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Nos ayudan a la visibilidad del fracaso o éxito del mismo, es decir, nos per mite ver las posibilidades que se tiene y al mismo tiempo ver cuales son los riesgos que pudieras surgir.
Son el conjunto de documentos que se elaboran con el propósito de plantear situaciones a futuro, con ciertos requisitos y con una fecha de inicio y término. Su utilización permite disminuir riesgos en la elección de la alternativa a aplicar.

Toma de decisiones
1. Programadas. Los datos son adecuados y repetitivos, hay certeza y las condiciones –en muchas ocasiones– son estáticas.
2. No programadas. Los datos son inadecuados, hay incertidumbre y las condiciones son dinámicas y se utilizan técnicas de planteamiento y control.

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Los programas son un conjunto de metas, políticas, procedimientos, reglas, asignaciones de tareas, pasos a seguir, recursos por emplear y otros elementos
necesarios para llevar a cabo un curso de acción; habitualmente se apoyan en presupuestos.

La importancia de los programas radica en que a través de ellos, se obtiene información y se lleva un orden y un control de las actividades a realizar, además nos indican el tiempo, conocemos a los responsables de los mismos, los recursos a utilizar (financieros, técnicos y humanos), esta a disposición de los involucrados para que pueda servir de guía u orientación a la hora de realizar las actividades.

Características

Proporcionan un plan a seguir

Evitan la duplicidad de funciones.

Permiten ejercer un mejor control.

Coordinan varias actividades de la empresa.

Pueden ser a corto y largo plazo.

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Las políticas son lineamientos generales que se siguen para tomar decisiones y emprender la acción. La toma de decisiones se hace sobre problemas que se repiten constantemente y ayudan a lograr el objetivo.

Las políticas pueden ser:

Externas: consultadas o expresas, formuladas e implícitas. Las externas se

generan fuera de la organización.

Consultadas: tienen su origen en la decisión de los altos mandos.

Formuladas: se originan y aplican en todos los niveles.

Implícitas: tienen su origen en la costumbre y se realizan, aunque no estén

determinadas en algún documento.

La política es importante dentro de las e presas porque sino estarían siempre preguntando como hacer las cosas y si lo que hacen es legal o no. En toda organización es imprescindible por ejemplo, que los nuevos empleados las conozcan para un mejor desempeño de sus funciones.

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Son fines que pueden ser alcanzables en un tiempo determinado o dentro de un período específico de un plan.

Diferencia con los objetivos:
Las metas están relacionadas con números en cantidad y tiempo operado en tanto que los objetivos son las guías a nivel general. El objetivo general debe de abarcar en
su contexto las metas a corto y largo plazo. Las metas se interrelacionan entre sí, para conseguir el objetivo general, coexisten en armonía donde la obtención de una es compatible con la consecución de la otra.

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Declaraciones generales que describen los resultados que la empresa u organización espera obtener o alcanzar en un
tiempo determinado a través de una serie de pasos planeados y medidos (basados en la capacidad de la empresa y en el medio que la rodea). Reflejan el estilo, valores, aspiraciones y los deseos de la dirección.

Características principales:

Son guías para la toma de decisiones.

Tiene un alcance (Hasta dónde queremos llegar).

Deben estar delimitados por el tiempo (establecido en días, meses, años).

Deben representar un reto.

Deben ser claros en su redacción.

Deben ser factibles en su realización.

Deben tener una lógicos (no contradecirse entre sí).

La importancia de los objetivos radica en que son la guía de los directivos encaminados a la correcta toma de decisiones que posteriormente bajan a todos los niveles de la organización.

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Proceso Administrativo
Es un conjunto de pasos a seguir para efectuar una buena administración para realizar  una buena actividad, es una forma sistemática de hacer las cosas.
Se dice que es un proceso porque cuando se realiza el control se obtienen desviaciones entre lo planeado y lo realizado, estas sirven de retroalimentación para la nueva planeación y así sucesivamente.
-Planeación: Planeación, metas, objetivos, estrategias y planes
- Organización: Estructura, Administración de recursos humanos
- Dirección: Motivación, liderazgo, comunicación, comportamiento, individual y de grupo
- Control: normas, medidas, comparaciones y acción

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La ética no solo debe verse refleja dentro del ámbito profesional ya que también cuenta fuera de nuestro ambiente laboral, La ética pretende determinar una conducta ideal del hombre, trata de los deberes que se imponen al hombre según los distintos aspectos o campos en que se desarrolla su vida, de ahí su importancia en el desarrollo del ejercicio profesional de los individuos y empresas.
esto es una obligación para las empresas el llevar una ética como tal, se necesita ver reflejada en sus trabajadores que la constituyen.

