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Beachte Werbeverbote an Briefkästen oder Haustüren

Werbeverbote für Plakate & Flyer gelten auch an Hauswänden & Kraftfahrzeugen auf privaten Grundstücken (u.a. Kundenparkplätze)

Werbung in Geschäften & Restaurants mit Einverständnis des Inhabers möglich

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Einverständnis notwendig für das Erheben personenbezogene Daten von Teilnehmenden einer Veranstaltung

Es muss ersichtlich sein, warum die Daten erhoben werden, wer die datenschutzrechtliche Verantwortung trägt und wie dem Einverständnis später widersprochen werden kann.

z.B. relevant beim Erstellen einer Mailing-Liste oder Versendung von Einladungen zu weiteren Veranstaltungen

→ PDF-Muster zum Datenschutz folgt:

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Jeder darf einen Verein gründen
„Alle Deutschen haben das Recht, Vereine und Gesellschaften zu bilden." So steht es in Artikel 9 unseres Grundgesetzes. Mehr als eine halbe Million Vereine leisten hierzulande wertvolle Arbeit - vom Kindergarten über den Sport- oder Musikverein bis hin zum Förderverein. Die Ideen, die zur Vereinsgründung führen, sind unglaublich vielfältig und bunt. Im Fokus stehen meist ein gemeinsames Interesse der Mitglieder und ein gemeinnütziger Zweck. Trotzdem müssen einige wichtige und richtige Rahmenbedingungen beachtet werden. Wir haben sie für Sie zusammengefasst. Um dieses bunte Vereinsleben weiter zu fördern, gibt es uns, das Deutsche Ehrenamt. Wir unterstützen ehrenamtlich Engagierte bei der Vereinsgründung und darüber hinaus.

Verein gründen: Das Wichtigste auf einen Blick

Ein Verein kann in verschiedenen Formen gegründet werden. Die gängige Vereinsform in Deutschland ist der eingetragene Idealverein (e.V.). Darüber hinaus gibt es auch den nicht eingetragenen Verein und den wirtschaftlichen Verein . Es ist ratsam, sich im Vorfeld über die jeweiligen Vor- und Nachteile zu informieren.

Um einen rechtsfähigen oder eingetragenen Verein (e.V.) zu gründen, sind mindestens sieben Gründungsmitglieder nötig. Ein nicht rechtsfähiger Verein kann mit deutlich weniger Aufwand und nur zwei Personen gegründet werden. Der Registereintrag kann zu einem späteren Zeitpunkt und mit der erforderlichen Mitgliederzahl nachgeholt werden.

Auf der initialen Gründungsversammlung kommen alle Gründungsmitglieder zusammen, um die Vereinssatzung zu beschließen und den Vorstand zu wählen. Es muss ein Gründungsprotokoll erstellt werden.

Für die Gründung des eingetragenen Vereins muss die Vereinssatzung von mindestens sieben Gründungsmitgliedern unterzeichnet werden und mindestens die in §§ 57 & 58 BGB vorgeschriebenen Regelungen enthalten.

Mit dem Status der Gemeinnützigkeit profitiert der Verein von steuerlichen Erleichterungen, ist aber auch an bestimmte Vorgaben gebunden. Die Gemeinnützigkeit muss beim zuständigen Finanzamt beantragt werden, am besten vor oder gleichzeitig mit dem Eintrag ins Vereinsregister. Die meisten Finanzämter bieten auch eine Vorab-Prüfung an; diese sollte vor der Gründungsversammlung durchgeführt werden.

Der gewählte Vorstand muss in vertretungsberechtigter Anzahl alle notwendigen Dokumente (Satzung, Protokoll, Anmeldeschreiben) für den Registereintrag beim Amtsgericht (Registergericht) einreichen. Meist erfolgt das über einen Notar, der die Dokumente zuvor beglaubigen muss.

Ein eingetragener Verein sollte ein Vereinskonto eröffnen und muss dem Finanzamt Einsicht in die Buchführung zu gewähren.

Was muss man bei einer Vereinsgründung beachten?
Die Vorbereitung:
Welche Rechtsform ist die richtige, wenn man einen Verein gründen will?

Verein ist nicht gleich Verein. Rechtlich gesehen gibt es verschiedene Formen von Vereinen, die durch das BGB definiert werden. Der sogenannte „Idealverein", der keinen wirtschaftlichen, sondern einen ideellen Zweck verfolgt, ist dabei die typischste und häufigste Form.

Zudem steht die Entscheidung an, ob der Verein ins eingetragen werden soll oder nicht, denn davon hängen diverse Gründungsbestimmungen ab.

Der eingetragene Verein (e.V.)

Die gängigste Vereinsform in Deutschland ist der e.V., der ins Vereinsregister eingetragene Verein. Ist der e.V. auch als gemeinnützig anerkannt, hat dies zahlreiche Vorteile, beispielsweise Steuererleichterungen oder teilweise auch Steuerbefreiungen sowie den Zugang zu öffentlichen Mitteln. Zudem kann ein eingetragener Verein als juristische Person agieren, also Geschäfte eingehen, klagen etc. Beim eingetragenen Verein haftet zudem der Verein mit seinem Vereinsvermögen, was die Mitglieder weitgehend vor persönlicher Haftung schützt.

Als Idealverein darf der e.V. nicht hauptsächlich wirtschaftlichen Zwecke (gewerbliche oder Erwerbszwecke) verfolgen, sondern sich nur im Nebenzweck wirtschaftlich betätigen. Das Registergericht kann die Eintragung widerrufen, wenn es feststellt, dass der Verein überwiegend wirtschaftliche Zwecke verfolgt.

Wichtig für die Gründung eines e.V.:

Es sind mindestens sieben Gründungsmitglieder erforderlich.

Vorstand und Mitgliederversammlung sind gesetzlich vorgeschriebene Pflichtorgane.

Eine Satzung ist Pflicht und muss dem Finanzamt vorgelegt werden.

Die Mitgliederzahl darf nach der Gründung nicht unter drei sinken. Ansonsten wird dem Verein die Rechtsfähigkeit entzogen, vgl. § 73 BGB.

Der nicht eingetragene Verein

Ohne Eintrag ins Vereinsregister lässt sich ein Verein wesentlich schneller und leichter gründen. Das kann vor allem dann sinnvoll sein, wenn der Verein schnell aktiv werden soll und zeitlich begrenzte gemeinnützige Vorhaben wie Spendenaktionen oder Kampagnen umsetzen möchte. Die nicht eingetragenen Vereine werden im Grundsatz wie eine GbR behandelt. Die Rechtsprechung hat aber inzwischen anerkannt, dass viele der Regelungen über eVs doch auch auf nicht eingetragene Vereine anwendbar sind. Der wesentliche Unterschied besteht in der Haftung. Die Mitglieder müssen gegebenenfalls persönlich mit ihrem Vermögen haften.

Stuft das Finanzamt den Verein als gemeinnützig ein, kann er ebenfalls steuerliche Begünstigungen beantragen. Für die Gründung eines nicht eingetragenen Vereins sind nur zwei Personen erforderlich. Auch er benötigt zur Gründung eine Satzung, diese unterliegt aber keinen besonderen Formvorschriften, kann also auch mündlich vereinbart werden.

Der wirtschaftliche Verein

Im Gegensatz zum Idealverein hat der wirtschaftliche Verein das Ziel, Vermögensvorteile für den Verein und die zu schaffen oder zu sichern. Er erlangt seine Rechtsfähigkeit durch eine staatliche Verleihung (sog. Konzession) durch die zuständige Landesbehörde, die nur dann in Betracht kommt, wenn der jeweiligen Vereinigung eine andere Rechtsform ganz ausnahmsweise nicht zuzumuten ist (sog. Subsidiarität). In der Praxis findet man wirtschaftliche Vereine daher selten. Beispiele sind Spar- und Darlehensvereine, Erzeugergemeinschaften oder die privatärztliche Verrechnungsstelle für Ärzte.

Alternativen zur Vereinsform

Die gemeinnützige GmbH ( gGmbH) und die gemeinnützige Unternehmensgesellschaft ( gUG) sind Alternativen zur Gründung eines gemeinnützigen Vereins. Sie verbinden die gemeinnützige Arbeit mit den Vorteilen einer klassischen GmbH, wie zum Beispiel eine konstante Geschäftsführung und ein stabiles Management. Auch müssen keine Körperschafts- oder Gewerbesteuern gezahlt werden. Während die Gründung einer gGmbH 25.000 Euro Startkapital erfordert, kann eine gUG schon mit einem Euro gegründet werden.

Vor dem Hintergrund der verschiedenen Rechtsformen empfiehlt es sich, sich stets im Voraus umfassend zu informieren. Damit Sie die richtige Rechtsform für Ihren Verein wählen, stehen wir Ihnen in dieser Entscheidung gerne zur Seite.

Was kostet eine Vereinsgründung?

Verein gründen in 7 Schritten

Schritt 1: Gründungsmitglieder zur Vereinsgründung finden

Wenn Sie einen Verein gründen möchten, sollten Sie zunächst Gleichgesinnte finden, die bereit sind, sich für den gemeinnützigen Vereinszweck zu engagieren und mit denen Sie sich eine gleichberechtigte Zusammenarbeit gut vorstellen können. Oft lohnt es sich, im Freundeskreis oder im beruflichen Netzwerk einen ersten Aufruf zu starten. In der Regel existiert aber bereits eine lose Interessengemeinschaft, die sich dann zur Vereinsgründung entschließt, um ihre Aktivitäten organisiert fortzusetzen.

Wie viele Mitglieder braucht man für die Vereinsgründung?

