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Brique 3 :
"Déployer une stratégie de commercialisation"
Brique 4 :
"Déployer une stratégie de communication"

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L'HOMME

Michel BEGAT est né à Reims (Capital des sacres...ça commence bien !)
Année de naissance : 1962 (Premier voyage transatlantique du parquebot France, une référence !)
Signe astrologique : Lion (Imaginez...)
Bureau : Sillery (Grand cru en champagne...et oui !)
Connaissances : Culture pluridisciplinaire (Technique, scientifique, vente, marketing, finance, gestion de projet, ressources humaines, transformation digitale)
Slogan : Qui peut le plus peut encore plus (Pas mal dit mais il faut le faire...)
Citation : L'expérience est une bougie qui n'éclaire que celui qui la porte...mais rien n'empêche d'éclairer ceux qui souhaitent être accompagné vers la voix du succès (Oscar Wilde et MB)

Les passions
J'ai toujours été passionné par quatre choses depuis l'âge de 15 ans :

1. La compréhension de l'écosystème de l'entreprise,

2. La capacité de l'être humain à aquérir des compétences et à pouvoir s'adapter dans le temps,

3. La puissance de la pédagogie dit " émotionnelle " pour en faire de l'émorisation,

4. La relation client qui nous incite à nous remettre en question régulièrement pour satisfaire pleinement ces besoins.

L'enthousiasme
Il parait que l'enthousiasme est contagieux...Pour ma part je cultive tout le contraire du détachement et de l'indifférence dans la relation avec mes clients. Vivre et vibrer à travers la passion d'un métier et transmettre son énergie positive aux autres pour qu'ils puissent eux-mêmes la retransmettre de nouveau. Comme dirait Ralph Waldo Emerson " Rien de grand n'a jamais été accompli sans enthousiasme ".

Les valeurs
Il me semble très important d'exprimer mes principales valeurs qui me portent systématiquement dans l'ensemble de mes missions (de conseil ou de formation) durant l'année.
* L'honnêteté
* Le respect de la différence de point de vue
* L'engagement dans des actions de conformité et de qualité
* La quête de l'excellence

LA PERFORMANCE

Définition :
Au sens strict du terme, une performance est un résultat chiffré pendant un temps défini, avec des moyens mis à disposition dans un contexte donné (parfois complexe) et sera ensuite comparé à un objectif...pour savoir si le résultat obtenu est performant ou pas !

Le triangle de Gilbert :
Le modèle de performance de Gilbert (1980) décrit la performance dans une relation ternaire entre les objectifs visés (cibles, estimations, projections), les moyens pour les réaliser (les ressources humaines, matérielles, financières ou informationnelles) et les résultats obtenus (biens, produits, services, etc.). Cette définition de la performance s'applique à tout système ordonné (individu, organisation, système, etc.) qui produit des résultats à partir de ressources de base. La mesure de la performance est alors réalisée sur trois axes : la pertinence (le rapport entre les objectifs initiaux et les ressources acquises pour les atteindre), l'efficience (le rapport entre les résultats obtenus et les ressources utilisées) et l'efficacité (le rapport entre les résultats obtenus et les objectifs initiaux).

Le pilotage de la performance :
* La performance est la contribution à l'amélioration du couple valeur/coût (Lorino, 2003). Question : La performance produit-elle de la valeur utile pour ses clients à un coût minimum ?
* La performance n'existe que si on peut la mesurer " (Lebas, 1995).
* La performance se construit globalement, à travers la chaîne de valeur (Mickael Porter, 1985), on parle alors de performance globale et on recherche le " maillon faible " de cette chaîne de valeur.

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Michel BEGAT est né à Reims (Capital des sacres...ça commence bien !) Année de naissance : 1962 (Premier voyage transatlantique du parquebot France, une référence !) Signe astrologique : Lion (Imaginez...) Bureau : Sillery (Grand cru en champagne...et oui !)

