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El comercio electrónico para una empresa en crecimiento es importante, es por ello que se deben planear estratégicamente los diferentes procesos operativos que permita satisfacer las necesidades de los clientes y así determinar el ciclo de vida.

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FACTORES DIRECTOS QUE HACEN EVOLUCIONAR LOS ACTORES DE LA CADENA DE SUMINISTRO

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FACTORES DIRECTOS QUE HACEN EVOLUCIONAR LOS ACTORES DE LA CADENA DE SUMINISTRO

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Consumidores: sus exigencias son crecientes en factores relacionados con el servicio
Distribuidores: concentración del sector y presión sobre los fabricantes para mejorar condiciones de aprovisionamiento y servicio.
Fabricantes: potencial limitado de reducción de los costes de fabricación.

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OTROS FACTORES SALIENTES DE LA CADENA DE SUMINISTRO CON INCIDENCIA DIRECTA

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OTROS FACTORES SALIENTES DE LA CADENA DE SUMINISTRO CON INCIDENCIA DIRECTA

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Legislación: normativa ajustadas a mercados.
Economía: Globalización.
Medioambiente: Políticas de transporte e infraestructura.

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Conjunto de medios y métodos necesarios  para llevar a cabo la organización de una empresa en la distribución.

Hace parte del proceso de la gestión de la cadena de suministro en donde se planifica, implementa y controla al almacenaje y el flujo directo desde el punto de origen hasta el punto de consumo.

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DIAGRAMA DE CADENA DE SUMINISTRO GRUPO BIMBO

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DIAGRAMA DE CADENA DE SUMINISTRO GRUPO BIMBO

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Desde el área financiera:

Optimización de los costes de almacenaje y transporte.

Precios ventajosos de los servicios logísticos.

Reducción de los costes de personal.

Desde el área mercado/clientes:

Disminución en los plazos de entrega.

Flexibilidad entorno a las variables exigencias

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Gestión de Marketing/ Comercial Permite realizar un análisis que conlleve a planificar las estrategias que se deben tener en cuenta al momento de lanzar un producto o servicio al mercado, buscando satisfacer las necesidades del cliente objetivo basados en el servicio al cliente y marcando la diferencia frente a sus competidores.
El proceso de la logística Dentro de este proceso esta;(almacenamiento, distribución y provisionamiento) ayuda a la disposición del producto en los diferentes canales de distribución, permitiendo siempre estar al alcance del cliente.

Este proceso va de la mano con la gestión de marketing pues ayudan a la trazabilidad del producto es decir; desde que se produce el producto o servicio hasta que llega al consumidor final cumpliendo con todas las características y beneficios que se ofrece al momento de ser comercializado.

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Al manejar un buen servicio al cliente se puede abarcar las exigencias en la disponibilidad, opciones de producto, reducción de plazos de entrega.

Reducción en sus costes operativos buscando la mejor calidad en pro de tener una mejora continua.

Manejo de existencias, manipulación, espacio y administración para así mantener su posicionamiento en el mercado.

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Aprovisionamiento consiste en tener un buen manejo en el control del inventario para así tener la cantidad suficiente y dar cumplimiento a la demanda, sin que afecte el comportamiento de ventas y perjudique el porcentaje de participación en el mercado, de allí la importancia de mantener un inventario que permita cumplir con las estrategias de marketing del producto.