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12 de febrero

Este día conocimos a nuestros equipos de diferentes carreras, supimos la importancia de trabajar en equipo gracias a un servidor argentino que estuvo en la guerra de Las Malvinas. Lo que más llevo de este día es la importancia de trabajar en equipo y que a veces la vida cambia de ruta y debemos de adaptarnos y saber diferenciar la mejor oportunidad que se nos vaya presentando.

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13 de febrero

Este día conocí los principios básicos del equipo. Lo cual a se basa en las responsabilidades de cada individuo del equipo, así también como sus habilidades y por supuesto el compromiso, para así poder alcanzar los productos colectivos, un reconocimiento de resultado y un crecimiento personal después de haber tenido resultado, tanto positivo como negativo, para de esta manera poder crecer y buscar una mejora personal y grupal.

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14 de febrero <3 (Es un corazón je)

Pudimos convivir más en equipo, acordamos ciertas reglas para el trabajo de este para poder tener resultados satisfactorio, creo que es muy necesario tener reglas en el equipo, hacer un acuerdo para que no haya problemas a futuro. También pudimos conocer de un certificado, que nos dará curriculum en la vida profesional, este se llama PMI.

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15 de febrero

Hoy hablamos de liderazgo, lo que más me llamo la atención y es algo que había notado pero nunca le había dado mucha importancia el impacto que puedo llegar y es un liderazgo negativo o "The Dark Triad". Esto habla de algunos lideres que llegan a lo que quieren usualmente, pero de una manera injusta, tienen comportamientos narcisistas y maquiavélicos. Creo que esto es algo que a veces normalizamos solo porque es un líder y lo tratamos de ver normal. Sin embargo, creo que es importante saber frenar este tipo de comportamientos, no emitarlos y trabajar por algo más justo.

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16 de febrero

Hoy conocimos al socio formador, nos platico sus mayores pains y como grupo hemos entendido cual es el reto a seguir. En esta clase estuvimos haciendole diferentes tipos de preguntas para entender como funciona Monitor App y descubrimos que es una empresa mexicana con presencia internacional encargada de digitalizar y visualizar datos empleando principios de IOT (Internet de las cosas) relacionados con procesos de producción mediante el uso de sensores ubicados estratégicamente, ofrece una interfaz clara, concisa y con alto nivel de comprensión por parte del usuario que puede ser accesible mediante su sitio web.

La razón de ser de Monitor App® es eliminar los procesos tradicionales con los que funcionan actualmente la mayoría de las empresas mexicanas. Monitor App® ofrece acceso instantáneo a la información en tiempo real sobre líneas de producción de diferentes industrias sin interferir o modificar los procesos pre-establecidos.

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19 de febrero

Hemos realizado una pequeña obra teatral por grupos donde tramos de expresar la importancia del por qué es necesario pedir ayuda cuando nos encontramos en un grupo de trabajo. Muchas veces tendemos a equivocarnos y no saber o tener miedo de pedir apoyo cuando lo necesitamos, aprendimos que en todo grupo de trabajo existen personas que son expertas en ciertos temas, lo que no puede ocurrir es tener experiencia en todas las áreas y es importante dejar el miedo o ego a un lado y saber cuando y a quien pedir ayuda para realizar con éxito un trabajo.

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20 de febrero

Lo que más me llevo de esta clase, es que la comunicacion en un grupo de trabajo es fundamental para facilitar la colaboración efectiva y logro de objetivos comunes. Sirve para coordinar las actividades del equipo, resolver problemas, motivar a los miembros, construir relaciones sólidas, transmitir información relevante, fomentar un sentido de pertenencia y promover la creatividad e innovación. En resumen, la comunicación en un equipo de trabajo es esencial para mantener un ambiente de trabajo productivo y cohesionado, donde los miembros puedan colaborar de manera eficiente hacia el logro de metas compartidas.

Lo aprendido lo aplicamos, para conocer el propósito de comunicación de los stakeholders del equipo multidisciplinario.

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21 de febrero

Tuvimos una actividad divertida en clase, donde nos juntamos en parejas y usábamos una hoja de papel y tratábamos de dibujar lo que el otro nos iba diciendo, al final comparábamos si la imagen era clara o era parecida a las instrucciones dictadas por la pareja.

Aquí fue muy divertido ver cómo las imagen no era nada claro y parecía algo muy abstracto a la idea clara que tenia la pareja. Aquí pudimos darnos cuenta la importancia que es dar instrucciones de manera clara y correcta para poder completar con éxito lo que pide el que da las instrucciones.

Fue impactante ver que muchas veces culpamos al otro y decimos, "no hizo las cosas bien, incluso cuando le dije que tenia que hacer" , pero en realidad somos nosotros debido a que no dimos las instrucciones claras y especificas.

