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Ocurrencia de cambio climatico.
Poca inversion en entidades academicas y cientificas para el monitoreo de amenazas por cambio climatico.
Existencia de corrupcion.
El sector privado no se involucra en procesos de prepararacion a nivel nacional y local.
Falta de organizacion social para crear planes de preparacion local y atender emergencias.

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Reactivar los cursos de homologación técnica-cientifica que impartÍa SECONRED a las personas integrantes del Sistema CONRED, para tener el conocimiento a ser aplicado en la GIRRD y obtener las certificaciones internacionales que permitan al Estado de Guatemala, ser calificado de forma positiva.

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No se cuentan con los recursos economicos necesarios para capacitar a todo el voluntariado CONRED

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El intercambio Institucional y el trabajo conjunto del SISTEMA, evita eldoble esfuerzo mejora la ejecucion del presupuesto institucional.

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Existe una base de datos para determinar el perfil del voluntariado el cual al momento de emergencias, mismo que se activa en función a su perfil.

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Limitados recursos para las fases de recuperacion, rehabilitacion y reconstruccion.

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Aunque se tiene una oferta formativa gratuita virtual, no tods la po lacion tiene acceso a la misma por los limitados recursos y competencias tecnologicas

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No se sanciona el incumplimiento de normas para la reduccion de riesgos.
No existe monitoreo del cumplimiento de normas SNIP.
Se aplican pocos simulacros y solo para la amenaza de terremoto.
No se invierte en ciencia y tecnologia para la creaciin de modelos que alerten sobre la ocurrencia de amenazas.
Se dirige poca inversion en capacitacion a gobiernos locales.
Alta rotacion de personal tecnico en instituciones del estado que vonocen el tema.

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Falta de atualizacion de conocimientos en las coordinadoras ya conformadas derivado al poco recurso humano en el territorio.

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Retroalimentacion a otros paises y organismos internacionales de las brechas que existen en paises en vias de desarrollo para la recuperacion, rehabilitacion y reconstruccion.

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No actualizar la Ley 109-96 y su reglamento, limita el desarrollo del Sistema Conred en la GIRRD, recalcando la necesidad Nacional de establecer el Sistema de Carrera dentro de la Seconred.

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Los mapas de cicatrices de eventos nos ayudan en la implementacion de Sistemas de Alerta temprana (SAT).

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La falta de recurso humano en el interior del pais dificulta la generacion de competencias en materia de GRD en la poblacion local.

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Generar proyectos de investigacion en GRD con centros de investigacion universitarios a traves de InterU

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Impulsar propuestas de profesionalizacion en materia de GRD de forma virtual en el interior del pais.

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El cambio constante y recurrencia de los eventos generadores de desastres y la deficiencia en la actualizacion de planes protocolos y politicas provocan una deficiencia en reconstruir mejor

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La reduccion de capacidades tecnicas-cientificas y financieras de la Seconred, para la preparacion de equipos interinstitucionales para respuesta, para la toma de decisiones y respuesta a emergencias de campo, afecta directamente la expansion del conocimiento en la RRD y en la administracion de la emergencia.

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Poblacion desatendida que reforzando sus condiciones de vulnerabilidad y mina los niveles de desarrollo.

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Diversificar la oferta educativa (no formal) desde el campus virtual institucional.

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Continuar confirmando  actualizando coordinadoras para la RD por medio de actores claves en el territorio (COLRED, COMRED, CODRED, ONG, Delegados Departamentales de CONRED)

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Los diferentes actores y sectores se concentran los limitados recursos en la mitigacion de desastres y no en la recuperacion, rahabilitacion y reconstruccion.

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El uso equivocado de la informacion que generan los eventos generadores de desastres implica una mala ejecucion del presupuesto para la rehabilitacion y recuperacion de las comunidades....

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Existen mapeos locales sobre amenazas y vulnerabilidades, magnitud y recurrencia de amenazas.
Se cuenta con conocimiento local y comunitaria y cientifica sobre la focalizacion de amenazas y vulnerabilidades.
A la cooperacion le interesa y destina recursos para fortalecer la preparacion a nivel local.
Se incluye en el CNB la preparacion ante la amenaza de terremotos.
Existen guias y manuales de preparacion dirigido principalmente a facilitadores comunitarios.