Um einen eingetragenen Verein (e.V.) zu gründen, sind (BGB §56) mindestens sieben Gründungsmitglieder nötig. Sie müssen die in der Gründungsversammlung beschlossene Vereinssatzung unterzeichnen.

Finden sich zu Beginn keine sieben Mitglieder, ist es auch möglich, den Verein zunächst mit mindestens zwei Personen zu gründen und die Anmeldung im Vereinsregister später vorzunehmen, wenn weitere Mitglieder dem Verein beigetreten sind.

Nach der Eintragung des Vereins darf sich die Zahl der Vereinsmitglieder reduzieren. Ein eingetragener Verein benötigt jedoch mindestens drei Mitglieder, um weiterhin bestehen zu dürfen - ansonsten wird ihm der Status des eingetragenen Vereins entzogen.

Schritt 2: Gründungsversammlung abhalten

Um einen eingetragenen Verein zu gründen, muss eine Gründungsversammlung abgehalten werden, zu der in der Regel schriftlich eingeladen wird. Dabei müssen mindestens sieben Mitglieder anwesend sein. In der Gründungsversammlung wird der Name des Vereins festgelegt, die Vereinssatzung verabschiedet und der Vorstand sowie ggf. seine Vertreter und weitere Organe gewählt. Damit es später nicht zu Streitigkeiten kommt, ist es erforderlich, mit den Mitbegründern und Vereinsmitgliedern bei der Gründungsversammlung wichtige Punkte zu diskutieren und gemeinschaftlich festzulegen.

Die Einladung - muss allen Gründungsmitgliedern und Beitrittsinteressenten mit ausreichender Frist schriftlich oder elektronisch zugehen.

Die Tagesordnung - sollte der Einladung beigefügt sein. Ein typischer Ablauf könnte wie folgt aussehen:
- Begrüßung
- Feststellung der Anwesenheit/Listeneintrag der Mitglieder
- Wahl eines Protokollführers
- Wahl eines Versammlungsleiters
- Beschluss über die Vereinsgründung/Eintragung
- Beschluss der Satzung
- Wahl des Vorstands
- Ausblick/Verschiedenes
- Sitzungsende

Die Teilnehmerliste - dokumentiert die Beschlussfähigkeit und muss dem Registergericht vorgelegt werden.

Die vorläufige Satzung - sollte ebenso wie die Tagesordnung kopiert und an alle Anwesenden ausgeteilt werden, um Ablauf und Beschlussfassung zu erleichtern.

Versammlungsleiter und Protokollführer - müssen bestimmt werden, um eine reibungslose Durchführung der Versammlung zu gewährleisten.

Die Beschlussfassung - der Vereinsgründung und der Satzung markiert den Beginn des Vereins.

Der gewählte Vorstand - ist mit seiner ersten Amtshandlung zu betrauen, in der Regel der Anmeldung der Satzung zur Eintragung ins Vereinsregister.

Jeder Verein ist gesetzlich verpflichtet, einen Vorstand und die Mitgliederversammlung als Vereinsorgane zu beschäftigen. Wie sich der Vorstand zusammensetzt, definiert die Vereinssatzung. Der Vorstand kann, muss aber nicht aus mehreren Personen bestehen. Er übernimmt die Leitung und Geschäftsführung des Vereins und kann ihn auch vertreten. Die Mitglieder des vertretungsberechtigten Vorstands werden ins Vereinsregister eingetragen. Ob weitere Organe benötigt werden, ist jedem Verein selbst überlassen. Das könnte z.B. ein Beirat sein, eine Unterstützung für den Vorstand, ein beratendes Gremium, das ebenfalls den Vorstand unterstützt, oder ein Kuratorium.

Tipp: Der Vorstand sollte aus mehr als einer vertretungsberechtigten Person bestehen. Mehrere Personen im Vorstand können sich gegenseitig kontrollieren und der Verein wird nicht bei Ausfall (Krankheit, Rücktritt) eines einzigen Vertretungsvorstands handlungsunfähig.

Schritt 3: Vereinssatzung beschließen

Jeder Verein benötigt eine Satzung. Sie ist so etwas wie das Regelbuch des Vereins und sollte bereits vor der Gründungsversammlung entworfen und den Gründungsmitgliedern zur Verfügung gestellt werden. Durch den Beschluss und die eigenhändige Unterzeichnung von mindestens sieben Gründungsmitgliedern wird die Vereinssatzung in der Gründungsversammlung beschlossen.

Was gehört in eine Satzung?

Auch wenn die Satzung vom Verein weitestgehend frei formuliert werden kann, gibt es jedoch gesetzliche Mindestanforderungen, die eine Vereinssatzung enthalten muss sowie Regelungen, die eine Vereinssatzung enthalten soll und Regelungen, die sie enthalten kann.
§ 57 BGB: Mindesterfordernisse an die Vereinssatzung

1. Die Satzung muss den Zweck, den Namen und den Sitz des Vereins enthalten und ergeben, dass der Verein eingetragen werden soll.

2. Der Name soll sich von den Namen der an demselben Orte oder in derselben Gemeinde bestehenden eingetragenen Vereine deutlich unterscheiden.

§ 58 BGB: Sollinhalt der Vereinssatzung
Die Satzung soll Bestimmungen enthalten:

1. über den Eintritt und Austritt der Mitglieder,

2. darüber, ob und welche Beiträge von den Mitgliedern zu leisten sind,

3. über die Bildung des Vorstands,

4. über die Voraussetzungen, unter denen die Mitgliederversammlung zu berufen ist, über die Form der Berufung und über die Beurkundung der Beschlüsse.

Fehlt einer dieser Satzungsbestandteile, lehnt das Registergericht die Eintragung ab. Welche Forderungen eine Satzung noch erfüllen muss, erfahren Sie hier. Zusätzlich haben Sie die Möglichkeit, sich eine Mustersatzung herunterzuladen und damit wertvolle Zeit bei der Gründung Ihres Vereins zu sparen:

Schritt 4: Gründungsprotokoll schreiben

Für die Eintragung ins Register muss dem Amtsgericht neben der Satzung auch ein Gründungsprotokoll vorgelegt werden. Die Anmeldung muss vom Notar beglaubigt werden. Erst danach werden alle Dokumente ans Amtsgericht weitergeleitet.

Sind Protokolle gesetzlich vorgeschrieben?

Nein, grundsätzlich ist ein Verein nicht gesetzlich zur Protokollführung verpflichtet. Allerdings kann die Vereinssatzung das Protokollieren von Zusammenkünften und Beschlüssen verlangen. Das BGB schreibt in jedem Fall eine Satzungsbestimmung vor, die die Beurkundung von Beschlüssen im Verein regelt. Protokolle sind aber sehr sinnvoll, nicht nur weil sie eine wichtige Informationsquelle für alle Personen darstellen, die nicht an der Versammlung oder der Beschlussfassung teilnehmen konnten. Werden Beschlüsse im Nachhinein angefochten, kann ein Protokoll auch zur schnellen Klärung des Sachverhalts beitragen. Der Vorstand hat zudem gemäß § 666 BGB eine Auskunftspflicht gegenüber den Mitgliedern. Um dieser Pflicht nachzukommen, ist die Protokollführung meist unverzichtbar. Bei der Vereinsgründung und auch bei Satzungsänderungen und -neufassungen, insbesondere Zweck- und Namensänderungen oder Änderungen des Vorstands kommt der Verein nicht um ein Protokoll herum, denn es dient dem Registergericht als Grundlage zur Prüfung der jeweiligen Beschlüsse.

Checkliste: Was muss in einem Gründungsprotokoll stehen?

Dem Verein steht grundsätzlich frei, in welcher Form er das Gründungs- und andere Protokolle anfertigt. So wird zum Beispiel nicht verlangt, dass der Ablauf der Gründungsversammlung detailliert protokolliert wird. Wichtig ist nur, dass die Ergebnisse, also die gefassten Beschlüsse festgehalten werden. Bei der Einreichung des Gründungsprotokolls zur Eintragung ins Vereinsregister, sollten mindestens folgende Inhalte abgedeckt werden:

Ort und Tag

Zahl der anwesenden Mitglieder

Protokollführer und Versammlungsleiter

Art der Wahl (z.B. geheim), Wahlergebnisse und gefasste Beschlüsse

Annahmeerklärungen, Name, Anschrift und Geburtsdatum der gewählten Vorstandsmitglieder

Unterschrift des Protokollführers und 1. Vorsitzenden (sofern die Satzung nicht etwas anderes regelt)

Gründungsprotokoll Muster

Als kleinen Service haben wir Ihnen hier ein Muster zum Thema beigefügt. Wir freuen uns auf Ihre Kontaktaufnahme.

Schritt 5: Gemeinnützigkeit bei der Vereinsgründung prüfen
Welche Vor- und Nachteile hat die Gemeinnützigkeit?
Auch ein sogenannter Idealverein - ob eingetragen oder nicht - ist erst dann gemeinnützig, wenn die Gemeinnützigkeit auf Antrag vom Finanzamt gewährt und bescheinigt wurde. Es muss daher die Entscheidung gefällt werden, ob der Verein eine Gemeinnützigkeit anstrebt oder nicht. Die Gemeinnützigkeit bietet vor allem steuerliche Vorteile.

Bestimmte Einnahmen des Vereins sind körperschafts- und gewerbesteuersteuerfrei.

Für bestimmte Leistungen gilt ein ermäßigter Umsatzsteuersatz.

Der Verein darf Spendenbescheinigungen (Zuwendungsbestätigungen) ausstellen.

