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Deficiencias en los canales de comunicación interna.

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Falta de formación en liderazgo y gestión organizacional.

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Limitaciones económicas o dificultades de acceso a herramientas digitales.

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A nivel psicosocial, el problema de comunicación en la junta puede estar influenciado por diversos factores psicosociales, entre ellos:

Percepción de membresía y sentido de pertenencia: Según Shaw (1980), “la identidad grupal es clave para la cohesión. Si los miembros no se sienten parte activa del grupo, su participación disminuye”. (Elias, Rojas Arredondo, & Torras Virgili, 2009, pág. 24) Como también la, Interdependencia y toma de decisiones pues “La falta de comunicación puede generar conflictos y reducir la eficacia en la toma de decisiones colectivas”. (Elias, Rojas Arredondo, & Torras Virgili, 2009, pág. 57)

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En conclusión es fundamental la Confianza ya que, Si los miembros sienten que no se toman en cuenta sus opiniones, puede generarse desmotivación y desconfianza en la organización, ya que “uno de los factores clave en la situación dual de comunicación es el concepto de confianza, porque es el punto a partir del cual se establecen relaciones de uno/a a uno/a. Se entiende que la falta de confianza en cierta forma inhibirá la comunicación”. (Elias, Rojas Arredondo, & Torras Virgili, 2009, pág. 66)

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Otro punto importante es, Estilos de liderazgo: “Un liderazgo poco claro o poco participativo puede afectar la motivación y compromiso de los integrantes. (Elias, Rojas Arredondo, & Torras Virgili, 2009, pág. 72)

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psicología de los grupos en la sociedad 

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En mi criterio para abordar esta carencia se me hace fundamental la adopción y conocimiento sobre el uso de las habilidades blandas las cuales “permiten interactuar con otros de manera efectiva, posibilitando el buen funcionamiento de las instituciones y de los equipos de trabajo” (Hernández & Zenith, 2023) de las cuales para mejorar la comunicación y fortalecer la estructura organizativa es fundamental implementar el uso de una comunicación efectiva que garantice que todos los participantes reciban de manera clara y exitosa lo que se quiere trasmitir, así mismo un buen trabajo en equipo, que incentive a la colaboración y participación activa de los miembros en la toma de decisiones y un liderazgo empático donde se permita que los líderes fomenten un ambiente de confianza y motivación.