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En el dinámico entorno BANI, es crucial potenciar el liderazgo femenino como

catalizador de la innovación y la adaptabilidad. Este diplomado se diseñó con el

propósito de cerrar la brecha de género, empoderando a mujeres para liderar con

confianza, promoviendo la diversidad y la inclusión, y resaltando el valor añadido

que aporta el liderazgo femenino en el ámbito corporativo.

De acuerdo con la Organización para la Cooperación y Desarrollo Económicos

(OCDE), en México, 26% de las mujeres cuentan con un título universitario y 25%

de los hombres lo tienen. Es decir, la preparación académica de las mujeres poco

a poco va superando la de los hombres.

Sin embargo, cuando las mujeres acceden al mundo laboral, hay una brecha

importante, ya que la representatividad de las mujeres en posiciones de liderazgo

es sumamente baja, en comparación del género masculino; aun cuando las

trabajadoras representan el 35% de la plantilla laboral

Algunos datos sobre lo que sucede en México:

• Nuestro país es uno de los que tiene un porcentaje menor de mujeres

trabajadoras en la OCDE. Solamente 40.9% de las mujeres en edad

productiva participan en la economía formal.• De acuerdo con el Instituto Mexicano para la competitividad (IMCO), los

puestos de presidencia, vicepresidencia y dirección general están ocupados

solamente en 15% por mujeres

• En los consejos de administración solamente hay 9% de mujeres, de las

cuales 28% ejercen este cargo como suplentes.

• De las 500 mejores empresas para trabajar en México, solamente 3% están

dirigidas por una mujer.

• De acuerdo con el INEGI, a pesar de que en puestos de mando, como

gerencias y jefaturas, se encuentra 37.8% de las mujeres, los puestos

directivos se ocupan por 75% de hombres.

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Semblanza NORMA PATRICIA ANDRADE ALVARADO

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Pensamiento analítico y creativo.

Influencia social y liderazgo.

Constante aprendizaje.

Resiliencia y autoconciencia.

Resolución de problemas.

Toma de decisiones.

Inteligencia emocional.

Gestión del cambio.

Empatía y escucha activa.

Generar valor.

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¿A que reto nos enfrentamos como mujeres?

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¿A que reto nos enfrentamos como mujeres?

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Romper paradigmas tradicionales que impactan en los roles de género tanto en el ámbito social, laboral y familiar.

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DIRECTORA DE DISTRIBUIDORA MEDICA

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Historia de Instagram Collage de fotos Divertido Doodle  Colorido_20240629_073201_0000

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Qué el ego me sobrepase y eso me impida validar al otro.

Qué no me quede con lo que sé y eso haga que me vuelva insegura

Qué busque justificación ante mi mala organización

Qué no valide y valore la experiencia de mis colaboradores y además eso nutra mi inseguridad.

Qué únicamente me importe quedar bien con mis superiores y no con mis colaboradores.

Qué a los primeros quiebres culpe a mi equipo y los tache de desleales.

Qué no aprenda herramientas para dar un adecuado feedback y me esconda en el siempre y nunca sin tener hechos concretos.

Qué no sepa delegar para yo poder generar estrategias que a mi equipo favorezcan.

Pensar que como yo me motivo, todos se motiven igual.

Aminorar los problemas personales de los colaboradores.

Pensar tiene hijos pequeños, no podrá estar 100 por ciento atenta a lo que requerimos.