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Michel BEGAT - Gérant (Consultant-Formateur) - Conseil.ideal | LinkedIn

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View Michel BEGAT'S profile on LinkedIn, the world's largest professional community. Michel has 3 jobs listed on their profile. See the complete profile on LinkedIn and discover Michel's connections and jobs at similar companies.

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Disposant d'un exercice fiscal clos à compté de la date de demande.

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Disposant d'un exercice fiscal clos à compté de la date de demande.

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Immatriculées (RCI ou RMA) ou attestation MSA pour les activités touristiques et agricoles. 

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Immatriculées (RCI ou RMA) ou attestation MSA pour les activités touristiques et agricoles. 

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10 à 33 (hors 3205A)
43 à 47 (hors 4773Z-4774Z-4778A-4791AetB)
49 (hors NAF secteur tourisme)
51 (hors NAF secteur tourisme)
56
5914Z
7420Z
81
9003
95
96

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Interlocuteur :
Sébastien Lanz
Tél. 03.26.40.22.15
slanz@cma-grandest.fr

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0111Z
0121Z
0124Z
0129Z
0141Z
0142Z
0145Z
0147Z
0150Z
0312Z
0322Z
1102A et B
9499Z

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Exerçant une activité marchande majoritairement

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Exerçant une activité marchande majoritairement

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A jour des obligations sociales et fiscales.

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A jour des obligations sociales et fiscales.

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N'étant pas en difficulté (au sens de l'UE)

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N'étant pas en difficulté (au sens de l'UE)

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C'est une étage obligatoire !
Quoi  ?: Diagnostic de maturité digitale
Qui ? : CCI ou CMA
Comment ?: Avec un outil de diagnostic
Pourquoi ? : Pour proposer un plan de déploiement en préconisant les briques d'intervention des prestataires pour le volet 2
Quand ?: après avoir envoyé la déclaration d'intention

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Accompagnement personnalisé par des prestataires labellisés.
Le cabinet IDEAL interviendra
Sur les NAF:

Secteur commerce et artisanat

Secteur Agricole et viticole

Sur les briques :

N°3

N°4

Le cabinet pourra faire appel à des partenaires compétents pour concrétiser son accompagnement.

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1) Télécharger la déclaration d'intention (ci-dessous)

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1) Télécharger la déclaration d'intention (ci-dessous)

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3) Adresser le document à l'adresse ci-dessous

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3) Adresser le document à l'adresse ci-dessous

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transfodigitale.parcoursindividuel@grandest.fr

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4) A/R de la Région si la demande est éligible.

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4) A/R de la Région si la demande est éligible.

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5) Les structures CCI ou CRMA   seront informés pour réaliser le Volet 1 (Diagnostic de maturité) et contacteront l'entreprise.

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5) Les structures CCI ou CRMA   seront informés pour réaliser le Volet 1 (Diagnostic de maturité) et contacteront l'entreprise.

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6) En parallèle du l'étape 5, l'entreprise pourra solliciter des prestataires (Labellisés) pour avoir des devis.

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6) En parallèle du l'étape 5, l'entreprise pourra solliciter des prestataires (Labellisés) pour avoir des devis.

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7) Le diagnostic de maturité étant réalisé :

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7) Le diagnostic de maturité étant réalisé :

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-> L'entreprise va récupérer un lien pour placer les éléments de devis (après choix du prestataire) sur la plateforme de téléservice

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8) Une fois que tous les éléments sont rentrés sur la plateforme de téléservice.

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8) Une fois que tous les éléments sont rentrés sur la plateforme de téléservice.

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Le dossier passera en commission permanente  pour validation.
(compter environ un mois)

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Un courrier officiel sera envoyé à l'entreprise pour valider le soutien financier.

