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Promover saúde e qualidade de vida em nossas cidades, por meio do cooperativismo médico e do conhecimento em saúde, para que o maior número de pessoas possa viver mais e melhor.

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Organograma é uma estrutura visual usada para apresentar a organização interna de uma empresa, ou seja mostrando os cargos e responsabilidades individuais ou as relações entre departamentos. Elas são úteis para determinar funções, melhorar a comunicação entre equipes.

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Consiste na descrição de determinado assunto ou conjunto de temas com o foco de “treinar” “capacitar” ou “ensinar a fazer”. O treinamento proporciona o desenvolvimento, pois lida com as mudanças das pessoas, e isto, com a aprendizagem no nível individual, reflete positivamente no capital intelectual de toda a organização.

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Avaliar a performance do colaborador é uma das formas mais assertivas de alinhamento das expectativas, capacidades e responsabilidades. Por isso, a Unimed Nacional utiliza a Avaliação por Competência e Plano de Desenvolvimento Individual (PDI), cujo objetivo é nortear e apoiar o planejamento do desenvolvimento, e direcionar o aprimoramento das competências sinalizadas, bem como incentivar o engajamento, com o intuito de fortalecer o protagonismo e a carreira de cada colaborador.

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Utilizamos, também, a Avaliação 180°, processo estruturado para promover a gestão estratégica das lideranças e a Avaliação Assessment, para identificação de potenciais talentos.

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Gestão Eficaz de Negociações e Resolução de Conflitos na Unimed:

A importância da colaboração e resolução de conflitos dentro da nossa organização.

Objetivo: Explorar como uma gestão eficaz de negociações e conflitos. Assim podendo melhorar o ambiente de trabalho e a eficiência da empresa.

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Solução de Conflitos e Técnicas de Negociação: 

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Solução de Conflitos e Técnicas de Negociação: 

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Criação de Políticas Internas:

Desenvolvimento de políticas e procedimentos claros para a gestão de negociações e resolução de conflitos.

Treinamento e Desenvolvimento
A importância do treinamento contínuo em habilidades de negociação e resolução de conflitos para os funcionários.

Avaliação e Ajustes: Monitoramentos eficazes das estratégias implementadas e ajustes conforme necessário para melhorar os processos.

Estudos de Casos Práticos
(Casos de Sucesso)
Exemplos de situações onde a gestão eficaz de negociações e conflitos trouxeram resultados positivos para a Unimed.

Lições Aprendidas: Análises de situações desafiadoras e o que aprendemos com elas para melhorar a abordagem futuras.
Resumo dos Pontos Principais: Recapitulação das estratégias discutidas e suas importância para dentro da Unimed.

Chamado à Ação: Incentivos às implementação das práticas discutidas e à contínua busca por melhorias na gestão de conflitos e negociações... Perguntas e Discussões
Espaço para Perguntas: Aberto para perguntas e discussões sobre as estratégias e técnicas abordadas.

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A Qualidade de vida no ambiente de trabalho na unimed, visa facilitar e satisfazer as necessidades do trabalhador ao desenvolver suas atividades na organização através de ações para o desenvolvimento pessoal e profissional.

parte dos colaboradores – e consequentemente, melhores resultados para a empresa.

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Quando falamos em qualidade de vida temos, necessariamente, que incluir a análise da qualidade de vida no trabalho (QVT), pois é fato que passamos boa parte das nossas vidas (ou mesmo a maior parte absoluta dela) envolvidos com nossas atividades profissionais.

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Sustentabilidade ambiental é o uso dos recursos naturais de forma responsável, para que garantir que continuem existindo e possam ser aproveitados pelas próximas gerações.

A preocupação com a sustentabilidade é fundamental para reduzir problemas ambientais como poluição, efeito estufa, aquecimento global, extinção de animais e vegetais e o fim de recursos naturais.

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Vermelho: plástico

Verde: vidro

Amarelo: metal

Azul: papel/papelão

As lixeiras mais comuns colocadas em nossos prédios : azul, vermelho, verde e amarelo. Se todos nós separássemos os resíduos nessas categorias facilitaria muito na destinação correta de itens para ser recicláveis.

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A NR 7 na Unimed, seguirmos alguns passos:

Avaliação de Riscos: Identificar os riscos ocupacionais presentes no ambiente de trabalho através do Programa de Gerenciamento de Riscos .
Implementação: Realizar os exames médicos conforme o planejamento, garantindo que todos os trabalhadores sejam avaliados periodicamente.

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Primeiramente a Deus ;

As nossas famílias;

A nossa Professora ;

Aos colegas de Turma .

Foi grandioso nossa jornada e aprendizado!

Estamos chegando ao fim de mais uma etapa das nossas vidas, mas não poderíamos terminar sem expressar algumas palavras de agradecimento ao nosso grupo. Fazer parte desta equipe de trabalho foi uma verdadeira honra e não nos arrependemos em nenhum momento de ter passado por aqui.

Levaremos cada um de vocês no nossos corações, estimados colegas. Muito sucesso para todos!