Ejercer terrorismo laboral

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NO QUIERO SER SEXISTA Y QUE TODOS LOS RESULTADOS POSITIVOS DIGAN ES GRACIAS A MI. DESESPERAR A LAS PERSONAS A BASE DE GRITOS O GROSERIAS Y TENER LA POSTURA DE CREER EN LA SUPERIORIDAD Y NADIE TENER LA CAPACIDAD PARA SUPERARSE, NO DELEGAR Y SOLO MANDAR A HACER LO QUE QUIERAS Y COMO LO QUIERAS AUN SI HAY ALGUN ERROR, SIENDO ESTO QUE CUANDO HAY ERROR NO SE ASUME SINO SOLO SE CULPA EN LUGAR DE BUSCAR UNA SOLUCION

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Ser injusta, indisciplinada, arrogante, no dar oportunidad a otros de crecer, no dar reconocimiento al equipo. Correr algún subordinado sin verle dado la oportunidad de ayudarle a mejorar su productividad. Desmotivar al equipo, no escuchar las demandas sus necesidades. Reconocer que no tengo la solución a todo y que para eso tengo un equipo de trabajo que debo escuchar, basado en su experiencia. Pedirle a mi equipo que tengan desequilibrio entre el trabajo y su vida personal

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Ser injusta, indisciplinada, arrogante, no dar oportunidad a otros de crecer, no dar reconocimiento al equipo. Correr algún subordinado sin verle dado la oportunidad de ayudarle a mejorar su productividad. Desmotivar al equipo, no escuchar las demandas sus necesidades. Reconocer que no tengo la solución a todo y que para eso tengo un equipo de trabajo que debo escuchar, basado en su experiencia. Pedirle a mi equipo que tengan desequilibrio entre el trabajo y su vida personal

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No quiero ser soberbia, impaciente e intolerante. No quiero ser conformista. No quiero demostrar inseguridad en la toma de decisiones y tampoco quiero ser un obstáculo para el crecimiento de los colaboradores.

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No quiero ser soberbia, impaciente e intolerante. No quiero ser conformista. No quiero demostrar inseguridad en la toma de decisiones y tampoco quiero ser un obstáculo para el crecimiento de los colaboradores.

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Yo como líder no quiero imponer las acciones, actividades, al contrario quiero invitar a mis compañeros para que juntos crezcamos, innovemos y entreguemos valor. 

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Yo como líder no quiero imponer las acciones, actividades, al contrario quiero invitar a mis compañeros para que juntos crezcamos, innovemos y entreguemos valor. 

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No escuchar la diversidad de opiniones

No minimizar sentimientos

No minimizar competencias por sexo, edad o aprendizaje diferente

No escuchar

No tener ganas de aprender más o conocer nuevas cosas

no tener apertura

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RUEDA DE LA VIDA NORMAPATRICIAANDRADEALVARADO 2024-07-01

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¿Qué es marca personal?

Conocemos qué significa marca, todos podemos identificar un producto y su creador cuando lo vemos en la televisión o lo escuchamos en la radio. La marca personal es exactamente lo mismo pero llevado al terreno concreto del perfil profesional. Debemos ser conscientes de que nuestra marca está registrada desde que nacemos. Por lo que podríamos decir que la marca personal es nuestra trayectoria. Todo aquello que ha hecho que seas quien eres y que seas reconocido o “desconocido” en el ámbito en el que te desenvuelves.

La marca personal es la huella que dejamos en los demás y el recuerdo que estos tienen de nosotros. Siempre que intervenimos en una situación puntual dejamos un rastro. Este rastro aunque sea percibido de tantas formas como personas presentes, podemos trabajarlo y enfocarlo de una forma que nos beneficie. Con la información que ponemos a tu disposición sabrás qué influye en nuestra marca personal, cómo mejorarla y acciones concretas para trabajarla.

Antes de nada debemos responder la pregunta de: ¿Por qué dar importancia a la marca personal? Obviamente porque es un tema que está muy al día. La exposición en las redes sociales puede ser el mayor motivo de esto. Si no estás en las redes, no existes, como se suele decir. Con ellas proyectamos una imagen, nuestras relaciones, nuestro comportamiento, la actitud en nuestro día a día, cómo nos vestimos, nuestra reputación… Siempre hemos estado expuestos, pero nunca de una forma tan directa y constante como ahora.

Hoy por hoy, podemos decir que el producto es la personal en sí misma. La marca personal nos hará ser competitivos y entender la importancia de marcar la diferencia gracias a nuestros valores y virtudes para conseguir dejar huella y ser recordado.

