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Ordena un pad en cada uno los rubros (ventajas y desventajas), coloca el tipo de liderazgo y la ventaja o desventaja. Debes de participar con un tipo de liderazgo en los dos rubros.

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Los problemas temporales no inquietan al líder porque tiene el ojo puesto en el objetivo final.

Victor Manuel Nevares Roldan

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Falta de concentración en las tareas de corto plazo en los equipos.

Victor Manuel Nevares Roldan

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Ventaja: Un mayor compromiso ya que los integrantes tienen una mayor participación

Desventaja: Es más complicado y lento el proceso para la toma de decisiones.

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• El liderazgo transaccional es útil en situaciones en las que el problema está claramente definido.

• Este estilo de liderazgo puede ser útil en una crisis, ya que todos tienen roles claros.

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Los miembros de los equipos se ven como individuos, así que sus habilidades particulares se pueden poner en práctica de manera efectiva.

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Ventaja del liderazgo afiliativo: Eleva la moral del equipo y corta conflictos de inmediato. Maricela Ortega

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Ventaja del liderazgo afiliativo: Eleva la moral del equipo y corta conflictos de inmediato. Maricela Ortega

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Este tipo de liderazgo con lleva mucho tiempo en la toma de decisiones.

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Fomentan la autonomía

E.S.V

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No se promueve la creatividad

M.M

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VENTAJA LIDERAZGO "TRANSFORMACIONAL" LILIANA GM

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VENTAJA LIDERAZGO "TRANSFORMACIONAL" LILIANA GM

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CONSIDERA AL INDIVIDUO COMO UN FIN Y NO UN MEDIO PARA LOGRAR LOS OBJETIVOS DE MANERA COLECTIVA.

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• El liderazgo transaccional Impide la creatividad de los miembros del equipo

• No apoyan emocionalmente a los demás miembros del equipo cuando lo necesitan.

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Los miembros del equipo se sienten importantes y sufren menos estrés

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La responsabilidad y los logros son compartidas

Desarrolla habilidades de los miembros del grupo.

Abigail Mejia

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Se incluye la participación de todos y conforme a ello se toma las decisiones.

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Hay claras expectativas con respecto a que mejorará el rendimiento en el trabajo.

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VENTAJA

*Hay más creatividad y los integrantes de cada grupo se sienten comprometidos y participan.

DESVENTAJA

*Los equipos con líderes participativos no son tan productivos como los que tienen líderes autoritarios.

Irais Arroyo Cajero

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ventaja participativo hay mas creatividad y compromiso. 

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ventaja participativo hay mas creatividad y compromiso. 

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Todos entienden el panorama general y se sienten motivados para alcanzar el objetivo final.

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Genera un ambiente motivador

WENDY LEYVA

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Falta de orden o menos productivos si no queda claro el enfoque o propósito. D.K.P.H.

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Ventajas

Liderazgo autocrático

Decisiones rápidas y claras.Alta productividad en situaciones de emergencia.Reducción de errores en tareas específicas y repetitivas

Desventajas

Falta de motivación y creatividad entre los empleados.

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Los líderes transformacionales usan el “coaching” y la motivación para empoderar a sus equipos.

J.D.P.

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Ventaja:                                                                   Liderazgo democrático, los integrantes se comprometen más con el trabajo y hay una mayor participación, ya que sus opiniones son tomadas en cuenta.                                                                  Desventaja: Los integrantes del grupo al sentir libertad, pueden tomar decisiones no pertinentes a la institución. Maribel Bazaldua ;)                   

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Ventaja:                                                                   Liderazgo democrático, los integrantes se comprometen más con el trabajo y hay una mayor participación, ya que sus opiniones son tomadas en cuenta.                                                                  Desventaja: Los integrantes del grupo al sentir libertad, pueden tomar decisiones no pertinentes a la institución. Maribel Bazaldua ;)                   

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Hay expectativas claras, entonces los miembros del equipo pueden desarrollar sus habilidades.

DONALDO BARRALES AYON

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VENTAJA

Buena tomo de decisiones

Orienta a equipos con poca experiencia

DESVENTAJA

No hay colaboración por parte del equipo

Hay dependencia hacia el líder

Elizabeth Leal

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Todos los miembros del equipo deben respetar al líder y estar de acuerdo con su punto de vista.

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Liderazgo que marca el paso

Ventaja: los equipos se pueden aprovechar al máximo con un líder que marca el paso.

Desventaja: los miembros del equipo pueden perder confianza si el líder está siempre observando y corrigiendo cada movimiento.

Andrea

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• El liderazgo transaccional Impide la creatividad de los miembros del equipo

• No apoyan emocionalmente a los demás miembros del equipo cuando lo necesitan.

