, préstamos y alguna actuación de alivio fiscal. Pero también ponen sobre la mesa otra propuesta, destinada a levantar polémica: las aerolíneas piden "una enmienda temporal urgente" a la regulación de los derechos del pasajero para evitar tener que reembolsar a los viajeros afectados. En este sentido, sugieren adoptar cupones en lugar de devoluciones, para dar a las aerolíneas "un respiro para sostener los flujos de caja".

El pasado martes las aerolíneas mundiales informaron que duplicarían su estimación de pérdidas de ingresos en el 2020 por la crisis del coronavirus hasta los 226.000 millones de euros. Para IATA, hasta la mitad de las aerolíneas se enfrentan a una posible quiebra en las próximas semanas. Se prevén turbulencias.

¿Los efectos económicos del coronavirus serán peores que la enfermedad?

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Las aerolíneas advierten que peligran 750.000 empleos en España

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La aerolíneas han lanzado un grito al cielo. El Covid-19 va a lastrar las cuentas de todas las compañías y, en ausencia de ayudas, el sector puede caer en picado. La IATA, la asociación que agrupa a la mayoría de las empresas, ha cifrado el impacto que tiene el coronavirus en España: peligran unos 750.000 empleos.

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El Gobierno español prohíbe despedir durante la crisis del COVID-19 - Sandra Álvarez

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El Gobierno español prohíbe despedir durante la crisis del COVID-19 - Sandra Álvarez

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Según  ha expuesto la ministra de trabajo Yolanda Díaz , tras la reunión del Consejo de Ministros.

"No se puede aprovechar el COVID-19 para despedir", ha afirmado Díaz que ha explicado que la prohibición, sin efecto retroactivo, es desde hoy (27-03-20)

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Economía

CORONAVIRUS

AGENCIAS | REDACCIÓN

Junto a esta medida, el Gobierno ha acordado que los contratos temporales se mantengan vigentes hasta que concluya la crisis sanitaria.

El Gobierno español ha decido prohibir los despidos durante la crisis del coronavirus, según ha expuesto la ministra de Trabajo, Yolanda Díaz, tras la reunión del Consejo de Ministros.

"No se puede aprovechar el COVID-19 para despedir", ha afirmado Díaz que ha explicado que la prohibición, sin efecto retroactivo, es desde hoy.

"Hemos arbitrado un mecanismo excepcional, amplísimo con muchos recursos públicos", ha señalado Díaz en alusión a los ERTES, para que no sea necesario despedir.

Junto a esta medida, el Gobierno ha acordado que los contratos temporales, incluidos los formativos, de relevo e interinidad, se mantengan vigentes hasta que concluya la crisis sanitaria.

El Gobierno ha acordado concretar los mecanismos para que la prestación de desempleo se solicite directamente por parte del empresario que ha tramitado el ERTE, lo que agilizará los trámites para que los trabajadores puedan cobrar cuanto antes.

Para ello, se habilitará un formulario que cubrirán las empresas con datos de los trabajadores y lo mandarán al SEPE.

"Vamos a reconocer las prestaciones por desempleo con mucha rapidez", ha apuntado Díaz, que ha recordado que tienen derecho a esta prestación incluso quienes no hayan cotizado lo suficiente y que se pondrá el contador a cero.

Asimismo, se ha acordado que la Inspección de Trabajo tenga un papel activo en el control de los ERTE y vele por la comprobación de las causas alegadas, reservando sanciones o devoluciones de las cuantías percibidas por las empresas en caso de incumplimiento.

Sigue las recomendaciones ante el coronavirus de las autoridades sanitarias. Frente a las noticias falsas, haz caso solo a fuentes oficiales. Si tienes dudas o presentas síntomas tras haber viajado a una zona de transmisión de la enfermedad puedes llamar al teléfono del Consejo Sanitario: 900 20 30 50 (CAV) y 948 290 290 (Navarra). Recuerda, la manera más eficaz para prevenir la propagación de la COVID-19 es el lavado de manos; las mascarillas solo son recomendables si tienes síntomas o tienes contacto con personas mayores o inmunodeprimidas.

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El Gobierno español prohíbe despedir durante la crisis del COVID-19

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Economía CORONAVIRUS AGENCIAS | REDACCIÓN Junto a esta medida, el Gobierno ha acordado que los contratos temporales se mantengan vigentes hasta que concluya la crisis sanitaria. El Gobierno español ha decido prohibir los despidos durante la crisis del coronavirus , según ha expuesto la ministra de Trabajo, Yolanda Díaz, tras la reunión del Consejo de Ministros.

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España será una de las economías que más sufra por el Covid-19 con un desplome de la actividad del 30%-Sandra Álvarez

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España será una de las economías que más sufra por el Covid-19 con un desplome de la actividad del 30%-Sandra Álvarez

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El cierre de los comercios provocará un desplome de la actividad de un 30%

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La Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos alerta de que la actividad turística, que representa un 12% del PIB de España, se desplomará un 70% a nivel global

Cada mes de confinamiento tendrá tal impacto económico que restará hasta dos puntos porcentuales al crecimiento económico. De modo que " si el cierre se prolonga durante tres meses, el crecimiento anual del PIB podría estar entre cuatro y seis puntos porcentuales".

El secretario de general de la OCDE, Ángel Gurría, trasladó ayer a los líderes del G20 estas preocupantes estimaciones sobre el impacto económico de la crisis del coronavirus, ya que él mismo apuntó que es muy pronto para hablar de previsiones, y en las que también dejó constancia de que España será una de las economías que más sufra por las "medidas sin precedentes" que los Gobiernos se han visto obligados a aplicar.

