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🔍 RUP vs Scrum: ¿Cuál se adapta mejor a AppTech?

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AppTech Solutions es una empresa de desarrollo de aplicaciones móviles que enfrenta serios problemas en la gestión de sus proyectos. Las entregas suelen retrasarse, los costos se elevan y los productos finales no siempre satisfacen los requisitos del cliente. Esto ha provocado la pérdida de clientes y una disminución significativa en su nivel de satisfacción.
El reto es implementar una metodología de desarrollo que solucione estos problemas. Se analizan dos opciones: RUP y Scrum.

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El Rational Unified Process (RUP) es una metodología estructurada de desarrollo de software basada en fases e iteraciones. Se centra en la documentación, la arquitectura del sistema y la gestión de riesgos.

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Scrum es una metodología ágil que promueve entregas rápidas, trabajo en equipo y retroalimentación constante. Se basa en ciclos cortos llamados Sprints.

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 ¿Qué necesita realmente AppTech Solutions?

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Flexibilidad para adaptarse a cambios de requisitos.

Mejores prácticas de planificación y seguimiento.

Entregas más rápidas y funcionales.

Mayor comunicación entre el equipo y con el cliente.

Control del presupuesto y tiempos.

Scrum parece alinearse mejor con estas necesidades, gracias a su agilidad y enfoque en la colaboración.

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Capacitación y preparación inicial:

Formación del equipo en Scrum.

Asignación de roles: Product Owner, Scrum Master, Developers.

Elección de herramientas (Jira, Trello, Slack).

Ejecución piloto:

Proyecto mediano como prueba.

Planificación del primer Sprint.

Reuniones diarias, revisión y retrospectiva.

Expansión progresiva:

Ajustes basados en los aprendizajes.

Aplicación a otros proyectos.

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“Cada rol tiene su propósito. Juntos hacen que el equipo funcione. 🔄”

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Reducción de retrasos y sobrecostos.

Aumento de la satisfacción del cliente.

Mejora en la productividad del equipo.

Proyectos con mayor calidad y control.

Scrum permitirá a AppTech Solutions enfrentar sus retos actuales y posicionarse como una empresa más competitiva.