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In : Rebondir... pour surmonter la crise, Edition EMS, 2025, p. 

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Les territoires face à la crise : l’existence de nombreux leviers

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Les territoires face à la crise : l’existence de nombreux leviers

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Sommaire complet de l'ouvrage.

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Revue d’Économie Régionale & Urbaine, n° 1, 2024, p. 5-23

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La Responsabilité Territoriale des Entreprises, agenda de recherche

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La Responsabilité Territoriale des Entreprises, agenda de recherche

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La Responsabilité Territoriale des Entreprises, agenda de recherche

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recusandae suscipit nobis consectetur autem fugiat

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AVIS DE L'ADEME SUR LE BOIS ÉNERGIE : UNE ÉNERGIE RENOUVELABLE ESSENTIELLE A LA TRANSITION ECOLO...

Au moment où débute la période de chauffe hivernale, et alors que la directive RED III fixe un nouveau cap ambitieux à 42,5% d'énergies renouvelables dans la consommation finale d'énergie po... (ouvre un nouvel onglet)

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Accueil - Agence de la transition écologique

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L'ADEME, est résolue à faire bouger les lignes pour bâtir une société plus sobre et solidaire.

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Résilience territoriale et adaptation au changement climatique : les territoires face à l’urgence climatique [livre blanc]

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Résilience territoriale et adaptation au changement climatique : les territoires face à l’urgence climatique [livre blanc]

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La multiplication des catastrophes naturelles le confirme : le changement climatique touche tous les territoires. Le changement climatique n’est plus une perspective lointaine, mais une réalité de plus en plus tangible qui se manifeste sur l’ensemble de nos territoires. L'heure est donc à l’adaptation générale.

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Résilience territoriale et adaptation au changement climatique : les territoires face à l’urgence climatique

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La multiplication des catastrophes naturelles le confirme : le changement climatique touche tous les territoires. Le changement climatique n’est plus une perspective lointaine, mais une réalité de plus en plustangible qui se manifeste sur l’ensemble de nos territoires. L’heure est donc à l’adaptation… Ce contenu comprend les thématiques: Adaptation au changement climatique

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Décret n° 2025-126 du 12 février 2025 relatif à la journée nationale de la résilience

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Décret n° 2025-126 du 12 février 2025 relatif à la journée nationale de la résilience

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Une boussole de la résilience pour l'adaptation des territoires : un mode d'emploi du Cerema pour les collectivités

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Une boussole de la résilience pour l'adaptation des territoires : un mode d'emploi du Cerema pour les collectivités

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Depuis 2020, le Cerema développe une méthodologie pour accompagner les réflexions autour de la résilience, qui s'appuie notamment sur la boussole de la résilience et fournit un cadre d'action destiné à renforcer l'adaptation des territoires aux différents événements qui peuvent survenir.
Comment les territoires, mais aussi les organisations, peuvent-ils se préparer, s’adapter, se transformer, pour mieux faire face aux perturbations ponctuelles et aux évolutions de long terme comme le changement climatique ou l’effondrement de la biodiversité ? L’approche globale et transversale de l'adaptation que porte le Cerema dessine des réponses à ces questions et des pistes d’action à saisir.

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Les territoires sont confrontés à différents aléas, qui par leur ampleur peuvent prendre la forme de crise. L'impact est d'autant plus important quand il n'a pas été possible d' anticiper et de préparer la réponse à cet aléa.

Le changement climatique par exemple, entraîne une augmentation des risques et des catastrophes naturels, qui sont plus fréquents et plus intenses. L'adaptation des territoires passe par la mise en œuvre de véritables stratégies de territoire, qui correspondent à une approche résiliente de l'aménagement.

Face à des crises plus fréquentes et globales, les territoires s'adaptent

L'ère de l'anthropocène dans laquelle l'humanité est entrée est marquée par un bouleversement des équilibres de la planète - dérèglement climatique, effondrement de la biodiversité - propres à générer des crises systémiques.

La pandémie de Covid-19 montre que les formes et les origines des crises peuvent être très diverses et leurs effets de plus en plus systémiques, touchant tant la santé, l'économie, que le cadre de vie, affectant in fine les populations, en particulier les plus fragiles. En première ligne, les territoires découvrent leur grande vulnérabilité, mais aussi leur capacité à réagir, à s'adapter et à se transformer, dans l'espoir d'être mieux préparés aux futures crises.

Afin d'aider les territoires à élaborer et mettre en œuvre des stratégies d'adaptation sur le long terme, le Cerema a conçu un "mode d'emploi" qui permet de guider les acteurs dans leurs démarches.

Les collectivités disposent de nombreux leviers pour agir face à des défis qui sont eux aussi locaux, comme la gestion de l'eau, de l'énergie, la préservation des sols et des milieux naturels, le développement de l'économie circulaire...

Ces démarches sont aussi l'occasion d' ouvrir le dialogue avec les différents acteurs des territoires (élus, acteurs économiques, associations, habitants...) pour élaborer des réponses adaptées aux réalités de terrain et aux aléas présents comme futurs.

