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Nesta etapa interativa, a ideia é convidar todos os funcionários da equipe para trabalhar de maneira dinâmica no desenvolvimento de soluções.

A empresa criaria um momento de confraternização especial durante a manhã/tarde, trazendo os funcionários para a descontração e troca de ideias verbais.

Após a troca de ideias verbais, os funcionários seriam separados em pequenos grupos para que pudessem ser direcionados com "ordem" para interagir com o quadro.

O primeiro grupo, seria responsável por escrever as primeiras ideias a serem colocadas no moodboard, os demais grupos, iriam em ordem selecionar as ideias que mais foram atrativas e irem em conjunto trabalhando em cima delas, ao criar uma espécie de funil, trabalhando e modificando com os ajustes necessários as ideias até que se chegue em uma conclusão entre os membros de cada grupo.

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Ao trazer dinamismo para a solução de uma questão, o resultado pode ser incrível.

A ideia para reunir mais membros da equipe e aumentar a vontade dos funcionários de fazerem parte de uma elaboração de ideias, nesse caso, seria a de solicitar que cada funcionário escrevesse entre 1-2 ideias em papeis pequenos e dobrasse eles, colocando-os dentro de uma urna.

Após coletar a ideia de todos os funcionários presentes na empresa, um funcionário ficaria responsável por retirar 5 papéis e colocaria todos eles em um mural.

Ao longo de alguns dias, todos seriam convidados a olhar as ideias que foram sorteadas e analisariam, se elas poderiam funcionar dentro das diretrizes da empresa e trariam possíveis resultados. Se a resposta for positiva, então todos fariam parte do refinamento e ajustes necessários, até chegar a fase final da solução que melhor for trabalhada por todos os membros da equipe.

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Com o intuito de aproximar os funcionários de desenvolver ideais inovadores na empresa, aconselho promover reuniões semanais com a equipe de funcionários.

Na reunião, a dinâmica seria de usar um papel para que cada pessoa desenvolva de maneira escrita as ideias que vierem a mente que possivelmente geraria impacto na solução.

Ao longo de 4-5 semanas, as ideias consideradas "melhores" seriam escolhidas por votação de todos da equipe e seriam refinadas, com os ajustes necessários para continuar sendo desenvolvida, com todos os membros da equipe.

A ideia aqui, é que no final das reuniões dinâmicas, não exista uma pessoa que seja unicamente responsável pela ideia e soluções, mas integrar todo o grupo no desenvolvimento e elaboração da solução final.