Maria Lucia Ortiz Pérez

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juan de dios mireles

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Con frecuencia, los objetivos de la organización quedan en el olvido

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Se debe involucrar a todos los miembros del equipo para trabajar de manera colaborativa.

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Si el líder no tiene más experiencia que el resto del grupo, el liderazgo falla.

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DESVENTAJA AFILIATIVO

las personas mal interpretan este liderazgo y no se comprometen y responsabilizan al 100%

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No se involucran y dejan en libertad y sin pautas a seguir

Elia S.V

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Los miembros de los equipos se ven como individuos, así que sus habilidades particulares se pueden poner en práctica de manera efectiva.

Los equipos se unen por una causa en común que deriva en el crecimiento dentro de la empresa.

Las personas tienen libertad.

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PUEDE PROVOCAR CIERTA PRESIÓN ENTRE LOS MIEMBROS DEL EQUIPO POR EL NIVEL DE PARTICIPACIÓN E INVOLUCRAMIENTO DEL LIDER EN LAS ACTIVIDADES ASIGNADAS.

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Ventaja: Es uno de los liderazgo más beneficiosos para todos, pues promueve la motivación.

Desventaja: No son tan productivos.

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• El liderazgo transaccional es útil en situaciones en las que el problema está claramente definido.

• Este estilo de liderazgo puede ser útil en una crisis, ya que todos tienen roles claros.

María Lucia Ortiz Pérez

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El líder puede provocar presión para el resto del equipo y puede resultar en agotamiento.

J.D.P.

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-Eleva el nivel de confianza y compromiso al todos sentirse tomados en cuenta con respecto al objetivo.

Pamela Monroy B.

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Desventajas del liderazgo transaccional: 

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Desventajas del liderazgo transaccional: 

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1. Impide la creatividad de los miembros del grupo

2. Estos líderes NO apoyan emocionalmente a los demás miembros del equipo.

3. Estos líderes NO reconocen las iniciativas personales

4. Por lo general este rol de líder NO funciona bien a largo plazo

Maricela Ortega

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Para asumir el liderazgo de estilo “coaching” se debe tener mucha paciencia y tiempo.

DONALDO BARRALES AYON

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Cuando hay discrepancias, debemos escuchar todas las opiniones y después concluir sobre la solución.

Sandra Elizabeth Romero Andablo

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Finalización de lo propuesto, orden, agilidad en la resolución de problemas. D.K.P.H

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Al todos ser partícipes, se prolonga el tiempo de ejecución.

Pamela Monroy B.

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Ventajas

Unión

Desventajas

Dependencia emocional

A.P.R.A.

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Ventajas

1. Los miembros del equipo se sienten más involucrados, valorados y escuchados, lo que puede aumentar su compromiso y motivación.

Desventajas

1. La diversidad de opiniones puede llevar a desacuerdos y conflictos dentro del equipo.

Gustavo Perez Perez

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Ventajas:

Inspira y motiva al equipo, promoviendo un alto rendimiento.

Fomenta el desarrollo personal y profesional de los miembros del equipo.

Crea una visión compartida que puede impulsar cambios positivos.

Desventajas:

Puede ser agotador para el líder mantener un alto nivel de energía y entusiasmo.

Riesgo de que los objetivos a largo plazo puedan eclipsar las necesidades inmediatas.

La dependencia de la personalidad del líder puede ser un punto débil.

Pilar Alfaro Reyes

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LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL

Las tareas pequeñas se pasan por alto fácilmente. Entonces, es difícil tener una imagen clara de lo que sucede en realidad. El hecho de que el líder esté constantemente involucrado puede ser una gran presión para el resto del equipo y puede resultar en agotamiento. BDO

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Liderazgo participativo (Ángel Carreño )

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Liderazgo participativo (Ángel Carreño )

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VENTAJAS: todos los miembros participan aportando ideas que contribuyan al desarrollo y logro de los objetivos establecidos. DESVENTAJAS: los resultados no son tan productivos a diferencia de los lideres autoritarios

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Se debe involucrar a todos los miembros del equipo para trabajar de manera colaborativa. Y en ocasiones esto no siempre será posible, pues hay que tomar decisiones cuando no todos puedan participar.

Sandra Elizabeth Romero Andablo

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Ventajas

Puede ser uno de los mas efectivos

Obtiene contribuciones de mayor calidad

Todos entienden el objetivo general y de sienten motivados a alcanzarlo

Desventajas

Los lideres no son tan productivos

Deben involucrarse con todo el equipo para poder trabajar

Deben tener una excelente dinámica de grupo para que todos participen

Adriana Martínez Téllez

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Ventaja:

Aumenta el nivel de confianza y compromiso al todos ser participantes y tomados en cuenta.