Le mot-clé de ces démarches est l 'anticipation, pour ensuite réduire les vulnérabilités en mettant en œuvre des actions couvrant tous les pans de la vie des territoires. Pour cela, il faut changer de regard, et c'est l'objet d'un outil innovant créé par les équipes du Cerema : une boussole pour orienter les actions d'adaptation.

Une boussole pour naviguer vers un cap fixé en concertation

La "boussole de la résilience" du Cerema est une aide pour les collectivités, qui prennent chaque jour la mesure des défis à relever. Conçue comme un cadre d'action, la boussole est organisée selon 6 leviers, déclinés en 18 principes d'action, pour renforcer les capacités des territoires à se préparer à une crise, à réagir et s'adapter en cas de perturbation, et à rebondir.

Au-delà de ces leviers "classiques" que partage l'adaptation des territoires avec la gestion des risques, la boussole affirme l'importance de la transformation comme principe clé d'une approche nécessairement globale et transversale.

La boussole de la résilience, que les utilisateurs peuvent très facilement s'approprier, a vocation à alimenter les réflexions de la collectivité ou de toute autre organisation en éclairant son "degré de maturité" sur ce sujet.

Mobilisée sur des projets ou actions existantes, elle en permet une lecture sous l'angle de l'adaptation. Elle peut en révéler les failles, pour les enrichir et renforcer leur contribution à la résilience globale du territoire.

Les 18 principes d'action sont illustrés par des exemples concrets qui facilitent ce travail d'opérationnalisation du concept. La boussole est adaptée à tout type de projet ou de politique publique. L'utilisation de cet instrument par chaque territoire implique une appropriation propre à enrichir la boussole, à la rendre plus robuste. Le Cerema intègre dans la vie de la boussole ce principe de capitalisation des expériences et d'évolution.

Un " guide express" présentant la boussole de manière détaillée et la démarche sera publié à la rentrée et permettra d'expliciter chaque levier, sous leviers et actions possibles.

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transition et développement durable des territoires

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Une boussole de la résilience pour l'adaptation des territoires : un mode d'emploi du Cerema pour les collectivités

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Dans ce contexte post-covid, le Cerema présente sa "boussole de la résilience", un cadre d'action destiné à renforcer l'adaptation des territoires aux différents événements qui peuvent survenir. Comment les territoires, mais aussi les organisations, peuvent-ils se préparer, s'adapter, se transformer, pour mieux faire face aux perturbations ponctuelles, comme la crise sanitaire que nous venons de traverser, et aux évolutions de long terme comme le changement climatique ou l'effondrement de la biodiversité ?

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Secrétariat général de la défense et de la sécurité nationale, 09/2024

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Parcours de sensibilisation à la résilience

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Parcours de sensibilisation à la résilience

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Dans le but de diffuser une culture de la continuité d’activité, un parcours de sensibilisation à la résilience est proposé aux élus territoriaux. Ce parcours composé de 4 modules et d’une mise en situation d’une durée totale d’1 h 30, permettra aux décideurs d’avoir la capacité d’anticiper, prévenir, répondre et se rétablir face à diverses menaces et crises.

Le site Weka présente, dans cet article, le dispositif.

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Parcours de sensibilisation à la résilience Catastrophes naturelles, accidents industriels, pandémies, cyberattaques... Face à l'augmentation des risques et des menaces, le secrétariat général de la défense et de la sécurité nationale (SGDSN) a élaboré une stratégie nationale de résilience. Dans le but de diffuser une culture de la continuité d'activité, un parcours de sensibilisation à [...]

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Services publics : un plan pour faire face aux crises majeures

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Services publics : un plan pour faire face aux crises majeures

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Services publics : un plan pour faire face aux crises majeures

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Les tensions géopolitiques s’intensifient depuis le début de la guerre en Ukraine. De plus en plus d’actes hostiles touchent la France (4 386 cyberattaques en 2024), ciblées principalement sur les réseaux de l’État. C’est dans ce contexte incertain qu’un plan de résilience des services publics face aux crises a été présenté le 30 avril 2025.

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Liste des expériences Territoires Conseils par thématiques

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Liste des expériences Territoires Conseils

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Trouver un Nouvel Équilibre : La Résilience des Territoires

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Trouver un Nouvel Équilibre : La Résilience des Territoires

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Trouver un nouvel équilibre : la résilience des territoires

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La Résilience Au Cœur de la Sécurité Économique des OIV

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La Résilience Au Cœur de la Sécurité Économique des OIV

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La résilience au cœur de la sécurité économique des OIV

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La stratégie nationale de résilience : vers une société plus résiliente

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La stratégie nationale de résilience : vers une société plus résiliente

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International Journal of Operations and Production Management, 05/2024

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Sustaining spontaneous volunteer groups following their response to a disaster

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Sustaining spontaneous volunteer groups following their response to a disaster

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A Territorial Approach to Climate Action and Resilience

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A Territorial Approach to Climate Action and Resilience

