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Merci de noter ci-dessous votre nom, fonction, ancienneté à l'AFD + ce que vous souhaitez compléter

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Merci de noter ci-dessous votre nom, fonction, ancienneté à l'AFD + ce que vous souhaitez compléter

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Espace Google Sheet

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Repérez dans vos supports les éléments de la démarche proposée ci-dessous

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Quels sont les réactions, les paroles entendues de la part de ceux qui doivent vivre un changement ? Dans chaque cas, précisez par une lettre (I/ P/ C) si elles expriment un problème de perte d'identité, de Pouvoir ou de compétences.

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Quels sont les réactions, les paroles entendues de la part de ceux qui doivent vivre un changement ? Dans chaque cas, précisez par une lettre (I/ P/ C) si elles expriment un problème de perte d'identité, de Pouvoir ou de compétences.

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Etienne VINCENT, 53 ans, consultant Supply Chain, Gestion de projet et conduite du changement.
En cas d'urgence : 06 71 55 24 31
Expérience au Cameroun avec un projet du FED (1992-1994)

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Application du modèle de Kübler-Ross pour le suivi du changement

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Application du modèle de Kübler-Ross pour le suivi du changement

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Repérez quelques projets sur lesquels vous êtes acteur. A quelle phase en est-on ? Quel est le type de soutien qu'il faut actuellement apporter aux acteurs ?

Merci de répondre dans des posts séparés

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Trouvez-vous le modèle de Kübler-Ross pertinent pour repérer les grandes phases de changement ? Est-ce exploitable pour réaliser des indicateurs ?

Merci de répondre dans des posts séparés

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Une problématique est une situation, un problème concret auquel vous devez apporter une solution

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Une problématique est une situation, un problème concret auquel vous devez apporter une solution

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Merci de marquer votre prénom au début de chaque problématique

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Repérez les faits significatifs qui auraient pu être évoqués pour un projet passé.

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Pourquoi cette méthode s'applique-t-elle mieux à un changement de paradigme qu'à une simple évolution ?

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Identifiez les rubriques du plan de communication d'un projet en cours ou futur. Le mode de communication sera-t-il le même du début à la fin du processus de changement ?

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A quelles principales phases de deuil rattachez-vous les trois méthodes de communication (R. A . T. ) ?

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Identifiez-vous des situations qui n'ont pas été correctement traitées par peur du conflit ?

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Quelle est votre réaction spontanée en face d'un conflit ? Vous semble-t-elle appropriée ? Sinon, comment pouvez-vous faire pour la corriger / compenser ?

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Pensez-vous que votre organisation a évolué dans son degré d'acceptabilité du changement ? A quoi le voyez-vous ? Est-ce mesurable ?

CT : oui, la dynamique et la culture de changement sont en marche ! sur certains sujets, c'est évidemment plus facile que sur d'autres.

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Merci de noter vos questions relatives aux outils abordés. L'animateur essaiera de répondre à chacune d'elles

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Merci de noter vos questions relatives aux outils abordés. L'animateur essaiera de répondre à chacune d'elles

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Faut-il avoir peur du conflit ? Quel lien faites-vous entre conflit et justice ?

# data[].attributes.subject
Faut-il avoir peur du conflit ? Quel lien faites-vous entre conflit et justice ?

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AJ : en évitant le conflit, on se prive d'informations qui vont nécessairement ressurgir pendant la crise, qui vont nous permettre de faire la part des choses et potentiellement d'agir ou de décider de façon juste...

CT : en évitant le conflit, en ne fait qu'alimenter sa spirale et aggraver la situation.
La Justice (institution judiciaire) est une des modalités de résolution du conflit mais cela reste une forme d'arbitrage qui repose sur des règles; cela peut venir réparer une injustice vécue ainsi par une partie, sans régler l'origine du conflit.
Ensuite, il y a la notion de ce qui est juste/pas juste : au-delà du rôle d'un Juge qui applique le droit (normalement le plus juste possible); chacun peut avoir une notion très subjective de ce qui est juste ou qui ne l'est pas (exemple : la laïcité, le port de signes religieux).