Die Gemeinnützigkeit hat aber nicht nur Vorteile für den Verein, sie ist auch mit einer Reihe von Auflagen verbunden. Dies gilt insbesondere für die Mittelverwendung, den Umfang der wirtschaftlichen Betätigung, Beschränkungen bei Zuwendungen an Mitglieder und die Vermögensbindung bei Auflösung des Vereins sowie erweiterte Buchführungspflichten. Vor der Gründung sollte deshalb sorgfältig überlegt werden, ob die Gemeinnützigkeit für den Verein sinnvoll ist oder die Nachteile überwiegen.
Wichtig: Ein späterer Verzicht auf die Gemeinnützigkeit ist nicht möglich. Entzieht das Finanzamt die Gemeinnützigkeit, weil der Verein z.B. seine Mittel nicht ausschließlich für die steuerbegünstigten Zwecke verwendet, kann das zu erheblichen Steuernachzahlungen und zur persönlichen Haftung der Vorstandsmitglieder führen.
Wie wird die Gemeinnützigkeit beantragt?

Will der Verein von Steuervergünstigungen profitieren, muss er den Vorgaben der §§ 51ff. der Abgabenordnung (AO) entsprechen und beim zuständigen Finanzamt die Einstufung als gemeinnützig beantragen. Dazu verlangt das Finanzamt die Vorlage der Vereinssatzung und ggf. den Registerauszug, sofern der Verein bereits eingetragen ist. Ob ein Verein gemeinnützig ist oder nicht, hängt aber nicht von der Eintragung ins Vereinsregister ab, sondern ist in erster Linie ein steuerliches Thema. Das Finanzamt prüft regelmäßig, alle drei Jahre, ob die Voraussetzungen für die Gemeinnützigkeit weiterhin gegeben sind. Achtung: Bis nach der Beantragung der Gemeinnützigkeit der behördliche Bescheid vorliegt, kann es mitunter einige Wochen dauern.

Tipp: Die Satzung eines gemeinnützigen (bzw. mildtätigen oder kirchlichen) Vereins muss die in der Mustersatzung der Finanzverwaltung vorgeschriebenen Regelungen enthalten. Legen Sie den Entwurf der Satzung vor der Gründung dem für den Verein zuständigen Finanzamt für Körperschaften zur Prüfung vor. So stellen Sie sicher, dass Ihre Vereinssatzung den Bestimmungen der Abgabenordnung für gemeinnützige Vereine entspricht.

Schritt 6: Nach der Vereinsgründung in das Vereinsregister eintragen

Jetzt ist es fast geschafft. Der bestehende „Vorverein" muss nun noch offiziell ins Vereinsregister eingetragen werden. Dazu reicht der gewählte Vorstand in vertretungsberechtigter Anzahl beim örtlich zuständigen Amtsgericht (Registergericht) das Anmeldeschreiben, das Original und Kopie der Vereinssatzung und das Gründungsprotokoll ein. In der Regel wird dieser Schritt über einen Notar abgewickelt, der zuvor die Unterschriften des Vorstands beglaubigt hat. Achtung: Satzung und Protokoll werden vom Notar nicht automatisch auf Rechtmäßigkeit geprüft!

Tipp: Profitieren Sie daher von unserer juristischen Überprüfung & Überarbeitung der Satzung, die im Gründungspaket enthalten ist.

Stellt das Registergericht fest, dass der Verein laut Satzung und Gründungsprotokoll überwiegend wirtschaftlich tätig ist, kann es die Eintragung ablehnen. Nach der Registereintragung erhält der Verein einen Registerauszug. Der Auszug, der auch den vertretungsberechtigten Vorstand enthält, muss wiederum dem Finanzamt vorgelegt werden, als Nachweis, dass die Gründung vollzogen wurde. Der Auszug wird auch bei der Eröffnung eines Bankkontos benötigt.

Muster zur Anmeldung in das Vereinsregister

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Schritt 7: Bankkonto eröffnen

Wer einen Verein gründet, kommt um das Thema Finanzen nicht herum. Zum Zweck der steuerlichen Abwicklung sollte ein eigenes Bankkonto eingerichtet werden. Banken bieten hierfür häufig spezielle Vereinskonten an. Für das Eröffnen eines solchen Kontos benötigt man in der Regel einen beglaubigten Registerauszug oder das Protokoll der Gründungsversammlung, sofern der Verein (noch) nicht eingetragen ist. Über dieses gemeinsame Vereinskonto laufen künftig alle Finanzen des Vereins.
Wie werden die Finanzen des Vereins richtig dokumentiert?
Sie müssen in Ihrem Verein die Buchführungspflicht einhalten. Es reicht zwar in den meisten Fällen eine einfache Buchführung aus, dennoch sollten Sie auf Besonderheiten bezüglich Ihres Vereins achten. Die Aufzeichnungen dienen dazu, den Vereinsmitgliedern Rechenschaft liefern zu können. Außerdem müssen Sie dem Finanzamt Einsicht in die Buchführung gewähren. Denn die Steuern, die auch ein Verein zu zahlen hat, werden von diesen Informationen abgeleitet. Auch was Spenden für Ihren Verein angeht, sollten Sie sich sehr gut erkundigen und die Vorschriften unbedingt einhalten. Ein Verein als juristische Person sowie der Vorstand können für Fehler bei der Verwendung von Spendengeldern haftbar gemacht werden.

Wichtig: Der Vorstand sollte unbedingt für eine adäquate Absicherung sorgen, denn für Fehler bei Steuern, Buchführung & Co. haften Verein und Vorstand - der Vorstand sogar mit dem Privatvermögen. Im Rahmen des Vereins-Schutzbriefs bietet das DEUTSCHE EHRENAMT Ihrem Verein und Ihnen als persönlich haftenden Vorstand den notwendigen Versicherungsschutz, Rechtsberatung inkl. Überprüfung der Satzung sowie steuerrechtliche Beratung und die Betreuung unseres Expertenteams bei der Vereinsführung.

Zusammenfassung: Checkliste für die Vereinsgründung

Mitgliederanzahl
Um einen e. V. zu gründen, sind mindestens sieben Mitglieder erforderlich. Diese sieben Mitglieder werden zu einer Gründungsversammlung einberufen. Soll der Verein nicht eingetragen werden, reichen zwei Gründungsmitglieder.

Gründungsversammlung
Während der Gründungsversammlung werden der Ablauf sowie die Ergebnisse von Abstimmungen entsprechend festgehalten, bzw. protokolliert.
Tipp: Musterprotokolle für Vereine erhalten Sie im „DEUTSCHES EHRENAMT Gründungspaket"

Gründungsprotokoll
Während der Gründungsversammlung werden der Ablauf sowie die Ergebnisse von Abstimmungen entsprechend festgehalten, bzw. protokolliert.
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Vereinssatzung
Um einen Verein zu gründen, muss eine Vereinssatzung aufgesetzt, diskutiert, in der Gründungsversammlung beschlossen und von sieben Gründungsmitgliedern unterzeichnet werden. Die §§ 57 und 58 BGB legen die Muss- und Soll-Inhalte einer Satzung fest.
Tipp: Mustersatzungen für Vereine erhalten Sie im „DEUTSCHES EHRENAMT Gründungspaket"

Beglaubigung durch Notar und Amtsgericht
Die Beglaubigung der Unterschriften des Vorstands erfolgt durch die persönliche Vorlage der Ausweispapiere bei einem Notar. Satzung und Protokoll werden vom Notar an das Amtsgericht weitergeleitet, jedoch nicht automatisch auf Rechtmäßigkeit geprüft!
Tipp: Profitieren Sie daher von unserer juristischen Überprüfung & Überarbeitung der Satzung, die im Gründungspaket enthalten ist.

Registereintrag
Es ist die Aufgabe des Vorstands, den gegründeten Verein beim Registergericht anzumelden. Dazu sind vom Notar beglaubigte Dokumente nötig, u.a. die Satzung im Original und in Kopie, das Gründungsprotokoll und Annahmeerklärung der gewählten Vorstandsmitglieder. Der Registerauszug muss dem Finanzamt vorgelegt werden.

Geschäftskonto für den Verein eröffnen
Der Verein sollte ein spezielles Vereinskonto einrichten. Das Vereinskonto dient der steuerlichen Abwicklung, über dieses Konto laufen alle Finanzen des Vereins.

Leitfaden Vereinsgründung

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Verein gründen - so geht Vereinsgründung richtig | DEUTSCHES EHRENAMT

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Verein gründen - Was Sie wissen müssen! ✓ Alle Informationen zum Ablauf einer Gründung ✓ Satzung eines Vereins ✓ Checkliste zur Vereinsgründung

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Veranstaltungen Archive - Deutsche Stiftung für Engagement und Ehrenamt

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Veranstaltungen Archive - Deutsche Stiftung für Engagement und Ehrenamt

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Mitgliedsbeiträge

Die Häufigste Form der Finanzierung der Vereinsarbeit ist die Erhebung von Mitgliedsbeiträgen. Dabei handelt es sich um Zahlungsverpflichtungen die den Mitgliedern aufgrund der Satzung auferlegt wird. Üblicherweise sind Mitgliedsbeiträge jährlich zu leisten. Bei steuerbegünstigten Vereinen (gemeinnützig, mildtätig, kirchlich) ist der Mitgliedsbeitrag grds. vom Vereinsmitglied vergleichbar einer Spende von der Steuer absetzbar. Dies gilt jedoch nicht bei Sportvereinen.

Spenden

Spenden, d. h. unentgeltliche und freiwillige Zuwendungen an den Verein, stellen eine weitere wichtige Einnahmequelle eines steuerbegünstigten Vereins dar. Hier ist darauf zu achten, dass keine Gegenleistung für die Spende vom Verein geschuldet ist. Je nach Höhe der empfangenen Spende ist hier auf das (korrekte) Ausstellen einer Spendenbescheinigung zu achten.