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Le réchauffement climatique devrait atteindre 1,5 °C dès 2030. L'action climatique actuelle est loin d'atteindre les objectifs de l'Accord de Paris et le risque de basculer au-delà de la capacité d'adaptation des sociétés humaines est grandissant. S'appuyant sur des travaux plus vastes de l'OCDE sur le climat, ce rapport propose un nouveau cadre d'indicateurs climatiques territoriaux de l'OCDE et démontre que le potentiel d'atténuation des émissions de gaz à effet de serre, d'adaptation aux impacts climatiques et de lutte contre les vulnérabilités varie selon les territoires. Le rapport présente également un cadre politique de neuf actions recommandées pour aider les décideurs à mettre en œuvre une action climatique et une résilience plus efficaces, à la fois en intégrant une approche territoriale dans les politiques climatiques nationales et infranationales et en intégrant les objectifs climatiques dans les politiques urbaines, rurales et régionales. Le rapport synthétise l'analyse dans une liste de contrôle à l'intention des gouvernements nationaux et locaux pour la mise en œuvre d'une approche territoriale des politiques climatiques et de résilience, ainsi qu'un recueil de 36 bonnes pratiques issues de villes, de régions et de pays du monde entier.

[Résumé traduit de l'anglais avec Google traduction]

Pour aller plus loin sur le dispositif [en français]

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A Territorial Approach to Climate Action and Resilience

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Building on broader OECD work on climate, this report proposes a new OECD territorial climate indicator framework and demonstrates that the potential to mitigate greenhouse gas emissions, adapt to climate impacts and address vulnerabilities vary across different territories, by using a new OECD territorial climate indicator framework.

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International Journal of Disaster Risk Reduction, vol 97, 15/10/2023

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Managing spontaneous volunteers during emergency response: The role of trust

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Managing spontaneous volunteers during emergency response: The role of trust

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Définition, piliers de la résilience, approche intégrée, acteurs... sont proposés pour mieux comprendre la résilience territoriale.

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Résilience des territoires | Résilience territoriale

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Dans un futur proche bouleversé par le dépassement des limites planétaires (changement climatique, effondrement de la biodiversité, etc.), incertain et contraint (pétrole, minerais critiques, eau, denrées alimentaires, etc.), on se ... Lire plus

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In : (Re)qualifier les territoires : promesses et actes.- Erès, Sociétés urbaines et rurales - Poche, 2023, p. 17-33

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Introduction. De quoi la qualification des espaces et territoires est-elle le nom ?

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Introduction. De quoi la qualification des espaces et territoires est-elle le nom ?

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Introduction. De quoi la qualification des espaces et territoires est-elle le nom ?

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Comment s'engager et monter en résilience ? - Boite à outils

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Comment s'engager et monter en résilience ? - Boite à outils

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Afin de permettre rapidement une montée en résilience de nos territoires, France Villes et territoires Durables (FVD), le CEREMA et Phoenix conseil se sont associés pour construire une boîte à outils opérationnelle, permettant d'accélérer les démarches.

Cette boîte à outils évolutive vise à partager des approches systémiques et opérationnelles, éprouvées par les territoires, afin d’enclencher tous les leviers de montée en résilience : la sensibilisation, la formation, l'identification des enjeux, la mise en mouvement territorial, la définition d’un cap commun, la mise en cohérence de l’ensemble des politiques publiques …

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Comment s'engager et monter en résilience ?

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Afin de permettre rapidement une montée en résilience de nos territoires, France Villes et territoires Durables (FVD), le CEREMA et Phoenix conseil se sont associés pour construire une boîte à outils opérationnelle, permettant d'accélérer les démarches.

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Développement durable et territoires, Vol. 13, n°3, 12/2022

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Issue des domaines de la métallurgie et de la chimie, la notion de résilience a fait son entrée à partir des années 1970 dans les domaines de l’écologie et de la systémique, puis de la neuropsychia…

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European Journal of Operational Research, vol 299, 01/06/2022, p. 690-705

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Decision support for disaster relief: Coordinating spontaneous volunteers

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Decision support for disaster relief: Coordinating spontaneous volunteers

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Spontaneous volunteer coordination during disasters and emergencies : Opportunities, challenges, and risks

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Spontaneous volunteer coordination during disasters and emergencies : Opportunities, challenges, and risks

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International Journal of Disaster Risk Reduction, vol. 65, 2021

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22e Congrès de Maîtrise des Risques et Sûreté de Fonctionnement, 12/10/2020

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L'intégration des populations : une nouvelle perspective pour les acteurs de secours dans les catastrophes

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L'intégration des populations : une nouvelle perspective pour les acteurs de secours dans les catastrophes

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Cerema, Territoires résilients, 2019, fiche n° 1

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Vers des territoires résilients : six leviers opérationnels pour anticiper, réagir, s’adapter

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Vers des territoires résilients : six leviers opérationnels pour anticiper, réagir, s’adapter

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Emergent groups and spontaneous volunteers in urban disaster response

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Emergent groups and spontaneous volunteers in urban disaster response

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Horton Smith, D., Stebbings, R. A., & Grotz, J., (Eds) The Palgrave Handbook of Volunteering, Civic Participation, and Nonprofit Association, vol. 1-2, 2016, p. 311-329

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Cerema, climat et territoires de demain. Aménagement et résilience

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Accompagner les territoires dans le défi de l'adaptation au changement climatique en apportant des solutions sur-mesure aussi bien aux collectivités qu'aux maîtres d'ouvrage, aux entreprises ou aux porteurs des politiques publiques.

