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Análisis Ambiental

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Estadounidenses enfrentan posible crisis de impago de deudas

(CNN) - A medida que Estados Unidos continúa su lucha con la recesión económica inducida por la pandemia y una recuperación en vértigo, la creciente deuda del país no es la principal preocupación de nadie en estos días.

Incluso los halcones del déficit están instando a un Washington disfuncional y una Casa Blanca caótica a aprobar otra ronda de estímulos muy necesarios en billones.

"El presupuesto federal de Estados Unidos está en un camino insostenible, lo ha estado durante algún tiempo", dijo el presidente de la Reserva Federal, Jerome Powell, esta semana. Pero, agregó Powell, "este no es el momento de dar prioridad a esas preocupaciones".

Sin embargo, cuando el país finalmente salga de su actual crisis económica y de salud, los estadounidenses se quedarán con una resaca de deuda.

El déficit estimado

LEE: Ni Trump ni Biden: este podría ser el hombre más importante en Washington

El jueves, la Oficina de Presupuesto del Congreso (CBO) estimó que para el año fiscal 2020, que terminó el 30 de septiembre, el déficit de EE.UU. alcanzó los US$ 3,13 billones. Esto es el 15,2% del PIB, a causa del abismo entre lo que gastó el país (US$ 6,55 billones) y lo que recaudó (US$ 3,42 billones) durante el año.

Como parte de la economía, el déficit estimado para 2020 es más del triple del déficit anual en 2019. Y es el más alto desde justo después de la Segunda Guerra Mundial.

La razón del gran salto año tras año es simple. A partir de esta primavera, el gobierno federal gastó más de US$ 4 billones para ayudar a contener el dolor económico para los trabajadores y las empresas causado por cierres repentinos y generalizados de empresas. Y la mayoría de la gente está de acuerdo en que será necesario gastar más dinero hasta que la Casa Blanca logre controlar la crisis del covid-19.

El Departamento del Tesoro no publicará las cifras definitivas para el año fiscal 2020 hasta finales de este mes.

Pero si las estimaciones de la CBO son acertadas, la deuda total del país con los inversores, que es esencialmente la suma de los déficits anuales que se han acumulado a lo largo de los años, habrá superado el tamaño de la economía, llegando a casi el 102% del PIB, según cálculos del Comité de Presupuesto Federal Responsable (CRFB).

Deuda no ha sido tan alta desde 1946

La deuda no ha sido tan alta desde 1946, cuando la deuda federal de EE.UU. era del 106,1% del PIB.

"La deuda es del tamaño de la economía actual y pronto será más grande que en cualquier otro momento de la historia", dijo Maya MacGuineas, presidenta de CRFB.

El problema con niveles de deuda tan altos en el futuro es que limitarán cada vez más lo que el gobierno puede hacer para satisfacer las necesidades del país.

Se proyecta que el gasto seguirá aumentando y está superando con creces los ingresos. Y los pagos de intereses por sí solos sobre la deuda, incluso si las tasas siguen siendo bajas, consumirán una parte cada vez mayor de los dólares de los impuestos.

LEE: Trump detuvo las conversaciones sobre estímulos. Esto es lo que eso significa

Dados los riesgos de interrupciones futuras, como una pandemia, una carga de deuda que ya está superando el crecimiento económico pone a EE.UU. en mayor riesgo de una crisis fiscal. A su vez requeriría recortes drásticos en los servicios y beneficios de los que dependen los estadounidenses.

"No hay un punto de inflexión establecido en el que una crisis fiscal se vuelva probable o inminente. Ni hay un punto identificable en el que los costos de los intereses como porcentaje del PIB se vuelvan insostenibles", dijo el mes pasado el director de la CBO, Phillip Swagel. "Pero a medida que crece la deuda, los riesgos aumentan".

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Deuda de EE.UU. será mayor que su economía, según proyecciones

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Estadounidenses enfrentan posible crisis de impago de deudas (CNN) - A medida que Estados Unidos continúa su lucha con la recesión económica inducida por la pandemia y una recuperación en vértigo, la creciente deuda del país no es la principal preocupación de nadie en estos días.

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EE.UU. reporta más de 50.000 casos nuevos de COVID-19

El vicepresidente Mike Pence y la senadora Kamala Harris se enfrentaron por la respuesta al coronavirus de la administración de Trump durante el debate vicepresidencial.

El presidente Trump ordenó a sus negociadores que detuvieran las conversaciones con los demócratas sobre un nuevo paquete de estímulo por el covid-19, luego de que las dos partes lucharan durante meses para llegar a un acuerdo. Mientras tanto, Trump continúa recuperándose en la Casa Blanca del coronavirus.

La mitad de los estados de EE.UU. reportan un aumento de casos de covid-19. Algunos líderes ahora están impulsando nuevas medidas.

CNN

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EE.UU. reporta más de 50.000 casos nuevos de COVID-19

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El vicepresidente Mike Pence y la senadora Kamala Harris se enfrentaron por la respuesta al coronavirus de la administración de Trump durante el debate vicepresidencial. El presidente Trump ordenó a sus negociadores que detuvieran las conversaciones con los demócratas sobre un nuevo paquete de estímulo por el covid-19, luego de que las dos partes lucharan [...]

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Ahora me llegan con frecuencia invitaciones que prometen decirme cómo será el futuro.

Es posible predecir que la economía caerá este año porque hay indicadores para ello, pero ¿es factible saber exactamente cómo serán las empresas el año entrante, después del Covid-19?

Partamos de la base de lo poco que sabe un mundo que aún no entiende cómo se comporta el virus que tiene a la gente acorralada ¿Vive en el aire? ¿Sí o no?

