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En esta sesión aprendimos que la motivación nace del
interior de cada uno, así mismo es importante realizar la retroalimentación con el fin de lograr un desarrollo del retroalimentado.
Saber escuchar y medir el impacto es sumamente importante en el momento del SBID saber preguntar con interés sin realizar confrontación y mal entendimiento.

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Hoy aprendimos a dar y recibir retroalimentación. Las actitudes de ambas partes son importantes para poder tener un momento productivo, de preferencia una actitud agradecida, sonriente y tolerante. Hay que considerar que uno nunca deja de aprender y el feedback puede ser bidireccional. Se pueden usar métodos como el Sandwich  o SBID para poder tener resultados favorables. Sin embargo una actitud positiva sumado a una gran capacidad de escucha serán terminantes. Se sugiere preparar a la persona sobre la situación o anticiparle para que de esa manera se tenga apertura y una comunicación más fluida.

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Como el feedback eficaz ayuda a desarrollar de las personas, ya que las estimula a mejorar.
Un feedback efectivo permite que las personas se MANTENGAN, RETOMEN O DESPLACEN el objetivo.

Aprendimos la técnica SBID, que nos permite estructurar un feedback efectivo, bajo los lineamientos de Situación, Comportamiento, Impacto y Descubrimiento.

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Se aprendió la manera de brindar feed back respectivo a las personas ,bajo técnicas como el SBID,saber escuchar diferentes opiniones,analizarlas y retroalimentar.

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Hoy aprendimos en el marco de desarrollar a otros, en primer lugar la lucha que se va dando por atraer talento a las organizaciones y en esa precariedad la importancia de desarrollar talento dentro de las mismas. En es sentido resalta el FEEDBACK, una potente herramienta desarrollada incicialmente en la segunda guerra mundial en el ámbito bélico que hoy es muy usado para guiar y retroalimentar a las personas en su desarrollo. La importancia de realizar el feedback efectivo  es que permite que las personas mantengan, retomen o desplacen el objetivo.
Aprendimos y practicamos como usar la metodología SBID para dar retroalimentación asi como algunos consejos importantes al dar feedback.

SITUATION
BEHAVIOR
IMPACT
DISCOVER. Evitar preguntar ¿Por qué?

Me quedo con dos cosas importantes de la sesión de hoy:
1. Hay que enseñar (Retroalimentar) desde el cerebro del que aprende (Escucha).
2. El secreto de saber comunicar es saber escuchar.

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El impacto positivo que puede desarrollar correctamente esta herramienta, entender la técnica y la apertura a escuchar con empatía y análisis.

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El tema de hoy comenzó con una videos donde pudimos analizar el poder de la comunicación. Como existen diferentes puntos de vista y como debemos aprender a escuchar.
Con la estimulación inicial pudimos entender la técnica de SBID la cual nos habla sobre el poder de brindar una retroalimentación.
El poder que tiene saber escuchar y tomar los comentarios como "lecciones aprendidas" necesarias para poder ir mejorando.
El preguntar:
Cómo nos fue?
Qué te pareció?
y tener la capacidad de escuchar y corregir como herramienta poderosa de una mejora continua como Gestión.

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En la clase repasamos la importancia de dar y recibir feedback. Recordamos que para ello, es muy importante la preparación. Además, aprendimos el uso de la herramienta SBID, la cual nos permite estructurar de manera más efectiva la sesión del feedback. Finalmente pusimos en práctica lo aprendido con algunos ejemplos durante la clase.

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Aprendimos en clase, lo importante de brindar feedback pero también de solicitarlo dado que permite el crecimiento grupal e individual. Un método eficiente de hacerlo son las técnicas SBID y lo adecuado es hacerlo de manera periódica o en momentos críticos donde se observe necesario hacerlo.

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Hoy aprendí que las organizaciones se encuentran en constante dinamismo por atraer el talento, desarrollarlo y mantenerlo.

Respecto al desarrollo del talento, es importante realizar una retroalimentación efectiva, ya que es fundamental para el crecimiento profesional, la administración eficaz y el desarrollo de talentos.

La herramienta SBID es una muy buena alternativa para gestionar un FEEDBACK potente.

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Aprendí lo importante de la preparación, lo que es dar feedback y saber escuchar y comunicarse.

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Hoy aprendimos a desarrollar a otras personas mediante la retroalimentación , aplicando una actitud positiva que estimule la mejora continua del equipo y que pueda direccionar sus habilidades de manera que pueda sumar a la organización de manera positiva.

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Amplié mi conocimiento en referencia a brindar y recibir retroalimentación de forma constante pues nos ayuda a ser mejores colaboradores y un mejor líder teniendo en cuenta el como dar un buen feedback. demostrando siempre una actitud positiva , escuchando y aconsejando siendo guía para los colaboradores.

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Las empresas en todo momento siempre están a la espectativa de atraer talento humano para desarrollarlo y manternerlo dentro de la organización.

La retroalimentación es muy importante para el crecimiento personal y el desarrollo del talento. Para esto la herramienta SBID es una alternativa para gestionar el feedback.

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la retroalimentación como herramienta de desarrollo y formación del grupo u organización y el manejo de herramientas como SBID.