Desventaja:

Al ser considerados todos los partícipes, se prolonga el tiempo de ejecución.

Pamela Monroy Barajas.

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Ventajas: Cada tipo de líder puede contribuir de forma específica de acuerdo a las necesidades de su equipo.

Desventaja: Debe ser conscientes del impacto que tendrá la forma en la que lideran, de no ser así no se estaría llevando con profesionalismo su papel.

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ventajas y desventajas liderazgo democrático 

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ventajas y desventajas liderazgo democrático 

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ventaja: los participantes sienten su participación, valoración y respeto ya que son incluidos en todos los aspectos, se considera su voz, creatividad, toma de decisiones y tiene efectos positivos en el desempeño

Desventajas: la demora en la selección de decisiones, delegación de responsabilidades, puede haber desigualdad de participación y dependencia al líder

Abilene Xolocotzi

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Ventajas:

El líder mantiene un control absoluto sobre todas las actividades y procesos.

Alejandro González Juárez

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Humanista, optimismo, desarrollo de la creatividad y existencia de compromiso por todos. Moisés

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Solamente funciona si los demás están abiertos a recibir este tipo de liderazgo.

Los líderes al estilo “coaching” dependen mucho de las relaciones, lo que puede ofrecer resistencias si no hay química en el equipo.

WENDY LEYVA

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Método flexible.

Favorece la productividad.

Mejora la comunicación.

Busca una influencia multidireccional.

Permite que los líderes lleven a cabo un cambio en el comportamiento.

Centrado en los miembros del equipo.

Entorno de trabajo positivo.

Motiva a los empleados

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Desventajas:

La ausencia de aportes y sugerencias de los miembros del equipo puede limitar la creatividad y la innovación, ya que solo se sigue la visión del líder.

Alejandro González Juárez

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Liderazgo transformacional

VENTAJAS

Los líderes transformacionales usan el “coaching” y la motivación para empoderar a sus equipos.

Los miembros de los equipos se ven como individuos, así que sus habilidades particulares se pueden poner en práctica de manera efectiva.

Los equipos se unen por una causa en común que deriva en el crecimiento dentro de la empresa.

Las personas tienen libertad.

DESVENTAJAS

Las tareas pequeñas se pasan por alto fácilmente. Entonces, es difícil tener una imagen clara de lo que sucede en realidad.

El hecho de que el líder esté constantemente involucrado puede ser una gran presión para el resto del equipo y puede resultar en agotamiento.

Los objetivos del líder se deben alinear con los de la empresa, de lo contrario todos estarían en riesgo.

Todos los miembros del equipo deben respetar al líder y estar de acuerdo con su punto de vista. B.D.O.

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ventajas: alta motivación y compromiso, fomenta innovación y creatividad, desarrollo profesional y profesional, cambio positivo y adaptación, relaciones positivas y colaborativas

desventajas: dependencia del líder, riesgo de burnout, desafío en la implementación, posible desenfoque, desigualdad en la atención.

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Ventajas

1.      Fomenta el crecimiento individual y la mejora continua, lo que puede llevar a un aumento en la motivación y satisfacción laboral.

Desventajas

2.      Si el líder no tiene habilidades de coaching efectivas, puede ser difícil implementar este estilo de liderazgo con éxito.

Gustavo Perez Perez

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VENTAJA: da responsabilidades liberta a cada integrante confiando en las destrezas de cada uno.

DESVENTAJA: no da retroalimentación al trabajo realizado, esperando un producto final excepcional

Ángel Carreño Pérez

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Existe mucha motivación, ya que la persona se siente capaz de lograr cualquier cosa que se proponga, siempre confiando en todos sus puntos positivos, además siempre tiene alguien junto que le ayuda a no olvidar quién es y lo que puede lograr.

Denisse Garcilazo Hernández.

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Una desventaja que podemos citar es que es necesario que haya un líder para mantener la motivación en su gente, y si este no está, pueden sentirse solos y sin alguna guía.

El líder requiere estar siempre "bien" para transmitirlo a la gente, pero se sentirá incómodo por los días en lo que no se encuentre bien tanto física como mentalmente.

Denisse Garcilazo Hernández.

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El liderazgo participativo ofrece ventajas como la mayor participación y compromiso del equipo, la generación de ideas innovadoras, la mejora del clima laboral y el desarrollo de habilidades de liderazgo. Sin embargo, también tiene desventajas como decisiones más lentas, dificultad para actuar en situaciones urgentes, posibles conflictos y desacuerdos, y una responsabilidad menos clara en las decisiones tomadas.