Este artículo de The New York Times muestra que aún no hay una respuesta contundente. https://www.nytimes.com/2020/03/17/health/coronavirus-surfaces-aerosols.html

Si no podemos partir de esa información clave, ¿cómo podemos saber cuánto durará la pandemia? ¿Llegará al año 2022?

"Todo el mundo está volando a ciegas", tituló un artículo al inicio del mes Andrew Browne, director editorial de Bloomberg New Economy Forum.

Sí es útil llegar a conclusiones como las que ayer planteó Enrique Quintana, director general editorial de El Financiero.

Durante la videoconferencia 'Perspectivas económicas tras la crisis del coronavirus' subrayó que hoy nadie va a los estadios y probablemente esa circunstancia se prolongue.

Por consecuencia, la transmisión digital o en streaming de partidos jugados "a puerta cerrada", parece un camino muy lógico de negocios.

Algunos consultores coinciden en señalar el nacimiento de esta economía de 'bajo contacto' humano.

A partir de esa percepción es posible hacer apuestas que pueden llegar a buen puerto, aunque no tienen la garantía de ser exitosas.

Antes, escuché por separado a un par de directores de fondos de capital de riesgo o venture capital decir que están interesados en empresas que generen modelos de negocio de e-sports o deportes electrónicos.

Suena muy aterrizable, a decir del éxito que tienen los partidos en línea de futbol en juegos de video entre jugadores profesionales de la liga mexicana de primera división, que estos días transmiten las televisoras mexicanas.

Otros inversionistas quieren poner dinero a plataformas de educación en línea, ahora que el sistema de clases presenciales parece de otra era.

Efectivamente, ambos modelos de negocio pueden tener de fondo la lógica y posiblemente sí prosperen, pero ambos también podrían caerse si por ejemplo, brota una explosión de ánimo entre la impredecible gente, que derive en una aversión al aislamiento en los siguientes años.

Lo expuesto ayer durante una conferencia virtual por el Digital Supply Chain Institute atiende justamente a esta involuntaria tentación de muchos a adelantarse al resto para subirse antes a la tendencia que efectivamente derivará en la realidad poscoronavirus.

Sus miembros -directivos de empresas trasnacionales- proponen tres pasos a seguir por todas las empresas: reaccionar, recuperarse y adaptarse a la nueva normalidad.

Hay que atender el shock de la negación. El dueño de esos restaurantes que ustedes conocen quizás no imaginó que le cerrarían el negocio durante semanas, menos que no podría tener juntas presenciales con su equipo gerencial.

Lo primero entonces es reaccionar estableciendo un sistema de teletrabajo y la búsqueda de crédito que den oxígeno temporal a la compañía.

Luego, la reactivación de ingresos. ¿Es necesario fortalecer relación con Uber Eats y Rappi? ¿Hay que buscar otras vías de comercio electrónico?

Finalmente, sigue la adaptación en la que también hizo énfasis Enrique Quintana.

¿Qué significa eso para un restaurantero? ¿Enfocarse en generar nuevas experiencias para quienes no quieran o no puedan viajar y se queden en su ciudad? ¿Cómo se adaptarán al nuevo cliente?

Es la indispensable reinvención. Y en eso sí, parece haber consenso entre empresarios que ante el presente embate, ignoran cómo será exactamente el futuro.
Director general de Proyectos Especiales y Ediciones Regionales de El Financiero.

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¿Saben cómo serán las empresas después del Covid-19?

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Ahora me llegan con frecuencia invitaciones que prometen decirme cómo será el futuro. Es posible predecir que la economía caerá este año porque hay indicadores para ello, pero ¿es factible saber exactamente cómo serán las empresas el año entrante, después del Covid-19?

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Microsoft seguirá permitiendo el homeoffice a sus trabajadores una vez que sus oficinas sean reabiertas cuando la pandemia sea controlada. Esta tendencia entre las empresas tecnologías va a la alza, como ha ocurrido con Google y otras compañías.

Los términos de Microsoft para trabajar desde casa a sus trabajadores será hasta por dos días por semana sin necesidad de solicitar autorización a sus jefes directos y aquellos que lo deseen podran hacerlo todo el tiempo, pero con aprobación de sus supervisores.

Esta nueva política de Microsoft tiene como objetivo flexibilizar el trabajo remoto de los 150, 000 trabajadores que tiene en todo el mundo y permitirles vivir lejos de sus oficinas o en otros países.

El único inconveniente es que si algunos empleados deciden trasladarse a otras regiones o países veran su salario probablemente más reducidos ya que serán ajustados en base a la escala geográfica de la empresa.

A quienes se les sea aprobado el trabajo remoto de forma permanente, se les eliminará el derecho a tener una oficina o puesto físico en las instalaciones de la empresa, pero podrán seguir accediendo a ellas cuando lo deseen y utilizar los espacios compartidos.

La empresa indicó que a pesar de esta nueva política de home office habrá puestos que no podrán pasar a ser remotos, como los que requieren acceso a los laboratorios de hardware, a los centros de datos o que impliquen práctica en persona.

Twitter, Square, Facebook y otras firmas empresariales ya se han sumado al trabajo desde casa y así adoptar esta nueva medida que da más libertades a sus empleados y evitan que se trasladen desde su casa a las oficinas físicas.
Con información de EFE.
Para más información visita la sección de Tecnología.

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Grandes empresas adoptan tendencia de home office permanente

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Microsoft seguirá permitiendo el homeoffice a sus trabajadores una vez que sus oficinas sean reabiertas cuando la pandemia sea controlada. Esta tendencia entre las empresas tecnologías va a la alza, como ha ocurrido con Google y otras compañías.

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Infórmate en menos de cinco minutos de lo más importante del día.

En un panorama laboral de trabajo remoto, cada vez más empresas utilizarán Inteligencia Artificial para gestionar el talento y mejorar la cultura empresarial.