Así, "el impacto potencial de un cierre parcial [como el que ya existe] o total" provocaría un desplome de la actividad de casi el 30% en España, dato que sólo superan Alemania, México, Japón y Grecia, y que está muy por encima del 15% estimado para, por ejemplo, Irlanda.

Esta fuerte caída está directamente relacionada con el hundimiento del turismo, que según las estimaciones de la OCDE caerá un 70%. En España, esta industria aporta cerca del 12% del Producto Interior Bruto (PIB) y ha sido clave en los años de fuerte crecimiento económico. "Los diferentes impactos económicos reflejan las diferencias en la composición de la actividad. Los países en donde el turismo es importante se verán más afectadas por los cierres de actividad y las limitaciones de viajes", señala la presentación que ayer realizó Gurria y que ha sido conocida hoy.

Recesión "inevitable"

" Muchos países caerán en recesión económica. Es inevitable, ya que tenemos que luchar contra la pandemia al tiempo que tratamos de restaurar la normalidad económica los más rápido posible", señala también la OCDE.

"Los altos costes de las medidas de salud pública que se están imponiendo son necesarios para evitar consecuencias más trágicas y un impacto incluso peor sobre las economías", explicó Gurría a los líderes de las mayores economías mundiales. "Millones de muertes y sistemas de salud colapsados nos diezmarán financieramente y como sociedad, por lo que la primera prioridad de los Gobiernos debe ser frenar esta epidemia y salvar vidas humanas", añadió.

Por ello, el máximo responsable de la OCDE pidió a los países medidas contundentes pero, también, coordinadas para salvar vidas y apoyar a un sector privado que presentará grandes debilidades cuando la crisis sanitaria haya pasado.

Plan Marshall

Esta petición está en línea con la que Gurría ya realizó el pasado fin de semana, cuando afirmó que es necesario "un nivel de ambición parecido al del plan Marshall, que creó la OCDE, y una visión similar a la del New Deal, pero ahora a nivel mundial". " La pandemia trae consigo la tercera y la mayor crisis económica, financiera y social del siglo XXI tras el 11-S y la crisis financiera mundial de 2008", apuntó el secretario general en un un documento que tituló Acciones conjuntas para ganar la guerra.

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España será una de las economías que más sufra por el Covid-19 con un desplome de la actividad del 30%

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La Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos alerta de que la actividad turística, que representa un 12% del PIB de España, se desplomará un 70% a nivel global Cada mes de confinamiento tendrá tal impacto económico que restará hasta dos puntos porcentuales al crecimiento económico.

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Ayudas para pymes y autónomos-LUCíA RADA

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Ayudas para pymes y autónomos-LUCíA RADA

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El Gobierno ha presentado su plan de medidas económicas para paliar las consecuencias de la crisis generada por el coronavirus, con especial apoyo a las PYMES y autónomos, con una inyección de 14.400 millones.

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Ayudas para pymes y autónomos por el coronavirus

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Repasamos el plan de ayudas para autónomos y PYMES que buscapaliar las consecuencias de la crisis generada por el coronavirus.

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El Gobierno prohíbe los despidos económicos por la crisis del coronavirus-LUCÍA RADA

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El Gobierno prohíbe los despidos económicos por la crisis del coronavirus-LUCÍA RADA

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El Consejo de Ministros ha aprobado este viernes una moratoria en los despidos durante el tiempo que dure la crisis del coronavirus.

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El Consejo de Ministros ha aprobado este viernes una moratoria en los despidos durante el tiempo que dure la crisis del coronaviru. De esta manera se aborda legislativamente la imposibilidad de hacer despidos objetivos "por causas de fuerza mayor, técnicas, económicas, organizativas y de producción" asociadas al Covid-19. La medida desarrollada desde el ministerio de Trabajo que dirige Yolanda Díaz sigue los pasos de otros países como Italia y recoge las reivindicaciones realizadas por los grandes sindicatos. A partir de ahora, por tanto, las empresas no podrán realizar despidos objetivos por cualquier motivo derivado del Covid-19, aunque esta medida no será retroactiva y no afectará a todos los despidos ya realizados.

"Nadie puede aprovecharse de esta crisis sanitaria, no puede usarse el Covid 19 como excusa" para despedir, ha explicado Díaz. La prohibición de los despidos objetivos como consecuencia del coronavirus es la medida más extrema de las que estaban reclamando los sindicatos en los últimos días. El objetivo de esta medida es intentar que los ajustes de plantilla se canalicen a Expedientes de Regulación de Empleo Temporal (ERTEs). De esta forma, no se pierden estos puestos de trabajo, sino que se suspenden, o se reducen las jornadas temporalmente, hasta que las empresas vuelvan a operar con normalidad.

Javier G. Jorrín

A partir de hoy, cualquier despido relacionado con el Covid-19 tendrá que ser revisado por un juez, quien podrá calificarlo de nulo y, por lo tanto, la empresa tendrá que readmitir al trabajador con una compensación, o improcedente, y tendrá que recibir la indemnización de 33 días por año trabajado. Con esta medida, el Gobierno pretende frenar la cantidad de despidos que se están produciendo desde hace dos semanas.

Abordamos la imposibilidad de hacer despidos por causas de fuerza mayor, técnicas, económicas, organizativas y de producción

Muchas empresas rechazaron la opción del ERTE porque esos puestos de trabajo quedan blindados durante los seis meses posteriores a la crisis, de modo que ya no tendrían opción de reducir sus plantillas si la situación económica no remonta. Para evitar estas dificultades legales, muchas empresas optaron directamente por eliminar puestos de trabajo. La Seguridad Social publicará la semana que viene los datos de bajas de cotizantes del mes de marzo, pero los sindicatos ya han alertado que se acercarán al millón de despidos.

