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Integrantes
Onar Joshep Espejo Bravo
Elda muguerza
Andrea cobeñas fernandez

Estrategias para resolver conflictos :
Caso. Una empresa tiene varias áreas laborales las cuales presentan diferentes conflictos.
1. Conflicto de tareas.
Son aquellos que pueden generar actitudes, necesidades o comportamientos diferentes en una organización cuando los integrantes del grupo tienen diferencias, por ejemplo :puntos de vista, opiniones ideas entre otros. Sin embargo, existen beneficios y aspectos negativos que podrían desintegrar un equipo de trabajo.
2. Conflicto de relación.
Se presenta entre dos o más personas, cuando existe una mala comunicación, lo que dificulta mantener una relación laboral entre los integrantes, estos conflictos terminan ocasionando problemas innecesarios o irreales, limitando así realizar las actividades.
3. Conflicto de precesos.
Son aquellos que suelen girar en torno a la realización del trabajo.
Estrategias
1.debería de haber un concenso en el área afecta para así poder canalizar todos los aspectos negativos que están afectando al equipo.
2. Se debería de entablar un diálogo con las personas afectadas para llegar a un mutuo acuerdo y así evitar malos entendidos.
3. Intervenir de manera directa con el personal que está cometiendo reiterativamente el error al realizar su labor y ponerlo a capacitación para evitar este tipo de conflictos.

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CONFLICTO CON LAS COMINICADES CAMPESINAS

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CONFLICTO CON LAS COMINICADES CAMPESINAS

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EQUIPO 2

INTEGRANTES:
1- NERI YUPANQUI GOMEZ
2- ROSARIO CARRIÓN ZAVALA
3-  LUZ MARIA SANTISTEBAN RIVEROS
4- ANDRES VILLANUEVA TEJEDA
5- LELYS GUERRERO GARCÍA

CASO :
LOS CONFLICTOS DE CULTIVOS ENTRE LAS COMUNIDADES SON DIVERSOS

1-  PROVEER LOS FERTILIZANTES  QUE ES NECESARIO PARA QUE LAS COSECHAS PUEDAN DESARROLLARSE DE LA MEJOR MANERA

2- AL NO TENER LOS PRODUCTOS NECESARIOS PARA LA SIEMBRA OPTAN POR SEMBRAR OTROS PRODUCTOS ILEGALES(COCA) DAR CABIDA AL NARCO TRAFICO

3- EVITAR QUE LAS ATENCIONES SE AGRAVEN Y PROVOCACIONES COMO SON LAS CAMINATAS Y MARCHAS  LAS TOMA DE LIMA EXIGIENDO EL CUMPLIMIENTO DE LA NORMATIVA EN BENEFICIO DE LOS AGRICULTORES PARA SALVAR LAS COSECHAS

4- EL DESABASTECIMIENTO ALIMENTICIO EN LOS MERCADOS DE LA CIUDAD ASÍ COMO EL ALZA DE PRECIO POR CONFLICTOS COMO CONSECUENCIA DE LA TOMA DE CARRETERAS Y ENFRENTAMIENTO A LAS AUTORIDADES YA QUE ESTO GENERA EL ALZA DE LOS PRODUCTOS DE PRIMERA NECESIDAD

ESTRATEGIA:

EL ESTADO VEDE DE INTERMEDIAR  COMO  UN ENTE QUE SE PREOCUPA POR LOS POBLADORES,  PARA QUE LA AGRICULTURA TENGA MEJORES PRODUCTORES Y ASÍ FOMENTAR BUENAS ACCIONES COMO.

1 - PROMOVER EL CONOCIMIENTO Y EL EJERCICIO DE SUS DERECHOS SOCIALES, AMBIENTALES POLÍTICOS CULTURALES Y ECONÓMICOS ASÍ COMO UNA GESTIÓN SOSTENIBLE DEL TERRITORIO SIN AFECTAR SUS DERECHOS

2- INTERVENCIÓN DEL ESTADO FORTALECIENDO SU DERECHO A LA PROPIEDAD DE SU TIERRA Y PAZ SOCIAL

3- SI BIEN ESTOS TERRITORIOS HAN VENIDO SIENDO OCUPADOS POR LAS POBLACIONES INDÍGENAS NO CUENTAN CON DOCUMENTEN SU SANEAMIENTO, SIENDO EL PRIMER PROCESO INVITAR A UNA REUNIÓN DE ACERCAMIENTO ENTRE LOS DIRIGENTES Y EL ESTADO.

4.- OPTAR POR LOS ABONOS ORGÁNICOS YA QUE ESTOS PRODUCEN ALIMENTOS NO TÓXICOS Y SON MUY BENEFICIOSOS PARA EL CONSUMO HUMANO .... ....  ESTÁ SERÍA UNA ESTRATEGIA AL NO TENER APOYO POR EL ESTA DO CON LO DE ABONO S QUE DICE EL EJEMPLO UNO.

