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El líder debe comunicarse de manera efectiva al mismo tiempo que escucha a los colaboradores sin juzgarlos. Debe influir de manera positiva en su desarrollo, haciendo un seguimiento oportuno. Siempre debe enfocarse en el mañana.

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Para gestionar el cambio en el equipo, el líder debe ser consciente de ello predicando con el ejemplo, ser un guía en todo momento, fortalecer al equipo con feedback y realizar seguimiento.

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Para gestionar el cambio en el equipo, el líder debe ser consciente de ello predicando con el ejemplo, ser un guía en todo momento, fortalecer al equipo con feedback y realizar seguimiento.

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Como manejar el cambio, cuales son las etapas de este. Que debe hacer un Líder Responsable para dirigir llevar a su equipo, como ayudar a los miembros del equipo, ya que cada uno tiene formas diferentes de responder al cambio. Como adaptarse a este de la forma mas rápida y eficiente posible.

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armonizar el cambiio en conjunto con le equipo

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La gestión al cambio, influye mucho el jefe y como transmita la confianza y tranquilidad a su equipo, para generar compromiso con el cambio. las etapas y como identificarlas ayudan en la gestión y más aún en momentos de cambio.
Ver el cambio como una oportunidad y no como una amenaza.

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Saber responder ante los cambios de forma responsable. Preocuparse por el impacto en el equipo y estar preparados para comprometerse con el nuevo contexto.

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El cambio es lo único cierto en la vida y en estos tiempos más que nunca. El líder responsable  deberá gestionar las expectativas, ser transparente sobre la información y también mostrarse vulnerable sin permitir que la propia duda impacte al equipo. No debe sentir que el cambio es solo su responsabilidad puede involucrar para que todo el equipo sea responsable.

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como manejamos el cambio de la mejor manera.

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Como incluye la comunicación efectiva del líder durante el proceso de cambio, además, es importante el acompañamiento y empatía del líder durante el proceso de cambio.

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Aprendí la constante del cambio, lo importante que es la adaptabilidad y tomar acción respecto a reorientar nuestros esfuerzos para que cada cambio, se positivo o negativo, represente una oportunidad para cada uno nosotros y el equipo.

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Gestionar el cambio efectivamente a fin de que la transición genere resultados positivos.

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Luis Vargas - La gestión del cambio y la importancia de un Líder responsable en este proceso

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Luis Vargas - La gestión del cambio y la importancia de un Líder responsable en este proceso

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Aprendí a tener más apertura al cambio, de no tener miedo y aceptar que las cosas evolucionan y buscar el desarrollo para otros y uno mismo.

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Aprendí los procesos de adaptación al cambio y cómo poder apoyar a todos los miembros de mi equipo. Mi labor es acompañar a todos en el proceso y lograr que se dé la adaptación. Asimismo, aprendí buenas prácticas que puedo utilizar durante este difícil proceso que estamos pasando. Muy interesante las herramientas nuevas.

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Que hay que abrazar el cambio como un aliado para poder avanzar sobre los objetivos que se quieren alcanzar. Sin cambio no hay resultados distintos.

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Aprendimos que el cambio es importante para uno mismo y también para la organización. El cambio lleva tiempo y se debe manejar de manera responsable aplicando los ajustes en la curva de desarrollo del cambio.

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Aprendimos que la forma en la que aceptemos al cambio y la forma en como afrontamos al cambio determinará el éxito de la implementación al cambio. Y que es muy importante el rol del líder para evitar especulaciones y generar un ambiente de tranquilidad al equipo.

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Aprendí que el cambio es un proceso del cual debemos hacernos responsable y sobre todo trabajar con nuestro equipo para acompañarlos durante todas las etapas en la organización. El cambio siempre es necesario ya que nos genera expectativa y eso activa la creatividad.

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Lo importante que es el acompañamiento al equipo en los tiempos de cambios, y que como lideres lo que debemos hacer es comunicar efectivamente con objetivos SMART, ser empáticos con nuestro equipo responsable, brindarles los recursos necesarios para afrontar los cambios. Lo que debemos evitar son los ambientes conflictivos que muchas veces implican los chismes.

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Ser un líder responsable, sabiendo que podemos impactar positivamente así como negativamente y debemos siempre conocernos, conocer nuestras limitaciones y conocer a nuestro equipo su potencial y limitaciones para buscar siempre desarrollarlos

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Aprendimos que no debemos tener miedo al cambio. Que debemos ser parte del cambio y guiar a nuestro equipo a un cambio efectivo en base a una buena comunicacion

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Aprendí que la hay que adaptarse a los cambios con la mejor actitud, con una mente abierta y con la mejor predisposición para ayudar a los demás y sacar al equipo adelante.

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Aprendì que mi función del líder responsable durante el cambio, es importante para mi equipo y debo acompañarlos en la etapa del cambio que en ocasiones puede ser tomada con negación o miedo.

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Aprendí respecto a las practicas claves de un líder responsable durante el cambio, lo importante que es comunicar con claridad, estar abiertos a escuchar a nuestro equipo, saber dirigir para evitar la desorientación, comprometer y asesorar. Es muy importante indicarle al equipo las expectativas que tienes con el cambio que realizaran y ser especifico, evitar especulaciones, y tener un buen ambiente de trabajo.

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Aprendi como lider como debo actuar frente al cambio y orientar a mi equipo y mas en situaciones de incertidumbre, crear un ambiente donde mi equipo puede expresarse libremente.

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Aprendí a adaptarme ante los cambios, con un punto de vista gerencial, siendo de inspiración para los que me siguen, motivándolos en todo momentos, de manera que se sientan seguros de confiar en que los cambios son necesarios para el crecimiento.

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Hoy aprendí sobre el modelo de cambio basado en compratamientos, lo cu

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Hoy aprendí sobre el modelo basado en compartimientos, el cual nos ayuda a identificar el proceso de cómo las personas responden a los cambios, en base a la productividad y el tiempo.
Ello contribuye, en nuestro desarrollo como líderes responsables para adaptarnos y apoyar a nuestros equipos durante los cambios que enfrentamos.

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Hoy aprendí sobre el modelo basado en compartimientos, el cual nos ayuda a identificar el proceso de cómo las personas responden a los cambios, en base a la productividad y el tiempo.

Ello contribuye, en nuestro desarrollo como líderes responsables para adaptarnos y apoyar a nuestros equipos durante los cambios que enfrentamos.

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Hoy aprendí sobre el modelo basado en compartimientos, el cual nos ayuda a identificar el proceso de cómo las personas responden a los cambios, en base a la productividad y el tiempo.
Ello contribuye, en nuestro desarrollo como líderes responsables para adaptarnos y apoyar a nuestros equipos durante los cambios que enfrentamos.

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Cómo líderes debemos saber manejar las situaciones de cambio, no solo por nosotros sino también por nuestros equipos, para servir de ejemplo. Es importante ayudarlos a adaptarse a las nuevas situaciones, viendo el cambio como algo positivo

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Como lideres de un equipo, debemos ser el nexo para que todo cambio o transicion pueda ser llevabada de la mejor manera por nuestros equipos. Gracias al modelo presentado, podremos orientar de mejor manera a nuestros equipos