Además, el Gobierno también ha aprobado la renovación automática de los contratos temporales que vayan venciendo estas semanas. Trabajo ha decretado que todos esos contratos se ampliarán para que también se mantengan estos puestos de trabajo mientras dure la crisis sanitaria. Con esta medida, evitará que se pierdan los más de cuatro millones de empleos temporales que existen en España.
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El Ministerio de Trabajo también ha aprobado medidas para agilizar los ERTEs, aunque estas no están destinadas a resolver el cuello de botella generado en las comunidades autónomas, sino a acelerar el cobro de la prestación por parte de los trabajadores. A partir de ahora, la empresa comunicará la solicitud del ERTE al SEPE (Servicio Público de Empleo Estatal), y este tramitará el pago de la prestación a los trabajadores. Para ello, la empresa facilitará los datos de los trabajadores afectados, incluido su número de cuenta para hacerle la transferencia. Esto significa que el asalariado beneficiario no tendrá que realizar ningún trámite burocrático para cobrar el seguro por desempleo. El objetivo es que todos ellos cobren lo antes posible la prestación.

Esta medida de flexibilización de los ERTEs no servirá de ayuda a las comunidades autónomas, que ya habían alertado al Ministerio de Trabajo de la imposibilidad de asumir la avalancha de ERTEs presentados por las empresas. Solo la Comunidad de Madrid ha registrado ya 32.000 expedientes temporales, los cuales afectan a 175.000 trabajadores. El volumen es tan elevado que algunos expedientes se estaban colando sin supervisión porque superaban el periodo de cinco días de silencio positivo que fijó el Gobierno.
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La ministra también ha aprobado que durante este periodo de alarma sanitaria no restará el periodo que tengan de prestación los desempleados. Esto es, lo que se conoce como 'contador a cero', que ya se aprobó para el caso de los ERTE y que ahora se extiende a todo tipo de prestación por desempleo. Eso significa que, mientras dure esta crisis del coronavirus, todo beneficiario no consumirá el paro que haya acumulado durante su tiempo de cotización.

Por otra parte, la contratación pública para hacer frente al Covid-19 se hará por la vía de urgencia. Se establecen además medidas específicas para agilizar la contratación durante la crisis sanitaria, particularmente con el exterior.

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El Gobierno prohíbe los despidos en las empresas durante la crisis del coronavirus

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El Consejo de Ministros ha aprobado este viernes una moratoria en los despidos durante el tiempo que dure la crisis del coronaviru. De esta manera se aborda legislativamente la imposibilidad de hacer despidos objetivos "por causas de fuerza mayor, técnicas, económicas, organizativas y de producción" asociadas al Covid-19.

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El Gobierno facilitará el acceso al desempleo a los autónomos perjudicados por el Covid-19-LUCÍA RADA

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El Gobierno facilitará el acceso al desempleo a los autónomos perjudicados por el Covid-19-LUCÍA RADA

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El gobierno aprobará un plan de choque para evitar una crisis por el coronavirus que incluye medidas para aliviar a los autónomos cuyo negocio se venga abajo por la epidemia

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Los autónomos son "el eslabón más débil de la cadena productiva", explica Lorenzo Amor, presidente de ATA. Ellos son quienes más sufren por la caída de la demanda o el cierre de los mercados de crédito, ya que no cuentan con margen para adaptarse. De ahí que vayan a ser uno de los colectivos beneficiados por el plan de choque económico que aprobará este jueves el Gobierno en un Consejo de Ministros extraordinario para frenar la crisis provocada por el brote del coronavirus.

El Ejecutivo lleva más de una semana ultimando las medidas en contacto permanente con los agentes sociales y las asociaciones de autónomos, con el objetivo de que el diseño de las medidas sea fino y se adapte a las necesidades del colectivo. Una de las exigencias comunes de todas las asociaciones de autónomos es que el Gobierno facilite el acceso al seguro por desempleo de los trabajadores del RETA y el Ejecutivo ha recogido el guante.

Javier G. Jorrín

El Gobierno garantizará el acceso a la prestación por cese de actividad (el paro de los autónomos) a todos los cotizantes del RETA que hayan sufrido una fuerte caída en su cifra de actividad como consecuencia del brote de la enfermedad, explican fuentes conocedoras de las negociaciones. Ahí se contemplarán todos los casos, pero beneficiará especialmente a los autónomos que tienen contratos que se están cancelando, por ejemplo, en el caso de eventos, atracciones del turismo o servicios auxiliares a colegios y guarderías tras su cierre.
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Hace un año, el Ministerio de Trabajo acordó con los autónomos que todos cotizarían para tener acceso al seguro por desempleo, pero la realidad es que la mayoría de los casos se siguen denegando. Para evitar que sean los autónomos quienes paguen la 'cuenta del coronavirus', el Ejecutivo facilitará el acceso al cese de actividad temporal como causa de fuerza mayor. De esta forma, podrán percibir una prestación equivalente a la de los trabajadores asalariados que sufran algún tipo de reducción de jornada a través de expedientes de regulación de empleo temporal (ERTE). Las cotizaciones acumuladas durante el último año, y que se suman a las realizadas voluntariamente en los años anteriores, apenas se han utilizado, por lo que existe un remanente que podrá utilizar el Ministerio de Trabajo para abonar esta prestación.

Además, el Consejo de Ministros adoptará este jueves otra medida importante, una moratoria de hasta tres meses en las cuotas a la Seguridad Social de los autónomos. En concreto, se permitirá que retrasen el pago de tres meses consecutivos hasta un plazo de máximo de un año para que así estén liberados de una parte de la carga fiscal durante estos meses difíciles por el brote del coronavirus.

Javier G. Jorrín

Esta medida se une a la que ya aprobó el Consejo de Ministros el pasado martes para que sea el Estado quien se haga cargo de las bajas por coronavirus y también de los casos de cuarentena. Estas bajas se considerarán incapacidad temporal por contingencias profesionales, de modo que los autónomos también podrán percibir la prestación de la Seguridad Social.