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EQUIPO  7

INTEGRANTES:

ONAR JOSHEP ESPEJO BRAVO
ELDA MUGUErZA
ANDREA ESPERANZA COBEÑAS

ESTRATEGIAS PARA RESOLVER CONFLICTOS:

Caso.- Una empresa tiene varias áreas laborales las cuales presentan diferentes conflictos

1.- Conflicto de tareas:

Son aquellos que pueden generar actitudes, necesidades o comportamientos diferentes en una organización cuando los integrantes del grupo tienen diferencias, por ejemplo: puntos de vista, opiniones ideas entre otros. Sin embargo, existen beneficios y aspectos negativos que podrían desintegrar un equipo de trabajo.

2.- Conflicto de relación:

Se presenta entre dos o más personas cuando existe una mala comunicación, lo que dificulta mantener una relación laboral entre los integrantes, estos conflictos terminan ocasionando problemas innecesarios o irreales, limitando así realizar las actividades

3.- Conflicto de procesos:

Son aquellos que suelen girar en torno a la realización del trabajo

ESTRATEGIA:

1.- Debería de haber un consensó en el área afecta para así poder canalizar todos los aspectos negativos que están afectando al equipo.

2.- Se debería de entablar un dialogo con las personas afectadas para llegar aun mutuo acuerdo y así evitar malo entendidos.

3.- Intervenir de manera directa con el personal que está cometiendo reiterativamente el error al realizar su labor y ponerlo a capacitación para evitar este tipo de conflictos.

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REYNALDO JUNIOR PINEDO SANCHEZ
LEIDY GABRIELA MORALES MERINO

AUDITORIA TRIBUTARIA Y LA GESTION EMPRESARIAL EN EMPRESA DE SERVICIOS DE CATERING Y LOCACION EN GENERAL

CASO

ü  La Información a procesar no es presentada oportunamente por las diversas áreas, no habiendo un cronograma en la entrega de la información.

ü  No registrar oportunamente las operaciones contables y tributarias para la determinación de los tributos por pagar .

ü  No se cuenta con una estructura organizacional  que permita el adecuado control .

La falta de segregación de funciones

SOLUCION

Determinar de que  manera la auditoria tributaria se relaciona con la gestión empresarial,organización,dirección y control en Empresas de Servicios de Catering y Locación en general .

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CONFLICTO CON LAS COMINICADES CAMPESINAS 

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CONFLICTO CON LAS COMINICADES CAMPESINAS 

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CONFLICTO CON LAS COMINICADES CAMPESINAS

EQUIPO 2

INTEGRANTES:
1- NERI YUPANQUI GOMEZ
2- ROSARIO CARRIÓN ZAVALA
3-  LUZ MARIA SANTISTEBAN RIVEROS
4- ANDRES VILLANUEVA TEJEDA
5- LELYS GUERRERO GARCÍA

CASO :
LOS CONFLICTOS DE CULTIVOS ENTRE LAS COMUNIDADES SON DIVERSOS

1-  PROVEER LOS FERTILIZANTES  QUE ES NECESARIO PARA QUE LAS COSECHAS PUEDAN DESARROLLARCE DE LA MEJOR MANERA

2- AL NO TENER LOS PRODUCTOS NECESARIOS PARA LA SIEMBRA OPTAN POR SEMBRAR OTROS PREDCUTDOS ILEGALES(COCA) DAR CABIDA AL NARCOTRAFCICO

3- EVITAR QUE LAS TENCIONES SE AGRAVEN Y PROVOCACIONES COMO SON LAS CAMINATAS Y MARCHAS  LAS TOMA DE LIMA EXIGIENDO EL CUMPLIMIENTO DE LA NORMATIVIDAD EN VENEFICIO DE LOS AGRICULTORES PARA SALVAR LAS COSECHAS

4- EL DASABASTECIMIENTO ALIMENTIOCIO EN LOS MERCADOS DE LA CIUDAD ASI COMO EL ALSA DE PRECIO POR CONFLICTOS COMO CONSECUENCI DE LA TOMA DE CARRETERAS Y ENFRENTAMIENTO A LAS AUTORIDADES YA QUE ESTO GENERA EL ALSA DE LOS PRODUCTOS DE PRIMERA NECESIDAD

ESTRATEGIA:

1 - PROMOVER EL CONOCIMIENTO Y EL EJERCICIO DE SUS DERECHOS SOCIALES, AMBIENTALES POLÍTICOS CULTURALES Y ECONÓMICOS ASÍ COMO UNA GESTIÓN SOSTENIBLE DEL TERRITORIO SIN AFECTAR SUS DERECHOS

2- INTERVENCIÓN DEL ESTADO FORTALECIENDO SU DERECHO A LA PROPIEDAD DE SU TIERRA Y PAZ SOCIAL

3- SI BIEN ESTOS TERRITORIOS HAN VENIDO SIENDO OCUPADOS POR LAS POBLACIONES INDÍGENAS NO CUENTAN CON DOCUMENTEN SU SANEAMIENTO, SIENDO EL PRIMER PROCESO INVITAR A UNA REUNIÓN DE ACERCAMIENTO ENTRE LOS DIRIGENTES Y EL ESTADO

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INTEGRANTES:
BELTRAN TAFUR
MEDINA QUINTANA
RUIZ ROSELI
JACAY ALVARADO
BEJARANO CONTRERAS

CASO: Falla del motor de propulsion ARICA, lo cual genera perdidas economicas la MARINA DE GUERRA DEL PERU

ESTRATEGIAS :PARA QUE NO VUELVA OCURRIR PROBLEMAS A FUTURO

. 1 Establecer una comunicación adecuada.

