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Definición de Cadena de Suministros

La cadena de suministros es una red integrada de organizaciones, personas, actividades, información y recursos involucrados en la entrega de un producto o servicio desde el proveedor hasta el usuario final, esta red incluye la transformación de materias primas en productos terminados y su distribución a los consumidores.

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Aprovisionamiento

Selección de proveedores

Gestión de compras

Negociación de contratos

Control de calidad de materias primas

Producción

Planificación de la producción

Control de procesos

Gestión de calidad

Mantenimiento de equipos

Distribución

Gestión de almacenes

Transporte

Entrega al cliente

Logística inversa

Gestión de Inventarios

Control de stock

Almacenamiento

Rotación de productos

Previsión de demanda

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Ecosistema de Recursos Educativos Digitales SENA 

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Componentes de gestión de la cadena de suministro

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Métricas Clave

1. Eficiencia Operativa

Tiempo de ciclo total = Tiempo de aprovisionamiento + Tiempo de producción + Tiempo de distribución

Utilización de capacidad = (Producción real / Capacidad máxima) × 100

Productividad = Outputs / Inputs

2. Gestión de Inventarios

Rotación de inventario = Ventas anuales / Inventario promedio

Días de inventario = (Inventario promedio × 365) / Costo de ventas

Exactitud de inventario = (Items correctos / Total items) × 100

KPIs Esenciales

1. Servicio al Cliente

Perfect Order Fulfillment = (Órdenes perfectas / Total órdenes) × 100

On-Time Delivery = (Entregas a tiempo / Total entregas) × 100

Order Fill Rate = (Órdenes completas / Total órdenes) × 100

2. Costos

Costo total de logística = Σ(Transporte + Almacenamiento + Administración)

Costo por orden = Costos totales / Número de órdenes

Costo de mantenimiento de inventario = Valor del inventario × Tasa de mantenimiento

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COMPRENSIÓN Y APLICACIÓN DE OPTIMIZACIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTROS 

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COMPRENSIÓN Y APLICACIÓN DE OPTIMIZACIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTROS 

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La implementación de tecnologías avanzadas resulta crítica para la optimización de la cadena de suministros.

La medición continua del desempeño permite identificar y corregir ineficiencias de manera proactiva.

La integración de sistemas y procesos es fundamental para alcanzar una operación eficiente.

La inversión en mejoras tecnológicas muestra un ROI significativo en el mediano plazo.

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ANÁLISIS Y OPTIMIZACIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTROS ANSHY NINA