Para las asociaciones de autónomos, es fundamental que los trabajadores del RETA afectados por el coronavirus puedan contar con el seguro de desempleo para atravesar estos meses complicados. "Nosotros le hemos pedido al Gobierno que cuando haya una caída de actividad superior al 25% de la facturación y que esta se deba al coronavirus, se active el cese de actividad temporal", explica Eduardo Abad, presidente de UPTA. Además, en estos casos, la prestación debería considerarse algo excepcional y no restar tiempo al periodo de la prestación por cese de actividad ordinaria que haya acumulado cada autónomo.

"Todos los autónomos están cotizando por el cese de actividad desde hace un año, no tendría sentido que no puedan acceder a la prestación"

"El Gobierno tiene que clarificar el acceso al cese de actividad para los afectados por coronavirus", apunta Amor, "porque actualmente se deniega el 60% de todas las peticiones", denuncia. En su opinión, no debería ser el autónomo quien soporte todos los costes de la caída de la demanda, porque ya soportará la mayor parte de la pérdida de negocio.

"Todos los autónomos están cotizando por el cese de actividad desde hace un año, ahora no tendría sentido que no puedan acceder a la prestación", señala María José Landaburu, secretaria general de Uatae. "Es más fácil que se canalice a través del cese de actividad porque ahí está el dinero acumulado de las cotizaciones y permitiría equiparar a los autónomos con los asalariados", explica. Esa vía sería más sencilla que habilitar una prestación temporal extraordinaria, que sería la opción alternativa. La decisión no se conocerá hasta que el Gobierno apruebe el paquete de medidas definitivo para frenar el contagio económico del coronavirus.

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El Gobierno facilitará el acceso al desempleo a los autónomos perjudicados por el Covid-19

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Los autónomos son "el eslabón más débil de la cadena productiva", explica Lorenzo Amor, presidente de ATA. Ellos son quienes más sufren por la caída de la demanda o el cierre de los mercados de crédito, ya que no cuentan con margen para adaptarse.

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NUEVAS MEDIDAS DE APOYO ECONÓMICO POR EL COVID-19. -JOSÉ MARÍA GARCÍA CAMACHO (esta es muy buena)
El Gobierno ha aprobado un importante paquete de medidas económicas ( mediante el Real Decreto Ley 8/2020, de 17 de marzo) que movilizará más de 200.000 millones de euros para contrarrestar la fuerte caída de actividad provocada por la pandemia del coronavirus.

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Un año difícil este bisiesto 2020, que pocos habrían aventurado se presentase así en las campanadas del pasado 31 de diciembre, cuando todavía no hemos acabado su negro primer trimestre para la salud de muchas personas y para la economía de todos. Son tiempos que exigen que el Gobierno actúe con celeridad, decisión y acierto, no solo de cara a la seguridad física de los ciudadanos que, por supuesto que sí, si no también para reducir, en la medida de lo posible, el descalabro financiero al que nos enfrentamos.

Aunque a día de hoy la Unión Europea no ha mostrado sus barajas de forma clara y unánime, sí ha dado luz verde a que los estados miembros se salten los pactos de estabilidad y se desvíen en el déficit para contrarrestar los efectos de la crisis. En este contexto, y a la espera de una posible aportación comunitaria que de momento no se sabe cuándo será, el Gobierno ha aprobado un importante paquete de medidas económicas ( mediante el Real Decreto Ley 8/2020, de 17 de marzo) que movilizará más de 200.000 millones de euros para contrarrestar la fuerte caída de actividad provocada por la pandemia del coronavirus. La publicación especializada Ciss analiza cada una de estas medidas.

Hipotecas, suministros y personas vulnerables

- Se garantiza el derecho a la vivienda de las personas con más dificultades. Para ello se establece una moratoria en el pago de las cuotas de préstamos hipotecarios que beneficiará a aquellos trabajadores que vean reducidos sus ingresos o se vayan al paro como consecuencia de esta situación de emergencia.

- Se destinan 600 millones de euros a la financiación de prestaciones básicas de los correspondientes servicios sociales de las comunidades autónomas y entes locales, con especial atención a la asistencia domiciliaria de personas mayores y dependientes.

La mitad del dinero irá dirigido a la flexibilización de la regla de gasto para que los ayuntamientos puedan usar su superávit si lo invierten en partidas de atención social: atención a la dependencia, servicios sociales y todo tipo de problemas asociados al coronavirus

- Se amplía la protección a los suministros de energía y de agua, garantizando los servicios públicos esenciales. Como novedad, también se aseguran los servicios de telecomunicaciones, un sistema que tras decretarse el estado de alarma se ha convertido en clave, con buena parte de la población obligada a permanecer confinada en sus hogares.

Igualmente, se prorroga la duración del bono social eléctrico a los beneficiarios que debían renovar su solicitud, quienes podrán realizar el trámite hasta el próximo 15 de septiembre.

Protección al empleo

- Se permite que los trabajadores asalariados puedan adaptar o reducir su jornada de trabajo, incluso hasta un 100%, para hacer frente a las necesidades de conciliación y cuidado. Entre las circunstancias excepcionales que pueden justificar estos cambios están el cierre de centros educativos o residencias o la ausencia de quien se encargaba hasta ahora del cuidado de menores o dependientes. La reducción de jornada no requerirá preaviso alguno, más allá del que derive de la buena fe y no estará limitada en su disfrute por porcentaje mínimo ni máximo pudiendo llegar incluso al cien por cien de reducción y sin que puedan ser sancionados o despedidos. No se establece la figura de una prestación de la Seguridad Social que compense esta reducción ni tampoco el bono de 600 euros previsto en las medidas italiana para los casos en los que sea imposible el teletrabajo y sea necesario contratar a un cuidador o cuidadora.