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10) paiement sur justification des factures acquittées. (comptez environ 2 à 3 semaines)

# data[].attributes.subject
10) paiement sur justification des factures acquittées. (comptez environ 2 à 3 semaines)

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Le Conseil Régional du Grand Est compte 169 élus. L’Assemblée Plénière, réunissant les 169 élus, tient 4 à 5 réunions par an, avec une session obligatoirement consacrée à l’examen et au vote du budget de la collectivité, acte politique qui pose les grandes priorités de l’action régionale.
https://www.grandest.fr/

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Le Conseil Régional délègue une partie de ses pouvoirs à la Commission Permanente qu’il élit. Présidée par le Président du Conseil Régional, elle compte 56 membres et se réunit une fois par mois, en séance publique, pour mettre en oeuvre les politiques régionales conformément aux décisions adoptées en Assemblée Plénière et après avis des 15 commissions spécialisées.

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15 commissions thématiques ont été constituées :

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15 commissions thématiques ont été constituées :

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Commission des Finances

Commission des Relations internationales et transfrontalières

Commission Transports et déplacements

Commission Formation professionnelle

Commission Lycées et apprentissage

Commission Jeunesse

Commission Développement économique

Commission Innovation

Commission Enseignement supérieur et recherche

Commission Agriculture et Forêt

Commission Aménagement des territoires

Commission Environnement

Commission Culture

Commission Sport

Commission Tourisme

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Fiche de contact pour devis d'accompagnement (IDEAL-MB)

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Préciser les besoins en matière de digitalisation et moyens à mettre en œuvre pour intégrer le digital dans l'entreprise.

Gagner en compétence en appréhendant mieux les enjeux de la digitalisation.

Améliorer sa visibilité digitale et son pouvoir de vente.

Diversifier ses canaux de distribution et panel de consommateur/client.

Connaitre et maitriser les outils et le matériel permettant de devenir une entreprise digitale.

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Interlocuteur :

# data[].attributes.body
Interlocuteur :

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Interlocuteur :

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Interlocuteur :
Nicolas Magnin
Tel : 06.77.85.13.43
n.magnin@marne.cci.fr

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Interlocuteur :

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Interlocuteur :

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Interlocuteur :

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L'entreprise ne peut pas solliciter directement l'entreprise prestataire de service labélisée "Transformation digitale". Elle doit suivre le processus indiqué dans une colonne du site.
Et donc réaliser le Volet 1 :
Diagnostic de maturité digitale

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L'entreprise ne peut pas solliciter directement l'entreprise prestataire de service labélisée "Transformation digitale". Elle doit suivre le processus indiqué dans une colonne du site.
Et donc réaliser le Volet 1 :
Diagnostic de maturité digitale

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du 23 avril 2021 dernier

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Une entreprise ayant fait un diag de maturité digitale financé par un autre financeur que la région sera éligible. (diag de moins de 6 mois ou actualisé depuis moins de 6 mois par la CCI ou CMA

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- La notion d'entreprise en difficulté est retirée
- Seules les entreprises morale sont éligibles
- 2 codes NAF en + (4778A et 0149Z)

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- Téléservice largement simplifié
- Point d'entrée : CCI ou CMA (plus la région)
- l'adresse : transfodigitale.parcoursindividuel@grandest.fr , servira pour des renseignements
- Demandes envoyées directement aux conseillers CCI/CMA
- La déclaration d'intention (en ligne à été supprimée et remplacée depuis le 24 mai par un formulaire simplifié en ligne -> il sera envoyé directement aux conseillers CCI/CMA)

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Règlement Transformation Digitale parcours individuel V4

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Renseignements :
transfodigitale.parcoursindividuel@grandest.fr
Formulaire en ligne :
https://www.grandest.fr/demande-de-diagnostic-de-maturite-digitale/
Processus vidéo interactive :
ParcoursTransfoDigitalBoucle (genial.ly)
Attestation minimis
https://www.grandest.fr/wp-content/uploads/2021/05/attestation-des-aides-de-minimis-obtenues.docx

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Cartographie officielle du Conseil Régional

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Cartographie officielle du Conseil Régional

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Situation du cabinet IDEAL
(Cliquez sur la carte ci-dessous)

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Animé par : Michel BEGAT (Cabinet IDEAL)

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Fiche atelier numérique N°1 (Cabinet IDEAL-2022- le 06 mai)