Zuschüsse

Zuschüsse werden typischerweise von der öffentlichen Hand vergeben und dienen regelmäßig der Subvention der ideellen oder zumindest steuerbegünstigten Tätigkeit des Vereins. Teilweise werden Zuschüsse ohne Auflagen vergeben. Regelmäßig werden Zuschüsse jedoch mit der Auflage vergeben, Gelder nur für vorher bestimmte Zwecke zu verwenden.

Sponsoring

Wird ein Verein nicht von der öffentlichen Hand, sondern von einem Unternehmen unterstützt, das dabei unternehmensbezogene Ziele der Werbung verfolgt, spricht man von Sponsoring. Die Leistungen des Sponsors ist regelmäßig eine Geldzuwendung, beruht häufig auf vertraglichen Vereinbarungen und beinhaltet eine Gegenleistung des Vereins in werblicher Form (z. B. Trikotwerbung).

Einnahmen aus wirtschaftlicher Tätigkeit

Eine wirtschaftliche Tätigkeit liegt vor, wenn der Verein planmäßig und entgeltlich an einem Markt als Anbieter von Waren oder Dienstleistungen auftritt. Das ist beispielsweise dann schon gegeben, wenn der Verein sein Vereinsheim regelmäßig und über einen kurzen Zeitraum an andere vermietet, etwa für ein Seminar oder im Rahmen von Veranstaltungen, oder im Rahmen einer Veranstaltung Getränke und Speisen verkauft. Dier hieraus erwirtschafteten Gewinne sind grundsätzlich steuerpflichtig. Danach muss der Überschuss für die Vereinsarbeit eingesetzt werden. Eine Auszahlung an Mitglieder ist jedenfalls ausgeschlossen.

Vor-und Nachteile unterschiedlicher Einnahmequellen im gemeinnützigen Verein

Unsere Übersicht der Vor- und Nachteile der unterschiedlichen Einnahmequellen hilft Ihnen dabei, den für ihren Verein richtigen Weg zu finden:

Brauchen Sie Beratung im Bereich Vergütung bei gemeinnützigen Organisationen?

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Welche Einnahmequellen für Vereine gibt es?

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Die Häufigste Form der Finanzierung der Vereinsarbeit ist die Erhebung von Mitgliedsbeiträgen. Dabei handelt es sich um Zahlungsverpflichtungen die den Mitgliedern aufgrund der Satzung auferlegt wird. Üblicherweise sind Mitgliedsbeiträge jährlich zu leisten. Bei steuerbegünstigten Vereinen (gemeinnützig, mildtätig, kirchlich) ist der Mitgliedsbeitrag grds. vom Vereinsmitglied vergleichbar einer Spende von der Steuer absetzbar.

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Öffentliche Fördermittel gewährt der Bund jenen gemeinnützigen Organisationen, deren Leistungen nicht durch den Markt gegenfinanziert werden. Diese Finanzierung findet als Zuwendungs- oder Leistungsvertrag statt.

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Deutsche Stiftung für Engagement und Ehrenamt

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Warum muss die aktuelle Satzung des Vereins eingereicht werden?

Warum muss ein aktueller Vereinsregisterauszug eingereicht werden?

Warum muss ein aktueller Freistellungsbescheid mit eingereicht werden?

Worauf ist bei Förderanträgen noch zu achten?

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Tipps zur Beantragung von Fördermitteln - Deutsche Stiftung für Engagement und Ehrenamt

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Warum muss die aktuelle Satzung des Vereins eingereicht werden? Warum muss ein aktueller Vereinsregisterauszug eingereicht werden? Warum muss ein aktueller Freistellungsbescheid mit eingereicht werden? Worauf ist bei Förderanträgen noch zu achten?

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SO BEKOMMEN SIE FÖRDERMITTEL FÜR VEREINE

DER LEITFADEN FÜR VEREINE

Mieten, Sachmittel, Personalkosten, Werbeausgaben, Reisekosten – Vereinsarbeit kostet Geld. Die Mitgliedsbeiträge allein reichen nicht aus, um sämtliche Kosten zu decken und den Verein voranzubringen. Ohne finanzielle Unterstützung durch Förderer und Geldgeber sähe es gerade für gemeinnützige Organisationen düster aus. Doch wie kommt Ihr Verein an die Fördertöpfe? Wer unterstützt was mit welchen Summen? Unser Leitfaden erklärt kompakt, wie Sie Fördermittel erfolgreich beantragen und worauf Sie dabei achten müssen. Übrigens: Gerne unterstützen wir Sie und Ihren Verein mit unserer individuellen Fördermittelberatung.

Wann macht es Sinn, Fördermittel für den Verein zu beantragen?

Wie hoch ist die Förderung für Vereine?

Was wird gefördert?

An welche Voraussetzungen sind Fördergelder für Vereine grundsätzlich gebunden?

Wer kommt als Förderinstitution in Frage?

Wie erstellt man einen Förderantrag?

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Wann macht es Sinn, Fördermittel für den Verein zu beantragen?

Vereine sind angehalten, sich bestmöglich über eigene Einnahmen selbst zu finanzieren. Diese Einnahmen werden in der Regel durch Mitgliedsbeiträge, Auf- oder Teilnahmegebühren, Eintrittsgelder oder besondere Angebote für Nicht-Mitglieder generiert. Vor allem wenn größere Projekte anstehen, reichen die Einnahmen oft nicht aus, um die Kosten zu decken und die Zahlungsfähigkeit des Vereins dauerhaft zu sichern. In solchen Fällen können Zuschüsse und Fördermittel beantragt werden.

Wie hoch ist die Förderung für Vereine?

In welchem Umfang ein Verein Fördergelder bekommt, lässt sich pauschal nicht sagen. Die Summen variieren je nach Förderungszweck und -institution. Aber klar ist, kaum eine Förderstelle finanziert ein Projekt oder Vorhaben zu 100 Prozent. Eine Eigenbeteiligung des Vereins wird immer vorausgesetzt. Sowohl bei einer Fehlbedarfsfinanzierung (Differenz)als auch bei der Festbetragsfinanzierung (bestimmter Betrag) und der Anteilsfinanzierung (bestimmter Prozentsatz)deckt die Fördersumme in der Regel lediglich einen Teil der Kosten. Die Eigenbeteiligung kann der Verein zum Beispiel durch Mitgliedsbeiträge, freiwillige Spenden oder Sponsoring abdecken.

Was wird gefördert?

Fördermittel können sowohl für konkrete Projekte aber auch für das generelle Wachstum des Vereins beantragt werden. Als dauerhafte Fördermittel gelten zum Beispiel Zuschüsse für anfallende Personalkosten oder langfristige Zahlungen, um den laufenden Vereinsbetrieb zu unterstützen. Projektbezogene Fördermittel sind hingegen zeitlich begrenzt und an bestimmte Vorhaben gebunden, wie zum Beispiel Neu- und Umbauten oder Renovierungsarbeiten. Wünschen Sie eine individuelle Beratung von Experten für Ihre Fragen zu Ihrem spezifischen Förderprojekt? Diese leisten wir im Rahmen unserer Fördermittelberatung.

Sonderfall „Corona“: Welche Hilfsprogramme gibt es für Vereine?
Die Corona-Krise hat erhebliche Folgen für die Vereinswelt. Vereinsangebote wurden eingestellt, längst geplante Veranstaltungen abgesagt. Turnhallen, Sportstätten sind verwaist, Vereinsheime, Bars und Restaurants bis auf weiteres geschlossen. Für diese herausfordernde Situation haben Bund und Länder aber auch private Initiatoren Fördermittel zur Verfügung gestellt. Auch von Steuererleichterungen können Vereine profitieren. Aktuelle Informationen dazu finden Sie hier.

An welche Voraussetzungen sind Fördergelder für Vereine grundsätzlich gebunden?

Um Fördermittel beantragen zu können, muss der Verein bestimmte Voraussetzungen erfüllen. Die grundlegendste ist die Gemeinnützigkeit der Vereinsarbeit. Dabei ist es unerheblich, in welchem Bereich (Sport, Umwelt, Jugend, Kultur, Bildung und Soziales o.a.) die Organisation tätig ist. Weitere Voraussetzungen sind durch die Vereinsförderrichtlinien der Stadt oder der Gemeinde definiert. Diese können stark voneinander abweichen, daher sollte sich jeder Verein bei der Stadt- bzw. Gemeindeverwaltung informieren, welche Summen er an Fördermittel annehmen darf und von wem.

Wer kommt als Förderinstitution in Frage?

Fördermittel für Vereine werden von den verschiedensten Institutionen vergeben. Eine umfassende Recherche lohnt sich, um die besten Chancen auf eine möglichst hohe Fördersumme zu nutzen.  Es ist in jedem Fall ratsam, sich zunächst in der eigenen Region nach passenden Geldgebern umzusehen. Entsprechend können Gemeindeverwaltung und der Landkreis  erste Ansprechpartner sein, wenn es um Fördergelder für den Verein geht.

Förderung der öffentlichen Hand

Bund, Länder und Kommunen bieten zwar vielfältige Förderprogramme für Vereine, allerdings werden meist nur geringe Summen bewilligt, weil die Fördertöpfe nur knapp gefüllt sind. Darüber hinaus brauchen Vereine viel Geduld und müssen lange auf die Bewilligung warten. Die Förderdatenbank des Bundesministeriums für Wirtschaft und Energie listet sämtliche aktuellen Förderprojekte von Bund, Ländern und der EU auf.