- Sobre el teletrabajo, se remarca su carácter preferente simplificando la forma de hacerlo, dando por cumplida la obligación de efectuar la evaluación de riesgos con carácter excepcional, a través de una autoevaluación realizada voluntariamente por el propio trabajador.

- Se promueven los ajustes temporales de plantilla a través de la flexibilización de los Expedientes Temporales de Regulación de Empleo. Los ERTES causados por la crisis del Coronavirus serán considerados de fuerza mayor y los trabajadores tendrán derecho a la prestación contributiva por desempleo, aunque no cumplan el requisito de cotización previa exigido. El cobro de esa prestación no les computará a efectos del cobro posterior de la prestación por desempleo. Igualmente, se exonerará al empresario de la aportación empresarial de las cuotas de la Seguridad Social.

A diferencia del español, el Gobierno italiano ha prohibido durante dos meses que las empresas puedan despedir a sus empleados por motivos económicos derivados de la situación de emergencia. Sí estarán permitidos, sin embargo, los ceses de empleo por motivos disciplinarios

- Para el colectivo de autónomos se flexibiliza el acceso al cese de actividad de forma que puedan cobrar con rapidez una prestación en caso de dificultad económica. Esta ayuda, que duraría un mes, pero se podría prorrogar, se calculará con el 70% de la base reguladora o con el 70% de la base mínima cuando no se pueda acreditar el período mínimo de cotización para tener derecho a la prestación.

Los beneficiarios serán autónomos, incluidos los societarios y empleadores, cuya actividad quede suspendida por la declaración del estado de alarma o cuya facturación en el mes anterior al que se solicita la prestación se vea reducida, al menos, en un 75% en relación con el promedio de facturación del semestre anterior.

El cobro de la prestación será "compatible con la exoneración del pago de cuotas a la Seguridad Social" y con la aprobación de ERTE para sus trabajadores, si tiene asalariados a su cargo.

- Las personas que estén recibiendo una prestación por desempleo verán renovada su prestación sin necesidad de renovar presencialmente la documentación. Las oficinas de atención a los desempleados atienden por vía telemática.

Liquidez empresarial

- Se asegurar la operatividad de las empresas con el objetivo de que una dificultad coyuntural de liquidez no se convierta en un problema de solvencia. Por ello se ha aprobado la creación de una línea de avales y garantías públicas por un valor de hasta 100.000 millones de euros. Esto va a permitir movilizar entre 150.000 y 200.000 millones de euros. El Estado será el garante de las operaciones. De esta forma, las empresas podrán solicitar créditos a la banca privada contando con el aval del Estado. Se trata de una medida distinta a la de los 200 millones de euros en créditos públicos, concedidos a través del ICO, aprobados la semana pasada.

- Además, se aprueban líneas de avales adicionales de 2.000 millones de euros para las empresas exportadoras con mecanismos ágiles, favoreciendo especialmente a las pequeñas y medianas empresas.

- Por otro lado, las Administraciones Públicas van a ayudar a sus empresas contratistas para mitigar las consecuencias del COVID-19 en los contratos del sector público. Se va a establecer un régimen específico de suspensión de contratos públicos, con ampliación de plazos y compensación de salarios, con el fin de evitar la resolución de los contratos y la consecuente pérdida de empleo.

- Para apoyar el sistema productivo y empresarial, el Gobierno también reforma la normativa sobre inversiones exteriores, con el objetivo de impedir que empresas de países de fuera de la Unión Europea puedan hacerse con el control de entidades españolas en sectores estratégicos, aprovechando la caída coyuntural del valor de sus acciones en esta situación de crisis económica. El desplome bursátil que hemos sufrido en los últimos días ha dejado expuestas "a tiro de OPA" a algunas de las principales empresas estratégicas del país, que veían cómo sus acciones se han desplomado a mínimos. Solo la semana pasada el Ibex 35 perdió casi un 21% de su valor.

Se echa de menos subvenciones específicas para Pymes en dificultades tal y como ha hecho Francia, país que ha creado un fondo de solidaridad para pequeñas empresas con menos de un millón de euros de facturación anual que hayan dejado de tener ingresos o los hayan visto reducidos en al menos un 70%. Se calcula que serán en torno a 600.000, y recibirán 1.500 euros con una simple declaración, sin que haga falta ningún tipo de auditoría. El coste estimado llega a los 2.000 millones

Investigación científica

El Gobierno también está comprometido con el refuerzo de la investigación científica para el desarrollo de una vacuna o una cura para el COVID19. Por este motivo se van a dedicar 30 millones a la partida de investigación. Este dinero irá dedicado a dotar al Consejo Superior de Investigaciones Científicas y al Instituto de Salud Carlos III de los recursos precisos para hacer frente a esta emergencia sanitaria.

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Nuevas medidas de apoyo económico para paliar la crisis del Covid-19: hipotecas, suministros, empleo, empresas y autónomos · Noticias Jurídicas

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Un año difícil este bisiesto 2020, que pocos habrían aventurado se presentase así en las campanadas del pasado 31 de diciembre, cuando todavía no hemos acabado su negro primer trimestre para la salud de muchas personas y para la economía de todos.

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LOS PRIMEROS.CALCULOS DEL EMPLEO POR EL COVID-19— JOSÉ MARÍA GARCÍA CAMACHO
En España: recesión y 300.000 empleos menos en cuatros semanas, por lo que habrá una Crisis global y podríamos decir casi Mundial.

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Todos los caminos llevan a España a una recesión en 2020, o al menos eso señalan los principales bancos americanos. Goldman Sachs y Morgan Stanley, dos de las principales entidades financieras estadounidenses aseguran que nuestro país tendrá un crecimiento negativo en este curso, aunque apuntan a un rebote económico en 2021 cuando la crisis del coronavirus quede superada.