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L'association des professionnels de la ville durable

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France Ville Durable - L'association des professionnels de la ville durable

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Collectivités locales, État, entreprises et experts ensemble pour l'accélération de la transition des villes et territoires

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Guide de l’aménagement durable – Dimension 4 : environnement et climat, 06/2023

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Renforcer la résilience face aux changements climatiques et aux risques

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Renforcer la résilience face aux changements climatiques et aux risques

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Du 22 au 24 novembre 2023, Porte de Versailles à Paris, venez échanger avec les équipes Géorisques sur vos usages, vos besoins et vos souhaits pour rendre Géorisques toujours plus efficace dans sa...

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Du 22 au 24 novembre 2023, Porte de Versailles à Paris, venez échanger avec les équipes Géorisques sur vos usages, vos besoins et vos souhaits pour rendre Géorisques toujours plus efficace dans sa...

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Tec et Doc Lavoisier, col. Environnement, 2024, 180p.

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Résilience territoriale et changement climatique

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Résilience territoriale et changement climatique

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* Un sujet d'actualité dont il est urgent de se saisir de manière collective autant qu'individuelle

* Une équipe d'auteurs spécialisés dans les domaines de la systémique et des risques majeurs

* Des exemples concrets d'outils déjà utilisés en France

* Plus de 60 schémas et graphiques illustrant les notions abordées

* Des diagrammes, cartes et autres outils en complément numérique sur https://resilienceterritoriale.livres.jle.com/

Face aux conséquences du changement climatique et à l'urgence de devoir adapter nos modes de vie, nos métiers et notre quotidien pour renforcer la résilience de nos territoires, les auteurs s'associent pour analyser problématiques et méthodologies innovantes de prévention et de gestion des risques majeurs. Que ce soit des inondations, tremblements de terre, explosions, nuages toxiques, tsunamis, problèmes nucléaires, incendies ou autres, ces risques sont nombreux et doivent être appréhendés en amont, après un travail systémique de modélisation et d'anticipation.

C'est en ayant étudié la résilience territoriale comme un système complexe que les auteurs réussissent à proposer ici des définitions originales de certaines notions clés et à présenter des outils éprouvés ainsi que des solutions existantes ou en cours de création, telles qu'anticiper les chocs, sensibiliser les populations, ou encore coordonner les acteurs territoriaux à tous les niveaux.

Cet ouvrage est conçu pour éduquer, former et rendre opérationnels les étudiants, professionnels et citoyens avisés, contribuant ainsi à l'émergence d'une nouvelle culture du risque dans notre société.

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Résilience territoriale et changement climatique Approche systémique et outils pratiques de gestion des risques collectifs

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Un sujet d'actualité dont il est urgent de se saisir de manière collective autant qu'individuelle * Une équipe d'auteurs spécialisés dans les domaines de la systémique et des risques majeurs * Des exemples concrets d'outils déjà utilisés en France * Plus de 60 schémas et graphiques illustrant les notions abordées

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L’excellence scientifique du CEREMA au service de l’économie françaiseUn institut Carnot qui traite les défis auxquels le changement climatique soumet les acteurs des territoiresClim’adapt accompagne l’ensemble des acteurs, entreprises et collectivités, qui œuvrent à la conception et à la réalisation des bâtiments, villes et infrastructures. Ses missions sont triples :

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La gestion publique des risques : mieux coordonner les actions, faire émerger une vision d'ensemble

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La gestion publique des risques : mieux coordonner les actions, faire émerger une vision d'ensemble

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La gestion publique des risques regroupe un spectre large d’enjeux, de modes d’organisation et d’action de l’État et des collectivités publiques. Elle se distingue de la gestion des crises, qui s’impose une fois que les risques se réalisent, par la nécessité d’anticiper et de mettre en place des mesures de prévention et de protection en amont. La puissance publique doit gérer de nombreux risques « externes », c’est-à-dire limiter en amont leur survenance et garantir la population contre leurs effets, mais elle doit aussi se prémunir contre des risques « internes », en organisant notamment la continuité de son action au bénéfice de la population. Le rapport publié ce jour s’attache à analyser concrètement la gouvernance de la gestion publique des risques, les processus qu’elle met en œuvre et les conditions de son adaptation à l’évolution des risques.

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Un memento pour des politiques locales adaptées aux bouleversements à venir.

Tome 1 : comprendre

Tome 2 : agir

Tome 3 : organiser

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Vers la résilience des territoires - The Shift Project

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Le Shift Project publie son nouveau livre dédié à la résilience des territoires, pour tenir le cap de la transition écologique !

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In : (Re)qualifier les territoires : promesses et actes.- Erès, Sociétés urbaines et rurales - Poche, 2023, p. 195-210

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Ces catastrophes qui marquent nos territoires et nos esprits

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Ces catastrophes qui marquent nos territoires et nos esprits

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Sommaire complet de l'ouvrage.