(Willyam Bradberry/Shutterstock / Willyam Bradberry)

Previo al COVID-19 solíamos pensar que el futuro del trabajo estaría lleno de robots, asistentes virtuales tomando el lugar de los humanos e incluso fábricas automatizadas al 100%, y si bien estas tecnologías sí han ganado presencia, analistas delinean que a partir de 2021 el análisis de datos, la inteligencia artificial (IA) y la realidad virtual (VR) serán lo que les ayude a las compañías a reinventar sus negocios.

Y no se trata de un trabajo del futuro en el que se invente el hilo negro si no uno en el que las mismas empresas en las que hoy trabajamos usen estas tecnologías para gestionar sus activos, tanto los físicos como lo que conocen de sus empleados además del conocimiento que generan. De acuerdo con expertos, la gestión de estos activos puede ayudar a elevar la productividad, retener talento, crear cultura empresarial más adecuada y diseñar planes de carrera para su gente a distancia usando IA.

En suma, crear lo que se conoce como empresas biónicas.

"En este nuevo contexto todos los procesos tienen que cambiar; hay que cambiar a experiencias colaborativas y vemos más inversión en VR e IA para automatizar los procesos; se va a hacer mucha inversión en analítica de personas y el objetivo final es elevar la productividad. Con IA y VR podemos probar nuevos productos, testear y fallar más rápido y tomar decisiones relacionando datos, de esta manera sabremos cómo impulsar a toda la empresa", explicó Adriano Marcandali, director de Workplace para América Latina, la plataforma empresarial de Facebook, en entrevista.

Una encuesta global, realizada por Service Now y Wakefield Research, reveló que 87% tanto de altos ejecutivos como empleados creen que el trabajo remoto les ha dado mejores condiciones labores; sin embargo, ambos grupos creen que la parte sencilla de este nuevo esquema fue mudar su día a día a la casa de golpe por la pandemia, pues el reto real lo ven en que esta forma de trabajo se traduzca en nuevas reglas de operación a largo plazo, pues 60% de las organizaciones encuestadas aceptó no tener el 100% de sus procesos digitales.

Estos huecos en los procesos son actualmente uno de los retos más latentes para crear estas empresas biónicas que realmente recaigan más en los datos.

Fernanda Zenizo , fundadora y directora de Intelab , una plataforma de gestión de recursos humanos de forma digital, advierte que inevitablemente se deben adoptar estas soluciones digitales que permitan a los empleados sentirse cómodos y productivos en el largo plazo.

"Hay que entender cómo están los empleados y que temas de conductas y soft skills deben de reforzar entonces al ir conociendo esto y ver qué los motiva a tomar decisiones y muchas de esas preocupaciones no te las dicen, si echas mano de datos y tecnologías puedes tener información de mejor calidad. Si gestionas a las personas con conocimiento en los datos puedes aprovechar mejor el talento y no poner en riesgo a la organización", dijo Zenizo a Expansión.

Uno de los indicadores de este tipo de gestión digital es la reducción de rotación.

"El primer año se disminuye 30% en el índice de rotación, porque tienes a la persona adecuada y tienes los datos necesarios para gestionar su paso por la empresa", agrega Zenizo.

Liderazgo de pantalla

Para Marcandali de Workplace la apuesta de la herramienta para generar mejor liderazgo se basa en replicar el nivel de interacción que tiene Facebook para construir una cultura corporativa tan digital y personalizada, como la forma en que funcionan las redes sociales.

Workplace, una herramienta de colaboración digital para empresas creada por Facebook es similar a Slack, Teams o la suite de colaboración de Google, pero con el mismo look & feel de la red social, es usada por 5 millones de personas en el mundo. Algunas empresas que hoy ya usan Workplace en México son el Tec de Monterrey o Danone, entre otras.

"Podemos saber cuánta gente vio esto en su pantalla, cuántas reaccionaron con corazón, los comentarios buenos o malos para que se mejoren los procesos y son datos grupales, no individuales, no son para inspeccionar personas", dijo.

El directivo aclaró que este tipo de análisis al que tiene acceso Workplace se aplica sobre las reacciones o respuestas solo de contenidos específicos, como una encuesta o una publicación directamente de la empresa.

Si bien esta es una arista más del negocio de Facebook, ahora aprovechando el auge del home office, la adopción de herramientas corporativas que le permitan al empleador saber más sobre su gente y atender sus necesidades, aún a distancia, puede contribuir a resolver preocupaciones reales que hoy tiene esta fuerza laboral que de golpe tuvo que migrar a trabajar desde casa.

La encuesta de Wakefield Research reveló que 31% de los empleados están preocupados porque sienten que el trabajo remoto ya no les permitirá tener crecimiento profesional en el corto plazo, además de sentir que existen más problemas para colaborar entre áreas y tener retroalimentación.

Ante esto Marcandali dijo que los datos pueden contribuir a resolver estos problemas al tener más espacios digitales para escuchar a los empleados.

Zenizo comenta que al mirar hacia 2021, la preocupación común en todas las empresas, de todos los rubros es llegar al año próximo, pero comparte la visión de que la data puede ser la llave que ayude a plantear una mejor gestión del personal hacia adelante y a delinear cómo se verán realmente los trabajos del futuro.

Infórmate en menos de cinco minutos de lo más importante del día.

Ahora Ve

Previo al COVID-19 solíamos pensar que el futuro del trabajo estaría lleno de robots, asistentes virtuales tomando el lugar de los humanos e incluso fábricas automatizadas al 100%, y si bien estas tecnologías sí han ganado presencia, analistas delinean que a partir de 2021 el análisis de datos, la inteligencia artificial (IA) y la realidad virtual (VR) serán lo que les ayude a las compañías a reinventar sus negocios.

