# data[].attributes.body
De acordo com o Ministério da Saúde os transtornos mentais e do comportamento relacionados ao trabalho são resultados de contextos de trabalho em interação com o corpo e o aparato psíquico dos trabalhadores. Doenças mentais caracterizadas evidenciaram não doenças clássicas, mas fragilizações que favoreciam o surgimento de doenças do corpo. A doença mental é resultado da dinâmica da relação do sujeito com a organização do trabalho.

# data[].attributes.body
Diante do cenário de distanciamento social causada pela COVID-19 que se iniciou no ano de 2020, as organizações pequenas, médias e grandes passaram a buscar formas de continuar a desempenhar suas atividades e de diminuir os prejuízos causados pela doença que foi classificada pela OMS como uma pandemia. Nesse sentido, uma das medidas adotadas foi o trabalho em Home Office, apoiada pela flexibilidade da legislação trabalhista, as organizações e colaboradores adotaram esse tipo de trabalho onde as atividades passaram a ser desempenhas remotamente.

# data[].attributes.body
A flexibilização das leis trabalhistas é considerada como uma solução que tornaria as diretrizes que constituem o direito do trabalho mais ajustável, concedendo uma maior facilidade em negociação acerca de determinadas normas e sua aplicação na relação de trabalho.
A jornada de trabalho é caracteriza pelo tempo que o colaborador se dispõe a realizar atividades dentro da empresa através de um contrato de trabalho celebrado em ambas as partes, havendo entre eles direitos e obrigações a serem cumpridas.

# data[].attributes.body
Não há nenhum tipo de mobilização dos trabalhadores em prol de uma organização do trabalho com menos riscos para a Saúde Mental. O medo de perder o emprego e o lugar conquistado constitui um dos fatores de passividade e silêncio dos trabalhadores.

Quando o sofrimento não é falado e compartilhado pelos colaboradores, tem maior probabilidade de se tornar uma doença individual, com uma solução também individual: o afastamento, o desligamento ou o medicamento como possibilidade de se manter trabalhando.

# data[].attributes.body
Essa nova realidade exigiu dos gestores estratégias para manter a produtividade. Vencer a barreira do distanciamento social, acompanhar as atividades e fornecer o suporte necessário. Uma das medidas mais essenciais que um gestor pode tomar é organizar formas para que a equipe tenha interação social remota, esses eventos ajudam a reduzir a sensação de isolamento e promovem uma noção de pertencimento. A maneira mais fácil de estabelecer alguma interação social básica é reservar um tempo no início das conversas não relacionado ao trabalho.

# data[].attributes.body
Com a flexibilização do trabalho houve uma possibilidade de ambas as partes acordarem acerca da jornada de trabalho, podendo os termos serem ajustados, que anteriormente não era possível, sendo favorável ao trabalhador. Mas por outro lado acaba sendo desfavorável ao trabalhador, pois outorga mais poderio a figura do empregador.

# data[].attributes.body
A equipe do RH criou programas e benefícios com relação à gestão de saúde, a Ginástica Laboral, com o intuito de proteger a organização contra acusações do surgimento de doenças osteomusculares em decorrência do trabalho. Entretanto, a atividade foi apropriada pelos funcionários como “válvula de escape” da pressão e da repetição do dia a dia, promovendo um alívio coletivo. Contra editorialmente, não apenas resultou em alívio de sofrimento, como introduziu um aditivo ao processo de alienação.

# data[].attributes.body
Apesar dos desafios que foram enfrentados na implantação do Home Office, as organizações têm sinalizado que os colaboradores vem apresentando resultados favoráveis durante o período de pandemia e que pretendem utilizá-lo nas organizações em diversas áreas, uma vez que os resultados têm sido favoráveis.

# data[].attributes.body
Com a flexibilização do trabalho, houve uma conquista dos trabalhadores, a diminuição na Jornada de Trabalho.