Förderung durch EU-Mittel

In den Fördertöpfen der EU sammeln sich jedes Jahr mehrere Milliarden Euro zur Umsetzung transnationaler Projekte in den unterschiedlichsten Bereichen. Nur neue (keine bereits laufenden) Projekte mit „europäischer Dimension“ werden unterstützt, teilweise mit sehr hohen Summen. Ein solcher Bezug kann in den Bereichen Jugend, Bildung, Soziales oder bürgerschaftliches Engagement aber fast immer problemlos hergestellt werden. Auch hier müssen sich Vereine auf lange Wartezeiten einstellen.

Förderung durch regionale und überregionale Verbände

Für Vereine lohnt es sich, bei den jeweiligen Dachverbänden (Landes- und Bundesverbände) nach aktuellen Förderprogrammen zu fragen. Sportvereine können sich zum Beispiel an den Landessportbund wenden. Werden die entsprechenden Voraussetzungen erfüllt, ist es mitunter sehr einfach, an Fördergelder zu kommen, die jedoch meistens keine großen Summen darstellen.

Landeslotterien und Medienfonds

Die „Sternstunden“ und die „Aktion Mensch“ sind die bekanntesten Medienfonds in Deutschland. Vereine, die sich Inklusionsprojekten verschrieben haben, können sich hier um finanzielle Unterstützung bewerben, müssen aber mit einer aufwendigen Antragsstellung und  viel „Konkurrenz“ rechnen. Dadurch sind die Chancen auf die Bewilligung eher gering. Weitere kleinere Lotterien und Medienfonds unterstützen gemeinnützige Projekte mit anderen Themenschwerpunkten. Hier ist Recherche-Arbeit gefragt.

Wie erstellt man einen Förderantrag?

Ein wichtiger Hinweis: Kalkulieren Sie bei der Beantragung von Fördermitteln grundsätzlich lange Wartezeiten ein und setzen Sie sich frühzeitig mit der Problematik auseinander. Benötigen Sie kurzfristige finanzielle Unterstützung, sollten Sie auf Alternativen zur Vorfinanzierung ausweichen.

1. Informieren Sie sich genau über die Förderpraktiken vor Ort. Die Förderrichtlinien weichen je nach Bundesland, Kommune und Gemeinde voneinander ab. Entscheidend ist dabei auch der Vereinstyp: Ein Sportverein hat andere Möglichkeiten als zum Beispiel ein Kulturverein.

2. Investieren Sie in eine intensive Recherche, denn auch die unterschiedlichen Institutionen bringen wiederum ihre eigenen Förderrichtlinien und Förder-Höchstbeträge mit sich.

3. Passen Sie den Antrag, ähnlich einer Bewerbung, individuell auf den jeweiligen Förderer an. Keinesfalls kann ein Förderantrag einmal erstellt und an alle in Frage kommenden Institutionen verschickt werden.

4. Lernen Sie die Entscheidungsträger in den Verwaltungen am besten persönlich kennen. Vereinbaren Sie einen Termin und besprechen Sie gemeinsam Ihr Vorhaben. Das relativiert die Erwartungen und Sie können Ihre Förderchancen realistischer einschätzen.

5. Gibt es keine vorgefertigten Antragsformulare, sollte Sie für Ihren Verein eine sogenannte Konzeptmappe erstellen, in der Sie so präzise wie möglich Ihr Vorhaben konkretisieren. Das hilft den Entscheidungsträgern, sich ohne großen Zeitaufwand den nötigen Überblick zu verschaffen. Eine möglichst detaillierte Planung kann den Bewilligungsprozess beschleunigen.

Checkliste „Förderantrag“

Die folgenden vier Punkte gehören in jeden Förderantrag:

Zielformulierung: Was möchten Sie mit dem Verein / Vereinsprojekt erreichen?

Gemeinnützigkeit: Erklären Sie inwiefern Sie damit einem gemeinnützigen Zweck dienen.

Dauer und Umfang:  In welchem zeitlichen Rahmen soll das Projekt umgesetzt werden?

Finanzierungsplan:  Wie soll das Projekt finanziert werden? Kalkulation inkl. der geplanten Verwendung der Fördergelder, Kostenvoranschlägen etc.

Welche alternativen Finanzierungsmöglichkeiten gibt es?

Wenn Zeit und Geld knapp sind, können Vereine nicht Monate lang auf die Bewilligung von Fördergeldern warten. In dem Fall gibt es alternative Möglichkeiten, um sich finanzielle Unterstützung zum Beispiel für bestimmte Projekte oder Aktionen zu sichern.

Sponsoring

Im Rahmen eines Sponsorings wird ein Werbevertrag geschlossen, der festlegt, in welchem Umfang der Verein von einem Sponsor Mittel erhält und im Gegenzug Werbung für den Geldgeber macht. Gegenleistungen können zum Beispiel Anzeigen in Vereinsmedien, Bannerwerbung auf Veranstaltungen oder mit dem Sponsorenlogo bedruckte Wettkampftrikots sein. Doch Vorsicht: Je sensibler der Vereinszweck ist, desto kritischer wird die Einflussnahme von Unternehmen als Sponsoren von der Öffentlichkeit wahrgenommen. Zudem kann ein negatives Image des Sponsors auch die Reputation des Vereins nachhaltig beschädigen.

Fundraising

Fundraising ist eine Marketingstrategie mit dem Ziel, Geldgeber und Förderer als Unterstützer zu gewinnen. Der Begriff bedeutet so viel wie „Mittelbeschaffung“, wobei nicht nur finanzielle Mittel in Frage kommen, sondern auch Dienstleistungen und Wissenstransfer. Fundraising-Kampagnen laufen heute meist über Internet-Plattformen, auf denen Vereine ihr Projekt vorstellen und um Fördergelder bitten können.

Crowdfunding

Beim Crowdfunding unterstützt eine Vielzahl an Menschen – die Crowd – ein Projekt und ermöglicht so durch eine Schwarmfinanzierung dessen Realisierung. Crowdfunding Projekte werden fast immer über das Internet organisiert. Meist muss eine Mindestsumme in einem vorher festgelegten Zeitraum erreicht werden, damit das Projekt realisiert wird. Gelingt das nicht, bekommen die Unterstützer ihr Geld zurück. Ist die Finanzierung erfolgreich, erhalten die Unterstützer in der Regel eine Gegenleistung vom Initiator, z.B. eine Danksagung, ein Exemplar des Projektergebnisses oder eine finanzielle Beteiligung.

Crowdlending

Crowdlending oder auch Crowd-Darlehen ist eine neue Form der Finanzierung, bei der eine Vielzahl von Menschen (Crowd) Kredite an Kapitalsuchende vergibt. Im Gegensatz zum Crowdfunding werden hier aus den Spendern Anleger, die dem Verein Darlehen gewähren. Kontakt, Vermittlung und Verwaltung laufen dabei über spezialisierte Plattformen im Internet. So werden gezielt Vorhaben und Objekte finanziert, ohne dass die Bank als Kreditgeber beteiligt ist. Ein Problem für viele Vereine ist jedoch die Refinanzierung. Es müssen ausreichend Einnahmen erwirtschaftet werden, um die Darlehen zurückzuzahlen. Für gemeinnützige Projekte kommt diese Finanzierungsmethode daher weniger in Frage.

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Haftung des Vereinsvorstands

Hier haben wir Ihnen alles zusammengefasst, was Sie zu diesem Thema wissen müssen.

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Fördergelder für Vereine | DEUTSCHES EHRENAMT

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Wie kommt Ihr Verein an die Fördertöpfe? Wer unterstützt was mit welchen Summen? Unser Leitfaden erklärt alles rund um Fördermittel für Ihren Verein.

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DSEE (z.B das Programm Future E)

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NPO Fachratgeber

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gemäß § 72a SGB VIII müssen Personen, die ehrenamtlich mit Kindern und Jugendlichen im regelmäßigen Kontakt sind, ein erweitertes Führungszeugnis vorlegen, um auszuschließen, dass einschlägig Vorbestrafte, Kinder und Jugendliche betreuen.

→ persönliche Beantragung mit Personalausweis oder Reisepass im Bürgeramt

Dauer:  ca. 2-3 Wochen nach Antragstellung (wird per Post an die Wohnanschrift gesandt)

Kosten: aktuell 13 € → mit Bescheinigung von einem Träger können Ehrenamtliche Zeugnis kostenlos bekommen

zum Zeitpunkt der Vorlage darf das Zeugnis nicht älter als drei Monate sein

zur Einsichtnahme muss Zeugnis vorgelegt (nicht abgegeben) werden

Einsichtnahme und erforderliche Zustimmung des:der Freiwilligen über die Einsichtnahme und Speicherung der persönlichen Daten muss dokumentiert werden

maximal fünf Jahre gültig

→ bei Fortführung der ehrenamtlichen Tätigkeit muss ein neues Führungszeugnis vorgelegt werden

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Beachte ggf. eine Anzeigepflicht von größeren Versammlungen

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Beachte ggf. eine Anzeigepflicht von größeren Versammlungen

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Bei der Arbeit mit Lebensmitteln solltest Du einen Gesundheitsausweis vorliegen haben. Dazu muss eine Mini-Schulung besucht werden.

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Wann du einen Verein gründen solltest

In einem Verein schließen sich mehrere natürliche oder auch juristische Personen zusammen, um einen gemeinsamen Zweck zu verfolgen, der in der Regel nicht kommerziell, sondern gemeinnützig ist. Einen Verein zu gründen, kommt also immer dann in Frage, wenn du mit deiner Idee nicht in erster Linie Geld verdienen möchtest. In Deutschland gibt es über 600.000 Vereine und jede*r hat das Recht, einen neuen zu gründen.

