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Vídeo sobre a Experiência de Hawthorne:

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EXPERIÊNCIA DE HAWTHORNE | TEORIA DAS RELAÇÕES HUMANAS | ELTON MAYO

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O conceito de Grid Gerencial, também chamado de Grade Gerencial ou Rede Administrativa, foi criado, desenvolvido e estudado por William Blake e Jane Mouton, relacionado a um método de treinamento em liderança e gestão que se tornou amplamente difundido ao longo da década de 1960.

De acordo com Blake e Mouton a Grid Gerencial seria um conjunto de teorias que diziam como líderes aproveitam sua inteligência e habilidades para trabalhar suas ideias e estratégias com pessoas, e através delas conseguirem resultados extraordinários.

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- Sempre considerar os estudos contemporâneos ao autor/publicação a ser criticada. Transpor novos conceitos que não estavam disponíveis na data de concepção do trabalho pode enviesar a crítica.
- Mesmo com falhas metodológicas detectáveis (especialmente em trabalhos antigos), as conclusões e generalizações do trabalho criticado podem indicar um "caminho" para pesquisas futuras melhor estruturadas

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Organização com maior capacidade de decisão terá maiores possibilidades de sobrevivência

Contribuições dos estudos de Hawthorne: qualificação da frustração dos trabalhadores, foco nas interações entre os trabalhadores e com seus supervisores e uso de conceitos de diversas ciências sociais aplicadas à teoria econômica

Autoridade como fenômeno psicológico - sob certas circunstâncias, as pessoas aceitam as ordens e as decisões de outras

Behaviorismo: novo padrão, que desenvolve uma atitude analítica & experimental

Behaviorismo coloca grande ênfase no processo de tomada de decisão

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Jeffrey Muldoon
Scopus
Citações: 233
Índice h: 9

Fernando Cláudio Prestes Motta
http://lattes.cnpq.br/8133080668423376
http://www.fernandoprestesmotta.com.br/?pg=biografia

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Emerald

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Segundo os behavioristas da teoria das organizações, os clássicos falharam ao descuidar-se da análise das decisões e dos limites da racionalidade impostos por qualificações, hábitos, valores e conhecimento, bem como ao tentarem impor princípios rígidos à administração. O Behaviorismo supera a visão ingênua da escola de relações humanas pela não aceitação de de que a satisfação do trabalhador gerava por si só a eficiência;

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Elizeu Maniçoba
Felipe Menezes
Lucas Teixeira
Mariane Nóbrega
Romoaldo Marroque
Thomas Weber

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Falha na seleção de amostras (participantes) para os experimentos práticos