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ORGANIZAÇÃO DE SERVIÇOS E AÇÕES DE SAÚDE DE MÉDIA E ALTA COMPLEXIDADE

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ORGANIZAÇÃO DE SERVIÇOS E AÇÕES DE SAÚDE DE MÉDIA E ALTA COMPLEXIDADE

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Realizar levantamento geral de informações sobre a situação de saúde da área de interesse

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Conhecer os principais problemas de saúde, mortalidade e morbidade, além de descobrir o perfil de adoecimento da população

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Equacionar a linha de cuidado que parte da promoção da saúde até alcançar cuidados mais complexos

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FINANCIAMENTO -> AÇÕES E SERVIÇOS DE MÉDIA E DE ALTA COMPLEXIDADE 

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FINANCIAMENTO -> AÇÕES E SERVIÇOS DE MÉDIA E DE ALTA COMPLEXIDADE 

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Limite Financeiro de Média e Alta Complexidade Ambulatorial e Hospitalar (MAC); Fundo de Ações Estratégicas e Compensações (Faec) e de incentivos financeiros.

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Atua perto das famílias e mais fortemente da promoção de saúde.

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Atua mais com a assistência médica especializada. Exemplo: uso de equipamentos tecnológicos.

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Serviços de saúde ambulatoriais e hospitalares que executam as ações de média e de alta complexidade + atenção básica que coordena a assistência

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SISTEMA DE INFORMAÇÕES AMBULATORIAIS (SIA)

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SISTEMA DE INFORMAÇÕES AMBULATORIAIS (SIA)

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Processa os procedimentos realizados na média complexidade para fins de auditoria e de controle financeiro.

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Exemplos: Cirurgias ambulatoriais especializadas; procedimentos traumato-oetopédicos; ações especializadas em odontologia; patologia clínica.

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Procedimento de diálise, cirurgias cardiovasculares, tratamentos oncológicos, neurocirurgias e cirurgias bariátricas.

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Compõem a atenção de média e de alta complexidade e integram normas específicas: Exemplos: Política Nacional de Atenção Cardiovascular, Política Nacional de Atenção à Saúde Auditiva, etc.

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É a organização da atuação da saúde, tanto em ações quanto em serviços, em conjunto com diferentes especialidades tecnológicas em prol de um atendimento integral.

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É um conjunto de reformas institucionais do SUS pactuando as três esferas de gestão (União, Estados e Municípios).

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É uma rede de cuidados que visa assegurar à mulher o direito ao planejamento reprodutivo e à atenção humanizada à gravidez, ao parto e ao puerpério, bem como à criança o direito ao nascimento seguro e ao crescimento e ao desenvolvimento saudável.

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Tem como finalidade a criação, ampliação e articulação de pontos de atenção à saúde para pessoas com sofrimento ou transtorno mental e com necessidades decorrentes do uso de crack, álcool e outras drogas, no âmbito do SUS.

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Coordenar os problemas de saúde e as demais necessidades das pessoas, fornecendo atenção individual e coletiva para todas as condições --> Servir como porta de entrada para o SUS

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Conferência Internacional sobre Cuidados Primários na Saúde  ou Conferência de Alma-Ata (1978)

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Conferência Internacional sobre Cuidados Primários na Saúde  ou Conferência de Alma-Ata (1978)

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Estabeleceu-se que saúde não é responsabilidade de apenas uma área, contando com educação, alimentação, saneamento, etc.

Necessidade de integrar a comunidade nos determinantes e condicionamentos do processo saúde-doença.

Saúde reconhecida como direito humano.

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OBS --> Conferência de Alma-Ata influenciou a Constituição Brasileira de 1988 e, consequentemente, a organização do SUS.

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Política Nacional de Atenção Básica - Pnab (2017)

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Política Nacional de Atenção Básica - Pnab (2017)

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Novas formas de financiamento da atenção básica pelo Governo Federal.

Portaria 2.979/19 --> Novas possibilidades e exigências para o financiamento da atenção básica.

