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Formazione
Obiettivi chiari

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Affiancamento/appoggio/fornire strumenti (manuali, ecc)

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Coinvolgere il team nelle decisioni

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Trasferire informazioni in modo chiaro/Disponibilità a fornire informazioni su richiesta/accogliere suggerimenti

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Creare un'atmosfera aperta agli errori e condivisione delle soluzioni

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Stanza confusione:
-fix recap periodico per fare punto della situazione e gestire i punti aperti e le situazioni che generano maggiormente confusione.

Dare feedback chiari e nei tempi certi.

- Interagire/ fare da facilitatore con i vari dipartimenti per recuperare le risposte necessarie a risolvere le situazioni che generano confusione.

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Supporto all'organizzazione, esplicitando le motivazioni del cambiamento

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Supporto all'organizzazione, esplicitando le motivazioni del cambiamento

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Coinvolgimento nel cambiamento all'atto della comunicazione

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Coinvolgimento nel cambiamento all'atto della comunicazione

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sostenere incoraggiando il collaboratore portando esempi positivi di altri paesi già avanti nel processo di cambiamento

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Gentilezza/riconoscimento/apertura al dialogo

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Ascoltare eventuali quesiti attinenti al cambiamento

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Ascoltare eventuali quesiti attinenti al cambiamento

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non sovraccaricare il collaboratore esclusivamente alle attività di cambiamento ma gestire insieme a attività consolidate.

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- Corsi di formazione e apprendimento continui
- Ascolto attivo (suggerimenti/feedback) per avere un confronto continuo;
- Porsi in ascolto delle criticità; individuare quali sono gli ostacoli
- Azione di push; ti aiuto a fare il salto
- Attività di affiancamento e valorizzazione (team building)
- Far percepire i benefici con esempi concreti