Y no se trata de un trabajo del futuro en el que se invente el hilo negro si no uno en el que las mismas empresas en las que hoy trabajamos usen estas tecnologías para gestionar sus activos, tanto los físicos como lo que conocen de sus empleados además del conocimiento que generan. De acuerdo con expertos, la gestión de estos activos puede ayudar a elevar la productividad, retener talento, crear cultura empresarial más adecuada y diseñar planes de carrera para su gente a distancia usando IA.

En suma, crear lo que se conoce como empresas biónicas.

"En este nuevo contexto todos los procesos tienen que cambiar; hay que cambiar a experiencias colaborativas y vemos más inversión en VR e IA para automatizar los procesos; se va a hacer mucha inversión en analítica de personas y el objetivo final es elevar la productividad. Con IA y VR podemos probar nuevos productos, testear y fallar más rápido y tomar decisiones relacionando datos, de esta manera sabremos cómo impulsar a toda la empresa", explicó Adriano Marcandali, director de Workplace para América Latina, la plataforma empresarial de Facebook, en entrevista.

Una encuesta global, realizada por Service Now y Wakefield Research, reveló que 87% tanto de altos ejecutivos como empleados creen que el trabajo remoto les ha dado mejores condiciones labores; sin embargo, ambos grupos creen que la parte sencilla de este nuevo esquema fue mudar su día a día a la casa de golpe por la pandemia, pues el reto real lo ven en que esta forma de trabajo se traduzca en nuevas reglas de operación a largo plazo, pues 60% de las organizaciones encuestadas aceptó no tener el 100% de sus procesos digitales.

Estos huecos en los procesos son actualmente uno de los retos más latentes para crear estas empresas biónicas que realmente recaigan más en los datos.

Fernanda Zenizo , fundadora y directora de Intelab , una plataforma de gestión de recursos humanos de forma digital, advierte que inevitablemente se deben adoptar estas soluciones digitales que permitan a los empleados sentirse cómodos y productivos en el largo plazo.

"Hay que entender cómo están los empleados y que temas de conductas y soft skills deben de reforzar entonces al ir conociendo esto y ver qué los motiva a tomar decisiones y muchas de esas preocupaciones no te las dicen, si echas mano de datos y tecnologías puedes tener información de mejor calidad. Si gestionas a las personas con conocimiento en los datos puedes aprovechar mejor el talento y no poner en riesgo a la organización", dijo Zenizo a Expansión.

Uno de los indicadores de este tipo de gestión digital es la reducción de rotación.

"El primer año se disminuye 30% en el índice de rotación, porque tienes a la persona adecuada y tienes los datos necesarios para gestionar su paso por la empresa", agrega Zenizo.

Liderazgo de pantalla

Para Marcandali de Workplace la apuesta de la herramienta para generar mejor liderazgo se basa en replicar el nivel de interacción que tiene Facebook para construir una cultura corporativa tan digital y personalizada, como la forma en que funcionan las redes sociales.

Workplace, una herramienta de colaboración digital para empresas creada por Facebook es similar a Slack, Teams o la suite de colaboración de Google, pero con el mismo look & feel de la red social, es usada por 5 millones de personas en el mundo. Algunas empresas que hoy ya usan Workplace en México son el Tec de Monterrey o Danone, entre otras.

"Podemos saber cuánta gente vio esto en su pantalla, cuántas reaccionaron con corazón, los comentarios buenos o malos para que se mejoren los procesos y son datos grupales, no individuales, no son para inspeccionar personas", dijo.

El directivo aclaró que este tipo de análisis al que tiene acceso Workplace se aplica sobre las reacciones o respuestas solo de contenidos específicos, como una encuesta o una publicación directamente de la empresa.

Si bien esta es una arista más del negocio de Facebook, ahora aprovechando el auge del home office, la adopción de herramientas corporativas que le permitan al empleador saber más sobre su gente y atender sus necesidades, aún a distancia, puede contribuir a resolver preocupaciones reales que hoy tiene esta fuerza laboral que de golpe tuvo que migrar a trabajar desde casa.

La encuesta de Wakefield Research reveló que 31% de los empleados están preocupados porque sienten que el trabajo remoto ya no les permitirá tener crecimiento profesional en el corto plazo, además de sentir que existen más problemas para colaborar entre áreas y tener retroalimentación.

Ante esto Marcandali dijo que los datos pueden contribuir a resolver estos problemas al tener más espacios digitales para escuchar a los empleados.

Zenizo comenta que al mirar hacia 2021, la preocupación común en todas las empresas, de todos los rubros es llegar al año próximo, pero comparte la visión de que la data puede ser la llave que ayude a plantear una mejor gestión del personal hacia adelante y a delinear cómo se verán realmente los trabajos del futuro.

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El trabajo del futuro está en las "empresas biónicas"

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Infórmate en menos de cinco minutos de lo más importante del día. En un panorama laboral de trabajo remoto, cada vez más empresas utilizarán Inteligencia Artificial para gestionar el talento y mejorar la cultura empresarial.

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Muchos empresarios mexicanos tienen hoy una postura política que hace unos años era impensable: quieren ver a Donald Trump reelegido. Las cosas han cambiado para los dueños y directores de empresas en el país desde 2015, cuando el entonces candidato estadounidense hizo de México el saco de arena al que lanzó todos sus golpes. Llamó a los migrantes mexicanos "violadores", deshizo el acuerdo comercial que delineaba cómo hacer negocios entre ambos países y prometió un muro fronterizo para terminar con la migración. Su retórica impulsó los ataques racistas y antilatinos en Estados Unidos. Ahora, nada de esto importa tanto como la certeza comercial y de negocios que Trump forjó para empresarios mexicanos en los cuatro años de su Administración, particularmente, en los sectores energético, automotriz y de manufactura.