Am bekanntesten sind wohl Sport- und Freizeitvereine. Gemeinsame Interessen verfolgen zum Beispiel die Mitglieder von Musikvereinen, Tanz- und Karnevalsvereinen, Fanclubs oder Spielevereinen. Doch auch wichtige gesellschaftliche Themen werden von Vereinen bearbeitet:

Natur- und Tierschutzvereine setzen sich beispielsweise für bedrohte Arten oder gegen Tiermisshandlung ein. Auch Tierheime werden meist von Vereinen geführt.

In Gesellschaftsvereinen organisieren sich politische Parteien, Schülervertretungen oder auch die Pfadfinder*innen.

Soziale und Rettungsvereine sind zum Beispiel Wohlfahrtsorganisationen, aber auch freiwillige Feuerwehren oder Sicherheitsdienste.

Fördervereine unterstützen Schulen, kulturelle Einrichtungen und andere Vereine durch das Sammeln von finanziellen und Sachspenden.

Wenn du dich engagieren und ein Social Business gründen möchtest, ist der Verein eine mögliche Rechtsform für dein Vorhaben - sofern es den Voraussetzungen dafür entspricht.

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Du möchtest einen gemeinnützigen Verein gründen und fragst dich, wie das geht? Hier erfährst du alles, was du bei der Vereinsgründung beachten musst.

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Mehr Reichweite für Deine Mitmach-Aktion

Unsere Marketing-Teams unterstützen Dich dabei, Deine Aktionen groß rauszubringen. Wir versorgen Dich mit Marketing-Material, Social Media Posts, Newslettern und vielem mehr.

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Verwirkliche Deine Engagement-Idee. Wir helfen Dir beim Helfen: Werde Impact Scout von GoVolunteer und erhalte Unterstützung bei der Umsetzung von wirkungsvollen Mitmach-Events und Engagement-Projekten. Ich will Impact Scout werden Erhalte professionelle Coachings Als Impact Scout erhältst Du professionelle Coachings und

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Wende Dich an das Freiwilligenzentrum /Freiwilligenagentur in Deiner Stadt/ Gemeinde oder an die Landesarbeitsgemeinschaft der Freiwilligenagenturen (Lagfa) Deines Bundeslandes.

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Startnext - The curageaous shape the future

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Startnext is a great crowdfunding community for creative and sustainable ideas, projects and startups in.

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EcoCrowd - Die Crowdfunding Plattform für nachhaltige Projekte - Du suchst Unterstützer*innen für deine nachhaltige Idee? Auf EcoCrowd ist dein Crowdfunding Projekt immer erfolgreich - dank Flexiblem Funding.

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Wir glauben, dass die Welt mehr gute Ideen braucht. Deswegen helfen wir jeden Tag, mehr nachhaltige Projekte auf die Beine zu stellen. Jetzt brauchen wir eure Unterstützung, um auch im nächsten Jahr für euch da sein zu können!

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EcoCrowd - Die Crowdfunding Plattform für nachhaltige Projekte

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Du suchst Unterstützer*innen für deine nachhaltige Idee? Auf EcoCrowd ist dein Crowdfunding Projekt immer erfolgreich - dank Flexiblem Funding.

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Vereine, Spenden, Steuern – gut zu wissen

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Du brauchst ein Führungszeugnis? Kein Problem!

Wenn du ein Ehrenamt z. B. in der Kinder- und Jugendhilfe, im Pflegebereich, beim Sport oder bei den Rettungsdiensten beginnen möchtest, ist es gut möglich, dass du dafür um ein Führungszeugnis gebeten wirst. Doch was bedeutet das eigentlich? Hier erfährst du alles, was du dazu wissen musst.

Was ist ein Führungszeugnis?

Ein Führungszeugnis gibt Auskunft darüber, ob und inwieweit eine Person vorbestraft ist. Manche Organisationen, Vereine und Institutionen legen Wert auf dieses Zeugnis. Denn bei besonders verantwortungsvollen Tätigkeiten zum Beispiel in der Arbeit mit Kindern und Jugendlichen, in der Pflege oder auch bei Rettungsdiensten könnten bestimmte Vorstrafen dagegensprechen, dass jemand sich in dem gewünschten Bereich engagiert.

Wo kann ich ein Führungszeugnis beantragen? Welche Gebühren fallen an?

Sowohl das erweiterte als auch das „einfache“ Führungszeugnis kannst du bei der Meldebehörde deiner Stadt oder Gemeinde beantragen. Die Gebühr beträgt jeweils 13 Euro. Du kannst aber auch beim Bundesamt für Justiz eine Befreiung von der Gebühr beantragen. Dazu musst du nur nachweisen, dass du das Zeugnis für dein freiwilliges Engagement benötigst. Wichtig: Den Antrag auf Gebührenbefreiung musst du gleichzeitig mit dem Antrag auf Erteilung des Führungszeugnisses stellen.

Wie kann ich mein ehrenamtliches Engagement bei der Meldebehörde nachweisen?

Wir haben da schon etwas für dich vorbereitet: Einen Musterbrief zur Bescheinigung des ehrenamtlichen Engagements findest du hier.

Was ist ein erweitertes Führungszeugnis?

Das „erweiterte Führungszeugnis“ wird meist gewünscht, wenn jemand beruflich oder ehrenamtlich in der Kinder- und Jugendarbeit tätig ist oder werden möchte.

Der Unterschied zu einem „einfachen“ Führungszeugnis ist z. B., dass im erweiterten Führungszeugnis auch bestimmte, in § 32 Abs. 5 BZRG genannte, weitere Sexualstraftaten vermerkt werden. Dabei handelt es sich um Straftaten, die zum Schutz von Kindern und Jugendlichen immer offengelegt werden sollen.

Wer bekommt ein erweitertes Führungszeugnis?

Das erweiterte Führungszeugnis wird nur für einen begrenzten Adressatenkreis ausgestellt. Wer es beantragt, muss auch eine schriftliche Aufforderung der Stelle vorzegen, die das erweiterte Führungszeugnis verlangt. Diese Stelle muss bestätigen, dass die Voraussetzungen des § 30a Abs. 1 BZRG vorliegen. Wenn dich das Thema interessiert und du tiefer einsteigen möchtest, findest du beim Bundesjustizamt weitere Informationen zum Bundeszentralregister und der aktuellen Gesetzgebung.

Wer kann ein Führungszeugnis bekommen?

Jede Person, die das 14. Lebensjahr vollendet hat, kann ein Führungszeugnis beantragen.

Was steht in einem Führungszeugnis?

Wenn in einem Führungszeugnis steht: „Inhalt: Keine Eintragung“, dann bedeutet dies, dass man sich als nicht vorbestraft bezeichnen darf.

Anderenfalls werden im Führungszeugnis die wichtigsten Angaben zu einer ergangenen rechtskräftigen Verurteilung vermerkt, die im Bundeszentralregister eingetragen ist. Zum Beispiel das Datum der Verurteilung, die Straftat und die Höhe der festgesetzten Strafe (Freiheitsstrafe oder Geldstrafe). Es werden aber nicht alle Verurteilungen ohne Weiteres in das Führungszeugnis aufgenommen. So gilt beispielsweise in der Regel eine bestimmte Frist, nach deren Ablauf Verurteilungen nicht mehr im Führungszeugnis vermerkt werden. Auch kleinere Verurteilungen zu einer Geldstrafe von nicht mehr als 90 Tagessätzen oder zu einer Freiheitsstrafe von nicht mehr als 3 Monaten werden in der Regel nicht im Führungszeugnis aufgeführt, auch wenn sie beim Bundeszentralregister eingetragen sind. Eine Ausnahme sind bestimmte Sexualstraftaten (§§ 174-180 StGB, 182 StGB). Zur Bewährung ausgesetzte Jugendstrafen von bis zu 2 Jahren werden in der Regel ebenfalls nicht ins Führungszeugnis eingetragen.

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Gut zu Wissen- Dein Ehrenamt

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Du brauchst ein Führungszeugnis? Kein Problem!

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Sie haben Fragen zum Thema Wissen? Unser Serviceteam erreichen Sie von Montag bis Donnerstag von 9:00 bis 12:30 Uhr sowie von 13:30 bis 16:00 Uhr:

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Kostenlose Unterstützung von Mentor:innen aus den unterschiedlichsten Bereichen

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It Takes What It Takes - How to Think Neutrally and Gain Control of Your Life

Trevor Moawad, Andy Staples

Foreword by Seattle Seahawks quarterback Russell Wilson From a top mental conditioning coach—"the world’s best brain trainer” (Sports Illustrated)—who has transformed the lives and careers of elite athletes, business leaders, and military personnel, battle-tested strategies that will give you tools to manage and overcome negativity and achieve any goal. He knows how to win. More, he knows the many ways-subtle, brutal, often self-inflicted-we lose. As the most trusted mental coach in the world of sports, Trevor Moawad has worked with many of the most dominant athletes and the savviest coaches. From Nick Saban and Kirby Smart to Russell Wilson, they all look to Moawad for help finding or keeping or regaining their competitive edge. (As do countless business leaders and members of special forces.) Now, at last, Moawad shares his unique philosophy with the general public. He lays out lessons he's derived from his greatest career successes as well as personal setbacks, the game-changing wisdom he's earned as the go-to whisperer for elite performers on fields of play and among men and women headed to the battlefield. Moawad's motivational approach is elegant but refreshingly simple: He replaces hardwired negativity, the kind of defeatist mindset that's nearly everybody's default, with what he calls "neutral thinking." His own special innovation, it's a nonjudgmental, nonreactive way of coolly assessing problems and analyzing crises, a mode of attack that offers luminous clarity and supreme calm in the critical moments before taking decisive action. Not only can neutral thinking raise your performance level-it can transform your overall life. And it all starts, Moawad says, with letting go. Past failures, past losses-let them go. "The past isn't predictive. If you can absorb and embrace that belief, everything changes. You'll instantly feel more calm. And the athlete-or employee or parent or spouse-who's more calm is also more aware, and more times than not ... will win."