Goldman Sachs se muestra mucho más optimista que Morgan Stanley a la hora de lanzar una previsión sobre la economía española. La primera entidad asegura que nuestro país registrará una contracción del Producto Interior Bruto (PIB) de un 1,3%, mientras que la segunda se pone en el peor escenario al asegurar que la caída será del 5,5%. Este distanciamiento entre las dos entidades también sirve para comprender que es muy complicado calcular el impacto económico real que tendrá la pandemia vírica, ya que esto dependerá de cuándo quede controlada.

Para 2020, Goldman Sachs, preveía un crecimiento del 1,8% en la economía española antes de que estallará la crisis sanitaria. Mientras que para 2021 mantenía un crecimiento del 1,7%. Ahora, este banco asegura que el PIB español caerá un 1,3% en 2020, pero que repuntará un 4,3% en 2021. Morgan Stanley también se muestra muy optimista con 2021, ya que apunta a una subida del 5,5% del PIB nacional.

Por su parte, la agencia de calificación alemana Scope Ratings, augura un crecimiento del PIB español cercano o inferior al 0%, aunque destacan que hay una gran incertidumbre y que las perspectivas pueden ser revisadas de nuevo. La firma esperaba un crecimiento del 1,6% para 2020.

Crisis en la Eurozona

Las perspectivas no son malas solo para España, ni mucho menos. Deutsche Bank ha lanzada una demoledora previsión sobre la economía de la Zona Euro. El banco germano apunta a una caída del 22,4% en PIB en el segundo trimestre de 2020. Para el cuarto trimestre mantiene la esperanza en un control y recuperación y señala que la contracción en este periodo sería del 2,9%. La parte más positiva de las previsiones de esta entidad es la recuperación de China en el segundo trimestre.

En este sentido, Goldman Sachs y Morgan Stanley también prevén recesión en la Eurozona. El primero señala que la caída será del 1,7% para el conjunto del año, frente a la previsión de crecer un 1%. Mientras que el segundo señala que la contracción será mucho más fuerte, del 5% para el conjunto de los 27. Aunque, ambos bancos sostienen que en 2021 se verá un crecimiento de entre el 3,5% y 5,5%.

300.000 empleos menos en un mes

Por el lado del empleo, las predicciones tampoco son mejores. "La economía española en general y las pymes en particular están afrontando un problema derivado de la crisis sanitaria desatada por el coronavirus y cuyos efectos finales son muy inciertos, no disponiéndose aún de ninguna estadística oficial que refleje los efectos que, sin duda, se están generando sobre el empleo", señalan en CEPYME. "En este entorno de incertidumbre, únicamente es posible tratar de aproximar los posibles efectos que esta situación puede generar sobre nuestro sistema económico realizando hipótesis razonables sobre la duración y el posible impacto relativo sobre las diferentes ramas de actividad".

En esta línea, CEPYME ha realizado una primera estimación del impacto que se derivaría de la paralización del consumo de los hogares como resultado de las restricciones impuestas por el estado de alarma. El efecto final de la crisis dependerá lógicamente de la prolongación en el tiempo de esta situación, aunque considerando una duración inicial de cuatro semanas, podría generar un impacto directo en torno al 0,9% del PIB, que se elevaría hasta el 1,7% al incluir los efectos indirectos e inducidos sobre el conjunto del sistema económico. La contención de la actividad durante el periodo de cuatro semanas mencionado afectaría intensamente al empleo y en el conjunto de 2020 supondría prácticamente un estancamiento de la economía española y podría llegar a suponer la pérdida de unos 300.000 empleos en este ejercicio, de los cuales algo más del 61% se producirían en las pymes.

A estos impactos derivados de la contención en el consumo privado, habría que añadir la posible paralización de los procesos inversores, como consecuencia de una mayor incertidumbre, junto con la caída de las exportaciones, inducida por la reducción de la actividad a nivel mundial y los posibles efectos de las fuertes caídas registradas en los mercados financieros.

Estos resultados medios son bastante heterogéneos en las diferentes ramas de actividad, y van desde una caída estimada del 7,3% en los servicios de hostelería, hasta un impacto prácticamente nulo en los servicios públicos. De hecho, algunas actividades de servicios públicos podría incluso registrar un efecto positivo por efecto de las mayores necesidades de prestación de servicios.

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Los primeros cálculos del coronavirus en España: recesión y 300.000 empleos menos en 4 semanas

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Todos los caminos llevan a España a una recesión en 2020, o al menos eso señalan los principales bancos americanos. Goldman Sachs y Morgan Stanley, dos de las principales entidades financieras estadounidenses aseguran que nuestro país tendrá un crecimiento negativo en este curso, aunque apuntan a un rebote económico en 2021 cuando la crisis del coronavirus quede superada.

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EL GOBIERNO APRUEBA NUEVAS MEDIADAS ECONÓMICAS CONTRA EL CORONAVIRUS QUE NO SATISFACEN A LOS AUTONOMOS

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EL GOBIERNO APRUEBA NUEVAS MEDIADAS ECONÓMICAS CONTRA EL CORONAVIRUS QUE NO SATISFACEN A LOS AUTONOMOS

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1 Dicen que Los autónomos que tienen el Covid-19 aunque no trabajan siguen cotizando y los que no lo tienen dejan de cotizar por lo que la gente recurre al préstamo.
2 El gobierno va a dar un mayor periodo de tiempo para poder pagar las hipotecas.
3 Las empresas que se acogían al erTe, no van a pagar a la seguridad social de los trabajadores.