¿Qué es el branding personal?

Antes de todo, surge otro concepto en el que es necesario pararse. La marca personal es esa huella que dejamos en los demás, y el branding personal es el proceso de creación de nuestra marca. Se trata de hacer consciente la huella que dejamos y dar los pasos necesarios para que esta sea la que queremos dejar. En otras palabras, se trata de la gestión de todos aquellos elementos que contribuyen a la construcción de nuestra marca.

Crear una imagen de marca te ayuda en diferentes aspectos:

Serás más conocido en tu sector profesional.

Tendrás reconocimiento profesional en tu sector y  en otros sectores.

Te ayudará a conseguir más clientes o a cambiar de trabajo.

Permitirá transmitir tus conocimientos a otras personas.

Te dará una visibilidad global, tu información se comparte en todo el ciberespacio.

Como veremos aunque la marca personal esté muy presente en el ámbito profesional, en este intervienen aspectos que van más allá de formación y conocimientos. ¿En qué te podrías diferenciar de una persona que tiene tus mismos estudios? A continuación lo descubrirás.

¿Y cuáles son esos elementos clave de la marca personal?

Lo que decimos

Lo que hacemos

Nuestra actitud

1# Lo que decimos

Debemos ser conscientes de que nuestro discurso tiene presencia tanto online como offline. Nuestra marca personal se refleja en todo aquello que publicamos en cada una de las redes, tanto en texto como vídeo o audio.

Dentro de aquello que expresamos en cualquier entorno, también incluimos la imagen que proyectamos. Nuestro físico, cómo vestimos, el diseño de nuestra web, la elección de nuestras fotos de perfil…

2# Lo que hacemos

Los actos nos llegan a definir mucho más que las palabras. Otorgamos mayor peso a aquello que hace una persona, y no tanto a sus palabras. Debemos ser coherentes cuando decimos que somos de una manera. Esto hará que luego actuemos en consonancia con lo dicho. Una persona puede decir que es muy responsable, pero si después nunca cumple sus compromisos ¿con qué nos acabamos quedando? Obviamente con lo último.

3# Nuestra actitud

Nuestra actitud determina aquello que decimos y hacemos. No es lo mismo hablar estando triste que alegre, por ejemplo. Cómo decimos las cosas y cómo las hacemos es un factor determinante en nuestra marca personal.

Para ahondar en estos tres puntos te proponemos una serie de preguntas que te ayudarán a establecer pautas más adelante:

¿Quién soy?

¿Qué quiero hacer?

¿Qué objetivos quiero lograr?

Una vez tengas las respuestas a estas preguntas, tienes que definir:

¿Qué puedo ofrecer a los demás?

¿Qué valor puedo aportar o qué necesidad voy a cubrir?

¿Cuáles son mis valores personales?

¿Quién es mi perfil de cliente/contacto profesional?

¿Cómo lo comunico?

¿Qué nombre debe tener tu marca?

Todas estas preguntas entran dentro del autoconocimiento. No se trata de crear una imagen falsa de ti mismo, sino aprovechar todo lo que tienes y que te hace único. Para ello primero deberás alcanzar la satisfacción personal conociendo  tus virtudes para explotarlas y también tus defectos para cambiarlos.

Debido a las redes sociales es fácil caer en la tentación de querer mostrar una imagen mejorada de nosotros mismos, hasta quizá dar vía libre a nuestro alter ego. Pero no podemos basar nuestra marca personal en un engaño, no se trata de eso. Si crees que todavía no estás listo para enfocarte en tu marca personal, no tengas prisa, invierte tiempo en descubrir quién eres y qué puedes aportar para luego apostar por tu marca personal y poder mantener ese proyecto de por vida. Te aseguramos que merece la pena.

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Trayectoria.

Huella

Ser congruentes (lo que decimos, lo que hacemos y actitud).