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El punto de equilibrio es de 6 en donde la la empresa  gana la misma cantidad de dinero que necesita para operar.

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El punto de equilibrio es de 6 en donde la la empresa  gana la misma cantidad de dinero que necesita para operar.

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Nombre: Miel Reina

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Logotipo:

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Etiqueta:

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Josue
1 En el rango de edades podemos observar que se necesita mas en los niños por lo que la miel también es un medicamento bueno para la salud de los niños.
2 Las personas ocupan la miel para casos médicos, se utiliza para  la diabetes, los altos niveles de colesterol, el asma y la rinitis alérgica.
3 Nos comprarían cuatro tarros de miel en un mes ya que dos tarros de miel  dura un mes.
También dependerá mucho de el consumo de el cliente.
4 Un lugar bueno para nuestrl local seria en el centro de la ciudad ya que podemos aprovechar de que es muy atraído por los turistas y la población en casos como el corpus Christie nos ayudaría mucho.

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1 En conclusión nuestro local marcaria mucho la venta que podamos dar también tomamos encuentra las edades para hacer diferentes tipos de miel tanto para alimentos como medicinales.

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Nuestra misión es criar abejas y brindarles los cuidados necesarios para extraer, producir y comercializar productos de la colmena 100% orgánicos destinados a ayudar a mejorar la calidad de vida de niños, jóvenes y adultos; y a contribuir al mejoramiento y conservación del medioambiente.

Convertirnos en uno de los principales productores y comercializadores de productos de la colmena  en el Ecuador y al mediano plazo expandir nuestras actividades al mercado internacional mejorando aún más nuestros procesos y la calidad de nuestros productos.

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Las provincias donde la apicultura tiene más influencia son: Loja con 325 apicultores registrados y 2429 colmenas registradas; Manabí con 146 apicultores registrados y 1820 colmenas registradas; Santa Elena cuenta con 144 apicultores y 828 colmenas; Azuay tiene 118 apicultores y 854 colmenas registradas, mientras que en Chimborazo hay 1190 colmenas registradas pertenecientes a 114 apicultores.

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1
https://docs.google.com/forms/u/0/d/e/1FAIpQLSdJTQUlBPrya4jz8Z37zJqdVkX_LnsN6AVxHBkWsjAxEYSxug/formResponse

2 A la mayoría de la gente si le gusta la miel, la utilizan de igual manera para medicina como para comer, es muy fácil de conseguir, no saben si la miel es 100% natural y la mayoría no tiene marcar favorita

3 Esta información nos sirve para poder saber si nuestro emprendimiento tiene o no futuro

4 Podemos poner el los envases que la miel es 100% natural ya que la mayoría de gente no sabe si es o no.
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Conclución el producto que queremos vender si puede tener una gran demanda.

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1 Uno de los competidores más fuertes son Miel Oro estos son los que más venden en casi todo el país.
2 fue fundada en el año 1974 por Martín Orozco y ahora quién los dirige son su hijo Orozco esta empresa es muy competitiva.
3 ellos están ubicados en méxico y también hacen exportaciones aca al Ecuador que es lo que más hay en los centros comerciales.
5 Tienen variedad de productos por lo cual varia su precio pero si solo hablamos de miel su precio esta entre 2 dolares en frasco y 30 pesos en méxico.
6 llevan en el mercado ya 46 años por lo cual se hace muy difícil superarlos.

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En conclusión va estar muy difícil superar a la competencia pero nosotros vamos hacer probar el producto nacional y además va hacer miel natural por lo cual es algo que nos arma de valor. Y poco a poco vamos ir sacando mejores productos naturales.

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Conclusión el producto que queremos vender si puede tener una gran demanda. En Nuestro local marcaria mucho la venta que podamos dar también tomamos encuentra las edades para hacer diferentes tipos de miel tanto para alimentos como medicinales. Va estar muy difícil superar a la competencia pero nosotros vamos hacer probar el producto nacional y además va hacer miel natural por lo cual es algo que nos arma de valor. Y poco a poco vamos ir sacando mejores productos naturales.

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Detectar los recursos económicos para poder llevar acabo el proyecto Miel Reina.

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Identificar los componentes principales en la elaboración del producto

Ingresos: El valor de nuestro producto
Costos: Costos en la materia prima y maquinaria que se utilice.
Gastos de administración: Herramientas y recursos para llevar acabo el proceso de administración.
Gastos Financieros: Gastos de adquisición de prestamos (capital)
Depreciación: Determinar herramientas de los materiales.
Amortización: Es saber la perdida periódica del valor de los activos del proyecto. Susbsidio
Plan de inversión: Los requerimientos para presentar a un inversor para el proyecto. Total de financiamiento optimo de acuerdo al tipo de proyecto.
Balance de apertura: Un valor inicial del estado financiero durante la apertura identificando activos pasicos y el capital contable de ese momento
Presupuesto de caja; Movimiento del dinero donde y cuanto costara realizar las tracciones de dinero. Inmediato
Balance general del proyecto: se realiza cada año corresponde a la organizacion de activos, pasivos y capital contable proyectado en ese año concreto.
Razones finacieras: tecnicas indices y metodos de evaluacion financiera de proyecto
Punto de equilibrio: que ingresos y gastos nesecitaremos para ucbrir la ejecucion . No nos debe faltar ni sobrar dinero en este punto de equilibrio
Flujo neto

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Los ingresos se ven reflejados en el principal producto que es la miel.
Cada colmena da 50 gramos de miel la que se vende a 7 dolares cada una.
Ingresos: 350 x u (una colmena)
Ingreso: 3500 (por 10 colmenas)

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Los ingresos pueden variar en un -11.5% cuando la cantidad de egresos se aumenta en un 2.5%

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Los ingresos pueden variar en un -11.5% cuando la cantidad de egresos se aumenta en un 2.5%

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Los egresos pueden aumentarse en un 13.5% cuando la cantidad de ingresos es -1.5% 

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Los egresos pueden aumentarse en un 13.5% cuando la cantidad de ingresos es -1.5% 

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La recuperación sin la variación de ingresos seria de 3 años. La cantidad de unidades fijas deberían ser 6 por año, para recuperar la inversión inicial.

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La recuperación sin la variación de ingresos seria de 3 años. La cantidad de unidades fijas deberían ser 6 por año, para recuperar la inversión inicial.

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La investigación del estudio de mercado y finalidad de la estrategia de nuestro proyecto, nos ha permitido conocer si el tema central de nuestro proyecto es factible. Según el mercado que se encuentra nuestro producto es factible gracias a su poca demanda. Sin embargo, la adquisición de producto de un tanto demorado (no factible). De tal manera que nuestro proyecto debería enfocarse en la automatización del producto.
Debido a la poca demanda de colmenas en el país no es factible.

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Obtener el registro sanitario

Aplicación a la norma INEN

Mejorar los métodos de estudio de mercado

Poseer un análisis de investigación fundamentada en el producto

Realizar un estudio enfocado en la automatización

Investigar los lugares factibles para el lugar de colmenas (costa, sierra, oriente)

Plantear el proyecto a una ausencia de riesgos

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Investigación ligada al servicio del cliente

Rediseñar los objetivos a largo plazo.

Cumplir con los requerimientos del salario básico

Requerimiento basados en datos (oferta, demanda, precio y ganancia)

Conocer la competencia de la automatización de miel

Definir valores que el producto debe tener

Construir un equipo de trabajo