El Tratado de Libre Comercio de Norteamérica se renegoció y se firmó el nuevo acuerdo, el TMEC, bajo el cual se ampara el impulse del comercio y, por ende, de la economía. El discurso proteccionista de Trump ya no está dirigido a México, sino a China, economía que, como exportadora, compite con México. Mientras tanto, su contrincante en las elecciones, el demócrata Joe Biden, ha lanzado su propia iniciativa proteccionista, la cual tiene nerviosos a los corporativos mexicanos.

"El sector empresarial piensa que una reelección de Trump le va a dar continuidad, estabilidad y cierta previsibilidad al futuro", asegura Lila Abed, politóloga y consultora. Abed, quien apoya el voto para Biden, asegura llevar "una relación muy estrecha, muy cercana con el sector empresarial en México", pero se reserva los nombres de sus clientes, dueños y directivos de algunas de las empresas más grandes del país, a quienes asesora en materia política. Durante esta campaña electoral, Abed ha trabajado también con la Confederación de Cámaras Industriales (Concamin) así como con la Asociación Nacional de Empresarios Independientes (ANEI). "Lo que piensan los empresarios es: 'Ya se pasó el TMEC, ya está plasmado el marco regulatorio jurídico, ya quedan claras las reglas' y no quieren que se las cambien", explica.

Con algunas excepciones, la mayoría de estos empresarios mexicanos que apoyan la reelección de Trump no pueden votar en las elecciones del país vecino y las leyes en EE UU no permiten contribuciones o donativos de extranjeros a campañas electorales, explica Larry Rubin, representante del Partido Republicano en México. "Pero lo que sí pueden hacer, y lo que los empresarios han venido haciendo, es promoviendo el voto por Trump a través de sus conocidos, no los empleados, porque eso sí, aunque en muchos casos no es una violación de la ley, no es muy ético", dice Rubin al teléfono desde la capital mexicana. México es el país con el mayor número de connacionales viviendo en EE UU con cerca de 35 millones de mexicanos y mexicoamericanos allá.

"Muchos de ellos sí votan y obviamente tienen influencia de sus familiares y amigos en México," asegura Rubin,"es, definitivamente, una forma de impulsar más las bases y entusiasmar a los latinos en las diferentes partes de Estados Unidos".

Rubin administra un chat de WhatsApp de mexicanos pro Trump con 256 miembros, el número máximo para cualquier grupo en la aplicación. El foro, al que tuvo acceso EL PAÍS, incluye no solo a algunos empresarios poco conocidos, también a periodistas, consultores, políticos del Partido Acción Nacional y del PRI, empleados de la Concamin, entre otros. Si bien, no todos los integrantes son activos o comparten abiertamente las opiniones ahí expresadas, las conversaciones suelen girar en torno a cómo atacar a los candidatos demócratas Biden y Kamala Harris en redes sociales. "Por qué Kamala detesta el TMEC?" pregunta un usuario. "Kamala y los demócratas están vendidos a los sindicatos", responde otro. "Con los esquemas fiscales que ha establecido Donald Trump la economía mexicana se verá beneficiada por las empresas americanas que regresarán a USA", opina otro miembro del chat.

Los usuarios también promueven acusarlos entre sus contactos como "comunistas" y cuestionar el origen étnico de Harris, la primera candidata negra a la vicepresidencia en la historia del país. En agosto, cuando la liga estadounidense de baloncesto canceló sus partidos en apoyo al movimiento antiracista Black Lives Matter, una usuaria en el grupo opinó sobre los jugadores profesionales: "¿Por qué no se regresan a África?"

EL PAÍS buscó a dos de los bloques de empresarios más importantes de México, quienes rechazaron comentar sobre el tema ya que, aseguraron, no toman posturas ni hacen comentarios sobre elecciones ni en México ni en el extranjero.

Temor a Biden

"El bolsillo no tiene nacionalismo," dice Ignacio Martínez, economista experto del Laboratorio de Comercio, Economía y Negocios (LACEN) de la UNAM. Tanto Martínez como Abed coinciden en que, en México, los sectores energético, automotriz y de manufactura son los que tienen mayor interés en una reelección de Trump. También la industria aeroespacial, electrónica y de telecomunicaciones, agrega Martínez, que operan como parte de cadenas de valor globales que suministran al vecino del norte.

Biden propone retomar la iniciativa "Buy American" promulgada por Barack Obama. "Lo que quiere Biden es mover el núcleo de estas cadenas abastecedoras a los Estados Unidos. Es ahí donde las empresas afincadas en México o las mexicanas que tienen relación con estos segmentos de la cadena de producción en Estados Unidos, temen ser afectados", explica Martínez Cortés.

Por otro lado, Biden también promueve apoyos fiscales a empresas pequeñas y medianas, algo que pudiera afectar a grandes corporativos que operan y venden sus productos mexicanos en EE UU, asegura Martínez Cortés. En su discurso del 10 de julio, Biden enfatizó: "Cuando el Gobierno federal gasta el dinero de los contribuyentes, deberíamos usarlo para comprar productos estadounidenses y apoyar los empleos estadounidenses". Esto, para empresas mexicanas que emplean connacionales allá y venden productos tradicionalmente mexicanos, como tortillas y salsas, o asociados con una cultura latinoamericana, es muy preocupante y pudiera impactar sus ventas.

"Este discurso hace ver a Trump como un adalid del libre comercio", opina el especialista, "en tanto que Trump impulsa lo que yo le denomino la 'nacionalización de la globalización', Biden estaría impulsando la producción nacional a través del proteccionismo comercial y a través de las preferencias fiscales y no a través de la preferencia arancelaria que ya se encuentra en los tratados de comercio que tiene Estados Unidos. Entonces bajo este aspecto, vemos a un Biden más proteccionista que el mismo Trump".