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Equipes organizadas pela Pnab para financiamento

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Equipes organizadas pela Pnab para financiamento

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Equipe de Saúde da Família (eSF); Equipe de Atenção Básica (eAB); Equipe de Saúde Bucal (eSB); Núcleo Ampliado de Saúde da Família e Atenção Básica (Nasf-AB); Estratégia de Agentes Comunitários de Saúde (Eacs); Equipes de Atenção Básica para populações específicas;

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OBS --> eAB é organizada por médicos, enfermeiros e por técnicos ou auxiliares de enfermagem. A eSB também pode compor essa equipe.

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Ampla lista que não demandam grandes ou complexos investimentos financeiros ou tecnológicos.

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Organização do processo de trabalho das equipes

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Organização do processo de trabalho das equipes

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Atendimento programado e não programado;
Atendimento concentrado em um grupo de pessoas hiperutilizadoras;
Demanda administrativa;
Atendimento concentrado em condições crônicas e algumas enfermidades;
Cuidados preventivos;
Atenção domiciliar;
Autocuidado apoiado;

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Rename --> Relação Nacional de Medicamentos Essenciais --> Otimizar a aquisição e a prescrição do medicamento.

Padroniza os medicamentos para distribuição e para atendimento de doenças ou agravos no âmbito do SUS, acompanhados do FTN.

Somente poderão conter produtos com registro na Anvisa.

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Rede de Cuidados a Pessoa com Deficiência ( RCPD) 

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Rede de Cuidados a Pessoa com Deficiência ( RCPD) 

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Portaria  n  793  de  24 de Abril de 2012
Os serviços são divididos e oferecidos em na atenção básica, atenção especializada e atenção hospitalar
O  art. 11 destaca a importância da acessibilidade, comunicação, manejo clínico entre outros fatores essenciais para o adequado funcionamento da RCPD em seus múltiplos campos de apoio e assistência

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Rede de Atenção a Saúde das Pessoas Com Doença Crônicas ( RASPDC)

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Rede de Atenção a Saúde das Pessoas Com Doença Crônicas ( RASPDC)

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Portaria Nº 483 de 1 de Abril de 2014
Importância da Figura de Eugênio Mendes - Fundamentou o modelo de atenção as condições crônicas ( MACC)
O modelo baseia-se na divisão em 5 níveis de acordo com a necessidade e o quadro dos beneficiados. Obedecendo uma ordem crescente de complexidade em que os dois primeiros níveis caracteriza-se pela organização de promoção da saúde e de prevenção de agravo, já os três demais níveis a condição crônica já está estabelecida em subpopulações menores em relação aos primeiros níveis

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Portaria nº 1.600 de 7 de Julho de 2011
art. 4º define os componentes da Rede de Atenção às Urgências - promoção, prevenção e vigilância  à saúde; atenção básica em saúde; serviço de atendimento móvel de urgência ( SAMU 192 ) e suas centrais de regulação médica das urgências ; sala de estabilização ; força nacional de saúde do sus; unidades de pronto atendimento ( UPA 24) e o conjunto de serviços de urgência 24 horas; hospitalar e atenção domiciliar

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NOB/SUS93
Maior autonomia (planejamento e recursos financeiros para a gestão municipal e do DF), além de regulamentar a transferência regular e automática de recursos financeiros.
Os municípios se desenvolveram para alcançar a Gestão plena dos serviços do território Municipal.
Desde então surgiu as instancias colegiadas, as comissões intergestoras bipartite (CIB) do âmbito Estadual e tripartite CIT(nacional), onde os municipios foram compelidos a realizar apropriação e adequação dos serviços e de sua capacidade de desenvolver a programação dos serviços sob sua responsabilidade e a negociação com outras esferas do Governo

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Distribuição do fluxo dos pacientes de acordo com os níveis de necessidade. O topo da pirâmide é destinado aqueles pacientes que tem necessidade de um atendimento com maior aparato tecnológico, na base a maior demanda, com baixo nível de complexidade.

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Atenção Primária no mês de Setembro de Caicó

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Atenção Primária no mês de Setembro de Caicó

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5.737 Atendimentos Médicos;
2.260 Atendimentos de Enfermagem;
1.885 Atendimentos Odontológicos;
6.628 Atendimentos Farmacêuticos;
5.447 Exames Laboratoriais;