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seul on avance vite, à plusieurs on avance loin

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seul on avance vite, à plusieurs on avance loin

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UNE RE-DEFINITION PARTAGEE & CHOISIE DES VALEURS 

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UNE RE-DEFINITION PARTAGEE & CHOISIE DES VALEURS 

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QUELLES ACTIONS, AVEC QUELS MOYENS, POUR QUELS RESULTATS

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QUELLES ACTIONS, AVEC QUELS MOYENS, POUR QUELS RESULTATS

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UNE VISION COMMUNE DE L'EXISTANT

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Parce que l'audit social mené dans la Compagnie de mars à août 2023 a relevé des interrogations sur sa raison d'être, son identité.

Parce qu'il a montré que les valeurs n'étaient pas assez appropriées, qu'elles ne faisaient pas sens pour la plupart des collaborateurs.

Parce qu'il a enfin exprimé une envie partagée de rénover le dialogue social, de lui donner une assise plus large et d'avancer dans la recherche de co-construction, au quotidien et dans les Instances.

Parce que chacun a des idées, parce que le collectif dans la Compagnie est un besoin et une envie, c'est sa force et c'est ce qui la rend unique.

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RESPECT = C'est faire preuve de partage, d'écoute et de bienveillance pour nourrir la CONFIANCE

ENGAGEMENT = C'est l'implication d'une équipe passionnée ayant pour objectif de réponde aux attentes, Olé'TY

ADAPTABILITE = C'est être agile et réactif, faire face au changement en faisant preuve d'ouverture et de disponibilité

PERFORMANCE = C'est atteindre collectivement l'objectif défini en s'appuyant sur nos forces et nos moyens

EXEMPLARITE = C'est adopter une attitude modèle à travers l'image que l'on renvoie

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LES VOTES POUR LES ACTIONS

Etablir un calendrier d'actions

Définir la composition du COPIL

Former les managers au dialogue social

Former les IRP et les managers

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Mardi 19 décembre 2023 de 7h30 à 17h, 27 salariés représentant le codir, le management et les instances représentatives du personnel ont travaillé en ateliers sur 3 thèmes pour mettre en commun leur idées puis les organiser, les partager à l'ensemble du groupe et choisir celles auxquelles la majorité adhérait.

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LES VOTES POUR LES MOYENS

Campagne de volontariat pour les participant(e)s du séminaire

Tableau de suivi des actions sur Ewaan

Charte du dialogue social

Délocaliser les réunions hors Aircal

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Anne Laure BAFFICO

Kim BELLINGER

Amedé BOUREBARE

Julien Max BUFFET

Philippe BUSSON

Christelle CLEMENT

Julien DUFFOUR

Agathe GAMBEY

Martin GAUTHIER

Marion GENTELET

Jean Krist HAMU

Jean-Marie HAOCAS

Daniel HOUMBOUY

Isabelle KECINE

Robert KONO

Pierre LAGARDE

Laurent LAURENS

Fabien LENORMAND

Priscilla LOGUE

Eric M’BOUERI

Edouard MURACCIOLI

Laurent OLIVEIRA

Shanthy SATHEYAMURTHY

Jérôme TAXIER

Yvann TEMAIANNA

François Xavier TROLLIARD

Kenzo VENDEGOU

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Isabelle BOEWA-MI

Fabienne HERAULT

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LES VOTES

POURQUOI ? Créer une connexion entre les gens et favoriser les échanges

COMMENT ? Offrir aux clients un service de qualité qui répond aux attentes des clients (prix, destinations, sécurité, accueil...) en s'appuyant sur des équipes compétentes, autonomes et soudées

QUOI ? Transport de personnes et de biens en temps et en heure de manière régulière à des tarifs et services adaptés

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LA MISE EN PLACE DES VALEURS DANS LES PRATIQUES PROFESSIONNELLES

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LA MISE EN PLACE DES VALEURS DANS LES PRATIQUES PROFESSIONNELLES

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1. PERFORMANCE = Simplification de certains processus

2. RESPECT = Un temps de parole libre au sein des services

3. ENGAGEMENT = Culture Aéro

4. EXEMPLARITE = Sanctions exemplaires

5. RESPECT = Cultiver l'esprit d'équipe, de famille / Encourager les interactions entre les équipes et la hiérarchie (cohésion, afterwork)

EXEMPLARITE = Définir les règles d'équité

PERFORMANCE = Bien être et plannings

6. ADAPTABILITE = Accepter le changement

7. ADAPTABILITE = Développement des compétences multiples

ENGAGEMENT = Projets d'envergure

EXEMPLARITE = Vis ma vie

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QUI EST ACTEUR, POUR QUOI FAIRE, TRAVAILLER ENSEMBLE. PREFIGURATION DU COMITE DE PILOTAGE DU DIALOGUE SOCIAL

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QUI EST ACTEUR, POUR QUOI FAIRE, TRAVAILLER ENSEMBLE. PREFIGURATION DU COMITE DE PILOTAGE DU DIALOGUE SOCIAL