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10. Ces catastrophes qui marquent nos territoires et nos esprits

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autem ipsa voluptatem repudiandae harum rem

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- Paperback:
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La résilience désigne aussi bien le pouvoir d'absorber et de digérer les coups du sort que celui de se relever encore et toujours. Elle promet le dépassement des dommages et de la catastrophe en permettant de retrouver une situation " normale ", voire dans certains cas, " meilleure ". Lorsque les leçons d'un désastre ont été tirées, la résilience se présente comme une opportunité pour reconstruire quelque chose de plus sûr.

Ce concept soulève pourtant de nombreuses questions sur son efficacité théorique et son opérationnalité, ce qui rend nécessaire une approche critique des implications sociales, spatiales, pratiques et politiques de la résilience. Présentant un vaste panel transdisciplinaire d'approches théoriques reposant sur des résultats récents, tout en s'appuyant sur une grande diversité d'études de cas, cet ouvrage offre des perspectives aux acteurs, chercheurs et décideurs.

La presse en parle France Culture, décembre 2019

1.Définir la résilience : quand le concept résiste
2. Résilience et vulnérabilité : de l'opposition au continuum
3. La résilience, une question d'échelles
4. La résilience, propriété systémique
5. De la résistance du bâti à la résilience du territoire : un nouveau cadre de réflexion et d'action
6. Adapter les systèmes territoriaux à travers leurs composants : le cas des réseaux critiques
7. Résilience urbaine et changement climatique global
8. La résilience organisationnelle : se préparer et faire face à la crise
9. (Re)construire des territoires résilients : expériences comparées
10. Résilience, mémoire et pratiques
11. Critique de la résilience pure

Magali Reghezza-Zitt

Docteur en géographie et aménagement du territoire, Magali Reghezza-Zitt, est maître de conférences et directrice des études du département de géographie de l'École normale supérieure.

Samuel Rufat

Samuel Rufat est professeur de géographie à CY Cergy Paris Université et membre de l'Institut Universitaire de France. Ses recherches portent sur la vulnérabilité, la résilience urbaine, les représentations des risques, l'adaptation au changement climatique et la gestion des catastrophes.

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Présentant un vaste panel transdisciplinaire d'approches théoriques reposant sur des résultats récents, tout en s'appuyant sur une grande diversité d'études de cas, Résiliences offre des perspectives aux acteurs, chercheurs et décideurs.

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Résiliences urbaines, les villes face aux catastrophes

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Résiliences urbaines, les villes face aux catastrophes

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Géraldine Djament-Tran et Magali Reghezza-Zitt : Résiliences urbain...

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Cet ouvrage est issu du séminaire de recherche pluridisciplinaire mensuel « résilience urbaine » organisé par le département de géographie de l’École Normale Supérieure (ENS-ULM) de 2009 à 2012. Le…

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Each year, natural disasters threaten the strength and stability of communities worldwide. Yet responses to the challenges of recovery vary greatly and in ways that aren’t explained by the magnitude of the catastrophe or the amount of aid provided by national governments or the international community. The difference between resilience and disrepair, as Daniel P. Aldrich shows, lies in the depth of communities’ social capital. Building Resilience highlights the critical role of social capital in the ability of a community to withstand disaster and rebuild both the infrastructure and the ties that are at the foundation of any community. Aldrich examines the post-disaster responses of four distinct communities—Tokyo following the 1923 earthquake, Kobe after the 1995 earthquake, Tamil Nadu after the 2004 Indian Ocean Tsunami, and New Orleans post-Katrina—and finds that those with robust social networks were better able to coordinate recovery. In addition to quickly disseminating information and financial and physical assistance, communities with an abundance of social capital were able to minimize the migration of people and valuable resources out of the area. With governments increasingly overstretched and natural disasters likely to increase in frequency and intensity, a thorough understanding of what contributes to efficient reconstruction is more important than ever. Building Resilience underscores a critical component of an effective response.

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Revue d’Économie Régionale & Urbaine, 04/2023, p. 181-208

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Les réponses des collectivités locales pour faire face aux conséquences de la Covid-19 une Analyse de la Résilience des Territoires

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Les réponses des collectivités locales pour faire face aux conséquences de la Covid-19 une Analyse de la Résilience des Territoires

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Les réponses des collectivités locales pour faire face aux conséquences de la Covid-19

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Une analyse de la résilience des territoires

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Portail de l’IE, Club Risques de l’AEGE, 02/02/2023

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« Résilience » et « continuité d’activité » : un choix stratégique de l’entreprise face au risque cyber

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« Résilience » et « continuité d’activité » : un choix stratégique de l’entreprise face au risque cyber

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« Résilience » et « continuité d’activité » : un choix stratégique de l’entreprise face au risque cyber - Portail de l’IE

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« Il y a deux sortes d’entreprises : celles qui ont déjà été piratées et celles qui ne le savent pas. » Souvent sous-estimés, les dégâts infligés par les attaques cyber peuvent s’avérer fatals pour les entreprises. Dès lors, deux stratégies se challengent pour assurer votre survie : continuité d’activité et résilience opérationnelle.

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Bulletin de l'association de géographes français, n° 98-3/4, 2022, p. 566-588

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De la relocalisation à la recomposition territoriales : adapter l'approche aux risques côtiers

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De la relocalisation à la recomposition territoriales : adapter l'approche aux risques côtiers

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De la relocalisation à la recomposition territoriale : adapter l’ap...