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Flexibiliza el acceso a la prestación por cese de actividad de los autónomos, pero no suspende las cotizaciones sociales a los afectados por el Covid-19

Exoneración de pagos a la Seguridad Social para empresas que se acojan a ERTEs

El Gobierno aprueba una moratoria en el pago de las cuotas hipotecarias para los más vulnerables

Mientras que el Gobierno blinda a las grandes sociedades del Ibex frente a extranjeros oportunistas y las asociaciones patronales y sindicatos aplauden las medidas del Consejo de Ministros para movilizar 200.000 millones de euros para aliviar a las empresas; las asociaciones de autónomos han denunciado que el Ejecutivo de Pedro Sánchez les deja en la cuneta y que se "facilita la prestación de paro que ya tenemos y cotizamos por ella, pero no suspende las cuotas de autónomos en un momento en el que no ingresamos nada", afirma Lorenzo Amor, el presidente de ATA, la Federación Nacional de Asociaciones de Trabajadores Autónomo.

La presidenta del Consejo General de la Abogacía Española, Victoria Ortega, reclamó el lunes 16 de marzo por carta dirigida la vicepresidenta económica del Ejecutivo, Nadia Calviño, que el Gobierno suspendiera las cotizaciones sociales tanto para autónomos como empresa dentro del sector legal, una vez que el estado de alarma ha suspendido casi toda la actividad en los juzgados. MÁS INFORMACIÓN

El Consejo de Ministros del martes 17 de marzo aprobó un conjunto de medidas económicas y laborales para afrontar los efectos del coronavirus, entre la que se incluye la flexibilización en las prestaciones sociales a autónomos por cese de actividad debido a la crisis provocada por el coronavirus y la suspensión de cuotas a la Seguridad Social, además de la exoneración del pago de cotizaciones a aquellas empresas que, en lugar de despedir trabajadores, se acojan a expedientes de regulación de empleo temporales (ERTE) .

Con estas medidas, aseguraron desde el PSOE, se garantizará que los autónomos cobrarán una prestación en caso de dificultad económica.

El RD-Ley recoge las siguientes medidas para los autónomos, afectando a numerosos abogados que ejercen por cuenta propia:

Artículo 17. Prestación extraordinaria por cese de actividad para los afectados por declaración del estado de alarma

1. Los trabajadores por cuenta propia o autónomos, cuyas actividades queden suspendidas o cuando su facturación en el mes anterior al que se solicita la prestación se vea reducida, al menos, en un 75 por ciento en relación con el promedio de facturación del semestre anterior, tendrán derecho a la prestación extraordinaria por cese de actividad

2. La cuantía de la prestación se determinará aplicando el 70% a la base reguladora. Cuando no se acredite el período mínimo de cotización para tener derecho a la prestación, la cuantía de la prestación será equivalente al 70% de la base mínima de cotización en el Régimen Especial de la Seguridad Social de los Trabajadores por Cuenta Propia.

3. La prestación extraordinaria por cese de actividad regulada en este artículo tendrá una duración de un mes, ampliándose, en su caso, hasta el último día del mes en el que finalice el estado de alarma, en el supuesto de que este se prorrogue y tenga una duración superior al mes. El tiempo de su percepción se entenderá como cotizado y no reducirá los períodos de prestación por cese de actividad a los que el beneficiario pueda tener derecho en el futuro.

Se establece una línea de créditos y avales.

El artículo 29 recoge la aprobación de una Línea para la cobertura por cuenta del Estado de la financiación otorgada por entidades financieras a empresas y autónomos por un importe de 100.000 millones de euros:

Para facilitar el mantenimiento del empleo y paliar los efectos económicos del COVID-19, el Ministerio de Asuntos Económicos y Transformación Digital otorgará avales a la financiación concedida por entidades de crédito, establecimientos financieros de crédito, entidades de dinero electrónico y entidades de pagos a empresas y autónomos para atender sus necesidades derivadas, entre otras, de la gestión de facturas, necesidad de circulante, vencimientos de obligaciones financieras o tributarias u otras necesidades de liquidez.

El artículo 30 del RD establece una ampliación del límite de endeudamiento neto del ICO h. Para ello:

Se amplía en 10.000 millones de euros el límite de endeudamiento neto previsto para el Instituto de Crédito Oficial en la Ley de Presupuestos del Estado, con el fin de facilitar liquidez adicional a las empresas, especialmente pymes y autónomos.

Así lo ha anunciado el presidente del Gobierno, Pedro Sánchez, en la rueda de prensa posterior al Consejo de Ministros, donde ha destacado además que estas medida aliviarán las cargas financieras de los autónomos y de las empresas y permitirá recuperar empleo "cuanto antes".
RD LEY MEDIDAS URGENTES
MEDIDAS SOLICITADAS POR LOS AUTÓNOMOS

Las medidas económicas solicitadas por las asociaciones de autónomos piden al Gobierno que se reconozca y conceda automáticamente la prestación por cese de actividad a todos aquellos que se vean obligados a cerrar sus negocios o por falta de actividad, ya que en estos momentos solo el 60% de los autónomos tiene acceso a esta ayuda.

Este colectivo también pide una prestación concedida de forma automática para aquellos trabajadores por cuenta propia que tengan que quedarse en casa cuidando de sus hijos o mayores. Además, solicitan que quede bonificada al 100% la cuota de la Seguridad Social para aquellos afectados por la situación.

Finalmente, solicitan al Gobierno que aquellos autónomos que tengan que guardar cuarentena o estén afectados por Covid-19 tengan una bonificación del 100% de la cuota desde el primer día de baja.

EXPEDIENTES REGULACIÓN TEMPORAL DE EMPLEO

El Gobierno opta por ahora por eximir del pago de cotizaciones a las empresas que hagan ERTEs, en lugar de poner en marcha aplazamientos en el pago de cotizaciones de manera generalizada.

