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la administración moderna es aquella administración que busca hacer lo anterior expuesto basándose en enfoques y tácticas actuales que le permitan adaptarse a los cambios del entorno económico y social. Sin embargo  es importante resaltar que las teorías y  métodos  clásicos y del ayer son trascendentales para la administración moderna.

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Al ritmo de cambio de la economía, las empresas deben emprender cambios que le permitan adaptarse y mantenerse a flote, soportar las diferencias que afectan su operatividad y su mercado.

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Como herramienta esta administración es indispensable en las organizaciones en épocas de transformación, ya que se enfoca en reseñas vigentes para ayudar a la sociedad, buscando el desarrollo propicio de nuevas tácticas aplicadas a diversos contextos.

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Una empresa contemporánea será aquella que supere los cambios económicos haciendo uso de la tecnología, técnicas necesarias, y cuente con el personal idóneo para el desarrollo con visión del futuro. La administración es necesaria en cualquier organismo social, cuanto más complejo es el organismos más necesaria es la administración, el éxito del mismo depende directamente de una buena administración y de los elementos materiales y humanos con que el mismo cuente.

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La administración moderna representa una administración de calidad total, basada en:

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La administración moderna representa una administración de calidad total, basada en:

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La importancia del cliente, al personal, proveedores y cualquier ente que interactúe con la organización. sirven a otros empleados dentro de la organización.
Procura del mejoramiento continuo, en busca siempre de una mejor calidad, mejor desempeño, mayores alcances.
Optimización del trabajo, en función de mejorar toda actividad llevada a cabo en la empresa, dando importancia no solo a la producción o el producto final como tal, también a otros aspectos como, atención amable, manejo de quejas y reclamos, respuesta rápida y efectiva de intereses y necesidades.
Medición objetiva del desempeño de la empresa, valiéndose de estadísticas y comparaciones contra estándares o acciones de la competencia.
La participación de los empleados en todo el proceso de mejoramiento.

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Universalidad: Se da en cualquier organismo o ente social, es decir, es susceptible de ser aplicado en una empresa de servicio, industrial, una escuela, etc.
Especificidad: tiene características muy específicas y distintas a las demás ramas que la acompañan, las cuales nos permiten diferenciarla de otras ciencias, disciplinas o técnicas.
Unidad temporal: Aunque se distingan distinguen diversas fases o etapas en el proceso administrativo, estas no se dan aisladamente, todas las funcionan simultáneamente.
Unidad jerárquica: Todos aquellos que tienen carácter de jefe en un ente social, participan en desigual grado y modalidad, sin ser alguno más importante que el otro, todos constituyen el proceso administrativo, todos tienen su participación e importancia.
Valor instrumental: es un medio para lograr un fin, se utiliza en cualquier ente social para alcanzar ciertos objetivos establecidos de manera eficiente.
Amplitud de ejercicio: Es aplicado a todos los niveles de un ente formal, es decir desde el presidente, gerente, supervisor, etc.
Interdisciplinariedad: Se nota en la aplicación o uso que hace la administración de los principios, procedimientos, procesos y métodos de otras ciencias relacionadas a la eficiencia del trabajo, como por ejemplo, las matemáticas, las estadísticas, es derecho, la contabilidad, la economía, la sociología, la Psicología, la filosofía, etc.
Flexibilidad: Puede ser adaptada a diversas necesidades de la empresa, entidad o grupo social.