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Introduction Un nombre croissant d’études souligne les conséquences réelles ou envisagées du Changement Climatique sur les processus qui régissent l’érosion côtière, que leur efficacité s’établisse…

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Gestion des risques et des crises, entre gouvernance de la sécurité et gouvernance territoriale. Ce que la résilience change (ou pas) en Ile de France

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Gestion des risques et des crises, entre gouvernance de la sécurité et gouvernance territoriale. Ce que la résilience change (ou pas) en Ile de France

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Gestion des risques et des crises, entre gouvernance de la sécurité...

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La résilience a investi progressivement le champ de la réduction des catastrophes (Dauphiné et Provitolo, 2007 ; Comfort et al., 2010 ; Kuhlicke, 2010 ; Gaillard, 2010 ; Weichselgartner et Kelman,…

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De la résilience à la continuité d’activité 

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De la résilience à la continuité d’activité 

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Sommaire de l'ensemble du dossier.

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De la résilience à la continuité d’activité

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Les crises sanitaires environnementales - Comment les éviter ? - Francelyne Marano, Fabien Squinazi (EAN13 : 9782759238699) | Librairie Quae : des livres au coeur des sciences

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Les crises sanitaires environnementales - Comment les éviter ? - Francelyne Marano, Fabien Squinazi (EAN13 : 9782759238699)

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Covid-19 : une crise organisationnelle - Presses de Sciences Po

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Henri Bergeron, Olivier Borraz, Patrick Castel, François Dedieu - Une enquête « à chaud » auprès d’acteurs de la crise du Covid-19, qui, plutôt que des défaillances individuelles ou des dysfonctionnements techniques, met en avant des facteurs organis

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Les politiques du risque - Presses de Sciences Po

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Olivier Borraz - Le risque est au coeur des réflexions sur la manière dont nos sociétés se gouvernent. Aussi loin de vouloir réduire la question du risque à des enjeux purement scientifiques ou technologiques, cet ouvrage souligne sa nature éminemmen

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La Société du risque de Ulrich Beck - Editions Flammarion

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La Société du risque : présentation du livre de Ulrich Beck publié aux Editions Flammarion. C’est en 1986, peu de temps après la catastrophe nucléaire de Tchernobyl, que paraissait en Allemagne La Société du risque. Livre pionnier, traduit en plusieurs langues, sa publication en français intervint a…

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Never Saw It Coming. Cultural Challenges to Envisioning the Worst

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Never Saw It Coming. Cultural Challenges to Envisioning the Worst

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People—especially Americans—are by and large optimists. They’re much better at imagining best-case scenarios (I could win the lottery!) than worst-case scenarios (A hurricane could destroy my neighborhood!). This is true not just of their approach to imagining the future, but of their memories as well: people are better able to describe the best moments of their lives than they are the worst. Though there are psychological reasons for this phenomenon, Karen A.Cerulo, in Never Saw It Coming, considers instead the role of society in fostering this attitude. What kinds of communities develop this pattern of thought, which do not, and what does that say about human ability to evaluate possible outcomes of decisions and events? Cerulo takes readers to diverse realms of experience, including intimate family relationships, key transitions in our lives, the places we work and play, and the boardrooms of organizations and bureaucracies. Using interviews, surveys, artistic and fictional accounts, media reports, historical data, and official records, she illuminates one of the most common, yet least studied, of human traits—a blatant disregard for worst-case scenarios. Never Saw It Coming, therefore, will be crucial to anyone who wants to understand human attempts to picture or plan the future. “In Never Saw It Coming, Karen Cerulo argues that in American society there is a ‘positive symmetry,’ a tendency to focus on and exaggerate the best, the winner, the most optimistic outcome and outlook. Thus, the conceptions of the worst are underdeveloped and elided. Naturally, as she masterfully outlines, there are dramatic consequences to this characterological inability to imagine and prepare for the worst, as the failure to heed memos leading up to both the 9/11 and NASA Challenger disasters, for instance, so painfully reminded us.”--Robin Wagner-Pacifici, Swarthmore College“Katrina, 9/11, and the War in Iraq—all demonstrate the costliness of failing to anticipate worst-case scenarios. Never Saw It Coming explains why it is so hard to do so: adaptive behavior hard-wired into human cognition is complemented and reinforced by cultural practices, which are in turn institutionalized in the rules and structures of formal organizations. But Karen Cerulo doesn’t just diagnose the problem; she uses case studies of settings in which people effectively anticipate and deal with potential disaster to describe structural solutions to the chronic dilemmas she describes so well. Never Saw It Coming is a powerful contribution to the emerging fields of cognitive and moral sociology.”--Paul DiMaggio, Princeton University

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Revue francophone sur la santé et les territoires, 2020

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Pandémie, crises et perspectives : lectures territoriales de la Covid-19

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Pandémie, crises et perspectives : lectures territoriales de la Covid-19

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Pandémie, crises et perspectives : lectures territoriales de la Cov...

