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Red de distribución bien establecida: Alimentos Prosalud tiene una red de distribución con más de 20 países en todo el mundo

Uso de un sistema de planificación: Utilizan herramientas de gestión logística, lo que les permite un mejor manejo en la cadena de suministro y un control interno y externo de los procesos.

Gestión de inventario: Alimentos Prosalud se asegura priorizar la disponibilidad de los productos con mayor demanda

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El metodo Just in time cuyo objetivo es contar unicamentecon la cantidad necesaria del producto, en el momento y lugar justo, eliminando cualquier desperdicio.

El Takt Time que es mantener cronometrado y mantener un ritmo de fabricación de los productos, asegurando que las líneas de producción se muevan sin contratiempos cuando varios productos son procesados en el mismo lugar y al mismo tiempo.

El método jidoka es un método que se basa en mantener y verificar la calidad del propio proceso de producción, es decir que este verifica que cada proceso tenga controles automáticos de calidad. Todo esto, para decretar defectos u errores en la producción

El método kaisen es un método japonés que tiene como filosofía la mejora pequeña, pero contante, esto aplicado a una zona de trabajo, puede hacer que cada vez se tenga una mejora notoria, de lo cual por medio de sugerencias, hacen que un sistema de producción de Toyota sea más eficiente

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Globalización de la distribución: Coca-Cola contiene una globalización de distribución de más de 90 empresas sede en todo el mundo.

Gestión de demanda: Debido a la demanda a niveles tan grandes las cifras de creación son de una bañera de coca-cola cada 20 segundos, con esa producción se crean 2200 por minuto.

Producción mundial: Debido a que existen empresas de producción por todo el mundo se tiene un producto que no ha sido trasportado en barcos ni aviones sino más bien uno producido allí mismo y vendido con el mismo sabor y consistencia dejando así una satisfacción completa del cliente.