Un contrapeso a López Obrador

En julio, el presidente de México Andrés Manuel López Obrador visitó la Casa Blanca para celebrar el nuevo tratado comercial acompañado por su equipo y un pequeño número de empresarios mexicanos. "Hemos recibido de usted comprensión y respeto," dijo López Obrador a Trump, desde un podio en el Rose Garden y frente a periodistas y cámaras de televisión. Para los mexicanos que se habían ofendido con los comentarios despectivos del presidente estadounidense en el pasado, los elogios de López Obrador fueron motivo de crítica e indignación. Pero para los empresarios, fue una señal de que Trump tiene un poder importante sobre López Obrador.

En casa, las tensiones entre la iniciativa privada y el Gobierno se encienden intermitentemente. Desde su llegada al poder en 2018, López Obrador ha calificado al empresariado mexicano como una "minoría rapaz" acostumbrada a beneficiarse del erario a través de contratos abusivos. Busca "salvar" a las empresas del Estado, suspendiendo oportunidades de inversión privada en el sector energético. Se rehusó a apoyar con transferencias directas a trabajadores que perdieron su empleo por la pandemia del coronavirus, así como a ofrecer apoyos fiscales, argumentando que eso hubiera sido el equivalente a un rescate a las empresas.

"Se ha hecho un acercamiento importante con la Casa Blanca, con el equipo de Donald Trump, pero lo que es más importante aún, con Jared Kushner, quien sinceramente es la persona que maneja el teje y maneje del sector empresarial y de la relación bilateral de una manera más cercana con México," cuenta la analista. Abed fue también secretaria de Asuntos Internacionales del Partido Revolucionario Institucional (PRI) y, después de dos años de trabajar para una firma de abogados en Washington, regresó a México en mayo. "Yo cuando hablo con los empresarios me dicen: 'Bueno, cuatro años más de Donald Trump no solamente le da una cierta certidumbre a la relación económica, sino que más bien Donald Trump es un contrapeso a Andrés Manuel".

Un reporte del Departamento de Estado de EE UU publicado el mes pasado advierte de que la Administración de López Obrador está "socavando la confianza en las reglas del juego particularmente en el sector energético, al debilitar la autonomía política" de los reguladores". "El Gobierno federal ha hecho cambios en la regulación para favorecer a las empresas del Estado", asegura el reporte, mientras que los recortes presupuestarios resultaron en despidos significativos, obstaculizado la capacidad de las agencias para llevar a cabo su trabajo, agrega. Para rematar, el Departamento asegura que la corrupción en el país es "una preocupación importante". "Los representantes comerciales, incluso de empresas estadounidenses, creen que los fondos públicos a menudo se desvían a empresas privadas e individuos debido a la corrupción y perciben que el favoritismo está generalizado entre los funcionarios de contratación pública", apunta.

A pesar del duro informe del Gobierno estadounidense, los empresarios se equivocan al pensar que Trump es un contrapeso a López Obrador, opina Abed. "A Trump no le importa México. Lo único que le importa es sí mismo y eso lo ha demostrado con hechos", dice la analista, "lo vemos porque lo que ha hecho Trump le favorece a sí mismo directamente. A él no le importa si mejora la democracia en México o si mejora el panorama económico en México, solo le importa Estados Unidos".

Sentimientos encontrados

La retórica antimexicana de Trump disminuyó conforme fue avanzando su presidencia, pero el impacto que ésta tuvo en la comunidad hispana en EE UU fue en aumento. Reportes separados, uno del FBI y otro del Center for the Study of Hate and Extremism, apuntan a que los ataques en contra de los latinos en Estados Unidos han aumentado significativamente desde 2017, año en que Trump subió al poder. Un ataque la ciudad de El Paso, Texas el año pasado, en el que un asesino confeso apuntó en contra de mexicanos se sintió también en México y revivió los sentimientos contra Trump en el país.

Pero el mexicano Francisco Lozano, socio de la empresa JMJ Development fundada en Texas y admirador de Trump desde antes que llegara a la presidencia, no se sintió atacado por el presidente. Lozano forma parte del chat de WhatsApp manejado por Rubin y su foto de perfil retrata un encuentro que tuvo con el mismo Trump. "El mexicano no se lo debe de tomar personal porque no se refería a mexicanos como tú o como yo, que puede viajar en su avión o por vuelo comercial a Estados Unidos", dice Lozano al teléfono desde su casa en Monterrey al norte del país. Para él, el apoyo a Trump no es solo una cuestión de pragmatismo de negocios o certeza comercial, es también una cuestión de los valores que comparte con el mandatario.

Lozano, igual que Trump, considera que los migrantes, tanto en EE UU como en México, deben someterse a la ley y el orden, ya que, "no te puedes brincar nada más así la barda y él se estaba refiriendo a los que hacen muchas travesuras". "El mexicano inteligente entiende a lo que se refiere el presidente," dice Lozano, "Trump ha mostrado un alto respecto hacia México y hacia nuestra presidencia entonces yo creo que no debiera tomarse personal".

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Los empresarios mexicanos quieren ver a Trump reelegido

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Muchos empresarios mexicanos tienen hoy una postura política que hace unos años era impensable: quieren ver a Donald Trump reelegido. Las cosas han cambiado para los dueños y directores de empresas en el país desde 2015, cuando el entonces candidato estadounidense hizo de México el saco de arena al que lanzó todos sus golpes.