Sánchez ha explicado que todos los ERTEs se considerarán realizados por fuerza mayor y todos los trabajadores afectados tendrán derecho a cobrar el paro aunque no cumplan con el periodo de cotización mínimo exigido para ello. Además, no se considerará consumido el tiempo que dure la percepción de esta prestación (contador a cero).

"Se prioriza así la suspensión de contratos y reducción de la jornada frente a los despidos", ha subrayado Sánchez, que ha hecho un llamamiento a los empresarios para que se acojan a estas medidas en lugar de recortar plantillas.

TELETRABAJO Y POSIBILIDAD DE REDUCCIÓN TOTAL DE JORNADA

El decreto aprobado el 17 de marzo impulsa el teletrabajo y permitirá a los trabajadores adaptar o reducir su jornada laboral para el cuidado de personas a su cargo, siendo posible una reducción del 100% de la jornada.

MORATORIA HIPOTECARIA

El Gobierno ha aprobado también una moratoria de un mes en el pago de las hipotecas para aquellas personas, tanto trabajadores como autónomos, que hayan perdido su empleo o hayan visto reducidos sus ingresos por el coronavirus, como parte del real decreto para hacer frente al impacto económico y social de la pandemia.

Se podrán beneficiar aquellos deudores más vulnerables como los que hayan entrado en situación de desempleo como consecuencia del virus o hayan visto reducidos sus ingresos en un 40% en el caso de los autónomos.

Además, incluye la prohibición de cortar suministros básicos (agua, luz y gas) a colectivos vulnerables.

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El Gobierno aprueba nuevas medidas económicas contra el coronavirus que no satisfacen a los autónomos

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Flexibiliza el acceso a la prestación por cese de actividad de los autónomos, pero no suspende las cotizaciones sociales a los afectados por el Covid-19 Exoneración de pagos a la Seguridad Social para empresas que se acojan a ERTEs El Gobierno aprueba una moratoria en el pago de las cuotas

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100.000M de ayudas a empresas (50% para los pequeños negocios)

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El Gobierno ya ha detallado en qué va a consistir el primer paquete ecónomico dirigido a ayudar a las empresas y los autónomos afectados por la expansión del coronavirus.

Según explica el Ministerio de Economía, el Consejo de Ministros ya ha desbloqueado en esta primera ronda una quinta parte de los 100.000 millones de euros que va a destinar a garantizar la liquidez empresarial y preservar la actividad y el empleo a través de avales públicos. Por tanto, ya están disponibles los primeros 20.000 millones de euros, de los que el 50% está reservado a pequeños negocios.

¿Y qué empresas se pueden beneficiar de estas medidas? La respuesta es que las pymes y los trabajadores por cuenta propia que sean solventes. Y es que las condiciones que ha puesto el organismo dirigido por Nadia Calviño son que a cierre de diciembre de 2019 las empresas que no estuvieran en situación de morosidad y que no solicitaran el concurso de acreedores antes del 17 de marzo.

Por otro lado, y en lo que se refiere al destino de las ayudas, el Ministerio asegura que "la línea de avales garantizará los nuevos préstamos y las renovaciones concedidos por entidades financieras a empresas y autónomos para atender las necesidades de financiación derivadas de pagos de salarios, facturas, necesidad de circulante u otras
necesidades de liquidez, incluyendo las derivadas de vencimientos de obligaciones financieras o tributarias".

La línea de garantías será gestionada por el Instituto de Crédito Oficial (ICO) y recibirá solicitudes de las empresas y los autónomos interesados hasta el 30 de septiembre de 2020. Para ello, deberán dirigirse a las entidades financieras con las que el ICO haya suscrito los
correspondientes acuerdos de colaboración. Además, los avales tendrán carácter retroactivo y podrán solicitarse para las operaciones formalizadas con posterioridad a la entrada en vigor del real decreto de medidas urgentes que recoge esta línea de ayudas y que se produjo el pasado 18 de marzo.

¿Y qué se consigue con el aval? Según el Ministerio, "el aval garantizará el 80% de los nuevos préstamos y renovaciones de operaciones solicitadas por autónomos y pymes. Para el resto de empresas, el aval cubrirá el 70% del préstamo nuevo concedido y el 60% de las renovaciones". Además, " el aval emitido tendrá una vigencia igual al plazo del préstamo concedido, con un plazo máximo de cinco años, con un coste de entre 20 y 120 puntos básicos, que será asumido por las entidades financieras".

Por su parte, la patronal bancaria ha dado la bienvenida a estos 20.000 millones de financiación avalada por el Estado, y señala que esta línea "recoge el compromiso de los bancos de garantizar la liquidez y el crédito necesarios a las empresas y a los autónomos para que puedan superar las dificultades derivadas de la crisis sanitaria".

En un comunicado, la AEB también recalca que "este primer tramo de avales nos permite poner rápidamente el programa en marcha, comprobar que el mecanismo funciona y conocer la dimensión real de las necesidades de liquidez y financiación de nuestros clientes", e insiste en que " ninguna empresa española solvente debe tener problemas de liquidez ni de financiación. Los bancos, con la ayuda del programa de avales públicos, están aquí para garantizar la supervivencia de las empresas y autónomos afectados por esta crisis sanitaria. Queremos y podemos hacerlo".

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Qué empresas pueden pedir las ayudas de liquidez por el coronavirus y a qué pueden destinar el dinero

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El Ministerio de Economía ha activado los primeros 20.000 millones de euros en avales para garantizar la liquidez a empresas y autónomos que se vean afectados por el coronavirus. Podrán beneficiarse de la ayuda las que estuvieran al corriente de pagos a cierre de 2019 y no hayan solicitado el concurso de acreedores antes del 17 de marzo.