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Dado a que el proyecto tiene un enfoque secuencial y planificado, se abordarán las siguientes actividades:

Objetivo: Identificación de las necesidades de la población y partes interesadas.

Actividades:

Estudio de mercado y análisis financiero.

Solicitud de permisos y licencias para ejecución del proyecto.

Finanzas.

Marketing.

Logística.

Responsables: Gerente de proyecto, Especialista en Investigación y Mercadeo.

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Plazo de entrega de las actividades:

Estudio de mercado: Análisis de oferta y demanda, 2 meses.

Permisos y licencias de ejecución: Legalización y cumplimiento normativo, 3 meses.

Logística: Distribución y asignación de recursos para la ejecución del proyecto, inicio y cierre del proyecto.

Finanzas: Negociación con proveedores, compras y contratos que beneficien el proyecto, 2 meses.

Marketing: Actividades de publicidad y promoción, 2 semanas.

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Con la finalidad de llevar a cabo de manera exitosa la ejecución del proyecto y lograr los objetivos lo siguientes son los Roles Scrum:

Product Owner: CEO Ferretería 'La casa de las herramientas'

Scrum Master: Gerente de proyecto, Supervisor de operaciones y Administrador.

Developers: Especialista en comunicación, Asesor de ventas, Supervisor de operaciones, Oficios varios y conductor.

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Dado a las interacciones con proveedores, planificación, revisión y retrospectiva; incluye:

Daily Scrum: 20 minutos.

Sprint general, con la finalidad de llevar un seguimiento de las tareas, evitar interrupciones y finalización adecuado: 2 semanas.

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Información detallada de cada trabajo completado, destacando los objetivos alcanzados. Como también los riegos identificados y acciones tomadas para mitigarlos. Tiempos de ciclos, satisfacciones de partes interesadas y calidad del trabajo o producto a ofertar.

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Proyectar informe del cierre del proyecto con soporte y entregables a partes interesadas.

Cumplimiento de objetivos.

Cumplimiento de las actividades de acuerdo al cronograma.

Rentabilidad del proyecto.