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Con el objetivo de medir y determinar el nivel de desempeño de los uniformados, la Policía Nacional establece los formularios de Evaluación del Desempeño Policial que serán diligenciado por todo el personal uniformado en servicio activo de la Policía Nacional hasta el grado de coronel, teniendo en cuenta cargo y funciones que desempeñe.

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Aquí se puede encontrar tres niveles de gestión: Nivel de Gestión Operativa, Nivel de Gestión Administrativa, Nivel de Gestión Docentes.

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En este nivel se consideran, para efectos de evaluación, a todo el personal que por naturaleza del cargo que desempeña, realiza labores encaminadas a contrarrestar acciones de delincuencia común y organizada, responsables de prevención y conservación del orden público, inteligencia, policía judicial, tránsito y medio ambiente, entre otras. Este nivel se divide en tres categorías: Dirección, Ejecución y Básica.

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En este nivel se tiene en cuenta todo el personal que desarrolla tareas relacionada con la administración de recursos, talento humano o de servicio y apoyo. Este nivel lo integran los Comandantes de Departamento y Policías Metropolitanas que desarrollen labores administrativas, Jefes administrativos de los Departamentos, Jefes de Áreas y Jefes de Grupos, Secretarios, entre otros.

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Para efectos de la evaluación se tienen en cuenta todo el personal que realice actividades de formación, capacitación y especializaciones en a Dirección de Educación Policial, asimismo los colegios y escuelas de formación de la Dirección de Bienestar Social y Familia.

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Para una buena gestión del proceso de evaluación en la Policía Nacional, se desarrollan cinco etapas comprendidas así: concertación de la gestión, seguimiento, evaluación, revisión y clasificación.

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En esta etapa el evaluador y el evaluado llegan a un acuerdo para cumplir con los objetivos, así como la elaboración de los mismos teniendo en cuenta los factores y subfactores, también se podrá adicionar nuevos acuerdos cuando por necesidad del servicio se requiera y, serán agregados trimestralmente.

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Es la observación al comportamiento y desempeño del evaluado, por medio de registros periódicos y deben ser consignados en el formulario Nro. ll de seguimiento.

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Es el registro personal y profesional que realiza el evaluador al evaluado en el formulario Nro. ll de seguimiento, donde deja las consignas en tiempo, modo y lugar la acción desarrollada por el uniformado. Dentro de esta se puede encontrar varios tipos de anotaciones como: anotación de cumplimiento, anotación de incumplimiento, anotación del desempeño personal, anotación de seguimiento y anotación de aclaratoria.

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Es el resultado cuantitativo de la evaluación parcial o total efectuada por el evaluador, donde el 50% equivale a desempeño personal y el otro 50% a desempeño profesional para un total del 100%. Dentro de estas encontramos dos clases de evaluación. Evaluación total: se realiza a todo el personal que por motivo de su cargo deba ser evaluado. Evaluación parcial: se aplica cuando hay un traslado sea del evaluador o evaluado, cuando es convocado al curso de ascenso en modalidad presencial, cuando se termina el curso de ascenso, cuando se deba cumplir comisión por un término mayor de 90 días.

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Es la verificación de la correspondencia entre lo concertado, lo ejecutado y lo evaluado que realiza la autoridad revisora para ratificar o modificar la evaluación y clasificación.

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Es la ubicación del evaluado dentro de los rangos de la escala de medición. Para esto se establecen dos tipos de clasificación, clasificación anual y clasificación para ascenso.