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Talk Like TED - The 9 Public Speaking Secrets of the World's Top Minds

Carmine Gallo

With a new introduction from the author, discover the secrets to a perfect TED Talk and learn how to deliver an exceptional presentation with Carmine Gallo’s Talk Like TED. ‘A smart, practical book that will teach you how to give a kick-butt presentation’ - Daniel H. Pink, No. 1 bestselling author of Drive TED Talks have redefined the elements of a successful presentation and become the gold standard for public speaking around the world. And yet the techniques that top TED speakers use are the same ones that will make any presentation more dynamic, fire up any team, and give anyone the confidence to overcome their fear of public speaking. Communications coach and bestselling author of The Presentation Secrets of Steve Jobs, Carmine Gallo has broken down the top TED Talks and interviewed the most popular TED presenters to uncover the nine secrets of all successful TED presentations. From ‘Unleashing the Master Within’ and ‘Delivering Jaw Dropping Moments’ to ‘Sticking to the eighteen-minute Rule’, Gallo provides a step-by-step method that makes it possible for anyone to create, design, and deliver a TED-style presentation that is engaging, persuasive, and memorable. Ideas are the true currency of the twenty-first century, and Talk Like TED gives readers a way to create presentations around the ideas that matter most to them, presentations that will energize their audiences to spread those ideas, launch new initiatives, and reach their highest goals.

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Flash Boys: A Wall Street Revolt

Michael Lewis

Four years after his #1 bestseller The Big Short, Michael Lewis returns to Wall Street to report on a high-tech predator stalking the equity markets. Flash Boys is about a small group of Wall Street guys who figure out that the U.S. stock market has been rigged for the benefit of insiders and that, post–financial crisis, the markets have become not more free but less, and more controlled by the big Wall Street banks. Working at different firms, they come to this realization separately; but after they discover one another, the flash boys band together and set out to reform the financial markets. This they do by creating an exchange in which high-frequency trading—source of the most intractable problems—will have no advantage whatsoever. The characters in Flash Boys are fabulous, each completely different from what you think of when you think “Wall Street guy.” Several have walked away from jobs in the financial sector that paid them millions of dollars a year. From their new vantage point they investigate the big banks, the world’s stock exchanges, and high-frequency trading firms as they have never been investigated, and expose the many strange new ways that Wall Street generates profits. The light that Lewis shines into the darkest corners of the financial world may not be good for your blood pressure, because if you have any contact with the market, even a retirement account, this story is happening to you. But in the end, Flash Boys is an uplifting read. Here are people who have somehow preserved a moral sense in an environment where you don’t get paid for that; they have perceived an institutionalized injustice and are willing to go to war to fix it.

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The Signal and the Noise - The Art and Science of Prediction

Nate Silver

The International Bestseller by 'The Galileo of number crunchers' (Independent) Every time we choose a route to work, decide whether to go on a second date, or set aside money for a rainy day, we are making a prediction about the future. Yet from the financial crisis to ecological disasters, we routinely fail to foresee hugely significant events, often at great cost to society. The rise of 'big data' has the potential to help us predict the future, yet much of it is misleading, useless or distracting. In The Signal and the Noise, the New York Times political forecaster Nate Silver, who accurately predicted the results of every state in the 2012 US election, reveals how we can all develop better foresight in an uncertain world. From the stock market to the poker table, from earthquakes to the economy, he takes us on an enthralling insider's tour of the high-stakes world of forecasting, showing how we can all learn to detect the true signals amid a noise of data. 'Remarkable and rewarding' Matthew D'Ancona, Sunday Telegraph 'A lucid explanation of how to think probabilistically' Guardian

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The End of Competitive Advantage - How to Keep Your Strategy Moving as Fast as Your Business

Rita Gunther McGrath

Are you at risk of being trapped in an uncompetitive business? Chances are the strategies that worked well for you even a few years ago no longer deliver the results you need. Dramatic changes in business have unearthed a major gap between traditional approaches to strategy and the way the real world works now. In short, strategy is stuck. Most leaders are using frameworks that were designed for a different era of business and based on a single dominant idea—that the purpose of strategy is to achieve a sustainable competitive advantage. Once the premise on which all strategies were built, this idea is increasingly irrelevant. Now, Columbia Business School professor and globally recognized strategy expert Rita Gunther McGrath argues that it’s time to go beyond the very concept of sustainable competitive advantage. Instead, organizations need to forge a new path to winning: capturing opportunities fast, exploiting them decisively, and moving on even before they are exhausted. She shows how to do this with a new set of practices based on the notion of transient competitive advantage. This book serves as a new playbook for strategy, one based on updated assumptions about how the world works, and shows how some of the world’s most successful companies use this method to compete and win today. Filled with compelling examples from “growth outlier” firms such as Fujifilm, Cognizant Technology Solutions, Infosys, Yahoo! Japan, and Atmos Energy, The End of Competitive Advantage is your guide to renewed success and profitable growth in an economy increasingly defined by transient advantage.

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The Rise of the Robots - FT and McKinsey Business Book of the Year

Martin Ford

Intelligent algorithms are already well on their way to making white collar jobs obsolete: travel agents, data-analysts, and paralegals are currently in the firing line. In the near future, doctors, taxi-drivers and ironically even computer programmers are poised to be replaced by ‘robots’. Without a radical reassessment of our economic and political structures, we risk the very implosion of the capitalist economy itself. In The Rise of the Robots, technology expert Martin Ford systematically outlines the achievements of artificial intelligence and uses a wealth of economic data to illustrate the terrifying societal implications. From health and education to finance and technology, his warning is stark – all jobs that are on some level routine are likely to eventually be automated, resulting in the death of traditional careers and a hollowed-out middle class. The robots are coming and we have to decide – now – whether the future will bring prosperity or catastrophe.

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Unterstützung für gemeinnützige Projekte durch Beratung und Coaching mit Expert:innen

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Hallo, ich bin Agathe! Hier findest du Unterstützung für dein Projekt! Buche kostenlos einen Termin mit unseren Expert*innen aus der Liste weiter unten. Zeig mir die Expert*innen Die Lernplattform Agathe hilft ist ein kostenloses Angebot der gemeinnützigen Deutschen Umweltstiftung und swapwork. Das Projekt wurde gefördert durch das Ministerium für Arbeit, Soziales, Gesundheit, Frauen und Familie ...

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Vernetzung mit Initiativen & Partner:innen aus verschiedenen Sektoren

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ProjectTogether ist eine gemeinnützige Organisation, die Gesellschaft, Politik und Wirtschaft in das gemeinsame Handeln bringt.

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Du engagierst dich bereits oder hast es fest vor? Du möchtest mehr über spezielle Themenfelder wie Patenschaften, Integrationsarbeit oder Stiftungen erfahren? Hier gibt es Antworten auf viele Fragen, Einblicke in die vielfältigen Bereiche bürgerschaftlichen Engagements aber auch wichtige Hintergrundinfos z. B. zu Versicherungen, Vereinsgründung oder Steuerfragen - und bestimmt auch neue Impulse für dein Engagement.

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Mehrgenerationenhäuser, Seniorenbüros und Generationenhilfen schaffen Raum für Begegnungen und ermöglichen gemeinsame Aktivitäten über alle Altersgrenzen hinweg. Freiwillig Engagierte leisten hier mit ihrem vielfältigen Einsatz einen unverzichtbaren Beitrag.

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Viele Menschen engagieren sich freiwillig in der Flüchtlingshilfe und Integrationsprogrammen.

Damit in der Praxis alles reibungslos klappt und die Integrationsarbeit optimal unterstützt wird, gibt es in den Städten und Landkreisen die Integrationslotsen. Sie setzen sich dafür ein, Integration vor Ort kontinuierlich zu erleichtern und zu verbessern.

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Mach dich schlau- Dein Ehrenamt

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Du engagierst dich bereits oder hast es fest vor? Du möchtest mehr über spezielle Themenfelder wie Patenschaften, Integrationsarbeit oder Stiftungen erfahren? Hier gibt es Antworten auf viele Fragen, Einblicke in die vielfältigen Bereiche bürgerschaftlichen Engagements aber auch wichtige Hintergrund…

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Gemeinnützige Organisationen finanzieren sich zum großen Teil über Spenden. Ein Vorteil für die Unterstützer ist dabei, dass sie die Spenden für gemeinnützige Projekte in der Steuererklärung als Sonderausgabe abziehen können. Wie aber sieht es mit Spenden aus, die über Crowdfunding-Portale eingesammelt werden? Dürfen NPOs für diese Beiträge auch Spendenbescheinigungen ausstellen? Diese Frage beantwortet nun das Bundesministerium der Finanzen (BMF).
Wann gilt eine Zuwendung als Spende?

Für die BMF gilt eine Zuwendung nach § 10 Abs. 1 S. 2 EStG grundsätzlich als Spende, wenn:

Der Unterstützer für seinen Beitrag keine Gegenleistung erhält

Die Zuwendung uneigennützig motiviert ist

Der Spender durch die Zahlung keinen Profit erwarten kann

Der Spendenempfänger steuerbegünstigt ist

Beim klassischen Crowdfunding treffen viele dieser Punkte nicht zu. Aus diesem Grund können Spender ihre Beiträge im klassischen Crowdfunding nicht als Sonderausgabe geltend machen.