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L’agent pathogène émergent responsable de l’épidémie de Covid-19 a été notifié dans la région de Wuhan (Chine) en décembre 2019 et s’est diffusé en moins de trois mois à l’ensemble de la planète. S…

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Simuler une crise : la construction de la réalité dans les exercices d’accident nucléaire

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Simuler une crise : la construction de la réalité dans les exercices d’accident nucléaire

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Simuler une crise : la construction de la réalité dans les exercice...

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Comment se prépare-t-on à gérer une crise ? Par quels moyens des organisations anticipent-elles une situation qui, à la suite d’un événement qui dépasse leurs cadres et catégories de pensée et d’ac…

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In : Préfets et préfètes aux outre-mer depuis 1947, Documentation française, 2023, p. 215-226

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Les réponses diverses de l’administration préfectorale aux crises ultramarines

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Les réponses diverses de l’administration préfectorale aux crises ultramarines

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Préfets et préfètes aux outre-mer depuis 1947

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| Plusieurs axes de réflexions sont analysés dans cet ouvrage. Les auteurs s’interrogent sur le quotidien préfectoral aux outre-mer. Les préfets et les préfètes aux outre-mer sont-ils comme les autres ? Quelles sont ces rares femmes qui brisent le plafond de verre de la mobilité géographique et qui s’autorisent un tel éloignement ? En quoi les fréquentes crises sociales, économiques, migratoires et environnementales mettent à l’épreuve le préfet ? Dans quelles circonstances l’État doit-il prendre le relais de l’autorité préfectorale ? Cet ouvrage propose un état des lieux des connaissances, au croisement de l’histoire administrative et des études sur la décolonisation

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All Is Well. Catastrophe and the Making of the Normal State

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All Is Well. Catastrophe and the Making of the Normal State

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Paris dévoile sa nouvelle stratégie de résilience

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Paris dévoile sa nouvelle stratégie de résilience

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Paris dévoile sa nouvelle stratégie de résilience

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C’est la seconde fois que la ville de Paris se prête à l’élaboration de sa stratégie de résilience. Plus complète que la précédente, cette stratégie imagine des parades aux risques…

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Équilibre territorial et lien social : les piliers de la résilience 

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Équilibre territorial et lien social : les piliers de la résilience 

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Servir, n° 529, 05/2024, p. 48-50

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Affronter les futurs inconfortables des territoires menacés

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Affronter les futurs inconfortables des territoires menacés

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Sommaire complet de la revue.

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Affronter les futurs inconfortables des territoires menacés

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cupiditate facere sit voluptatem delectus tenetur

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Articuler résilience et PCAET : comment choisir des actions d’adaptation pour le PCAET en intégrant les risques naturels et technologiques ?

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Articuler résilience et PCAET : comment choisir des actions d’adaptation pour le PCAET en intégrant les risques naturels et technologiques ?

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A l’occasion du bilan à mi-parcours de son Plan Climat Air Energie Territorial (PCAET), la Communauté d’Agglomération Porte de l’Isère (CAPI) a organisé une journée de présentation et d’ateliers autour de la résilience et des actions pouvant enrichir le PCAET.
Le Cerema, partenaire de la collectivité, a pu présenter le travail réalisé sur le diagnostic de vulnérabilité du territoire et co-animer un atelier d’émergence d’actions visant à améliorer la résilience territoriale.

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Articuler résilience et PCAET : comment choisir des actions d’adaptation pour le PCAET en intégrant les risques naturels et technologiques ?

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Dans le cadre d’un partenariat autour de la résilience territoriale, la CAPI et le Cerema ont construit la trame d’un diagnostic de vulnérabilité du territoire, permettant de positionner les actions d’adaptation du PCAET dans un contexte plus large de réponse aux

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Fresque des sept principes de la résilience de la Ville de Huy [Wallonie]

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Fresque des sept principes de la résilience de la Ville de Huy [Wallonie]

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Fresque des sept principes de la résilience de la Ville de Huy

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Territoires intelligents versus intelligence territoriale : tenter de mieux vivre ensemble

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Territoires intelligents versus intelligence territoriale : tenter de mieux vivre ensemble

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In : (Re)qualifier les territoires : promesses et actes.- Erès, Sociétés urbaines et rurales - Poche, 2023, p. 127-148

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In : (Re)qualifier les territoires : promesses et actes.- Erès, Sociétés urbaines et rurales - Poche, 2023, p. 109-125

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Quand les villes deviennent apprenantes… L’exemple de Clermont-Ferrand

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Quand les villes deviennent apprenantes… L’exemple de Clermont-Ferrand

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6. Quand les villes deviennent apprenantes… L’exemple de Clermont-Ferrand

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cumque sint doloremque magnam natus quae

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Engager les acteurs des territoires dans une démarche d'assimilation des enjeux socio-écologiques, de partage d'expériences, de collaboration afin de réduire leurs vulnérabilités et de co-construire leur résilience.

(P)réparons nos territoires

Engager les acteurs des territoires dans une démarche d'assimilation des enjeux socio-écologiques, de partage d'expériences, de collaboration afin de réduire leurs vulnérabilités et co-construire leur résilience.

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L'élu

Des élus issus de territoires de différentes échelles : des n°1 de l'exécutif, des adjoints, des vice-présidents ou des conseillers délégués.

