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Rafael Abraham Rodas

Erick Javier Molina

Diana Aylin Barillas

Keithclyn Nicholle Arriola

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En el ámbito empresarial se puede tomar como un tipo de prevención ante situaciones pasadas que permitan enfrentar próximos riesgos significativos para las empresas, así como la preparación de herramientas para eventos inesperados haciendo frente a hechos en el que el personal de la entidad se encarga de buscar soluciones con tranquilidad tomando de experiencia sucesos pasados.

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Capacidad de la empresas de adaptarse a los cambios. En general, la resiliencia es la capacidad que tienen un material de recuperar su forma original después de ser sometido a altas presiones.

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De esto existen distintos componentes importantes como lo es la capacidad de afrontar situaciones complicadas y la resolución eficiente de estas antes situaciones difíciles, de ultimo se tiene la enseñanza de este proceso que se puede dar en cualquier etapa de la vida.

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IMPORTANCIA DE LA RESILIENCIA EN LA CULTURA ORGANIZACIONAL

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IMPORTANCIA DE LA RESILIENCIA EN LA CULTURA ORGANIZACIONAL

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Una empresa resiliente conoce no solo sus procedimientos internos, sino también su realidad, así como:

Plantea cuestiones acerca de su funcionamiento y resultados;

Mantiene una visión holística e integrada;

Tiene claro sus objetivos y los revisa periódicamente.

Al mantener una postura rígida y resistente a los cambios, los negocios restringen sus posibilidades de escalar y ampliar sus horizontes. Además, esta óptica extremadamente limitada aumenta la probabilidad de:

Tomar decisiones equivocadas, pues los gestores se fundamentan en contextos desactualizados;

Utilizar recursos de modo abusivo o innecesario;

Perder clientes a raíz de productos o servicios poco efectivos.

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CLAVES PARA CONTRUIR UNA CULTURA DE ALTO DESEMPEÑO, COMPROMISO Y RESILIENCIA POR CHESTER ELTON

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CLAVES PARA CONTRUIR UNA CULTURA DE ALTO DESEMPEÑO, COMPROMISO Y RESILIENCIA POR CHESTER ELTON

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Para crear equipos de alto desempeño o rendimiento, cada vez más urge que los líderes fomenten culturas colaborativas y ágiles, energicen a los integrantes de sus equipos y conviertan a sus organizaciones en lugares donde las personas sientan que lo que hacen es importante y puede marcar la diferencia. Según Chester Elton, —consultor, estratega de negocios, autor y conferencista en temas de ejecución de estrategias, visión y valores, liderazgo de alto desempeño, cultura organizacional, compromiso y gestión del cambio—, esto se logra a través de desarrollar e implementar las mejores prácticas de liderazgo para maximizar el compromiso, la colaboración y la motivación.

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Claves para construir una cultura de alto desempeño, compromiso y resiliencia... - Chester Elton

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BLOG - 67 - Resiliencia Organizacional_Infografia

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Es necesario que el ser humano haga cambios para llegar a sus objetivos y cambiar su entorno.

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La resiliencia como esencia de la innovación | Álvaro Valverde | TEDxUDIMA

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A PARTIR DEL BURNOUT AL ENGAGMEMT: UNA NUEVA FORMA DE HACER BIEN LAS COSAS EN LAS ORGANIZACIONES RESILIENTES

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A PARTIR DEL BURNOUT AL ENGAGMEMT: UNA NUEVA FORMA DE HACER BIEN LAS COSAS EN LAS ORGANIZACIONES RESILIENTES

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El engagement adecuado genera relaciones estables y duraderas, si este se utiliza en las organizaciones que son resilientes puede generar resultados positivos por medio de herramientas que sean de correcto uso para las organizaciones tales como mejoras internas y externas de las organizaciones generando estrategias y planes de acción que sean flexibles y alcanzables.

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Ser capaces de adaptarse a la resiliencia logra romper muchas barreras que causan confrontamientos laborales y un ambiente inestable, esto pretende crear una nueva cultura empresarial donde se incrementa la productividad y eficiencia de los colaboradores

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¿POR QUÉ MANTENER UNA ACTITUD RESILIENTE?

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¿POR QUÉ MANTENER UNA ACTITUD RESILIENTE?

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La actitud ayuda a mejorar el estado de ánimo y la salud, evitando problemas como el estrés, la ansiedad y enojo que pueden llegar a convertirse en crisis. Manteniendo siempre el positivismo y entusiasmo en las actividades asignadas y en el entorno se puede mejorar la perspectiva de las situaciones, transformando los momentos desagradables en oportunidades de aprendizaje y crecimiento personal y organizacional.

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CARACTERÍSTICAS DE LAS ORGANIZACIONES QUE SON RESILIENTES:

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CARACTERÍSTICAS DE LAS ORGANIZACIONES QUE SON RESILIENTES:

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Dinamismo y proactividad en las actividades.

Sentido de pertenencia a la organización por parte de los trabajadores.

Capacidad de aprendizaje.

Confianza y capacidad de improvisación.

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El burnout, es causado principalmente por la gran competencia, por la incertidumbre laboral. Esto genera ansiedad, debilitamiento físico y mental, perturbaciones entre otras grandes consecuencias para la salud.

Perspectiva tridimensional del burnout (Maslach)(Jackson) (1,986):

1) Agotamiento emocional

2) La despersonalización y el desarrollo de actitudes y pensamientos negativos.

3) Sentimientos de baja realización profesional y/o personal.

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Ubuntu - "Yo soy lo que tu eres" "Tu eres lo que yo soy" , una persona es una persona a través de otras personas.

Somos el producto de las personas que nos rodean.

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Ubuntu - Filosofía De Vida || Psicólogo Antonio Mengual

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El mobbing - acoso laboral, psicológico, se da dentro los diversos niveles de autoridad dentro de un ambiente laboral.