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Universidad Metropolitana de Ciencias Políticas 

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Universidad Metropolitana de Ciencias Políticas 

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Presentación sobre evaluación y control en proyectos de Inversión

Integrantes:

Jeysilis Aizpu

Emily Vásquez

Kadhir Arévalo

Yaribeth Cianca

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La evaluación y el control son pilares fundamentales en la gestión de proyectos de inversión. A través de la evaluación, las organizaciones analizan la viabilidad técnica, económica, financiera y social de una propuesta, identificando si la inversión generará beneficios superiores a los costos y riesgos asociados.

Por su parte, el control permite supervisar la ejecución, comparando el avance real con lo planificado, detectando desviaciones y aplicando acciones correctivas para garantizar el cumplimiento de objetivos en tiempo, costo y calidad.

Juntos, estos procesos no solo reducen riesgos y optimizan recursos, sino que también facilitan la toma de decisiones estratégicas y aseguran la transparencia ante los inversionistas y la sociedad.

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Evaluación y el control en proyectos de inversión 

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Evaluación y el control en proyectos de inversión 

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Orientado a optimizar la asignación de recursos y maximizar el retorno. Se aplicó una metodología basada en revisión documental y análisis de casos reales, complementada con herramientas cuantitativas como el VAN y la TIR

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1. Evaluación Ex Ante:

• Se realiza antes de iniciar el proyecto.

• Sirve para decidir si se aprueba o rechaza la inversión.

• Ejemplo: estudio de factibilidad y análisis financiero previo.

2. Evaluación Intermedia:

• Se realiza durante la ejecución.

• Permite detectar problemas, desviaciones en costos o plazos y hacer ajustes.

• Ejemplo: revisión del cronograma y costos al 50% de avance.

3. Evaluación Ex Post:

• Se realiza después de finalizado el proyecto.

• Mide si los resultados reales coincidieron con los planificados.

• Ejemplo: análisis del retorno real sobre la inversión.

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• VAN (Valor Actual Neto): Mide la ganancia o pérdida actualizada del proyecto. Si es positivo, el proyecto crea valor.

• TIR (Tasa Interna de Retorno): Indica el rendimiento porcentual esperado. Debe ser mayor al costo de capital.

• PR (Periodo de Recuperación): Tiempo que tarda en recuperarse la inversión inicial.

• Análisis Costo-Beneficio: Compara en valor monetario todos los beneficios y costos del proyecto.

• Análisis de Sensibilidad: Evalúa cómo cambian los resultados si varían factores clave (precios, costos, ventas).

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Viabilidad técnica: si los recursos, procesos y tecnología son

Viabilidad económica: si los beneficios superan los

Viabilidad financiera: si se cuenta con los fondos suficientes se podrá recuperar.

Viabilidad social y ambiental: si el proyecto beneficia a la comunidad y es sostenible.

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Cómo hacer un estudio de viabilidad de un proyecto

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Lea qué es la viabilidad de un proyecto, tipos de viabilidad, cómo hacer un estudio de viabilidad de un proyecto y ejemplos de viabilidad técnica y otros

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El control es la etapa donde se supervisa la ejecución del proyecto para asegurar que se cumpla lo planificado.

Incluye:

• Monitoreo constante de tiempos, costos y calidad.

• Comparación de lo ejecutado con el plan inicial.

• Detección temprana de problemas o desviaciones.

• Acciones correctivas para mantener el proyecto en ruta.

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🎯 Objetivos de la Evaluación y Control en Proyectos de Inversión

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🎯 Objetivos de la Evaluación y Control en Proyectos de Inversión

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• Garantizar que los proyectos de inversión sean viables, rentables y se ejecuten de acuerdo con lo planificado, optimizando recursos y minimizando riesgos.

Objetivos Específicos

1. Analizar la factibilidad técnica, económica, financiera y social del proyecto antes de su ejecución.

2. Determinar la rentabilidad esperada mediante herramientas como VAN, TIR y análisis costo-beneficio.

3. Supervisar el avance del proyecto para asegurar el cumplimiento de plazos, costos y estándares de calidad.

4. Detectar y corregir desviaciones durante la ejecución para mantener el proyecto dentro de los parámetros establecidos.

5. Facilitar la toma de decisiones basada en información real y actualizada.

6. Asegurar la transparencia y la rendición de cuentas ante inversionistas y partes interesadas.

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• Evita inversiones poco rentables.

• Optimiza el uso de recursos.

• Reduce riesgos y pérdidas.

• Facilita la toma de decisiones.

• Aumenta la transparencia y la confianza de los inversionistas.

• Permite ajustes rápidos para mejorar resultados.