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22 de febrero

Este día no fuimos a la escuela debido a que las maestras nos dieron tiempo para reunirnos y entrevistar al Socio Formador. Mi entrevista con el Socio Formador fue a las 5:00 de la tarde.

A partir de las preguntas realizadas al CEO de MonitorApp® y a la Ingeniero de Éxito del Cliente para el diagnóstico organizacional, se destaca la necesidad de mejorar la comunicación con los clientes, ya sea a través de cambios en los métodos actuales o mediante mejoras en la comunicación actual. En cuanto a la difusión y promoción, la empresa se da a conocer principalmente con recomendaciones personales de los clientes actuales y en la participación activa de eventos. Además cuentan con el respaldo comercial de Amazon.

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23 de febrero

Este día nos juntamos como equipo para terminar el primer diagnostico. En este primer entregable de Diagnóstico, hemos abordado de manera integral la situación problemática que enfrenta MonitorApp®, una Pyme dedicada al Internet de las Cosas (IoT) con sede en Irapuato, Guanajuato. A través de un análisis detallado de la organización, su misión, visión y valores, así como

del entorno en el que se desenvuelve, hemos identificado áreas clave que requieren atención para mejorar su rendimiento y competitividad en el mercado.

Nos hemos enfocado en comprender los desafíos específicos que enfrenta MonitorApp®, con el objetivo de desarrollar estrategias innovadoras y viables para abordarlos.

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26 de febrero

Lo que más me llevo es que la motivación en una empresa es esencial porque impulsa la productividad, mejora la retención del talento, fomenta un clima laboral positivo, estimula la innovación y la creatividad, y alinea los objetivos individuales de los empleados con los de la empresa. Los empleados motivados tienden a ser más productivos, comprometidos y satisfechos con su trabajo, lo que conduce a un mejor desempeño general de la organización y al logro de sus metas empresariales.

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27 de febrero

Este día como tal no hubo clase pero nos reunimos en el equipo multidisciplinar para finalizar el entregable 2.

El objetivo principal del entregable fue desarrollar, evaluar y mejorar continuamente los riesgos asociados de MonitorApp®. Además de establecer un acuerdo de equipo respaldado por una bitácora y minutas para documentar aprendizajes y decisiones cruciales. En resumen, este plan proporcionará una estructura sólida para la ejecución eficiente del proyecto, con un enfoque proactivo de riesgos y la mejora continua.

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28 de febrero

Vimos acerca de los tipos de innovación. Algunos de ellos son Design Thinking, Lean Startup, Brainstorming, Lluvia de ideas inversa. Los métodos de innovación son fundamentales porque proporcionan estructura y enfoque para el proceso de generación de nuevas ideas y soluciones. Ayudan a las organizaciones a maximizar su capacidad para innovar de manera efectiva al ofrecer marcos de trabajo probados y técnicas específicas que fomentan la creatividad, la colaboración y la experimentación. Además, estos métodos permiten gestionar el riesgo asociado con la innovación al proporcionar un marco para la validación de ideas y la iteración rápida, lo que aumenta las posibilidades de éxito y reduce los costos asociados con el fracaso.

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29 de febrero

Me gusto mucho la platica de TED TALK, que nos puso el profe Rocha, esta hablaba de la dignidad. La dignidad es un concepto fundamental que abarca la noción de valor inherente y respeto hacia todos los seres humanos, independientemente de su origen, condición social, creencias o capacidades. Se trata de un principio ético y moral que reconoce la dignidad como un derecho universal, que implica ser tratado con consideración, igualdad y justicia, así como la capacidad de autonomía y libertad para desarrollarse plenamente como individuo.

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01 de marzo

Hoy estuvimos trabajando en la actividad 1.2 y repasando un poco los temas que vendrán en el examen del lunes.

En la actividad entendimos que para dar retroalimentación y seguimiento a la comunicación sobre la aplicación, MonitorApp podría realizar acciones de enviar encuestas de satisfacción para recopilar opiniones de sus clientes. Además, podrían monitorear la satisfacción y acoplamiento de la aplicación entre los clientes, se solicitará testimonios o casos de éxito y se proporcionará seguimiento personalizado para resolver cualquier pregunta o preocupación. Estas acciones les permitirían evaluar la efectividad de la comunicación y garantizar una transición exitosa hacia la adopción de la aplicación por parte de los clientes.

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04 de marzo

Hoy hicimos el examen y estuvimos trabajando en la evidencia.

Fue retador debido a que la evidencia teníamos que entregarla en dos horas, entonces existía un poco de estrés en el salón.