Aunque las organizaciones las componen personas, es vital el perfil ético de los directores, porque si las decisiones corporativas están por encima de las personas y los valores corporativos, no se va a lograr mucho. Y en pocas palabras podemos decir que la ética dentro de la empresa sirve para reflejar la verdad y la justicia ante la sociedad

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Es aquella persona que tiene los deseos de ser independiente, que no quiere trabajar para nadie mas y que sabe lo que quiere para su futuro y que no es depender de otras personas para recibir un salario sabiendo que lo puede conseguir el mismo y mucho mas de lo que podría ganar como un empleado. Por lo tanto desarrolla inventos o ideas que lo puedan ayudar a la realización de su deseas, a través de operaciones. En este proceso está latente la intención de vencer dificultades, esperadas e inesperadas, que se cruzan por su camino.

Cualidades del empresario:
a) Valentía.- les gusta tomar riesgos.
b) Visión.- tienen habilidad para plantear el futuro.
c) Perseverancia.- constancia para lograr los objetivos.
d) Autoconfianza.- poseen seguridad en sí mismos, creen y enfrentan retos y los superan.

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Producción:
En este se formulan y desarrollan los métodos para la elaboración de los productos y/o servicios, al suministrar y coordinar: mano de obra, equipo, instalaciones, materiales, y herramientas que se necesitan.
Mercadotecnia:
El área de mercadotecnia se encarga de crear, promover, distribuir y vender bienes y servicios, en el momento y lugar más conveniente, con calidad.
Finanzas:
Esta área se encarga de la obtención de recursos monetarios y aplicación correcta de ellos, para adecuado funcionamiento de la empresa, el objetivo es el máximo aprovechamiento y administración de los recursos financieros.
Recursos Humanos:
Su finalidad es conseguir y conservar un grupo humano de trabajo cuyas características vayan de acuerdo con los objetivos de la empresa, a través de programas adecuados
de reclutamiento, selección, capacitación y desarrollo.

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Es necesario realizar varias actividades, para simplificarlas y facilitarlas se crea la división del trabajo y la especialización, agrupando las actividades en áreas funcionales.
Usualmente una empresa se conforma de 5 áreas funcionales y fundamentales, al igual se nombran áreas de responsabilidad, departamentos o divisiones y están de
manera interna relacionadas con la actividad de la empresa y son:
a) Producción
b) Mercadotecnia
c) Finanzas
d) Recursos Humanos
e) Sistemas.
el éxito de una empresa no depende por el tamaño de tal, sino de como están organizados en sus areas.

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Estudia las estructuras organizacionales y su diseño, en otras palabras se encarga del estudio comparativo de todas las corrientes que se relacionan con la administración: es la descripción y explicación de la naturaleza, tipología, estructura, procesos y funciones de las entidades.

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Públicas. En éstas el capital pertenece al estado y, usualmente, tiene el propósito de cubrir necesidades de carácter social, (Secretarias de Estado, PROFECO).
Privadas. Si el dinero invertido proviene de privados y su finalidad puede ser lucrativa o altruista.

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Clase 1

La palabra “empresa” proviene del latín emprenderé que significa iniciar una actividad.
Se dieron diferentes conceptos de la palabra "Empresa" de diferentes autores como; Anthony Jay, Diccionario de la Real
Academia Española, Isaac Guzmán Valdivia, José Antonio
Fernández Arena. Y la importancia de tal es principalmente fomentar la inversión y crear fuentes de trabajo

La clasificación de las empresas dependen de:

Actividad o Giro

Origen del Capital

Magnitud de la Empresa

Criterio Económico

Constitución Legal

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Materia: Proceso Administrativo

Ing. Gloria Clarisa Sarmiento Utrilla

Proyecto Final

Alumna: Canseco Rodríguez Natalia Andrea

Lic. Administración y Mercadotecnia

Sábado Grupo: B

17 de dic. de 2021

Tapachula, Chiapas.