L'agent territorial

Les agents représentent les diverses échelles d'intervention des collectivités territoriales et des structures associées : commune, EPCI de la communauté de commune à la Métropole, Département, PETR...

L'acteur socio-économique

Des représentants de structures de terrain sur toutes les thématiques de la transition (alimentation, mobilité, énergies, santé...), constitués en collectifs informels, en associations, en sociétés coopératives... .

L'agent de l'État territorial

Les services des directions départementale des territoires et de la mer (DDTM) et directions départementale des territoires (DDT), représentants des préfectures, d'autres ministères (agriculture par exemple) et des opérateurs de l'État (ADEME...).

Chiffres clés de l' Anthropocène

+ 1.1°C

de réchauffement global actuel

- 69 %

de vertébrés sauvages depuis 1970

6 frontières

planétaires sur 9 dépassées

2008

l'année où le pic pétrolier conventionnel à été franchi (AIE, 2019)

260 millions

de réfugés climatiques à horizon 2030 (Oxfam, 2022)

100 millions

de barils de pétrole / jour sont consommés par nos sociétés complexes

Articles & Actualités

Retrouvez les derniers articles et dernières actualités sur notre blog.

Le 22 décembre 2022 marquait la clôture de la campagne de financement participatif resilienceterritoriale.org. Pour rappel, 462 contributeurs ont donné leur soutien afin que le ... Lire plus

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(P)réparons nos territoires Engager les acteurs des territoires dans une démarche d'assimilation des enjeux socio-écologiques, de partage d'expériences, de collaboration afin de réduire leurs vulnérabilités ... Lire plus

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À l'initiative du réseau Teddif, les CDTE et les membres du Teddif ont pris l'habitude de se réunir 2 fois par an, depuis décembre 2016, pour échanger sur les pratiques à l'œuvre et à développer pour faciliter la transition énergétique et écologique sur le territoire francilien.

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Territoires, environnement et développement durable en Ile-de-France

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À l'initiative du réseau Teddif, les CDTE et les membres du Teddif ont pris l'habitude de se réunir 2 fois par an, depuis décembre 2016, pour échanger sur les pratiques à l'œuvre et à développer pour faciliter la transition énergétique et écologique sur le territoire francilien.

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The Shift Project est un think tank qui oeuvre en faveur d'une économie libérée de la contrainte carbone. Association loi 1901 d'intérêt général guidée par l'exigence de la rigueur scientifique, notre mission est d'éclairer et influencer le débat sur la transition énergétique.

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Nous invitons les acteurs de la sobriété et de la résilience des territoires à coopérer à travers le soutien et la création de communs pour apporter des réponses aux 10 défis sélectionnés.

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Espaces populations sociétés, 2023/1, 2023

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La vulnérabilité sociale et territoriale des centres des petites villes : quels enjeux pour l'action publique et associative ?

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La vulnérabilité sociale et territoriale des centres des petites villes : quels enjeux pour l'action publique et associative ?

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La vulnérabilité sociale et territoriale des centres des petites vi...

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Introduction « Si les petites centralités font face à de nombreuses difficultés, elles sont également le lieu d’innovations et ont démontré durant la crise sanitaire de la COVID-19 leur attractivit…

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Territoires Résilients, le jeu collaboratif

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Véritable outil d’aide à la décision à destination des collectivités et des citoyens, « Territoires résilients » est un atelier collaboratif qui vous permettra de simuler des aléas climatiques sur votre territoire et déployer des actions afin de le rendre plus adapté. Gérez votre budget et le taux d’adoption de votre plan d’actions au fil des saisons et projetez-vous sur les années à venir de manière ludique et constructive. Cet atelier a été créé et développé en collaboration avec les agents territoriaux du Conseil Départemental des Pyrénées Orientales, des chercheurs et des experts thématiques sur différents enjeux environnementaux.

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Territoires Résilients, le jeu collaboratif

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Page d’accueil - Territoires Résilients, le jeu collaboratif

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Cet outil ludique vous permettra de simuler des aléas climatiques sur votre territoire et déployer des actions afin de le rendre plus adapté.

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Existe au format livre et ebook

L'espace français a connu ces dernières années de profondes mutations liées à des dynamiques internes structurelles mais aussi à des évolutions rapides du contexte géopolitique et économique international. Pour saisir l'ensemble...

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L'espace français a connu ces dernières années de profondes mutations liées à des dynamiques internes structurelles mais aussi à des évolutions rapides du contexte géopolitique et économique international. Pour saisir l'ensemble de ces évolutions,...

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Une recherche dé-coïncidente pour se préparer aux crises environnementales et alimentaires - Pour se préparer aux crises environnementales et alimentaires - (EAN13 : 9782759238958) | Librairie Quae : des livres au coeur des sciences

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Une recherche dé-coïncidente pour se préparer aux crises environnementales et alimentaires - Pour se préparer aux crises environnementales et alimentaires - (EAN13 : 9782759238958)

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L'Harmattan, coll. Administration et Aménagement du Territoire, 2006

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Développement des territoires et prospective stratégique -

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Découvrez l’ouvrage Développement des territoires et prospective stratégique - aux Editions L’Harmattan