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Etude Confobat : disponible dans la colonne RESSOURCES

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Etude Confobat : disponible dans la colonne RESSOURCES

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Dans quel ordre essaieriez-vous de traiter ces quatre dimensions du changement ?
Les habitudes
Les représentations
Les compétences
Les comportements
Pourquoi ?

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Edward De Bono Creativity De Bono Six Hats De Bono Thinking De Bono Cort 1 De Bono Thinking Hats for Kids Edward De Bono Books Dr. Edward De Bono Edward De Bono TED Talk De Bono's 6 Thinking Hats Johann De Bono MD Edward De Bono Written Works De Bono

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Pouvez-vous apporter des éléments réponses aux problématiques  ? Notez les alors directement à l'intérieur du post correspondant, en notant vos initiales.

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Pouvez-vous apporter des éléments réponses aux problématiques  ? Notez les alors directement à l'intérieur du post correspondant, en notant vos initiales.

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Repérez au moins un outil qui vous semble utile. Donnez-vous un objectif de temps pour le mettre en place. N'oubliez pas de le noter dans votre agenda !

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Comment faire face à la perte de pouvoir ?

# data[].attributes.subject
Comment faire face à la perte de pouvoir ?

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Murielle
Montrer au collaborateur qu'il a d'autres atouts et le féliciter

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Partagez brièvement une situation où vous avez ou auriez pu pratique l'Aïkido...

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1. Quelle est la nature du changement mise en place dans votre principal projet de transformation ?
2. Quelles en sont les causes externes?
3. Quelles est votre approche spécifique ?

Support p.16

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Comment faire face à la perte de compétences ?

# data[].attributes.subject
Comment faire face à la perte de compétences ?

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Murielle
Ecouter le collaborateur, lui expliquer les changements et pourquoi, lui montrer qu'on est confiant et qu'il saura acquérir d'autres compétences

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Comment faire face à la perte d'identité ?

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Comment faire face à la perte d'identité ?

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Murielle
Ce n'est pas une perte d'identité, c'est une proposition d'évolution pour être plus compétitif

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Mélissa Dalleau, RP Inde.

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chargée de capitalisation et animation communauté de pratiques Systèmes Financiers

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Conception et animation de formations pour le Campus AFD

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Bonjour ! Je travaille aussi chez SYF en tant que REP.

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Bonjour, Murielle Rémille

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Avez-vous des suggestions pour mettre "un peu d'huile dans les rouages" avant de lancer la machine ? (pardon pour cette image un peu... industrielle !)

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Avez-vous des suggestions pour mettre "un peu d'huile dans les rouages" avant de lancer la machine ? (pardon pour cette image un peu... industrielle !)

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Chargée d'appui aux opérations de la Division Education, en charge plus spécifiquement de la contractualisation

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I/ Mon entreprise change de nom
C/ Ma fiche de poste est modifiée
P/ Dans cette nouvelle organisation je perds en responsabilités

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Assistante de Direction Département TER/VIL

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Utiliser la force des personnes en face plutôt que la contrer NC

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JBS - accompagner collaborateurs dans courbe du deuil

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JBS - accompagner collaborateurs dans courbe du deuil

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laisser le temps aux personnes d'accepter le changement et de passer par des phases notamment de colère/résignation (md)

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cartographie des parties prenantes
(AD)
Permet de connaître l'antagonisme et la synergie pour chaque partie prenante au changement. NC

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le théatre est un des espaces de communication basé sur le mode de représentation d'un groupe. Pour faire sortir émotions

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Etablissement Médico-Social accueillant des personnes en situation de handicap:
-1, 1, -1, -1, 1, -1 = -2
AD

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-1 -1 -1 -1 1 -1 = -4

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Société Financière Internationales /WBG (Karine)

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Société Financière Internationales /WBG (Karine)

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+1, +1, -1, +1, -1, +1 = 4

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1, -1, -1, -1, -1, -1 = -5
MR