Klassisches Crowdfunding dient Start-Up-Unternehmen als günstige Finanzierungsalternative zu Krediten. Als Anreiz erhält der Geldgeber meist eine Gegenleistung in Form eines Gutscheins oder Produkts. Außerdem haben Start-Ups keinen gemeinnützigen Status und erhalten somit keine Steuerbegünstigungen.

Übrigens: Auch das sogenannte Crowd-Investing und Crowd-Lending zählen nicht als steuerbegünstigte Spende.

Wann kann beim Crowdfunding eine Spendenbescheinigung ausgestellt werden?

Im Gegensatz dazu werden im gemeinnützigen Bereich keine Gegenleistungen erbracht und der Spender kann aus seinem Beitrag keinen Profit erwirtschaften. Entscheidend ist auch die Tatsache, dass der Spendenempfänger, die NPO, steuerbegünstigt ist.

Bleibt die Frage offen, wer beim Crowdfunding eine Spendenbestätigung ausstellen darf, der Portal-Betreiber oder die Non-Profit-Organisation? Das bestimmt die Beziehung, die sie zueinander haben. Möglich sind folgende drei Konstellationen:
Crowdfunding-Portal ist ein steuerbegünstigter Spendenempfänger
Betreibt die gemeinnützige Organisation selbst ein Crowdfunding-Portal und stellt dort ihre gemeinnützigen Projekte ein, ist der Fall klar: Es handelt sich bei den eingesammelten Beiträgen um eine Spende und der Projektveranstalter, die NPO, darf eigens eine Spendenquittung ausstellen. Alternativ kann der Spender Kleinbetragsspenden bis 200 Euro für die Steuererklärung anhand des entsprechenden Kontoauszugs nachweisen („vereinfachter Zuwendungsnachweis").
Crowdfunding-Portal fungiert als Treuhänder
Oft fungiert das Portal auch als Treuhänder für einen gemeinnützigen Verein. Das bedeutet, die Crowdfunding-Plattform sammelt die Gelder in dessen Namen, bis die angestrebte Fördersumme erreicht ist. Im Anschluss überweist er sie direkt an den Projektveranstalter. Die Spendenbescheinigung stellt auch hier die gemeinnützige Organisation aus. Zu beachten ist in diesem Fall, dass die einzelnen Spenden dem jeweiligen Unterstützer eindeutig zugewiesen werden müssen - am besten anhand einer Spenderliste. Ein vereinfachter Zuwendungsnachweis ist bei dieser Konstellation allerdings nicht möglich.
Crowdfunding-Portal ist eine Förderkörperschaft
Ein Crowdfunding-Portal kann auch selbst als gemeinnützige Organisation, eine sogenannte Förderkörperschaft ( § 58 Nr. 1 AO), eingetragen sein. Die Förderkörperschaft organisiert zwar keine eigenen Projekte, unterstützt andere NPOs aber bei deren Fundraising-Aktivitäten. In diesem Fall stellt das Portal die Zuwendungsbestätigung aus und die Spende wird abzugsfähig. Auch hier reicht ein vereinfachter Zuwendungsnachweis für die Steuererklärung aus.

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Spenden über Crowdfunding: wann sind sie steuerlich absetzbar?

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Gemeinnützige Organisationen finanzieren sich zum großen Teil über Spenden. Ein Vorteil für die Unterstützer ist dabei, dass sie die Spenden für gemeinnützige Projekte in der Steuererklärung als Sonderausgabe abziehen können. Wie aber sieht es mit Spenden aus, die über Crowdfunding-Portale eingesammelt werden? Dürfen NPOs für diese Beiträge auch Spendenbescheinigungen ausstellen?

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Unentgeltliche („Pro Bono“) Rechtsberatung für gute, insbesondere gemeinnützige Zwecke

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Welcome to Pro Bono Deutschland e.V.

Pro Bono Deutschland e.V. was founded in February 2011. Our members are law firms and lawyers practising law in Germany. Our statutory objective is to support corporate citizenship in the area of pro bono (gratuitous) legal advice for the common good, especially for charitable purposes.

Pro Bono Deutschland e.V. is committed to social justice, democracy and the rule of law and to the recognition of human rights in particular. As a matter of principle, our pro bono activities are non-political.

Pro Bono Week
22.11. – 26.11.2021

Agenda PDF

2021 European Pro Bono Week from PILnet on Vimeo.

This is what Pro Bono Deutschland e.V. offers….

Informing our members on pro bono issues and the wider field of Corporate Social Responsibility

Members are hosting pro bono roundtables in Frankfurt approximately every six weeks to discuss pro bono and wider CSR issues. Dial-in is provided for those who cannot join in person or are located outside of Frankfurt. Meeting minutes are provided as a follow-up to every roundtable.

Our annual pro bono event is another important element of our offering for members. A new, topical theme is chosen each year by the members.

Liaising with legal professional institutions

We are regularly liaising with the German Lawyers‘ Association (Deutscher Anwaltverein, DAV), the German Bar Association (Bundesrechtsanwaltskammer, BRAK), local lawyers‘ assocations (Anwaltvereine) and local bar associations (Rechtsanwaltskammern).
The German Lawyers‘ Association has emerged as an important contact for pro bono issues and CSR. Several meetings on joint initiatives with the German Lawyers’ Association to further integrate pro bono legal advice in the German legal sector have taken place in the past.

Supporting pro bono for law students

We liaise with law clinics and law student initiatives to support pro bono in legal education in Germany. We also support networking between those organisations mainly by financial contributions to their annual networking events.

In 2016 and 2017, we additionally sponsored a legal internship for the CCBE/German Lawyers‘ Association’s project „European Lawyers in Lesvos“ (ELiL).

Supporting pro bono infrastructure

To build pro bono infrastructure in Germany, our association, together with some of our member firms, sponsors the German pro bono clearinghouse run by UPJ e.V.

We also sponsor the annual PILnet Pro Bono Forum to network and share best practice on a global and European level. The Forum brings together hundreds of representatives from NGOs, law firms, legal professional institutions and the political sector each year.

This is what Pro Bono Deutschland e.V. DOESN’T offer

Pro bono legal advice

Distribution of pro bono requests to members, law firms or lawyers

More information on pro bono legal advice and Pro Bono Deutschland e.V.

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Pro Bono Deutschland -Your portal on pro bono legal advice in Germany

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Pro Bono Deutschland e.V. is committed to social justice, democracy and the rule of law and to the recognition of human rights in particular.

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SKala-CAMPUS: digitale Lern- & Austauschplattform 

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SKala-CAMPUS: digitale Lern- & Austauschplattform 

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Das gemeinnützige Analyse- & Beratungshaus.

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Save the date: 19. – 22. September 2022

Pro Bono Workshops und Webinare für Non Profit Organisationen in den Bereichen Kommunikation & PR, Organisationsentwicklung, Buchhaltung & Recht, Personal und vielem mehr.

9. Berlin Social Academy erfolgreich zu Ende gegangen mit 1.500 Teilnehmer:innen, 53 Referent:innen in 42 Kursen.

Das zweite Jahr hintereinander fand die Berlin Social Academy als virtuelle Kurswoche statt. Die BSA 2021 war ein voller Erfolg. 1.500 Teilnehmende konnten sich in 42 Kursen bei 53 Referent:innen weiterbilden. Im Rahmen von rund 70 Kursstunden zu den unterschiedlichsten Themen haben sich die Teilnehmer:innen Wissen angeeignet.

Blog

Das war die Berlin Social Academy 2020

Teilnehmer:innen

Referent:innen

Workshops, Webinare & Einzelcoachings

Engagierte Unternehmen

Die Berlin Social Academy ist
ein Engagement von

Berlin Social Academy 2021

Bei der Berlin Social Academy finden Sie ein breites Spektrum an Workshops, Webinaren und Einzelcoachings für Non Profit Organisationen und Vereine. Praxistauglich, aktuell und pro bono.

Unser Beitrag zu den Sustainable Development Goals

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Berlin Social Academy Save the date: 19. - 22. September 2022 Pro Bono Workshops und Webinare für Non Profit Organisationen in den Bereichen Kommunikation & PR, Organisationsentwicklung, Buchhaltung & Recht, Personal und vielem mehr. Zum Programm 9. Berlin Social Academy erfolgreich zu Ende gegangen mit 1.500 Teilnehmer:innen, 53 Referent:innen in 42 Kursen.

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Hilfe & Tools zu allen Themen der Digitalisierung

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Hilfe & Tools zu allen Themen der Digitalisierung

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D3 auf einen Blick

D3 – so geht digital ist vieles: ein Digital-Magazin für Neugierige, ein praxissatter Wissensspeicher für die Macher und eine Partnerbörse für Praktiker. Vereine, Verbände, Initiativen und Social Start-ups, die den nächsten Schritt in Richtung Digitalisierung gehen wollen, finden auf der Plattform jede Menge Berichte und Reportagen, Videos und Interviews, Podcasts und Veranstaltungstipps. Auf der Website, den dazugehörigen Social Media Kanälen und auf regelmäßigen Community-Events haben Engagierte die Möglichkeit, sich über ihre digitalen Strategien, Herausforderungen und Lösungen auszutauschen und sich gegenseitig voranzubringen. Auf D3 – so geht digital kann der „Dritte Sektor“ zeigen, was er in Sachen Digitalisierung zu bieten hat.

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CoCo - der Angebotsfinder für den digitalen Wandel

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Ihr sucht Angebote, um euch für den digitalen Wandel in eurer Organisation fit zu machen, aber wollt euch nicht durch das ganze Internet klicken? Hier werdet ihr fündig.