Alguna propuesta que implemente para la evidencia fue: Propuesta de valores

En el diagnóstico encontramos que la empresa actualmente no cuenta con valores, la falta de valores puede conducir a un ambiente de trabajo desorganizado, donde no se fomente el respeto, la colaboración o la integridad. Puede dar la impresión de que la empresa prioriza exclusivamente los beneficios financieros sobre otros aspectos como la ética, la responsabilidad social o la sostenibilidad.

Esto se puede lograr convocando al equipo directivo de la empresa para definir los valores fundamentales que guiarán las operaciones y las interacciones internas y externas de Monitor App, de esta manera se podrá dar a notar los valores corporativos que den a entender los principios de la empresa.

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05 de marzo

Hoy fue día de trabajar en equipo para la pre - presentación. Estuvimos trabajando en las tablas graficas para el prototipo de la aplicación para Monitor App. Las gráficas en aplicaciones móviles sirven principalmente para visualizar datos de manera comprensible y atractiva, facilitando la interpretación de información compleja como estadísticas y tendencias. Además, proporcionan interactividad, mejoran la experiencia del usuario y ayudan en la toma de decisiones informadas al permitir personalización y control sobre la visualización de datos, lo que contribuye a una experiencia de usuario más intuitiva y efectiva.

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06 de marzo

Hoy también estuvimos trabajando en equipo. Hemos desarrollado un plan de implementación y liberación del proyecto que se presenta en la Tabla 1.

En esta tabla, se presentan las actividades clave que deben llevarse a cabo para la implementación del

proyecto una vez que se entrega a MonitorApp. Cada actividad está asociada con un rol específico

del equipo o persona designada, detallando de manera concisa las responsabilidades correspondientes.

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07 de marzo

Tuvimos la presentación preliminar la cual siento que nos fue bien, sin embargo las maestras nos pidieron agregar un poco acerca de negocios conscientes, cambiar una diapositiva de nuestra presentación debido a que no se alcanzaba a leer dicha diapositiva.

Lo que hicimos para negocios consiente fue proponer poder medir el impacto de las actividades de los clientes, para de esta manera reportar la eficiencia de los recursos.

Medir el impacto de las actividades de los clientes implica recopilar datos pertinentes sobre cómo interactúan con los productos o servicios de la empresa, cómo utilizan los recursos proporcionados por la empresa y cómo sus acciones afectan al medio ambiente, la sociedad y la economía en general.

Reportar la eficiencia de los recursos se refiere a comunicar qué tan bien la empresa está utilizando sus recursos para lograr sus objetivos, ya sea en términos de rentabilidad financiera, impacto social o ambiental. Al proponer medir el impacto de las actividades de los clientes para reportar la eficiencia de los recursos, la empresa busca demostrar cómo las actividades de los clientes contribuyen o no a un uso eficiente de los recursos de la empresa y a su capacidad para cumplir con sus objetivos comerciales y su compromiso con la sostenibilidad y la responsabilidad social.

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11 de marzo

Tajando la entrega final hemos encontrado los beneficios de nuestra solución para nuestro Socio Formador.

Presenta la información de manera más accesible desde cualquier dispositivo móvil conectado a internet. La información se presenta de manera precisa y resumida, lo cual permite a directivos y ocupantes de puestos de gerencia ahorrar tiempos para visualizar la información y por lo tanto para tomar decisiones sobre el estado actual de los procesos de las empresas.

Al poder tomar decisiones de manera más eficiente, se genera en los usuarios un sentido de pertenencia hacia los servicios ofrecidos por Monitor App, lo cual es una de las necesidades detectadas en el socio formador.

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12 de marzo

Hemos terminado la entrega final (Actividad 4), y hemos presentado nuestra propuesta final a MonitorApp.

Se ha desarrollado un plan de implementación del proyecto . Se presentan las actividades clave que deben llevarse a cabo para la implementación del proyecto una vez que se entrega a Monitor App. Cada actividad está asociada con un rol específico del equipo o persona designada, detallando de manera concisa las responsabilidades correspondientes.

Hemos entregado también un video explicativo detallado sobre el funcionamiento y los beneficios del uso de la aplicación. Este recurso ha sido elaborado con el objetivo de proporcionar una explicación a detalle de las funcionalidades y características que ofrece la aplicación.

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08 de marzo

Este día no vine, porque ya me había tocado mi presentación el jueves

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13 de marzo

Ya acabamos en equipo la entrega final y ayer presentamos, hemos concluido el modulo.

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14 de marzo

Hoy es la foto je :)

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15 de marzo

Hoy subiré mi liga de padlet, de este diario, gracias por todo :)