# data[].attributes.headline
Inge van Riesen - Hotel & restaurant Wesseling 

# data[].attributes.subject
Inge van Riesen - Hotel & restaurant Wesseling 

# data[].attributes.body
In de eerste twee weken, heb ik meegelopen in het bedrijf. Hier heb ik alle afdelingen gezien. Voor mij was dit erg interessant omdat je op zoveel verschillende afdelingen mensen nodig bent. Het mooie aan het bedrijf vind ik dat er op elke afdeling vaste mensen aanwezig zijn, maar iedereen weet de basis op elke afdeling. Zo kan iedereen helpen op de andere afdeling als dit nodig is.

Zelf vond ik dat de pauzes niet goed geregeld zijn. Het kwam heel vaak voor dat collega's tijdens de drukste momenten op pauze gingen en dat anderen hierdoor verzopen in het werk.

Tijdens mijn project wil ik mij gaan focussen op het sociale media, met als doel de doelgroep verbreden en ook jongere mensen aantrekken.

Het grootste probleem momenteel, is dat er veel vaste gasten zijn van een oudere leeftijd. Het bedrijf wil en jongere doelgroep die langer kunnen blijven langskomen.

# data[].attributes.body
Kim - easyHotel

I experienced that a lot of employees are working there shorter than a month and that there are a lot of complainments.
The improvement point is creating a more stimulating work invironment.
My focus point is to increase the employee satisfaction.
The issue is that the employees are not fully satisfied. A lot of employees leave after a short time.

# data[].attributes.headline
Rosalie Beuker - Van der Valk Hotel Emmen

# data[].attributes.subject
Rosalie Beuker - Van der Valk Hotel Emmen

# data[].attributes.body
- Ik ben inmiddels al 4 jaar werkzaam bij Van der Valk Hotel Emmen in het restaurant. Daardoor ken ik gelukkig het hotel al, het reserveringssysteem van het restaurant, kassasysteem en de medewerkers. In mijn introductieweken heb ik meegelopen op kantoor met de afdelingen HR, Sales & Banqueting en op de afdeling front-office. Hierdoor heb ik een goed beeld gekregen wat er eigenlijk allemaal achterzit voordat ik mijn werk kan doen. Ook ken ik nu een nieuw boekingssysteem, en heb ik genoeg ervaring & kennis opgedaan om het beste advies te kunnen geven over het nieuwe revenue management systeem.

- Mijn focuspunt voor mijn project is de effecten meten van een nieuw revenue management systeem. Zoals het effect op de BAR/ADR/bezetting/omzet. Maar ook het effect op bijvoorbeeld de werkdruk van de frontoffice manager en eigenaar.

- Het probleem is op dit moment dat onze prijzen te laag/te hoog zijn omdat de prijzen niet op iets gebasseerd worden en bepaald worden door managers zelf.

# data[].attributes.body
- Veel vaste gasten en oudere doelgroep. Ook veel vaste routines/vastigheid in het doen en laten.
- Een verbeteringspunt die ik nu zou kunnen benoemen is dat het bedrijf open moet staan naar wat het personeel te zeggen heeft over bepaalden dingen.
- Tijdens mijn BRD Stage ga ik mij focussen op de naamsbekendheid in combinatie met Social Media.
- De reden voor dit focuspunt is dat veel mensen niet weten wat de Deel in houdt en wat het allemaal te bieden heeft. Het bedrijf is daarom benieuwd of enkele promotie (onder andere via social media) hier een positieve invloed op heeft. Op dit moment ervaart de Deel geen problemen met hun doelgroep (vooral ouderen), maar dit is op lange termijn niet te doen. Daarom willen ze door andere social media, de aandacht trekken van de andere doelgroepen.

# data[].attributes.body
- In de introductieweken ben ik werkzaam geweest in het restaurant. Ik heb onder andere ervaren hoe het het reserveringssysteem werkt, hoe de communicatie tussen de medewerkers en verschillende afdelingen van het bedrijf (restaurant, cocktailbar en wijnbar) verloopt en hoe de bezetting van het bedrijf is op verschillende dagdelen.
- Project optie 1: het terras valt een beetje buiten het bedrijf (qua eenheid, thema, uiterlijk), met het nieuwe seizoen in zicht, het uiterlijk van het terras verbeteren om het aantrekkelijker te maken voor de gasten.  > meer omzet en bezetting genereren voor het terras.
> veel concurrentie in de stad Groningen.
- Project optie 2: Onderzoeken waar een bedrijf aan moet voldoen om medewerkers te behouden. Welke drijfveren/factoren zijn ervoor nodig? -> Onderzoeken door middel van bronnen en enquête delen met de medewerkers.
> Hoge staff turnover
> Wat kan er verbeterd worden in het bedrijf om meer vastigheid van medewerkers te genereren?

# data[].attributes.headline
Elise - Thermen resorts Bad nieuweschans

# data[].attributes.subject
Elise - Thermen resorts Bad nieuweschans

# data[].attributes.body
What did I observe: In the last two weeks, I got to know the company and looked at the feedback from guests and staff members. (in general and from the last event).

I made an internal analysis based on a staff survey and information from the websites.

What was my experience: In the last two weeks we looked at options and idea to take and make when organizing an event.

What is the best way to communicate?
- way of working

What are the arrangements? And the ability?
- How is this financial attractive?
- how do you organize an event in a wide company?

The issue for now: There is not enough knowledge yet about event planning and organizing.

My focus point is finding a solution to organize a succes full event.  (the Beltane in april) and after the event took place i am going to reflect:
1. profit wise
2. public awareness (succes? Feedback?)
3. the outcome of the applied method for the event organizing structure.

# data[].attributes.body
Please write down the following:
- Your name
- Your company
- What did you observe/experience in the first two weeks? Improvement points?
- What is your focus point (project)?
- what is the issue/underlying problem? Why?