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Oportunidad

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Reproduciendo 2:31

En Chile, las autoridades combaten un incendio en la comuna de la Recoleta, ubicada en el norte de Santiago. Cerca de 20 estaciones de bomberos acudieron a la emergencia. Los países con ingresos bajos y medios recibirán 100 millones de dosis adicionales de una futura vacuna contra el covid-19 en 2021. Esto, gracias a una nueva colaboración entre el instituto Serum de India, la alianza para las vacunas -Gavi- y la fundación Bill y Melinda Gates. Con este acuerdo, los países más pobres tienen aseguradas 200 millones de dosis, según comunicó Gavi. En Estados Unidos, varios departamentos de policía reportaron interrupciones en las líneas de emergencia 911 el lunes en la noche. Estos problemas coincidieron con fallas generalizadas en los servicios de Microsoft. Japan Airlines anunció cambios en la forma de referirse a las personas para evitar las tradicionales distinciones por género. Según anunció la aerolínea, dejará de saludar con un "damas y caballeros" para referirse con un "atención a todos los pasajeros" o simplemente "bienvenidos todos". La aerolínea dijo que el cambio es para promover la diversidad y se llevará a cabo a partir del 1 de octubre en todos sus vuelos.

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5 cosas: 100 millones de vacunas más contra el covid-19 para países pobres y otras noticias | Video | CNN

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En Chile, las autoridades combaten un incendio en la comuna de la Recoleta, ubicada en el norte de Santiago. Cerca de 20 estaciones de bomberos acudieron a la emergencia. Los países con ingresos bajos y medios recibirán 100 millones de dosis adicionales de una futura vacuna contra el covid-19 en 2021.

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Yo no considero que haya una oportunidad como tal.

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La competición de automóviles NASCAR comunicó este domingo que se encontró una soga en el garaje de Bubba Wallace, el único conductor negro de la carrera, en el Talladega Superspeedway de Lincoln, Alabama. La asociación ha anunciado el inicio de la investigación del incidente racista.

El certamen automovilístico, considerado el más popular de este tipo en Estados Unidos, comunicó que a última hora de la tarde se enteraron de que fue encontrada una soga en el puesto del garaje del equipo 43. "Estamos enojados e indignados, y podemos decir con suficiente gravedad lo serio que nos tomamos este acto atroz", declararon.

"Como hemos dicho inequívocamente, no hay lugar para el racismo en la NASCAR, y este acto sólo fortalece nuestra determinación de hacer que el deporte sea abierto y acogedor para todos", agregaron.

Wallace, el único piloto negro en la pista, emitió también un comunicado a través de Twitter: "El despreciable acto de racismo y odio de hoy me deja increíblemente entristecido y sirve como un doloroso recordatorio de cuánto más tenemos que ir como sociedad y cuán persistentes debemos ser en la lucha contra el racismo", publicó.

pic.twitter.com/koL655AJB9- Bubba Wallace (@BubbaWallace) June 22, 2020

"En las últimas semanas, me sentí abrumado por el apoyo de personas de toda la industria de NASCAR, incluidos pilotos y miembros del equipo en el garaje", declaró. El piloto agregó que su deporte se ha comprometido a "impulsar un cambio real defendiendo a una comunidad que está aceptando y acogiendo a todos".

El corredor indicó que no será "disuadido por las acciones reprobables de aquellos que buscan difundir el odio". "Como mi madre me dijo hoy: 'Solo están tratando de asustarte'. Esto no me romperá, no daré nada, ni retrocederé. Continuaré defendiendo con orgullo lo que creo", afirmó.

Deportistas como la estrella de la NBA LeBron James, el expiloto Dale Earnhardt Jr. o el el piloto de carreras Kenny Wallace han hecho público su apoyo a atleta.
Banderas confederadas
El incidente se produce después de que la NASCAR prohibiera la exhibición de la bandera confederada en sus eventos. Sin embargo, este domingo los partidarios del símbolo lograron visibilidad antes de que la carrera se pospusiera hasta el lunes debido al mal tiempo.

Muchos autos se alinearon en el boulevar fuera de la pista, agitando la bandera, y un avión voló sobre la pista con una pancarta de una bandera confederada que decía: " Defund NASCAR" (desfinanciar la NASCAR).

La serie no ha declarado exactamente cómo planea evitar que los aficionados muestren la bandera en la propiedad de la pista. En los hechos del domingo en Talladega, ninguna de las banderas estaba dentro de las instalaciones. La carrera es la primera en medio de la pandemia de coronavirus y abrió las puertas para 5,000 aficionados.

La NASCAR o National Association for Stock Car Auto Racing (Asociación Nacional de Carreras de Automóviles de Serie) fue fundada en 1948 por Bill France Sr, de Daytona Beach, Florida.

En el mes de diciembre del año anterior organizó una junta en un hotel para discutir la falta de organización en las carreras y tratar de unificar poner orden a las diferentes categorías.

La principal característica de estas carreras es que se suelen correr en circuitos ovales con automóviles de serie, es decir, automóviles cuyo diseño básico es el de un coche salido de fábrica.

La primera carrera se disputó en el circuito de Daytona el 15 de febrero de 1948. Red Byron, un piloto de Atlanta, ganó el evento conduciendo un Ford modificado.
Con información de EFE y NBC News.

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Investigación por racismo en la carrera NASCAR: hallan una soga en el garaje del único piloto negro

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La competición de automóviles NASCAR comunicó este domingo que se encontró una soga en el garaje de Bubba Wallace, el único conductor negro de la carrera, en el Talladega Superspeedway de Lincoln, Alabama. La asociación ha anunciado el inicio de la investigación del incidente racista.

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° Si Trump es reelegido las normas políticas para los latinos podría causar daños incluso en su estancia en EU.

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La pérdida y desperdicio de alimentos se potenciaron con la llegada del covid-19. El cierre repentino de mercados, las medidas de aislamiento y las restricciones a la libre movilidad influyeron en esta problemática ambiental.