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Interes de diferentes actores y sectores para la recuperacion, rehabilitacion y reconstruccion.

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Aprovechando la integracion multisectorial e interinstitucional, generar la construccion de resiliencia comunitaria, empleando equipos desplegados a nivel nacional, con una misma vision de trabajo.

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Se realizan capacitaciones a capacitadores sobre los pasos y procedimientos de conformación y acreditación de  Coordinadoras para la RD, este programa es dirigido a ONGs con el objetivo de cubrir territorios vulnerables

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Se cuenta con un campus virtual educativo en plataformas amigables e interactivas; en donde se ofertan cursos gratuitos tutotizados y masivos al publico en general. (también se vincula a la Prioridad 1)

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Con la inclusion de hombres, mujeres y niños se genera el interes de preparse mejor para brindar una respuesta eficiente en caso de desastres.

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Desconocimiento por parte de las autorodades de turno, sobre el andamiaje legal para gestion de riesgos y la administracion de la emergencia, de forma regionalizada y apegada la la estructura social para su aplicacion en la recuperacion, reconstruccion o rehabilitacion.

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Se cuenta con un programa nacional de educacaion en grd, oferta de educacion no formal con pertinencia cultural dirigido a la sociedad civil, sector gubernamental y no gubernamental con el objetivo de educar sobre la GRD

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Los marcos normativos (tratados internacionales, leyes, politicas, protocolos, entre otros) implementados contempla la recuperacion, rehabilitacion y la reconstruccion.

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Se cuentan con normas de inftraestructura  para la de reduccion de riesgos. NRD1, NRD2, NRD3, NRD4. Normas AGIES.
Se cuenta con un SNIP que incluye indicadores decreduccion de riesgos en proyectos de infraestructura publica en su fase de planificacion.
Se cuenta con informacion geografica sobre localizacion de amenazas.
Se cuentacon dos direcciones que trabajan en la preparación: Dirección de Preparación y DGIRRD
Se destinan recursos para capacitar a nivel local en gestion, reduccion, preparacion.
Se cuenta con apoyo tecnico y financiero de la cooperacion internacional.
Existe redes de OSC y academia que aportan en la gestión de la reduccion del riesgo a desastres.

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El ente rector cuenta con una Escuela que implementa alianzas con las universidades de Guatemala con el objetivo de crear programas academicos superiores en GRD.

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Limitado grupo de especialistas certificados a nivel institucional, que permitan agilizar los procesos 24/7 para la GRRD y co struccion de resiliencia comunitaria que influya en la resiliencia Nacional.

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Se cuenta con un Consejo Academico Interinstitucional en el Sistema Nacional de Seguridad qud busca formar a colaboradores y servidores publicos en el ambito de GRD.

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El contar con las lecciones aprendidas en los diferentes eventos y desastres han generado una mejor preparacion para una mejor construccion.

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Existen platafomas tecnologicas que permiten el comando y control.

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Se cuenta con Plataformas Interuniversitarias en GRD que buscan integrar conocimientis bajo la investigacion, extension y docencia en materia de GRD

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Existe una estructura organizacional institucional que facilita una atencion en los diferentes niveles territoriales (municipal, departamental, regional y nacional).

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Integracion de equipos interinstitucionales, homologados tecnica y cientificamente, bajo parametros de la Seconred, para la toma de decisiones colegiadas para la GRRD.

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Se cuenta con un Sistema Escalonado de Coordinadoras de Reduccion de Desastres (nacional, regional, departamental, municipal y local) encargadas de promover e impilsar la gestion integral del riesgo en su territorio

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MDN, una mejor relacion a nivel politico estrategico por medio del Consejo Nacional de RD-CNRD- para la toma de decisiones durante las emergencias declaradas como desastre con participacion  interinstitucional.

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MDN, una mejor relacion a nivel politico estrategico por medio del Consejo Nacional de RD-CNRD- para la toma de decisiones durante las emergencias declaradas como desastre con participacion  interinstitucional.