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Ser referência em eficiência operacional e inovação no setor, garantindo excelência no atendimento e crescimento sustentável.

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Melhorar a performance organizacional da Lagocar por meio de estratégias de capacitação, inovação, digitalização e foco no cliente.

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Implementar ações integradas que promovam melhoria contínua, maior competitividade, e cultura de inovação.

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Estimular a inovação e modernizar os processos da empresa.

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Expandir a base de clientes e aumentar a competitividade.

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Aumentar a eficiência operacional e reduzir desperdícios.

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Fortalecer as competências da equipe e promover engajamento interno.

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Melhorar o controle e a eficiência financeira da empresa.

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Estabelecer diretrizes claras para orientar o crescimento da empresa.

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Implementar revisões trimestrais de projetos estratégicos.

Alinhar metas de todas as áreas com base no plano de ação até jul/2025.

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Automatizar processos administrativos até jun/2026.

Integrar ferramentas financeiras para controle de custos e indicadores até dez/2025.

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Criar comitê de inovação e ideias internas até jun/2025.

Aprimorar o e-commerce e aumentar visibilidade online até jul/2025.

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Reestruturar a prospecção ativa com equipe dedicada até jul/2025.

Implementar CRM e estratégias de captação contínuas.

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Mapear e otimizar os processos de manutenção até out/2025.

Implantar rotina de controle de qualidade com checklists semanais até ago/2025.

Automatizar tarefas repetitivas até jun/2026 com aquisição de sistema.

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Realizar treinamentos técnicos e comportamentais mensais até set/2025.

Implantar sistema de avaliação de desempenho até mar/2026.