2Identifica qué es lo genera el conflicto.

3. Revisar los objetivos.

4. Nombrar  a responsables .

5. Escuchar a las partes implicadas

6. BalanceaR los pros y contras

7.Comprar repuestos de Calidad

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Integrantes:

Oscar Taipe Carbajal

José Manuel Grau Cespedes

Abigail Domínguez Fachin

Adela Aguado Abanto

Caso: Una pareja de esposos la cual tienen un hijo, deciden separarse, sin embargo, entran en un conflicto por la potestad del menor y a su vez los días que el otro padre puede visitar o llevar a su hijo a pasar el día con él.

Para solucionar el conflicto planteamos 3 estrategias diferentes:

1.       Evitar el conflicto en el primer momento para que de esta manera se apacigüe la discusión, una vez hecho eso se busca un momento para poder conversar tranquilamente acerca de esta situación, discutir los puntos de vista y llegar a un acuerdo solo con la presencia y el intercambio de palabras de los dos padres; si no se llega a ningún acuerdo podemos tomar la segunda opción.

2.       Mediación, para este caso intervienen los 2 padres junto a un tercero imparcial que actúa como mediador, esta persona analiza y comunica los puntos de vista y peticiones de ambas partes del conflicto para de esta manera plantear una solución equitativa, cabe resaltar que en esta estrategia de solución ninguna de las partes tiene la obligación de participar o aceptar dicha solución propuesta por el mediador. Si en este caso no se llega a ningún acuerdo, se puede tomar la 3ra opción.

3.       En esta opción ambas partes entran en un tribunal en el que se lleva a cabo un juicio, en la que ambas partes deben llevar una asesoría legal para así poder presentar sus peticiones, pruebas legales, entre otras cosas, terminado el proceso el juez dictará una sentencia la cual debe ser cumplida bajo ley.

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INTEGRANTES:
MIRTHA PAMELA QUISPE GARRIAZO
CARMEN ROSA GUERRERO
JOSE
IVAN GUERRERO QUIROZ

CASO DE CONFLICTO
Una huelga realizada por los representantes de un sindicato para pedir mejoras salariales, pero el alcalde no los quiere atender, en ese momento, por lo cual los trabajadores del sindicato se molestan y comienzan a gritar, insultar, y generan un caos.

SOLUCIONES:
Proponer una mesa de dialogo con los representantes del sindicato.
Exponer ambas partes sus demandas.
Negociar un punto medio equivalente para ambas partes.

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INTEGRANTES

Guarnizo Cuello Elisbeth

Birbuet Santa Cruz Marco Antonio

Caso 1:
Conflicto laborales caso las Bambas

solucion del conflicto:

1. Buscar el lugar y momento adecuado para conversar sobre el problema.
2. Crear un ambiente tranquilo para  tratar el conflicto.
3. Hablar claramente respecto al problema por abordar reuniendo los elementos necesarios.
4. Ser directo y concreto respecto a lo que se quiere decir o el motivo de la preocupación.
5.  Esforzarse y puntualizar todas las alternativas de solución.
6.  Mostrar empatía con la finalidad de dar a conocer su preocupación por el conflicto.

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Integrantes:
~Yerimar Iveet Gutierrez Paz
~Nestor Manuel De La Rosa Gonzales
~Cecilia Velez Lara
~Miguel Ángel Meléndez Ríos

Caso 1
Conflicto por pensión alimenticia para los hijos menores de edad luego de un divorcio o separación.

Solución del conflicto:
- Voluntad de ambas partes de salir del conflicto de la mejor manera posible, mediante la comunicación.
- Buscar ayuda o asesoría para conciliar y llegar a un acuerdo antes de pasar por un proceso judicial.
- Asentar una demanda de alimentos y buscar asesoría de un abogado para proceder con el proceso judicial.

Caso 2
Obligación de dar suma de dinero, por deuda de arrendamiento.

ESTRATEGIAS PARA RESOLVER EL CONFLICTO

1. Carta Notarial.
2. Conciliación extra judicial.
3. Demanda de obligación de dar suma de dinero.

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Integrantes:
Marreros Flores, Irina Nathaly
Caso:

Estrategias para resolver conflictos:
1.
2.
3.