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GULP

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Des jus biologiques qui ont des bénéfices pour la santé, dans des bouteilles biodégradables

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Rappel des critères des indicateurs de rendement (objectifs SMART)

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Rappel des critères des indicateurs de rendement (objectifs SMART)

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Spécifique
Mesurable
Atteignable
Raisonnable
Temporellement défini
Exemple: Contacter 3 fournisseurs d'ici le 1er octobre

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1)Administration générale

2)Marketing

3)Communication

4)Relations publiques

5)Ventes et distribution

6)Comptabilité et finances

7)Production et approvisionnement

8)Informatique

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• Focus group

•  Sondage

•  Témoignages

•  Grilles d’évaluation

•  Interview

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Indicateur de rendement (objectif SMART) 

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Indicateur de rendement (objectif SMART) 

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Rencontrer au moins un professionnel du milieu pour valider notre compréhension du marché avant le 19 octobre.

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Plan d'action (ce que vous avez l'intention de faire)

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Plan d'action (ce que vous avez l'intention de faire)

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- entrevue avec un entrepreneur actif dans le marché choisi
- recherche économique sur le type de marché/économie choisi (approfondissement d'un des aspect de PESTEL)
-PESTEL: économique (quelle est le marché de smoothie?), social (quelle est la tendance de consommation de produits en naturopathy)
-ce documenter sur la phytothérapie (achat d'un livre)

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Réalisation (actions réalisées et datées)

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Réalisation (actions réalisées et datées)

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-8 octobre à 4:42 PM: envoie d'un courriel avec les questions d'entrevue à un entrepreneur dans le domaine des jus pressé

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Bilan (rapport - retour sur l'indicateur de rendement - résultats - présentation en un coup d'oeil - objectif réussi ou non)

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Bilan (rapport - retour sur l'indicateur de rendement - résultats - présentation en un coup d'oeil - objectif réussi ou non)

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-marché favorable
-plus de recherche sur la phytothérapie
-machine pression à froid est à favorisée
-éduquer les clients

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Indicateur de rendement (objectif SMART)

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Indicateur de rendement (objectif SMART)

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-rencontrer au moins 10 usagers
pour caonnaitre la clientèle avant le 19 octobre

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Plan d'action (ce que vous avez l'intention de faire)

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Plan d'action (ce que vous avez l'intention de faire)

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- personae (1 par clientèle visée)
- carte emphatique
- outil de rétroaction-client (au choix)

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Réalisation (actions réalisées et datées)

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Réalisation (actions réalisées et datées)

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Bilan (rapport - retour sur l'indicateur de rendement - résultats - présentation en un coup d'oeil - objectif réussi ou non)

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Bilan (rapport - retour sur l'indicateur de rendement - résultats - présentation en un coup d'oeil - objectif réussi ou non)

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Indicateur de rendement (objectif SMART)Plan d'action (ce que vous avez l'intention de faire)

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Indicateur de rendement (objectif SMART)Plan d'action (ce que vous avez l'intention de faire)

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-planification de notre processus de création de notre prototype avant le 7 novem

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Plan d'action (ce que vous avez l'intention de faire)

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Plan d'action (ce que vous avez l'intention de faire)

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- LEAN Canvas
- étude ethnographique (expérience-client
- outil de rétroaction-client (au choix)

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Réalisation (actions réalisées et datées)

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Réalisation (actions réalisées et datées)

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-Lean canvas - 22 octobre
-Carte emphatique - 25 octobre

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Bilan (rapport - retour sur l'indicateur de rendement - résultats - présentation en un coup d'oeil - objectif réussi ou non)

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Bilan (rapport - retour sur l'indicateur de rendement - résultats - présentation en un coup d'oeil - objectif réussi ou non)

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-nous sommes prête et exciter de commencer à être créatif dans notre compagnie