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En la práctica un proyecto es la materialización de un designio, una actitud, una idea o una intención, las cuales se deben convertiren acciones que se realizan y se dirigen a la obtención de un propósito determinado. Cualquiera que sea la modalidad o el propósito del proyecto se puede precisar que sus funciones y misión principal son las de prever, preparar, guiar, orientar y dirigir de manera adecuada el camino de lo que se va a hacer. En este sentido se deben planear y administrar todos los pasos, acciones y recursos para lograr los fines propuestos.

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En la práctica un proyecto es la materialización de un designio, una actitud, una idea o una intención, las cuales se deben convertiren acciones que se realizan y se dirigen a la obtención de un propósito determinado. Cualquiera que sea la modalidad o el propósito del proyecto se puede precisar que sus funciones y misión principal son las de prever, preparar, guiar, orientar y dirigir de manera adecuada el camino de lo que se va a hacer. En este sentido se deben planear y administrar todos los pasos, acciones y recursos para lograr los fines propuestos.

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La gestión y evaluación de un proyecto se hace en tres momentos:
• Antes de la iniciación del proyecto: Evaluación ex-ante.
• Durante la ejecución: Evaluación continua.
• Al concluir la ejecución: evaluación final del proyecto. Evaluación expost.

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La intencionalidad, es lo que el sujeto quiere hacer y se considera el elemento básico que origina el proyecto.

La información, es la base sobre la cual se sustenta la intencionalidad. El éxito o fracaso de la intencionalidad se sustenta en la información.

Las decisiones, se asumen en el marco de la intencionalidad para garantizar su éxito, constituyen el tercer componente de los proyectos.

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La generación de la idea.
Estudio de reinversión o de factibilidad.
Inversión.
Puesta en marcha.

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Proyectos sociales:

Proyectos económicos

Proyectos de investigación

Proyectos de infraestructura

Proyectos educativos

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Fijas: son aquellas que se realizan en bienes tangibles, estos bienes no son para comercializarse porque se constituyen en la razón de ser de la empresa y se adquieren para utilizarse durante su vida útil. Ejemplos: terrenos, maquinaria y equipos, vehículos, herramientas, muebles.

Diferidas: son aquellas que se realizan sobre la compra de servicios o derechos legales que son obligatorios para la puesta en marcha de la empresa. Ejemplos: cámara de comercio, investigación de mercados, gastos

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Árbol de problemas relativo a un caso de estancamiento de la producción agropecuaria. Situación actual: La producción agropecuaria del país o la región “X” se halla estancada y en proceso de deterioro. Se caracteriza en general por un deficiente, extensivo y agotador uso del suelo. Gran parte de la población campesina deja el campo y emigra a las ciudades. Dentro de este panorama de los problemas, el análisis del interrelaciona miento de causa y efecto puede revelar

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El plan se refiere al aspecto global de todas las actividades de un proceso de desarrollo dentro de un periodo de tiempo determinado, que puede variar.
Un proyecto puede involucrar a personas del mismo sexo, condiciones socioeconómicas, edad, actividad laboral, nivel cultural, nivel educativo, nivel académico, etc.

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La evaluación de proyectos pretende medir objetivamente, ciertas magnitudes cuantitativas resultantes del estudio del proyecto, las que dan origen a operaciones matemáticas que permiten obtener diferentes coeficientes de evaluación

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Pasos en implementación de la planificación de proyectos orientada a objetivos

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Pasos en implementación de la planificación de proyectos orientada a objetivos

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Para saber a dónde ir, se requiere un objetivo y un plano que muestre el camino y los medios necesarios para poder llegar al objetivo .
En la fase inicial de un proyecto debe ser realizada una reunión de trabajo o pequeño seminario. Este análisis es un medio para facilitar una visión del conjunto de los grupos, instituciones e individuos con influencia y con conexión al proyecto. El grupo de trabajo define los interesados y afectados del proyecto, analiza sus puntos de vista de la problemática y determina los criterios para el “análisis de problemas” que es el primer paso metodológico ya finalidad es confeccionar y aprobar un plan de trabajo para el proyecto

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Productos, servicios, resultados y efectos del proyecto

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Productos, servicios, resultados y efectos del proyecto

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Un producto se define como el resultado de un trabajo o una actividad determinada. Un producto puede tener muchas variables y alcances, porque fácilmente se puede asociar con una obra realizada, un rendimiento, un crédito, una utilidad o una renta.
En los proyectos de tipo social o cultural, casi siempre podemos identificar dos tipos de productos:
• Resultados materiales.
• Servicios.
En un proyecto es necesario plantear las delimitaciones dentro de las cuales este se realizará. Las limitaciones de un proyecto tienen relación con el tiempo, el contexto físico y los recursos.