# data[].attributes.attachment_caption
Os artesões eram a primeira forma de produção, contratando ajudantes e determinando prazos e impondo valores aos seus produtos. 

# data[].attributes.attachment_caption
O sistema produtivo feito pelos artesões entra em decadência com as máquinas a vapor.grande concentração de artesões nas fábricas, padronização de produtos, mão de obra direta, desenvolvimento de técnicas de vendas e de planejamento e controle financeiro na produção.

# data[].attributes.attachment_caption
Taylor, pai da administração científica cria o conceito de produtividade, criou os Princípios da Administração Científica sendo: planejar, organizar, executar e controlar. Divisão de trabalho para aumentar a produtividade do operário

# data[].attributes.attachment_caption
Henry Ford cria o conceito de produção em massa, aumentado o nível de padronização e de produção, introduziu novos conceitos como linha de montagem, sindicatos, estoques, controle de qualidade e fluxograma de processos. 

# data[].attributes.attachment_caption
Henri Fayol formulou os princípios da organização e da administração ao definir as atividades de planejamento, organização, direção (comando), coordenação e controle. Completando as ideias de Fayol, Max Weber, enunciou os conceitos de burocratização, formalização e manutenção. 

# data[].attributes.attachment_caption
Advento do computador, a criação da pesquisa operacional e o desenvolvimento de simulações com base em modelos matemáticos e estatísticos. No mesmo período surgem as primeiras indústrias no Brasil.

# data[].attributes.attachment_caption
	Após a crise econômica mundial, o Japão se torna umas das maiores potencias industriais, implantando o controle de qualidade. MRP adota uma filosofia de planejamento, cujo foco está na elaboração de um plano de suprimentos de materiais, seja interna ou externamente. JIT dá ênfase à eliminação dos desperdícios e consequentemente ao aumento do retorno do capital investido.

# data[].attributes.attachment_caption
A ISO 9000 é um sistema elaborado e testado por especialistas de todo o mundo para gerenciar a empresa com o objetivo de atender às especificações e expectativas do cliente. Por fim, surge a empresa de classe mundial, aquela voltada para o cliente, sem perder a característica de empresa enxuta