Previo a la emergencia, se estimaba que un tercio de la producción mundial de alimentos se perdía o desperdiciaba. Para producir esta comida, que termina en la basura o que nunca llega al usuario, se utiliza el 30% de las tierras agrícolas del mundo y el 6% de la extracción total de agua.

Análisis cualitativos realizados por la Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura ( FAO) muestran que la pérdida y desperdicio de alimentos han empeorado durante la pandemia. Estos datos fueron difundidos en el primer día mundial dedicado a esta problemática, que se conmemorará cada 29 de septiembre.

Sara Granados, asesora Regional en Sistemas Alimentarios Inclusivos y Eficientes de la FAO, explica que cualquier alteración en la cadena de suministro va a generar estos problemas. Durante esta emergencia, lo que se evidenció es que el cierre de fronteras, puertos y mercados impidió que los productos llegaran a su destino o fueran regresados al campo. Surgieron las 'compras de pánico', que generaron ' sobrestock' en tiendas.

La especialista dice que, aunque la pérdida y desperdicio de alimentos es un fenómeno que siempre está presente, en este tipo de emergencias se hace más visible. El análisis cuantitativo sobre esta problemática aún está en proceso. Los últimos datos de la FAO, presentados en el 2019, muestran que alrededor del 14% de los alimentos producidos se pierden desde la etapa posterior a la cosecha hasta llegar a los minoristas.

ONU Ambiente calcula el índice de desperdicio, que corresponde a la situación del producto desde que ingresa al minorista hasta que llega al hogar. Granados explica que, en América Latina y el Caribe, el 12% de los alimentos producidos cada año se pierden. Esto equivale a 220 millones de toneladas o a 330 kg por persona. Entre los alimentos que más se pierden están las raíces, tubérculos y cultivos oleaginosos (25%), seguidos por el grupo compuesto por frutas y hortalizas (21%).

Según la ONU, la pandemia ha provocado un mayor desperdicio de alimentos perecederos, sobre todo en países de bajos ingresos. La emergencia ha llevado a que los consumidores opten por productos con carbohidratos y provisiones duraderas.

Ecuador no escapa de esta realidad. Los últimos datos, presentados en 2019, muestran que en el país se pierden alrededor de 939 000 toneladas, que podrían alimentar a 1,5 millones de personas. Alicia Guevara, fundadora del Banco de Alimentos de Quito y profesora de la Universidad Politécnica Nacional, explica que la pandemia también potenció esta problemática.

Antes de la emergencia, el Banco recolectaba entre 10 y 12 toneladas a la semana para entregar a fundaciones. Durante los primeros meses de pandemia, la cifra subió a 70 toneladas semanales. Además, en el año pasado entregaron 437 toneladas de alimentos y en lo que va del 2020 ya registran 800. La pandemia ayudó a que se visualice más su trabajo, dice Guevara. Por eso, ahora reciben las donaciones de 50 empresas.

Si las personas quieren donar cantidades grandes de productos que todavía pueden ser consumidos, pueden contactar al Banco de Alimentos. Si son montos pequeños, se puede recurrir a 'apps' como Pan Comido, que fomenta el intercambio de productos sobrantes en los hogares.

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El covid-19 potencia la pérdida de alimentos

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La pérdida y desperdicio de alimentos se potenciaron con la llegada del covid-19. El cierre repentino de mercados, las medidas de aislamiento y las restricciones a la libre movilidad influyeron en esta problemática ambiental. Previo a la emergencia, se estimaba que un tercio de la producción mundial de alimentos se perdía o desperdiciaba.

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Channi Anand/AP

NUEVA DELHI (AP) - El número de casos confirmados de coronavirus en India alcanzó los 6 millones el lunes, situando al país solo por detrás de Estados Unidos en casos reportados desde el inicio de la pandemia.

El Ministerio de Salud informó de 82.170 nuevos contagios en las 24 horas previas, elevando el total a 6,074.703. En el mismo periodo de reportaron al menos 1.039 muertes, para sumar 95.542 fallecidos desde el inicio de la pandemia.

Los nuevos contagios suben más rápido en India que en ningún otro lugar del mundo. Se esperaba que el segundo país más poblado del mundo se convierta en el más afectado por la pandemia en las próximas semanas, adelantando a Estados Unidos, que ha reportado más de 7 millones de casos.

En la última semana, casi uno de cada tres nuevos contagios reportados en el mundo se produjo en India, y una de cada cinco muertes registradas por coronavirus ocurrió en el país, según datos de la Universidad Johns Hopkins. Aunque la mayoría de las muertes en India sigue concentrada en las grandes ciudades, los centros urbanos más pequeños en el extenso territorio indio también están registrando un auge de infecciones.

Pese al aumento de las infecciones, India tiene el número más alto del mundo en pacientes recuperados. Más de 5 millones de personas se han recuperado de COVID-19 en India, y la tasa de recuperación en el país es del 82%, según el Ministerio de Salud.

Los expertos en salud han advertido sobre el posible repunte de los contagios durante la próxima temporada de festivales religiosos, caracterizada por enormes aglomeraciones en templos y zonas comerciales. Otro posible riesgo son las elecciones en el estado oriental de Bihar, en las que casi 72 millones de personas votarán durante tres días el mes que viene.

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India supera los 6 millones de casos de coronavirus

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NUEVA DELHI (AP) - El número de casos confirmados de coronavirus en India alcanzó los 6 millones el lunes, situando al país solo por detrás de Estados Unidos en casos reportados desde el inicio de la pandemia. El Ministerio de Salud informó de 82.170 nuevos contagios en las 24 horas previas, elevando el total a 6,074.703.

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El rebrote podria volver a afectar a los habitantes de China.

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